如何自我激勵演講稿
1.激勵人格測試
下面，讓我們共同做一個測試，測試的目的在於明確你的激勵人格，也就是明確究竟什麼能夠激勵你。一共有十五道題，大家需要根據自己的判斷給每一道題，也就是每一個描述打分數，每道題的分數最高為5分、最低為1分，如果題中描述你完全同意，打5分;如果題中描述你部分同意，按照部分同意的程度，打2-4分，就是説接近完全同意打4分，接近不同意打1分;如果題中描述你完全不同意請打1分。具體的題目如下：
題1：我非常努力改善我以前的工作以提高工作績效;
題2：我喜歡競爭和獲勝;
題3：我常常發現自己在和同事談論與工作無關的事情;
題4：我喜歡有難度的挑戰;
題5：我喜歡承擔責任;
題6：我想讓其他人喜歡我;
題7：我想知道在我完成工作時是如何進步的;
題8：我能夠面對與我意見不一致的人;
題9：我樂意與同事建立起比較親密的關係;
題10：我喜歡設置並實現比較現實的目標;
題11：我喜歡影響其他人以形成我自己的方式;
題12：我喜歡隸屬於一個羣體或組織;
題13：我喜歡完成一項困難任務後的滿足感;
題14：我經常為了更多的對周圍事情控制權而工作;
題15：我更喜歡同其他人一起工作而不是一個人工作。
測試結束。統計方式是這樣的：請將1、4、7、10、13五道題的分數加在一起;請將2、5、8、11、14五道題的分數加在一起;請將3、6、9、12、15五道題的分數加在一起。三個總分中得分最高的一個代表你的激勵人格，如果你成就方面得分高，説明你需要工作上的業績和認可去激勵你;如果你權力方面得分高，説明你更加看重地位上的激勵;如果關係方面得分高，説明你更加看重和諧的工作氛圍和融洽的工作關係。有的人可能在兩方面或者三方面得分都很高;也有的人可能在兩方面或者三方面得分都很低。
為什麼人需要並可以激勵?因為每個人都有需求，只有無慾的人才無法激勵，包括他人的激勵和自我的激勵。無論什麼樣的激勵方式，都需要對症下藥，就是要準確把握需求的特徵。需求有四大主要特徵：
一是需求的多樣性。剛才大家所做的激勵人格測試充分説明了需求的多樣性，有的人需要成就、有的人需要權力、有的人需要關係。有的人向錢看，金錢的錢;有的人向前看，前進的前。所以，我們無法用同樣的東西去激勵所有的人。
二是需求的層次性。馬斯洛的需求層次理論告訴我們，人有五個層次的的需求，分別是生理生存、安全、愛(社會)、尊重和自我價值的實現。在一定的時期，只有那些表現最強烈、感覺最迫切的需求才會引發人們的動機並影響人們的行為。所以，激勵應當因時而異，因人而異，採取不同的激勵措施從而達到不同的效果。
三是需求的潛在性。是指由於客觀環境和主觀條件發生了變化，人們的潛在需求才被挖掘出來。在客觀環境方面，如果人們的生活環境改變了，例如從經濟落後地區到了經濟發達地區，人的需求就會受到環境的影響而改變。在主觀條件方面，隨着人的不斷成熟，追求的目標會有所改變，需求也會有所改變。
四是需求的'可變性。隨着需求得到不斷的提高，人們有了新的追求，特別是以前很多不敢想的事，現在感覺有希望得到了。例如世界第一CEO傑克·韋爾奇，在進入GE的前十幾年裏，都沒有想過自己會成為GE未來的董事長。但是，當他進入候選人的七人名單時，他感覺到希望來了。再例如，剛畢業的時候，我對物質的需求最強烈，因為我要建立家庭並迎接即將出世的女兒。目前，儘管物質的需求也比較強烈，但是畢竟隨着收入的提高，經濟的壓力相對緩和，更多時候考慮的如何實現自我的發展。這就是需求的可變性。
2.自我激勵
所謂自我激勵，就是指自己如何去激勵自己。我始終認為，自勵重於他勵，自我激勵能夠從內在真正改變自己，而他人激勵只能夠從外部影響自己。有的人天生就是自我激勵的高手，其內心就是他自己最好的激勵方式，當然還有更多的人需要靠外部手段來激勵，需要掌握更多的激勵方法。我體會，在自我激勵當中要把握六條原則，也是六種比較實用的方法：
1.慎重擇友。建議大家一定要重視交友對自我激勵的影響，正所謂近朱者赤，近墨者黑。不要交往四種朋友：不支持你的朋友、悲觀的朋友、憤世疾俗的的朋友、有神祕感的朋友。交友不慎對你來講絕對是緩慢而來的威脅。儘管“慎重擇友”是我們應該在兒童時代就懂得的道理，但是現在還是很多人難以做到。寧可少交十個好朋友，也絕不交一個壞朋友。
2.目標合理。目標過高或過低都沒有激勵作用，自我設定目標要做到合理，怎麼判斷合理性，就是實現這個目標在我的努力範圍之內。同時，設定目標一定要離開舒適區，太舒服的目標沒有激勵性;要有精工細筆的精神，就是儘量把事情做的完美一些。例如，講授這次課程，應該説內容全新、角度全新，對我是一次巨大的挑戰，我設定的目標是要能夠對得起大家所耽誤的時間，講到合格、力求完美。
3.做好準備。永遠記住不要打無把握之仗，只有做好準備，才能增強信心。凡事預則立，不預則廢。
4.敢於範錯。每個人都無法避免錯誤，從錯誤中學習會更加深刻。要有敢於範錯的勇氣，這樣才會收穫更多的成就並激勵自己。今天，我所講的內容一定有不盡人意的地方，但是我認為錯誤是好事。集體範錯能夠讓我們更加清醒，你們指出我的錯誤，會讓我一輩子都忘不了。如果我們不敢範錯，我們就會謹小慎微，特別是在改革創新上，更需要敢於範錯的勇氣。
5.迎接挑戰。我體會，對於任何具有上進心的員工來説，工作中最大的刺激和激勵就是迎接挑戰，也就是通常所説的創新。工作上單調的重複不會激發動力、不會創造晉升的機會。只有做到別人做不到的事情，只有把事情做得比別人更好，你才會真正塑造起自己獨具特色的核心競爭力。打工的最高境界是：不能隨隨便便什麼單位、什麼人都能請得起你、請得動你。
6.不斷憧憬。每個人都應當有一點阿Q精神，想想美好的未來既不花錢，更不侵犯他人的利益。不去憧憬美好的未來，我們就會止步不前，根本談不上自我的激勵。想一想，有錢了、升職了，你就可以住大房子、開好車，畢竟物質基礎決定上層建築。
關於自我激勵，我們能夠總結出三點啟示：
啟示8：自勵重於他勵，是真正的從內在激發自我。
啟示9：需求具有多樣性、層次性、潛在性和多變性的特徵。
啟示10：慎重擇友、目標合理、做好準備、敢於犯錯、迎接挑戰、不斷憧憬是實現有效自我激勵的六種方法。
（聲明：此文為作者在公司內部培訓的演講稿，由於本人才疏學淺，借鑑了很多他人的觀點和素材，如果涉及侵權，敬請諒解，並與聯繫，作者會及時對文稿內容進行修改。作者發表此文的目的在於給更多的職場朋友一點啟發，謝謝理解和支持! 請尊重作者的知識成果，未經許可請勿轉載。）
