【精華】公司優秀員工年會發言稿（通用9篇）

在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的【精華】公司優秀員工年會發言稿（通用10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司優秀員工年會發言稿 篇1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

很高興在今年榮獲了優秀員工稱號，也很高興自己能夠站在年會的舞台中心來做一下發言！第一次成為優秀員工的心情是非常激動的，離舞台近的同事，眼睛好的話，一定可以看到我拿話筒的手在抖，這份抖是來自於我的激動，也是來自於我的緊張，激動在我終於當上了優秀員工，緊張在我的個人經驗又如何可以令在座的各位大神信服呢？

每年我們公司都有優秀員工年會發言，可以説，我是聽着以前的優秀員工發言“長大”的！每次聽他們的經驗之談，我都覺得自己像是打開了新世界的大門，讓我意識到“方法總是比困難多”這句話是一句真理，也讓我漸漸地走到了優秀員工的位置。但是當我自己上台要跟其他同事分享我的工作經驗時，我卻又不知道從何説起了，也怕自己説得根本無法令大家信服。如果真要硬着頭皮講的話，我以為在工作中最最緊要的就是勤奮。大家都知道“天道酬勤”這個詞語，連老天爺都會獎勵勤奮，我們又如何放置勤奮於不顧，去選擇懶惰呢？我們大家來工作來上班，不就是為了在這裏吃一口飯，改善自己的生活嗎？説得直白一點，勤奮能夠帶領大家走向財富，大家還要選擇懶懶散散“混日子”的態度去對待工作嗎？

説實話，在我未能成為優秀員工之前，我一度都是做一項事情算一項事情，做一天工算一天工，過一天算一天的態度，這就是我説的“混日子”的態度。以這樣的態度是沒辦法獲得優秀員工稱號，更是沒辦法獲得財神爺的回報的。機緣巧合，今年我家裏的事情讓我重新審視了自己的工作態度，真真正正地把以前聽到的優秀員工經驗發言運用到了實際工作中，我發現這些經驗真的非常有用，而且最有用的部分一定是我付出了行動的部分，如果我沒能付諸行動，那一部分就是一個靜止的部分，是一個別人的成功經驗，跟我沒有任何關係。但是我一旦付出了行動，執行力上來了，那些經驗就成為了之前優秀員工與我的一種交流和溝通，在我付出了行動之後，我們這種講者和聽眾的關係才算真正的完成了。

不知道大家聽沒有聽明白我今天的發言，我的發言是在前輩們發言的基礎上的一次跟進，希望大家都能夠明白我講的，也希望大家能夠為此付出行動，這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優秀集體！

我的發言完畢，謝謝大家認真在聽！謝謝！

公司優秀員工年會發言稿 篇2

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大影響。

公司優秀員工年會發言稿 篇3

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家晚上好。我是公司xxxx部的xxxxx，今晚很高興站在這裏代表公司新同事發言。同時，也感謝領導給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學習。

歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進公司已經四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發生了改變，從在校學生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。

但是激動和感激之餘，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們去走，未來還有很多事情需要我們去做，公司還有很多責任需要我們去擔當。雖説，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對於我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何儘快褪掉學生時代身上的散漫天真，儘快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將個人發展與企業的發展相統一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下，公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長，工程也遍佈全球13個國家和地區，我們公司正處於產業的騰飛階段。這種項目多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰，同時，也提供了很大的用武之地。作為xxxx的新人，我們願意接受這些挑戰，滿懷信心的做好準備，和公司一起迎接機遇和挑戰，腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，並有所創新，在工作中學習，在學習中進步前行！

正所謂“進取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞台。老一輩xxxxx人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁着這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發展。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創新，爭創一流，我們一定能完成共同的目標！

最後，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿着先輩們的足跡，讓xxxxx之歌在世界的角角落落唱響，讓xxxxx人在蒼穹下續寫壯麗的篇章。今天，我們以xxxxx人感到自豪；明天，我們必將是xxxxx人的驕傲！祝願公司的明天更美好！謝謝大家！

　　員工代表：xxxxx

　　20xx年十一月二十一日

公司優秀員工年會發言稿 篇4

各位領導、各位同事：

大家新年好！

值此新春佳節之際，我們很榮幸地獲得了公司年度優秀員工榮譽稱號，這不但是對我個人一年來工作成績的肯定，也是對與我一起獲得此表彰的全體同仁的肯定。在此，我代表年度全體優秀員工對各位領導、以及全體同事的認可和信任表示衷心的感謝。

過去的一年是一個不平凡的一年，公司正處在調整與深化改革之中，正發生着深刻的變化，正逐步向正規化、規範化企業邁進。我們全體同仁在總經理的領導下，在全體員工同心同德，同甘共苦，並肩作戰，努力工作下，公司經營取得了可喜可賀的成績。我們今天能被大家推評為優秀員工，這不但得益於公司領導的肯定與支持，還得益於在座各位同事的幫助與默契合作，更得益於公司優良的團隊氛圍和集體上下一致，積極認真的工作態度。而正是由於有這麼融洽與和諧的環境，讓我及我的同仁們能在工作中投入高昂的熱忱與責任，從而實現自身更大的價值。所以這份沉甸甸的榮譽不光屬於我個人及與我一起被評為優秀員工的同仁，而更應屬於我們公司每一位積極努力工作的成員，我們只不過是他們的代表和授獎人。

今天，當選為優秀員工，僅僅是進步的起點。當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力與責任，促使我們更加勤奮努力去為公司工作，去更好地履行職責，推動我們更加努力地完成公司的各項指標，完成好每一件事情，為公司創造更大的效益。同時，我們應戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發揚團隊精神，發揮標杆表率作用，不斷髮掘自我潛能，提高工作技能，提高綜合素質，讓這個榮譽鞭策我們不斷進步，將今後的工作做的更好，與所有在座同事們一起努力，以取得更大的進步和成績。致此，也希望來年有更多優秀的員工能站在這個領獎台上，與我們一起分享成功的喜悦。

成績只能代表過去，新的一年我們面臨更多挑戰與機遇。讓我們本着“求實，勤奮，認真，負責”的工作態度，在總經理和各級領導的帶領下，從點滴做起，腳踏實地、齊心協力，再接再厲，為公司的壯大與發展繼續貢獻自己的微薄之力。

最後衷心地祝願大家在新的一年裏工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！

謝謝大家！

公司優秀員工年會發言稿 篇5

我很榮幸這次被評為20XX年度優秀員工，我們大家在工作中並肩作戰，取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益於公司各位同事的支持與默契合作，更得益於公司優良的團隊氛圍和羣眾上下一致，用心認真的工作態度，領導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫忙以及整個財務部的共同發奮。而正是由於有這麼融洽與和諧的環境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實現自身更大的價值，因此這份沉甸甸的榮譽不光屬於我個人，而是屬於我們財務每一個成員。這次能被評為優秀員工，我想這既詩司對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作必須會做得更好。

財務部是我毛司的重要部門，我是財務部的一員，俗話説：沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。我在這個崗位上如果不盡職盡責，是能夠影響全局的，因此職責是高於一切的。在工作上，沒有小事，小事如果不認真、不盡責，也能造成大錯。

公司領導及財務部的所有員工對我都十分好，因此我始終都帶着感恩的情緒去工作。人沒有家庭就沒有温暖，員工沒有公司也沒有温暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個大家庭裏也感覺有依靠，因此我沒有理由不發奮工作，沒有理由不做一個忠誠公司的員工。

當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今後工作的鞭策和動力，它將推動我更加發奮地完成公司的各項指標，做好每一件事，沿着這個目標，我不斷髮奮前進，我想優秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢於行動，願意付出，才有收穫。

我一向對我的工作有着堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優秀不優秀，並不取決於你的工作有多重要、貢獻有多大；而在於你是否能兢兢業業地工作，把工作出色地完成，那你就是優秀；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是秀的。

我要以這次獲獎為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現自己的熱情和智慧，提高綜合素質，善對別人就是善對自己，用團隊精神搞好工作，樹立我毛司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻所有的聰明才智，使我毛司在經濟競爭的大潮中永處於不敗之地。這正是我們大家的情緒，這也是我們所有員工所盼望的事情。

展望未來，我還有很長的路要走，我不會被此刻的一點成績衝昏頭腦，我將繼續發揚成績，戒驕戒躁，不斷創新，不求做得，但求做得更好，感謝領導和所有員工對我的厚愛。

公司優秀員工年會發言稿 篇6

很榮幸被評為20xx年度的優秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今後工作的一種鼓勵，雖然這一年裏我沒有什麼可炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為把設備安全、質量、服務做到更好儘自己的一份力。在今後的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我期望。當選為公司20xx年度的優秀員工，這是一份

榮譽，更是一份激勵。加入公司近3年來，到現今不但已熟練掌握了設備的工藝流程和設備的工作原理，還能對一般電路的常見缺陷進行分析處理，整個過程離不開上級領導的認真指導熱心幫助，在今後的日子裏，我將秉承團結奮進的精神，引導更多的人加入到我們的優秀隊伍中來，讓我們一起為南鴻更加燦爛輝煌的明天加油！自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的目標，入公司以來歷屆優秀員工都是我學習的榜樣，沿着這個目標，我不斷努力前進，我想優秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢於行動，願意付出，才有收穫。獲得優秀員工這個榮譽後，“優秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展工作，用積極向上的態度去營造一個更加有戰鬥力的團體，更好地為公司服務。

當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今後工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發揚團隊精神等帶頭作用；也決心為打造南鴻品牌，保質保量完成任務，努力提高員工素質，在各級領導的帶領下，衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為南鴻的繁榮昌盛做出貢獻！公司以人為本的企業文化使我們獲益很多，我們也應該為公司的發展貢獻自己的一份力量。這次能夠當選優秀員工，是對我20xx年度工作的肯定，更是對我以後工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象。在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的綿薄之力。

公司優秀員工年會發言稿 篇7

各位領導、各位來賓，各位員工，

大家好！

我作為年度銷售冠軍，今天在此發個言，不足之處還請大家多多指正。

我們習慣把攻心為上作為銷售人員的殺手鐗，毋庸置疑，這確實是優秀銷售人員的必備技能，還有人把銷售比喻成談戀愛，必須膽大心細臉皮厚，但關鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點的走了腦子，真正走心的太少了！做銷售絕對不能浮於表面，如果真的把銷售比喻成談戀愛，你在銷售過程中是不是做到了追女孩時經常做的三點：第一，充分了解對方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰百勝，投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近；第二，神經病式的揣摩對方説過的每一句話，每個眼神，每個表情，洞察對方的情緒變化，仔細想明白對方到底想要表達怎樣的意願；第三，不能走一步看一步，臨場發揮，約見之前必須心裏有預案，約見時間長了該説些啥，約見時間短了又該如何組織語言，要學會看三步走一步，經過認真準備的約見才會更加高效！會哭的孩子有奶吃。

被歷史沉澱下來的東西都是經典中的經典，所以在做市場的過程中我們也應該謹記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移！”現在已經不是個人英雄主義的時代，必須要學會團隊合作，要學會求助於人，大家都曉得會哭的孩子有奶吃，但很多銷售人員根本不會哭，或者確切的説不知道該向誰哭？在做市場的過程中，一般有三個對象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領導，公司多年的經營積累了豐富的業內資源，並且隨着歷史的沉澱，資源越來越優質，在你摸清項目的來龍去脈之後，應該主動的頻繁的向公司爭取資源支持，那麼多項目那麼多銷售人員，你不哭領導也不會知道你需要支持；二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場，就必須學會編織人脈圈子，也許你認識的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友彙報自己工作行蹤，到時你就會發現這個世界真的很小，做事的就那麼幾個人；三是自己的客户，能爬到一定位置的老客户，在自己的那個能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當顧問或者導師，幫助你迅速找到關鍵人，要想讓能量大的老客户幫到你，前提是他得信任你！臨近年關，形形色色各種各樣的總結會議接踵而來，大部分會議都是以“繼往開來”四字為主題，回首過去，總結經驗，展望未來，再接再厲。前天的營銷分公司年會，頒發了20XX年度銷售之星的獎項，該獎由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走，這位大哥在20XX年為公司簽下1億2千萬的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎感言時，他並沒有像其他獲獎人員一樣説一些冠冕堂皇無關痛癢的致謝詞，而是開口説道：“拿到這個獎是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更願意聽聽我是怎麼拿到這麼多大單的，接下來，我就和大家分享一下我在做市場工作時的一些個人體會，希望來年的年末，你也有機會站在這裏發表獲獎感言！”掌聲過後，他開始了自己的實戰經驗分享：“我做市場把握住了三大原則，仁者見仁智者見智，希望這三點能引起在座各位對待市場銷售更深邃的思考……這個榮譽不但得益於公司各位同事的支持與默契合作，更得益於公司優良的團隊氣氛和集體上下一致信念，大家積極認真的工作態度，領導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個南寧銀嘉所有部門的共同努力，也正是在這個融洽與和諧的環境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實現自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽不光屬於我個人而是屬於我們銷售團隊每一個成員。這次能被評為五星員工，我想這也是對我今後工作做得更好的`鼓勵，我也堅信今後的工作一定會做得更好。銷售部是我們公司的一線部門，我也是其中的一員，俗話説：沒有平凡的崗位，只有平庸的員工，我在這個崗位上如果不盡職盡責，是不能夠影響全局的，所以責任是高於一切的，在工作上，沒有小事，小事如果不認真、不盡責，也能造成大錯。記得剛進入公司時什麼都不懂，天天就跟着師傅的屁股後面轉，看着師傅天天賣機器，想想自己什麼時候才開始賣自己的第一台電腦，那時的心情是多麼的能賣出一台電腦，告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦！但是一次一次的失敗讓我靜了下來，為什麼師傅們一接到顧客就賣了，而我怎麼接到的都不買的呢！鬱悶呀？後來通過我師傅的教導以及學習他們的話術和技巧，我來到銀嘉的第三天，終於在我師傅的幫助下銷售出去了，那時的我不知道有多高興和激動，而每個月的五星評比，我們新員工也只有看和鼓掌的份，什麼時候我們也做到師傅們一樣的業績，也可以上去評比五星員工，五星員工是多麼的榮耀，也是銀嘉一線銷售的最好證明，來公司半年自己還是沒能上五星，自己那時候是多少的渴望能做到五星員工的級別，成功不是想就能得到的，也是靠實打實的做出來的，通過不段的努力我已經具備這樣的能力，我也堅信我能做到五星員工的，這次能評上五星員工我真的很高興也很激動，當然這也是在我的努力下獲得的，因為我一直對我的工作有着堅定的毅力和必勝的信心，我也堅信一時的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。

我相信一個人工作上優秀不優秀，並不取決於你的工作有多重要、貢獻有多大；而在於你是否能兢兢業業地工作，把工作出色地完成，那你就是優秀，如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到最好，那你就是最優秀的。

公司優秀員工年會發言稿 篇8

尊敬的公司領導、各位同事：

大家好！

非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平台，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝！

員工是公司可持續發展的動力，公司是員工個人價值得以實現的平台。員工只有在合適的環境中，個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領導總能以客觀公正的態度在專業上、方法上給予我指導和幫助。

法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這裏，我們的個人價值和公司發展得到兩全其美的實現，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福！

公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實證照，開發部的同事勞心勞力，忍辱負重；為了優化方案，設計部的同事一遍遍討論，廢寢忘食；為了把控工程質量，工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場，默默無聞；

為了擴大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略；

為了提升公司服務形象，客服部與物業公司的同事面對難纏的業主反覆溝通，耐心解釋；為了節省建設成本，預算部的同事精打細算，嚴格審核；為了合理調配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿；為了後勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。

正是這些同事在各個崗位上的細節把握，才實現了公司提升形象、控制成本、發展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲！

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峯，走向另一個巔峯，實現公司業績的不斷增長，實現我們個人價值的充分彰顯。

最後我要再次感謝支持幫助我的公司領導，及和我一起並肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴！至此新春到來之際，藉此機會，表達對大家的誠摯祝福，祝願大家在即將到來的龍年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

公司優秀員工年會發言稿 篇9

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。

產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。

新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。

我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥。

我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。