班長競聘演講稿範文

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要進行一次班長競選活動,一篇好的演講稿助你登上班長的寶座。以下是小編精心推薦的班長競聘演講稿,一起來學習下吧!

班長競聘演講稿範文

  班長競聘演講稿(一)

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

今天我憑着我的勇氣和才幹走上講台演講發言稿——競選班長。我的心情又緊張又激動,緊張是因為這次競選的竟然是班長這個大職位。

雖然我沒有當過班長,但是我心裏非常清楚同學們對班長的要求。班長不僅要有做到班長自己的服務,還要做到為同學們服務的意識,這才是一位有責任感的班長。

假如我當上了班長,我一定會幫助那些學習比較差的.學生,讓他們從差到中等,好好地服務同學們,在老師和同學們之間架起一座橋樑。

假如我當上了班長,希望同學們能夠配合我一下,我相信這個班長一定會變得更加美好,更加團結,戰勝其他班。作文

謝謝大家!

  班長競聘演講稿(二)

結合自己過去兩個月的工作經歷,我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起:

首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優點充分發揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

其次是抓好班組管理。對那些性格比較温和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優點和不足,他們會很好的接受。但對於一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢於硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衞團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展,每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節管理,合理進行人員分工,發揮每個人的優點,安排工作的時候,做到經驗互補,讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。

再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和麪包,也要有鞭子和大棒,當員工表現優秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。

總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月裏表現的不盡如人意,但我堅信什麼事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現在最需要的就是這個過程。

我的演講到此結束,希望同學們投我一票.

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