護士長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫 ，本科在讀，主管護師，現為心血管內科專科護士。 首先，感謝領導給了我這次公平競聘的機會！也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養、關心和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助！

説實話，今天的這個演講台，於我來説並不陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑着一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這裏有過激揚文字、一展抱負的經歷。六年後的今天，成熟、穩重、專業、已為人母的我又一次站在了這裏，迎接挑戰，接受大家對我的考驗。也許，我能競聘成功，也許，會競聘失利，這些都不重要，因為，衡量一名護士工作能力的標準並不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾！但我深信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閲歷豐富、老練沉穩、業務精通、技藝嫻熟的職業護士了！

自 年參加工作至今，已在一線護理崗位上工作了 年，精通內外科常見疾病及多發病的護理。理論水平紮實，有豐富的臨牀護理經驗，曾多次被評為“優秀帶教老師”。 年被選派到 醫學院附屬醫院進修“ICU”、“CCU”護理及“心電圖”等專業知識。多年來的工作，深得領導的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛鍊，綜合能力得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發表在省級刊物上。

我自信能當好一名護士長，因為：

我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學，性格開朗，上進心強。 我有良好的職業道德。能為患者提供全心全意的服務，有為護理事業獻身的崇高理想。

我有強烈的責任感。熱愛護理工作，視工作如生命，數年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。

我有良好的心理素質。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協調和平衡護、患關係的能力。

我有豐富的臨牀護理工作經驗。 年來，熟練地掌握了各種護理技術和急救措施，業務上能獨擋一面。

我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導，服從組織，忠實執行上級指示，有一定的組織指揮能力。 年來，我耳聞目睹了許多管理

藝術家的風範，從他們身上，學到了很多。

今天，雖然我是以一種很平常的心態來參加這次競聘活動的，但如果能競聘成功，我相信，在護理部的領導下，在主任和李護士長的支持和指導下，我定能擔當此任，做好下面的.工作：

1．在護理部主任及科主任領導下，按照護理質量標準，制定護理計劃，組織並實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質量為核心，”為患者提供“優質、便捷、高效、文明”的服務，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。

2．不斷加強醫護、護患溝通，定期徵求各方面意見，及時採取整改措施，揚長避短，深化“以病人為中心”的服務理念，更好地為病人提供親情般的優質服務。

3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，激勵大家以良好的姿態參與管理，最大限度地調動每個人的主觀能動性，發揮個人潛能，合理配臵人力資源。

4．重點抓好護理安全，開展法律法規及護理人員職業道德教育，嚴格遵守規章制度及操作規程，杜絕安全隱患，杜絕各種護理糾紛和護理事故的發生，把好安全質量關。

5．制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。

6．培養經營意識，善於進行成本效益核算，節約不必要的開支，降低醫療成本。

7．發揮護士長帶頭作用，發揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。

8．督促、鼓勵護士通過多渠道學習業務知識，加強基礎護理訓練，提高護理業務水平和護理隊伍的整體素質，更好地為患者服務。

我深知，維護醫院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優質的人性化服務是我們追求的最終目標。

然而，隨着護理學科的迅猛發展，傳統的經營、管理模式已不再適應時代的要求，我們必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務”為“我要服務”。在醫療市場競爭日趨激烈的今天，“病人兇過郎中”的萍鄉經典名句得到了最好的印證！要生存，要發展，就必須形成自己的優勢，形成自己的護理品牌，樹立良好的社會知名度和公眾信譽度，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴於相配匹的高素質醫護人員來支撐，否則，皆為空談！

各位領導、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認可，那將是本人莫大的榮幸，定當竭盡全力，不負眾望！

“會當擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結果如何，我仍將堅守自己的理想信念，堅守自己做人做事的行為準則，以高昂的姿態、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業撐起一片美好的藍天！

謝謝！

護士長崗位競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、評委， 各位同事：

上午好！

首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會 ，我想説面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫院的未來充滿信心。

我叫劉X，本科學歷，主管護師。1991年7月於南昌市衞生學校畢業後分配到我院，曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨牀護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師，2015年1月南昌大學護理學本科畢業證，同時獲取學士學位，2015年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。 20餘年的工作經歷，使我養成了執着不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度；3年多在護士長崗位鍛鍊，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行，時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染着科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身於“三甲”複審、醫療質量萬里行檢查、臨牀路徑及 “優質護理服務示範工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統為首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的

排班模式進行APN排班，減少了交接-班次數，實現了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意，科室被推薦為全省優質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。 在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人蔘與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執行交接-班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行APN排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發表；

為了規範管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我帶領科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者，我深感其

工作責任重大。3年護士長的工作經歷，讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室並有所作為，與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

1、 堅持以人為本的服務理念，繼續推進優質護理服務，搞好醫患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

2、 抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。

3、 不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人蔘與管理，責任到人；

4、 落實各項規章制度，很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程，做到有章必循，獎罰分明

5、 合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。

6、 做好增收節支工作，提高經濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節支工作。

7、 加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。

8、 做好科主任的助手，搞好醫護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優秀科室。 各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫院的發展和繁榮值好每一班崗！

謝謝大家！