厚德自強精醫報國優秀演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

大家下午好！我是盛星星，我演講的題目是"厚德自強，精醫報國——論現代化醫院財務管理體系的建設".

隨着時間的推移，我國社會經濟與科學技術的快速發展，使得我國居民生活水平也在逐漸的提升，人們生產生活水平的提升也預示着人口出生率以及平均壽命的增長，隨着人們對物質生活質量的提升，人們對醫療保障的需求也在不斷地提升，因此，對現代化醫院的經營理念、服務意識等方面有着很高的要求，尤其是醫院財務管理，良好的財務管理對醫院的發展和提升市場競爭力有着正面的積極作用。

醫院作為衞生醫療的診治執行機構，其角色和身份的多樣化也充分體現在醫院財務管理工作上，傳統的醫院往往具備顯著的事業單位的性質，其財務管理也具有明顯的行政管理風格，從醫院的財務預算管理、財務結算方式、日常財會信息統計到財務審計、繳納税等等，都是在上級醫療衞生機構的督促和管理之下完成的，但是醫院又具有鮮明的企業管理特質，這主要是由於我國醫藥一體化的管理模式，醫務人員的勞動所得主要是通過日常醫療服務所得，因此，傳統的醫院財務管理中，行政財務、醫療衞生資源、人才管理和患者財務管理是醫院財務管理的主要工作，對於隱性的醫藥收入其財務管理很難做到有效的管理。

現代化醫院面對市場化經營的競爭壓力和醫療衞生改制的內在要求，其財務管理效率將直接影響到醫院的經營效益和可持續性發展。

在醫改的大背景下，公立醫院的發展模式正在逐步由粗放轉為精細，這就要求財務工作要逐步由"會計核算"為主，向"風險控制"、"價值創造"轉變。轉變的過程實質上是我們財務人員綜合素養的升級和工作手段的.升級。

在轉變的過程中，我們會計人員一定要具備以下四個方面的能力，才能更好地完成我們的財務工作，首先是我們的專業能力，作為一名財務人員，我們一定要精通財經法規和醫改政策，因為，這能夠非常好的幫助我們建立機制推動醫院合規運行；其次我們要精通財務管理、運營管理的相關理論、工具和手段，並且能夠十分嫻熟的應用於醫院管理實踐，助力醫院價值和創造能力的持續提升。

第二個就是我們的眼光，我們不僅要在專業方面要有一定的戰略眼光和視野，在醫改的大背景下，還要多多關注醫學學科發展的趨勢、醫療業務運行的規律、醫院運營的特點等等。財務的本質是用貨幣作為標尺測量業務，沒有對業務本身的洞察，也就做不好相應的價值管理和財務保障。

第三個就是情懷，情懷是什麼？是事業心、責任心、義利觀。是充滿好奇、不斷求索的勇氣，是精益求精、高標準的工作態度，是不畏困難、不輕言放棄的執着，是知道什麼能幹、什麼是紅線的價值觀，是不計個人得失、勇於面對失敗和不足的擔當。財務是一項十分嚴謹，也十分繁瑣的工作，在目前醫院的文化氛圍，和財務精細化管理要求下，我們每天都要處理一些非常繁瑣的日常事務，比如各種財務報表的製作。所以，我們應該學會科學的推動財務工作的縱深發展，正確履行應有的職能，所以在這個過程中尤其需要敬業、需要樂業、需要我剛才説到的情懷。

最後一個就是胸懷，其實不管是在醫院，還是在其他企業，單打獨鬥的年代早已過去，尤其對於財務工作，團隊協作屬性更加突出，一個環節的短板會帶來整個工作質量的下滑。要精心培養後進，着力開展財務人員梯隊建設；要有胸懷容人，要聽得進不同意見，熟悉不同類型的隊員特點，尤其是要善於發現80後、90後年輕人的閃光點，善於激勵、激發他們的活力。要善於團結人，利用各種機會推廣財務理念和會計思維，爭取更大的範圍內形成共識，使財務管理工作能順暢的往前推進。

總而言之就是一句話：胸中有大局，眼中有目標，手中有工具。

財務人員要圍繞醫院中心工作，從醫院發展大局出發，善於將醫院中遠期目標量化為科學的、系統的、可持續的指標體系，嫻熟使用管理工具實現經濟活動的事前精細規劃、事中有效控制和事後客觀評價。只有這樣，醫院才能一步一步走向更好，醫院的發展才能夠越來越好，並且，在這個過程中，我們也一定會學習到很多，隨着醫院的發展找到我們的自信，人生的意義和工作的價值。

我相信，隨着醫院對財務工作管理的日益完善，和各個科室的配合協作，我們西苑醫院一定會越來越好，醫院裏的每一個人都會在這裏找到自己的價值，和醫院一起走的更長更遠！

我的演講到此結束，謝謝大家！