年會領導的致辭15篇

來源:文萃谷 1.33W

在日常學習、工作和生活中,許多人都寫過致辭吧,致辭講求條理性,有思路、層次、結構的要求。你所見過的致辭是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的年會領導的致辭,希望對大家有所幫助。

年會領導的致辭15篇

年會領導的致辭1

各位領導、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

我是xxx:

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好!在這辭舊迎新的日子裏,我滿懷着無比激動與喜悦的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峯!

作為公司的新人,作為公司的血液,我有説不完的感想與感悟,但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

xx公司,特別是像我們這樣的以優質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衞康做到了,並且做得很好,在這個集體裏,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平台。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那麼出單,成交就很簡單了。

回顧20xx,展望20xx,魏總説我們20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明瞭陽關大道,那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

年會領導的致辭2

各位領導,同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時光匆匆間,我們即將迎來××年的元旦,至此佳節來臨之際,請允許我代表醫院的領導班子向前來參加元旦晚會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時,還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。

喜悦伴着汗水,成功伴着艱辛。回顧即將過去的一年,我們感慨萬分,難以忘懷——這一年我們腳踏實地,是取得累累碩果的30年.也是我們鋭意進取,發展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的鬥志取得建院30年來最驕人的成績,在醫院發展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年裏,醫院深入貫徹科學發展觀,努力打造醫院知名品牌,各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。

通過全院幹部職工的共同努力,門診、住院人次均創下歷史新高,業務量持續增長,門診就診人數住院人數手術人數X人。(內外婦)綜合實力穩步提高。為了改善醫院就醫條件,夯實基礎、增添後勁,醫院今年先後斥重資購買愛克發CR、五分類血球分析儀及西門子螺旋CT等大型醫療設備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫院注入生氣與活力。為了提高職工素質,保持黨員先進性,醫院組織重温入黨誓詞活動,廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創建精神文明活動中,醫院組織全院職工捐款2萬餘元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時,醫院多次組織醫護人員下鄉義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫院嚴抓三級訓練,努力提高醫療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實施特色優質服務、合理低價收費,以解決城鎮居民看病難、看病貴的問題。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠。××年,是醫院發展的關鍵年,我們面臨的形勢和任務更加艱鉅。我們要樹立全新的經營理念,全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭,又要為今後的可持續發展打下堅實的基礎。新的機遇,新的挑戰,新的任務在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年裏,一如既往地為患者提供最精湛的醫術、最優質的服務和最舒適的就診環境回報患者、回報社會!

我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最後恭祝大家身體健康!閤家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!

年會領導的致辭3

各位來賓、同事們:

大家晚上好!

伴隨着xx大酒店新年聯歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷着無比愉悦的心情,迎來xx大酒店的第一個新年。過去的一年,對xx大酒店來説具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了xx大酒店的順利開業。

在此,我謹代表xx大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在xx大酒店奮鬥過,現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

20xx年要開創各項工作的新局面,有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望,大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步增強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年裏,幹出新的業績,做出新的貢獻。

在盡情歡度傳統佳節的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創造xx大酒店美好未來!

年會領導的致辭4

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

首先非常感謝大家的光臨!

值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,温馨暖人,我們迎來了牛年的新春。

在這裏我謹代表我及我的團隊們,向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也願大家今天晚上快樂幸福到永遠。

公司成立20xx年來,20xx年的拼搏創業、20xx年的風雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收穫了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業。

過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮鬥,並在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現在可以自豪地説:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標,實現銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們全體同仁慶賀的事。

回顧過去的一年,公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。

這一年,公司已經步入了合資經營軌道,戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。這些精心的佈局與謀劃,已把公司引入了良性發展的軌道。

這一年,我們通過積極推進授權資產調整,打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金,初步完成了債權平台建設工作;通過迅速投放x元貸款支持了開放年的大建設;通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

這一年,員工隊伍得到充實與發展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今後幾年的發展奠定良好的基礎,將帶動公司的事業躍上一個新的台階。

一年裏,公司先後獲得了市級先進黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,併成功入選中國優秀企業名錄。

成績來之不易,給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等着我,路漫漫其修遠兮,我們將上下而求索。

一元復始,萬象更新。20xx年,又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託董事局的正確領導,以抓好產業調整重心,以積極培育發展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手並肩,求真務實,鋭意進取,大膽創新,迎難而上,力爭儘快實現管理與運營結構的全面優化,共創20xx事業新的輝煌!

最後,在這金牛送福的大好時節,恭祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、閤家歡樂!

謝謝大家!

年會領導的致辭5

同事:

大家新年好!

踏20xx20年來,我們迎來了萬象更新的堅實步伐xx年。在辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和我向西貝的所有合作伙伴和家人致以新年祝福!

20xx一年是西貝黃金十年的第一年,也是實施美味戰略的第一年。

今年,我們團結一致,成功實現了年初設定的目標,開設了53家新店,為3000多萬顧客提供快樂的餐飲服務!

今年,圍繞如何有效實施美味戰略,我們開始系統地構建和完善新一代公司美味戰略的操作系統,在管理髮展中取得了里程碑,主要體現在以下八個方面:

首先,在過去幾年的系統思考和持續嘗試的基礎上,公司的主要經理和技術人員完善、確定和實施了股權激勵機制-合作伙伴制度和精英創業計劃;

二是在外部顧問的指導下,西貝合作伙伴和創業經理共同創造了公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神的發展藍圖;

三是創造性地將紅冰箱引入西貝店,建立精益紅冰箱反饋機制;

四是整合公司學習發展資源,建立西貝大學,支持公司門店發展和人才學習發展;

第五,經過不斷的探索和實踐,西貝的美味哲學進一步完善和深化——做一個徹底的自然派!同時,建立了超級營銷領導、全球大師研發、優質食品供應、高級導師實施、工匠展示、快樂服務保障、精益紅冰箱反饋、企業文化支持等八項美味戰略措施;

第六,西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理編輯了18本門店管理標準化手冊;

第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;

第八、着眼於西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關係體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”,向老闆驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作,我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悦人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,並進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力於把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

新的一年裏,機遇與挑戰並存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮鬥,我相信,我們的明天一定會更加美好!

西貝的家人們,讓我們一起前行!

年會領導的致辭6

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

大家晚上好!歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,惠州市百姓實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們百姓人挑戰自我、超越自我的一年。-今

天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業公司的一次盛大閲兵。在這裏,我要真誠地向各位合作伙伴,醫藥公司、各供貨單位,向為公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意,並再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將從以下幾個方面總結05年,展望06年:

一、齊心協力、同舟共濟,超額完成任務

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標,面對日益變幻激烈的市場風雲,百姓人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首百姓人的讚歌。為了實現目標,每一個百姓人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞着戰略部署,堅持“一切為了百姓”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終於不負眾望,提前2個月超額完成任務,實現了我們公司戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛,更離不開百姓人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們的執業藥師李隆生副總經理,每開一個店,他都親力親為;總經理助理兼人事部經理羅木明,不計個人得失,忘我工作;財務部樑彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經理等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在百姓這個舞台譜寫着自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰,擴大百姓版圖

20xx年是公司“責任、溝通、學習、創新”年,我們全體百姓人圍繞着公司的戰略部署,百姓這個大團隊持續創新,迎接挑戰。1月份麥地店開業、5月份下角店開業並擴大東平店的經營規模、12月份水口店開業等等,把百姓大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷,百姓大藥房也在百姓心中形成良好的口碑。對百姓旗下的環宇酒店進行了全面裝修,塑造了一支可敬、團結、精幹的隊伍,在目前惠州市酒店激烈的競爭當中,環宇酒店的業務依然蒸蒸日上,為百姓實業的發展奠定了良好的基礎。對百姓實業的珠海迪安公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產-品在珠海新市場站穩腳跟。我們百姓實業公司將加大迪安公司的投資力度,相信會有一個更好的發展。

山不厭高,海不厭深。百姓事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢於承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,水口店店長鬍海濤就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,東平店嚴燕羣就先後獲得4次每月之星獎,水門店徐麗莉等人先後獲得3次該稱號,員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新並完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規範了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度,我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源,6月份組織員工去惠東旅遊學習,9月份組織中秋活動,11月份組織户外展能訓練,同時各個門店不定期組織員工活動,讓員工感受百姓大家庭的温暖。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

三、百姓人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會

20xx年目標的實現更離不開市政府部門和社會各界的關懷。7月13日市政協副主席劉冠賢率教科文衞體委委員一行在藥監局廖堪民副局長、瞿蓓莉副局長和流通科範育文科長等人的陪同下蒞臨我百姓大藥房指導工作。9月28日,惠州市藥品零售連鎖企業監管與發展研討會議在惠陽區舉行,我公司負責人應邀參會並在大會上發言介紹百姓大藥房的經營心得。社會媒體如惠州日報、南方都市報和民營經濟報等各大報紙雜誌也競相對我們百姓大藥房進行了多次的全方位的報導。

公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處於創業階段,生活也比較困難,但是,我們有着深深的社會情結。6月份惠州發生百年一遇的特大洪災,災情牽動了我們每個員工的心,我們自發組織並發動員工捐衣捐物,籌

集近2萬元的藥品和物資獻給災區人民,以幫助災區人民重建家園。

四、回首過去,展望美好未來

20xx年是我們百姓人值得驕傲的一年,展望未來。20xx年又將是一個需要我們每一個百姓人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚。20xx年我們的奮鬥目標是走出城區,輻射周邊市場,走多元化經營路線。輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方。讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫百姓的新篇章。

謝謝!

年會領導的致辭7

各位領導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這裏歡聚一堂,共慶xxx公司20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xxx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,xxx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了xxx公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裏,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xxx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將xxx人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善於學習;做事:認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收穫的期望,於激情中揮灑汗水,於開放中謀求發展,於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、羣策羣力的戰鬥凱歌!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是公司運營總監到xxx公司視察指導工作之後,迅速成立了xxxx有限公司,搭建了高端、穩健、規範的平台,為我們今後的大發展指明瞭方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20xx年,是“xxx公司五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產值突破xxx億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平台和資源優勢,為打造中國建築業知名品牌,建設一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將紮根xxx地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xxx市xxx地標性建築、xxxx合作開發項目、xxxx商住項目、xxxx地區醫院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手並肩,在xxxx董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮鬥下,繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向着更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xxx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最後,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

年會領導的致辭8

尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着十八大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。演講稿

當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇藴含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團協作,大膽創新,力爭儘快實現運營構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

再次,預祝我們的.迎接20xx年元旦晚會圓滿,祝願大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

年會領導的致辭9

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝2XX年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的2xx-x年,作為公司的創業階段,我們面臨着重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的XX!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2xx-x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

年會領導的致辭10

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年,迎來充滿希望的xxxx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的xxxx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,xxxx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在xxxx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

年會領導的致辭11

首先,要感謝xx的市場部。我們常常在想,如果我們手中只拿着一個饅頭,是不是應該第一個就給市場部!xx為了維護關係拓展銷售,拖家帶口在外露營;夜深人靜的一兩點鐘龔瓏還經常在談客户;xx還沒顧上自己孩子的早餐,卻忙着給客户送早餐。

這中間還有多少人,中餐變成了晚餐,晚餐變成了早餐!正是你們不分晝夜廢寢忘食的努力付出,為xx打開了財富之門!我代表xx所有的兄弟姐妹,謝謝你們!其次,要感謝工程技術服務部的同仁們。

儘管我們的工程中還存在着這樣那樣需要解決的問題,但你們的艱辛勞動努力付出,大家有目共睹:xx多少次披星戴月工作到深夜,小姑娘xx又有多少次做標書趕方案通宵達旦!

xx等為了配合工期,不分白天黑夜地奮戰在工地,還有一個叫xx的小帥哥,前年的加班到現在還沒有調休完!記得有一次開晨會的時候,調度主任説到大家的辛苦時,心疼得流下了眼淚!

這是對xx員工兄弟姐妹般的深情!他已經把xx的員工當成了自己的家人!他説,如果xx這麼多這樣的好員工,還不能把公司做好,簡直是天理難容!我們還有很多無名英雄在幕後兢兢業業勤勤懇懇的工作,像辦公室,財務,採購,調度,倉儲部門,等等,在這裏不能一一列舉。

感謝你們默默無聞的付出,你們所做的一切xx都會記住!是你們讓xx走上了成功之路。謝謝你們!最後要感謝的是各位家屬。謝謝你們的支持、理解和擔當,讓xx的員工能夠安心、放心的工作。xx取得的所有成績,都有一半屬於你們。謝謝你們!

年會領導的致辭12

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

轉眼歲末,單位的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對於去年一年的工作總結,展望單位未來發展的蓬勃藍圖,在喜悦的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

都説"一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以佔有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨佔鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業就進入xx的小兵們來説,xx是我們的"夢單位",是夢想開始的地方,也是夢實現的地方。

從進入單位,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到xx的住宿安排,到人員返程情況的彙總,會議全程的後勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放單位全員過節費,中間不得不離開會場往返於銀行和單位之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織並印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會後更好的學習。

回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對於過去一年xx人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,並留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最後肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢着對未來的憧憬。

當單位的規模逐步擴大,資產由xx萬增加到xx萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經歷了震盪調整後的單位架構更加分明瞭責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為xx人,這裏就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而"成於忍,毀於躁",所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝着夢想一步步踏實前進。

年會領導的致辭13

尊敬的董事長,各位董事!親愛的員工朋友們! 大家下午好!

伴隨着欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷着無比愉悦的心情,迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年,對欽天大酒店來説具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業。在此,我謹代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過,現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

20xx年是我們艱苦創業的一年,是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰,努力拼搏,使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來,各項經營管理工作都能夠有序進行,並取得了良好的效果,在20xx年,我們共創營業收入約1208萬元(其中客房收入1077萬,迷你吧收入63.3萬,大堂吧收入9.6萬,自助餐廳收入30.8萬,會議收入27.5萬,其他收入0.52萬。從五月份開業以來平均出租率為72.3%,平均房價為327.31.)。這是我們20xx年所取得的良好成績。

值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在20xx年裏努力再創佳績。

一、立足欽天,做好服務

作為高星級酒店,服務是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。

二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衞生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。同時,部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經營,促進效益

在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益,努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進經營業績勇攀新高。加大營銷力度,保證客房出租率。根據酒店資源條件,實行多元化銷售政策,靈活的銷售機制,促進業績增長。

1、酒店在知名度不高的情況下,加大網絡訂房的銷售力度,提高酒店客房銷售賣點,通過網絡這個平台擴大酒店的知名度,爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、為了彌補淡季及週日、週一、週二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發放客房優惠券,增加了散客和會議客户的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預打款消費50萬。

2、試營業5個月後,為了提高酒店平均房價及營業收入,10月份酒店進行全面調價。為了穩定老客户對於調價的情緒,酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如:中秋節入住客人贈送月餅,聖誕節入住的客人派發禮品及糖果,情人節入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策,一方面加強市場推廣,在維護老客户的基礎上不斷開發新的客户;另一方面細分客源市場,研究客源結構,提供有針對性的配套服務,進而穩定客源,確保協議客户市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的佔有份額,從而提高了客房的出租率。

四、嚴格管理,打造隊伍

隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊: ㈠ 狠抓制度管理,提升隊伍形象。酒店要發展,離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況,不斷改進和完善各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結合,制度與工作相協調,從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善,使酒店的管理更加科學合理,另一方面,加強制度落實,強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規範和勞動紀律進行系統教育,提高員工工作積極性和工作效率,進一步提高全體員工的個人綜合素質,塑造良好的個人形象和酒店形象。

㈡ 加強員工培訓,提升服務質量。為了進一步提高服務質量,酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程,如:《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等,同時,各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓,提高了員工的整體素質,使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業習慣。

五、以“安生生產”為內容,抓好安保工作

1.制訂預案:在日常經營、每個重大節日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查,安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2.加強培訓:組織員工學習消防知識,增加員工的消防意識,並於10月份組織了“消防四個能力”知識學習,營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

3.嚴格檢查:嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

六、以降耗為核心,抓好維保工作

1.在全酒店範圍推廣“降耗節能”,為提高酒店員工的工作效率,降低內耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。

2.搶修維修:工程部的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作,經常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.財務把關:財務部在工作中努力做到節約開支,降低成本。而我們的採購人員也是積極走訪市場諮詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的採購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制採購費用的支出。

七、以精幹為原則,抓好人事工作

1.合理定編:根據酒店行政例會精神,以精幹、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎上,由酒店領導出面,找相關部門協調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。

2.員工招聘:根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道,共計招聘300人次。

八、存在的問題

1、員工流動性大,服務質量不穩定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發生,離高星級酒店還有一定的差距。

2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。

3、成本高:管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。

通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策着全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

二、20xx年的工作部署

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,萬家麗路將新開三家高星級酒店,這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬,而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力,努力做好服務,我們一定能戰勝一切挑戰。

20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內功,爭創欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題,進一步實現酒店質的飛躍。

㈠ 提升產品質量,強化隊伍建設

我們將以五星級酒店作為發展的新起點、新機遇、新動力,內創優質服務質量,外樹酒店品牌形象,堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實,科學定位,精細管理,突出特色,誠信服務,牢固樹立強烈的

憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識,進一步強化內部管理,不斷改善服務環境,努力提高服務水平,竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立人才庫,以人才庫為依託,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

㈡ 加大促銷力度,強化市場拓展

在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場空間,特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動,如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等,為酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。

㈢ 培養創新意識,加大創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在20xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

㈣ 嚴格成本控制,量化部門成本

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年裏,我們將以 “產品、銷售、創新、成本”為方針,同努力、共奮鬥、創佳績!

真正實現個人與酒店“雙贏”,共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章,共同描繪欽天大酒店美好的明天!

20xx年的成績,傾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的結果;20xx年要開創各項工作的新局面,有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望,大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步增強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年裏,幹出新的業績,做出新的貢獻。同時,我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節不忘安全,切實加強安全防範,堅決防止各類事故特別是重特大事故發生;過節不忘工作,要認真安排好節日期間的值班工作,確保上下聯繫暢通,在盡情歡度傳統佳節的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創造欽天大酒店美好未來!

最後,祝我們酒店承前啟後、繼往開來,再創佳績。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、全家幸福,新年快樂!

謝謝大家!

年會領導的致辭14

你們好!

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。演講稿

過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工後,工程項目部根據本工程特點,工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,並逐項付諸於工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現了全面報驗,主要設備按規定進行了安全鑑定並備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗,確保了材料質量;嚴格貫徹執行“百年大計,質量第一”的方針,工程施工各環節嚴格執行三檢制度,確保了工程質量,未發生質量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發生安全事故,安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能説明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

“百年大計,質量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優質、高效的完成。

1、施工進度管理 根據建設方對工期的要求,以及施工現場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現有優勢協調各方關係,前期抓進度,後期抓配合。

2、施工質量管理 “質量是企業的生命,質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

年會領導的致辭15

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏,我把xxx的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、xxx項目概況

xxx是公司在xx投資開發的第一個項目,該項目總投資xx億元,總佔地面積xx萬平方米,總建築面積xx萬平方米。由xxxx等四部分構成。項目位於CBD核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。xxx於20xx年10月落户xxx,一年多來,xxx一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,xx始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚xx,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下,項目自20xx年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。xxx各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了xxx將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注於經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商户資源,都體現了對商户和社會負責的態度。

目前,xxx本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商户已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計20xx年底投入營運。開業後的xxx,將依託長途汽車站,以前店後倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發MALL。

二、需協調的若干問題企業座談會發言稿道路問題。

項目即將開業,目前xx路修建工作進展相對緩慢,影響了xxx一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利於xx的城市形象。請有關方面抓緊xx路的建設,保證x月底通車。

三、一些建議

xx的商貿物流業擁有良好的基礎和底藴。而如今,因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、税收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,xx的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營户進入規劃的市場。我們xxx一直希望能為xx的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持xxx的各項工作,儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。xxx按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營户資源共享、誠信經營,有序競爭。開業後的xxx將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商户共發展,與城市共繁榮。

xxx項目建設以來,市、區兩級黨委、領導和部門都給予了很大的關心和支持,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來xxx檢查指導工作。

謝謝大家!

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