總經理新年晚會致辭(集錦15篇)

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在生活、工作和學習中,大家都用到過致辭吧,致辭講求文辭不能過於口語化。你知道什麼樣的致辭才是優秀的致辭嗎?下面是小編整理的總經理新年晚會致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經理新年晚會致辭(集錦15篇)

總經理新年晚會致辭1

XX公司的全體員工們:

回顧已經過去的20xx年,在公司全體員工的辛勤努力與無私奉獻下,某某公司在20xx年保持着健康、穩步、持續上升的發展勢頭。在此,我僅代表公司董事會向全體員工緻以誠摯的感謝,感謝你們在這一年來的辛苦工作,並對大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節,吉祥如意、心想事成。

20xx年,是某某公司成立的第15年,20xx年將是某某公司發展的新篇章。公司將啟用規模化新廠房、引進現代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等,從而將較好地提升公司的競爭力,為公司在20xx年的發展夯實了基礎。使我們在新的一年裏,充分展現出某某公司員工的創業精神和拼搏作風,實現大家與公司的和諧進步!

20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司將把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才並將為之提供更為廣闊的發展舞台。展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,某某公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

親愛的員工們,某某公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量以謀劃公司的發展,團結一致開創新的輝煌。最後,再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、吉祥如意。

總經理新年晚會致辭2

今年是我司實施經營發展思路的第二年,是我司的經營能否取得突破,包括建材經營能否擺脱多年虧損的局面,打好翻身仗在內的關鍵一年,也是上級對我司進行託管重組,我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。一個企業關鍵是發展,企業沒有發展就談不上生存,講生存,“XXXX”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務,發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發展中調整,調整中發展,努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元,今年的工作計劃是經營總收入1.9億元,要求以2億為起點,達到2.2億,超過公司歷史最高水平,力爭超過2.5億,實現比XX年經營收入翻一番的目標。其中煤炭經營計劃是35萬噸,要求以40萬噸為起點,力爭達到60萬噸,超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平,實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約,爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上,今年要調整經營策略,扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經營收入達到1000萬元,力爭達到1500萬元,實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元,力爭達到2200萬元,比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標,是開拓進取的經營指標,是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標,壓力很大,困難很多。但是不管遇到什麼困難,我們都要積極面對,知難而上,按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則,自強不息,團結拼搏,走出一條適合我司生存和發展的路子。為此,對今年的工作提出以下幾點要求:

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標,應以該指標指引全體員工的行為,協調資源,規範公司組織、員工的行為,加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統一的步調開展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢於面對困難,承擔責任,樹立敢於負責的風氣,不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性,敢想敢幹,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續發展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今後的工作打基礎,創造條件,不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題,要有整體概念、持續的概念,眼光放遠一些,多考慮今後可能出現的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時俱進。重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學習,提高自身素質,更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善於從書本中學習,從工作實踐中學習,從從經驗教訓中學習,適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利於經營,有利於人才成長,有利於團結拼搏的氛圍,形成敢於負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數、疲沓的行為不應再出現,經濟指標要量化到人,責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風,要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理,要圍繞經營這個中心努力工作,把經營搞上去,主動參與競爭,促進企業發展。

總經理新年晚會致辭3

尊敬的董事長,各位董事!親愛的員工朋友們:

大家下午好!

伴隨着欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷着無比愉悦的心情,迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年,對欽天大酒店來説具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業。在此,我謹代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過,現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

20xx年是我們艱苦創業的一年,是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰,努力拼搏,使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來,各項經營管理工作都能夠有序進行,並取得了良好的效果,在20xx年,我們共創營業收入約1208萬元(其中客房收入1077萬,迷你吧收入63。3萬,大堂吧收入9.6萬,自助餐廳收入30.8萬,會議收入27.5萬,其他收入0.52萬。從五月份開業以來平均出租率為72.3%,平均房價為327.31。)。這是我們20xx年所取得的良好成績。

值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在20xx年裏努力再創佳績。

一、立足欽天,做好服務

作為高星級酒店,服務是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。

二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衞生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。同時,部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經營,促進效益

在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益,努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進經營業績勇攀新高。加大營銷力度,保證客房出租率。根據酒店資源條件,實行多元化銷售政策,靈活的銷售機制,促進業績增長。

1、酒店在知名度不高的情況下,加大網絡訂房的銷售力度,提高酒店客房銷售賣點,通過網絡這個平台擴大酒店的知名度,爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、為了彌補淡季及週日、週一、週二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發放客房優惠券,增加了散客和會議客户的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預打款消費50萬。

3、試營業5個月後,為了提高酒店平均房價及營業收入,10月份酒店進行全面調價。為了穩定老客户對於調價的情緒,酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如:中秋節入住客人贈送月餅,聖誕節入住的客人派發禮品及糖果,情人節入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策,一方面加強市場推廣,在維護老客户的基礎上不斷開發新的客户;另一方面細分客源市場,研究客源結構,提供有針對性的配套服務,進而穩定客源,確保協議客户市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的佔有份額,從而提高了客房的出租率。

四、嚴格管理,打造隊伍

隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊:

㈠狠抓制度管理,提升隊伍形象。酒店要發展,離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況,不斷改進和完善各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結合,制度與工作相協調,從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善,使酒店的管理更加科學合理,另一方面,加強制度落實,強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規範和勞動紀律進行系統教育,提高員工工作積極性和工作效率,進一步提高全體員工的個人綜合素質,塑造良好的個人形象和酒店形象。

㈡加強員工培訓,提升服務質量。為了進一步提高服務質量,酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程,如:《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等,同時,各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓,提高了員工的整體素質,使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業習慣。

五、以“安生生產”為內容,抓好安保工作

1、制訂預案:在日常經營、每個重大節日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查,安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2、加強培訓:組織員工學習消防知識,增加員工的消防意識,並於10月份組織了“消防四個能力”知識學習,營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

3、嚴格檢查:嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

六、以降耗為核心,抓好維保工作

1、在全酒店範圍推廣“降耗節能”,為提高酒店員工的工作效率,降低內耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。

2、搶修維修:工程部的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作,經常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、財務把關:財務部在工作中努力做到節約開支,降低成本。而我們的採購人員也是積極走訪市場諮詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的採購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制採購費用的支出。

七、以精幹為原則,抓好人事工作

1、合理定編:根據酒店行政例會精神,以精幹、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎上,由酒店領導出面,找相關部門協調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。

2、員工招聘:根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道,共計招聘300人次。

八、存在的問題酒店年會老闆致辭

1、員工流動性大,服務質量不穩定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發生,離高星級酒店還有一定的差距。

2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。

3、成本高:管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。

通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策着全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

九、工作部署

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,萬家麗路將新開三家高星級酒店,這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬,而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力,努力做好服務,我們一定能戰勝一切挑戰。

20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的'一年中,我們要苦煉酒店內功,爭創欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題,進一步實現酒店質的飛躍。

㈠提升產品質量,強化隊伍建設

我們將以五星級酒店作為發展的新起點、新機遇、新動力,內創優質服務質量,外樹酒店品牌形象,堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實,科學定位,精細管理,突出特色,誠信服務,牢固樹立強烈的憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識,進一步強化內部管理,不斷改善服務環境,努力提高服務水平,竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立人才庫,以人才庫為依託,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

㈡加大促銷力度,強化市場拓展

在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場空間,特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動,如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等,為酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。

㈢培養創新意識,加大創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在20xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

㈣嚴格成本控制,量化部門成本

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年裏,我們將以“產品、銷售、創新、成本”為方針,同努力、共奮鬥、創佳績!

真正實現個人與酒店“雙贏”,共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章,共同描繪欽天大酒店美好的明天!

20xx年的成績,傾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的結果;20xx年要開創各項工作的新局面,有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望,大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步增強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年裏,幹出新的業績,做出新的貢獻。同時,我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節不忘安全,切實加強安全防範,堅決防止各類事故特別是重特大事故發生;過節不忘工作,要認真安排好節日期間的值班工作,確保上下聯繫暢通,在盡情歡度傳統佳節的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創造欽天大酒店美好未來!

最後,祝我們酒店承前啟後、繼往開來,再創佳績。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、全家幸福,新年快樂!

謝謝大家!

總經理新年晚會致辭4

親愛的各位同仁:

大家晚上好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們X集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是公司迅速頭X年,我們親自見證了世紀的前X年,也見證了X集團X年發展,積累下來的今日之碩果。X年前,我們剛剛起程,X年後,X品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個XX行業內的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁XX成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們X集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了XX行業廣闊的發展空間,這意味着我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們X的事業推向下一個巔峯!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

總經理新年晚會致辭5

各位領導、各位來賓,女士們,先生們:

新的一年又將來臨。值此新春佳節之際,我謹代表公司董事會向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向始終鼎力支持我公司發展的各局領導致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施全市網絡整合戰略計劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、實現網絡一體化的關鍵一年。我們緊緊圍繞“以市場前景為導向、技術及服務求領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌。在此,我代表董事會向網絡整合期間,奉賢區各相關部門領導的積極配合和大力支持再次表示衷心的感謝,因為你們讓我們和諧、高效地完成了網絡整合的這一艱鉅的任務。

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。奉賢有線經歷了具有歷史意義的重要階段。在全體員工的努力下,公司各方面均取得了滿意的成效。同時,經過了適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心,積極向上,高效務實的良好工作氛圍,為奉賢東方有線創造高質量服務作出了貢獻。在此我要深深地感謝奉賢公司領導層以及各位同事們為奉賢東方有線的發展壯大無怨無悔所付出的心血。我們將面臨更多的困難和風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總公司的經營角色,抓住機遇,把握行業發展的良好勢頭,利用公司所擁有的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在業績上取得更大的突破。

滄海橫流,方顯公司本色。東方有線人要善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉着應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就再我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最後,祝願各位領導、同仁和朋友們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂!祝願公司的明天更加美好!.

總經理新年晚會致辭6

各位同仁:

大家過年好!

伴隨着新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛入了鼠年!新年伊始的七天長假,帶給我們難得的放鬆,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後,我們再次回到工作崗位,請儘快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20xx,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地説:我們較好地完成了全年各項工作。面對成績,我們也要理性,也有不足。極個別偏離主流的事件發生,帶給我們遺憾,也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年,來之不易的成績已經成為過去。一年之計在於春,現在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務,推動中心工作再上台階。

展望20xx,機遇與挑戰並存。在金融日益全球化的大背景下,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,儘快地進入工作狀態,自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實幹興邦。我們要以求真務實、真抓實幹的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。

新年已經來到,我們更要發揮兢兢業業、一絲不苟的精神,腳踏實地,忠實履行崗位職責,以更大的熱情向前突。

相信我們是最好的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!

總經理新年晚會致辭7

各位同事、各位來賓:

大家晚上好!

非常高興,今天大家可以坐在一起,參加我們公司的年終聚餐晚會,我祝願大家今晚玩得開心!更祝願大家好運,抽到大獎!今天我藉此機會,代表公司感謝所有和一路走來的每一位員工,感謝一年來在各個工作崗位上特別是基層一線的辛勤努力的兄弟姐妹們,是你們對我的信任,以及你們的努力和支持,讓公司在同行內嶄露頭角,取得今天的成就!在此,我再次表示衷心的感謝!謝謝大家!

在剛剛過去的20xx年裏,對我們公司來説是不平凡的一年,我們在這一年裏也取得了一定的成就。

在對內部的管理方面,我們繼承了以往的良好管理經驗,並且在本年度持續的舉行了每月員工的生日晚會、每月優秀員工的評選獎勵實施,極大的提高了員工的士氣,鼓舞了員工的幹勁;同時我們在本年度大規模的對員工、中層幹部都給予了良好的培訓,這些都在一定程度上提升了我們中層幹部、員工的思想道德素持及業務鑽研能力。

在涉外事物方面,我們參展了迪拜、美國、法國等國家的國際美容展,結識了不少來自世界各地的客商,也為公司增加了不少新的訂單,更接近與大品牌公司的合作,同時也意味着我們利華將走進一個新的時代,即將面臨一個新的挑戰、新的機遇!

明年,是公司處在開創後的第三個五年,即成熟期;我們將任重而道遠,要把我們公司再提高一個檔次,打造一個成功的中型企業,把公司的生產總值翻兩番,爭取更多的客户與我們公司合作。

在此,我希望大家一如既往,繼續努力,團結高效,把我們公司建設成為一個"福利好、待遇好、環境好、企業文化好、工作氛圍好"的五好中型企業,讓我們一起創造出一個更加美好的、更加輝煌的未來!

最後,我謹代表公司祝願大家在新的一年裏身體健康!家庭幸福!大吉大利!

謝謝大家!

總經理新年晚會致辭8

各位公司領導、各位公司同仁:

一元復始,萬象更新。

今天,我們XX股份有限公司在XX酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會,並舉行青能公司20xx年新春酒會。

值此良辰美景,我受公司董事長XX先生委託,代表公司董事會及公司領導班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心XX公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20xx年,XX公司在各級領導的關心和支持下,在上級部門的正確領導下,努力幹事創業,加快自身發展。秉承和發揚XXXXXX的公司文化,順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃,先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設電機生產項目;成功開闢印度、印尼等國外市場,併成立了銷售分公司;與XXXXXXXX等多所高校聯合辦學,成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過XXXXXX工程技術研究中心認定,並先後成功生產了公司XXXXXX;創新、完善了多項管理制度,不斷強化了內部管理,提升了隊伍素質和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發展的肯定,將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高,有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

回首過去,我們無比自豪。XXXX驕人業績的取得,主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力,得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持,也得益於公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進,我們堅信,20xx年:XX公司一定能取得更大的勝利,創造更多的輝煌!

現在我提議:

為我們年度盛會的圓滿結束;為我們XX公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!

總經理新年晚會致辭9

剛剛迎來了20xx年元旦,一轉眼,又迎來了春節。新聞上滿滿的都是大家忙碌着買機票、火車票,張羅着回家過年的消息。不論你是在公司上班或者在家過週末,我們大家都被過年的氣氛籠罩着。無論時間如何的流逝,生活的腳步也是一如既往永不停歇的前進着,日曆總是在無奈中被一張又一張的撕去,歲月的痕跡也總是被生活無情地風浪所吞噬。一年的經歷也有一些會像沙粒中的金子,無論時間的波濤如何地衝刷洗滌,都依然閃閃發光,讓人終生難忘!站在這辭舊迎新的交接口,總也免不了要回過頭去看看走過的路。

回顧我們走過的365天,我們每天都在努力,每天都在與時俱進。經過前一段時間的實踐,我們更加明晰了公司的發展戰略,就是要緊跟國家倡導的旅遊和大健康產業,以及有一定科技含量的高技術產業。在具體實踐和運作中,要體現有所為,有所不為的方針,要做到少而精,而不是大而全。

回首過去的一年,我們完成了公司轉型中需要做的很多工作,公司花大力氣抓了企業管理的提升以及完成了以下具體工作:

1、完善了公司企業文化的內容,對企業文化的定義進行了新的詮釋,大力宣傳和貫徹企業文化。修訂了員工手冊,明確了員工的行為準則和行為規範。

2、建立健全了公司的發文系統,有關事宜、通知,人員任命等通過正規發文,下半年共形成18個文號。建立健全了檔案歸檔管理制度,前期所有資料整理歸檔完畢。

3、建立健全了包括考勤和勞動紀律管理工作制度的一系列制度,並大力貫徹實施,排除困難和阻力,堅持下來。管理初見成效,公司辦公環境和人的精神面貌得到改善。

4、健全了固定資產管理制度,清理了公司所有固定資產並建立了固定資產賬本。

5、建立健全了公司內部的培訓制度,首先圍繞着企業文化和公司勞動紀律,完成二期培訓講課。

6、建立健全了合同管理制度,明確和完善了合同管理流程。

7、完善和規範了公司的會議制度,堅持了每月的例會。

8、調整了公司內部私車公用管理辦法,使私車公用標準更加合理。

9、4月份,與中國電子商會共同舉辦了“中國跨境電商產業發展高峯論壇”。取得了非常好的效果。

10、年初為了公司更好的發展,領導層確定了調整辦公地點的決定,並在上半年完成了辦公室的一系列裝修,傢俱製作等工作。於6月底完成了搬遷,為下一步工作的開展奠定了基礎。

11、與跨境電商祕書處工作經過一段時間磨合,確定了思路。年底前共同組建了杭州鯤田電子商務有限公司,辦理了註冊和開户工作,並按計劃開始一系列工作。

12、公司網站開通。下一步將充實內容,充分發揮網站的作用和價值。

展望新的一年,我們對未來更是信心百倍!歲月一年又一年地輪換。追求快樂,是人的本能所在,渴望幸福,是人的願望所屬。所以,在這辭舊迎新的日子裏,我們又站在一個新的起點,回過頭,面對過去,揮揮手,笑着説聲“再見”;然後自信滿滿地面對未來,給自己一個新開始,活出一個嶄新而快樂的自己!

一月份,公司完成了四定工作(定編、定崗、定責、定薪),員工們明晰了工作崗位及其職責,為新一年的到來打下來了良好的基礎。相信在新的一年裏,公司上下會心往一處想,勁往一處使。同心協力,把工作做好,再創輝煌。

新春佳節,新的一天,新的一年.春節後我們將迎來海寧項目的開工,並在年內投入生產的振奮人心的消息。我們將迎來奉化天湖景區項目立項的消息。我們的身心將全部投入到這些項目中去。這些新的項目將給我們帶來新的陽光

新的面貌,也讓我們以新的心態迎接新的生活。讓我們張開雙臂迎接新一年每日初生的太陽吧。讓我們在這新的一年健康的生長,快樂的工作,讓我們每個人都有成長,都有收穫。

總經理新年晚會致辭10

尊敬的同行夥伴們和各界朋友們、尊敬的xx員工家屬們,親人們:

大家下午好!由衷地歡迎大家!是您們的光臨令xx的新春年會蓬蓽生輝,暖意融融。此時,我的感受正像我們一向行事低調但高瞻遠矚、深具經營智慧的郝總和蘇總一樣,感慨萬千。

20年前,一個叫“xx電子”的公司崛起於中關村,那是當時初出大學校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖,勵志創業的起點;20年後,一個自稱“xx辦公集團”的名字馳騁於中國的OA行業,無所畏懼,自強不息。對於xx而言,正是“二十年磨一劍”。既然亮劍於這個荊棘密佈、競爭激烈的市場,xx人選擇了笑迎挫折,沉着應戰,厚積薄發,堅忍不拔。

盤點剛剛走過的20xx,對於xx,對於我本人都是不平凡、不平坦的一年。應該説,遇到了各種各樣的困難,遭遇了事業的寒冬幾乎跌落到谷底。但是,我們選擇知恥而後勇迎難而上,讓困難反而成為促使我們不斷前進、不斷接近成功的動力,公司上下團結協作,集思廣益,服務創新,奮力調整佈局推進各項業務健康發展。最終在日前,完美地完成了我們的各項任務,每一個部門的成績都可圈可點,漸入佳境。

20xx,我們享受了成功的喜悦;我們的兩位技術經理――許曉東老師和趙振秋老師並肩協作,在上半年成功衞冕了北京和xxxx在京瓷技術的KPSP認證,年底又榮獲了首屆京瓷技術比武大賽的全國第二三名,在合作廠家和同行中贏得的盛譽是:xx的技術全國第一。

20xx,xx吸納進來三位OA行業中不可多得的人才:xxxx的傅曉青總經理,桂林xx的任立南總經理和樑漢副總經理,他們的加入不但令xx的隊伍壯大、實力增強,並且,築巢引鳳的效應還將在20xx年度裏結出新的碩果。在此,我感謝三位對xx的信任!

20xx,xx電子完成了註冊資本的實質性增資;北京xxxx同步的ISO:20xx質量管理體系認證;20xx,得到理光、京瓷、柯尼卡美能達廠家的大力支持;20xx,獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對xx的關注關懷與關照!

我在xx的每一天都是忙併快樂的!員工們帶着快樂的'笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻,他們盡心盡責、忠厚踏實;部門經理們嚴於律已、以身作則。我要説:前進的每一步、每一天都鐫刻着xx人直面挫折的激情和邁向成功的喜悦。在此我感謝陪伴xx一路走來的每一位員工,正因為有了你們,我們才有這樣的成就,感謝你們的不離不棄,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説:“謝謝!――謝謝你們!你們是我心目中最可愛的人;擁有你們,我感到驕傲!”,我對xx人、xx團隊xx的未來充滿信心!

20xx已經走來了,xx迴歸到了第二個20年的起點。“誓將xx建設成為《百年老店》”的夢想激勵着全體xx人時時校準航向,積極進取,前仆後繼,永不懈怠。努力、更努力!xx人的堅定是有理由的,因為我們的背後有支持我們的家人。我謝謝所有xx的親人們默默無聞的付出!我明白自己肩頭的重任:率領大家辛勤勞動,給予員工不斷增加的收入回報!

“飲水思源”――請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創造了xx這個舞台,請您相信:我和我的夥伴們會不斷地努力創造和創新,讓xx這個舞台變得如同今天的xx春晚舞台――和諧温暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。

最後,向所有給予我工作、生活支持和關愛的長輩們和朋友們致意!向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意!向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意!向友情迴歸擔當主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家:平安健康,闔家幸福,新春如意!祝xx的20xx金龍起舞,五穀豐登!預祝本次年會圓滿成功!

總經理新年晚會致辭11

女士們,先生們:

大家好!

吉猴辭舊歲,金雞迎新春!在期待20__年鐘聲響起的時刻,我謹代表日星公司和劉董事長,向公司全體員工緻以節日的問候和衷心的感謝!並祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!

回顧20__年,是異常艱辛的一年。國家宏觀調控,it行業的市場萎縮,電子行業的經濟低迷,產品價格大幅度下降,同行業的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金週轉愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下,堅持走高端、利潤產品的戰略路線;通過產品改型,降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發展;壓縮所有開支和費用,並提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創下了不俗的成績,力保了公司的穩定和發展!20__年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天裏,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經驗,它將是公司今後生存和發展的一筆寶貴財富!

日星公司能有今天的成績,得益於全體員工的共同奮鬥和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過去的一年裏,湧現了一批奮發有為、表現突出的員工及先進事蹟,公司決定授予他們20__年工作標兵的光榮稱號,今晚,他們將上台接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們為學習榜樣,努力趕超他們!

冬天就要過去了,和煦的春風撲面而來,它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業的氣候已逐漸回暖,電子行業開始復甦,這一切都孕育着無限的商機,我們要把握和創造機遇,打一個漂亮的翻身仗!在20__新的一年,我們要以提高經濟效益為中心,堅持走高端產品的戰略路線不動搖,着重抓好市場開發和降低成本兩個工作,嚴格質量管理,深化企業內部改革,為實現“中國最大的通信變壓器製造商”這一目標而努力奮鬥!

在20__年,我們要密切關注市場行情,緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業的市場發展趨勢,在穩定現在大批量供貨的市場情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴大現有客户的市場份額。在高新產品網絡變壓器上,不但要推出更多新產品,而且還要實現大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時,我們要充分利用現有大客户為平台,積極開發有發展潛力和效益好的新客户。

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發人員隊伍的職業素質,使他們掌握國內領先技術,能緊密配合市場和客户需要,除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外,還要快速開發出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質,產品質量是我們拓展市場的基石,是贏得客户信賴的關鍵。20__年,我們要在現場品質管理下大功夫,將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位,將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果,降低成本是我們永恆的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下,我們不能消極地等待,我們只有想方設法,主動降低成本,才能獲得生存和發展的空間!我們要降低材料、生產、採購等成本,我們要優化員工隊伍,提高管理效率和生產作業效率,壓縮管理費用,做好每月的部門開支費用預算,使每一分錢都用在刀刃上.

20__年,公司將不再盲目追求規模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實做強!

女士們,先生們,公司明天的輝煌寄託在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作中能發揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協力,敢於拼搏,一定會迎來日星公司更加明媚的春天!

最後,請大家舉起杯,為了日星公司的興旺發達,為了我們的美好未來,乾杯!

  公司總經理:

總經理新年晚會致辭12

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事:

喜悦滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨着嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悦和奮進的豪情,迎來了新年又一輪朝陽。在此,我謹代表XX大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!

剛剛過去的20xx年,我們面臨着外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊伍不穩等困難,但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發展作為酒店的第一要務,全面創新,努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進,不但超額取得了年度經營業績,順利完成了X文化節、XX等重大接待任務,成功實現了年初制訂的工作戰略目標,還在X市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。X大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績,都離不開廣大員工共同的努力和奮鬥,離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

新的起點,新的征程。展望未來,我們充滿希望!XX年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悦迎新春,與時俱進,共求發展!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

謝謝大家!

總經理新年晚會致辭13

各位員工:

大家好!

今天,我們歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎!

花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風,從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過紮實有力的電力營銷工作,增供擴銷,使全年供電量突破了億度大關,職工收入穩步增長;加強管理,落實責任,較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產責任制,實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神,以高度的主人翁責任感,為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年裏將這種精神繼續發揚光大。

展望XX年,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨着電力體制改革的不斷深入,我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代,學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。在新的一年裏,我們要充滿激情的去面對我們的未來,以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導,通過堅持“一抓三創”的工作思路,認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標,以努力創建“一強三優”的現代電力企業為主旋律,紮實工作、頑強拼搏,認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作,使我們在電力事業這個大舞台上,讓潛能得到釋放,能力得到認可,個性得以張揚,在XX年再創新的輝煌!

同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年裏頑強拼搏,積極進取,“聚精會神搞建設,一心一意謀發展”,我們的任務就一定能夠完成,我們的生活就會更加美好,我們的前途就會更加廣闊!

最後,我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年,對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、閤家幸福、心想事成!

謝謝大家!

總經理新年晚會致辭14

女士們,先生們:

大家好!

吉猴辭舊歲,金雞迎新春!在期待20xx年鐘聲響起的時刻,我謹代表xx公司和劉董事長,向公司全體員工緻以節日的問候和衷心的感謝!並祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!

回顧20xx年,是特別艱辛的一年。國家宏觀調控,it行業的市場萎縮,電子行業的經濟低迷,產品價格大幅度下降,同行業的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金週轉愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下,堅持走高端、利潤產品的戰略路線;通過產品改型,降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發展;壓縮所有開支和費用,並提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創下了不俗的成績,力保了公司的穩定和發展!20xx年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天裏,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經驗,它將是公司今後生存和發展的一筆寶貴財富!

xx公司能有今天的成績,得益於全體員工的共同奮鬥和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過去的一年裏,湧現了一批奮發有為、表現突出的員工及先進事蹟,公司決定授予他們20xx年工作標兵的光榮稱號,今晚,他們將上台接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們為學習榜樣,努力趕超他們!

冬天就要過去了,和煦的春風撲面而來,它給xx公司帶來了新春的希望。目前it行業的氣候已逐漸回暖,電子行業開始復甦,這一切都孕育着無限的商機,我們要把握和創造機遇,打一個漂亮的翻身仗!在20新的一年,我們要以提高經濟效益為中心,堅持走高端產品的戰略路線不動搖,着重抓好市場開發和降低成本兩個工作,嚴格質量管理,深化企業內部改革,為實現“中國最大的通信變壓器製造商”這一目標而努力奮鬥!

在20xx年,我們要密切關注市場行情,緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業的市場發展趨勢,在穩定現在大批量供貨的市場情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴大現有客户的市場份額。在高新產品網絡變壓器上,不但要推出更多新產品,而且還要實現大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時,我們要充分利用現有大客户為平台,積極開發有發展潛力和效益好的新客户。

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發人員隊伍的職業素質,使他們掌握國內領先技術,能緊密配合市場和客户需要,除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外,還要快速開發出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質,產品質量是我們拓展市場的基石,是贏得客户信賴的關鍵。20xx年,我們要在現場品質管理下大功夫,將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位,將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果,降低成本是我們永恆的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下,我們不能消極地等待,我們只有想方設法,主動降低成本,才能獲得生存和發展的空間!我們要降低材料、生產、採購等成本,我們要優化員工隊伍,提高管理效率和生產作業效率,壓縮管理費用,做好每月的部門開支費用預算,使每一分錢都用在刀刃上.

20xx年,公司將不再盲目追求規模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實做強!

女士們,先生們,公司明天的輝煌寄託在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作中能發揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協力,敢於拼搏,一定會迎來xx公司更加明媚的春天!

最後,請大家舉起杯,為了xx公司的興旺發達,為了我們的美好未來,乾杯!

總經理新年晚會致辭15

新的一年來到了,大家也在一起工作了很長一段時間了,在我們團隊中有些人都是我多年的搭檔朋友,有些人則是公司成立之初相識,很感謝大家自公司成立以來的種種努力,我為擁有我們這樣的團隊而高興,也對各位的付出表示衷心的感謝。

xx年整個世界都發生了很大的變化,我們作為其中的一員,更應該適應而且是迅速的適應這樣的環境,加倍努力,度過這段或許會很漫長的時期。我相信,是狼,到什麼時候、在什麼環境下都能吃到肉,所以在新的一年裏,包括我在內,都會將全部的精力放在這樣的鬥爭中,更好的提高大家的生活質量。這樣的時期也是我們整合資源,儲備能量的最佳時期。希望大家抓住這樣的機會好好學習,提升自己,降低自己未來被淘汰的機率。

今年我們的目標是100萬,所有的公司運營額達到一百萬。這個數字對我們來説不是很難,只需要各位做到應做的,用心做的範疇就ok。公司沒有把今年當作盈利的年份。但是持平也需要大家的共同努力。

希望大家能夠共勉。

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