公司年會員工發言稿

在學習、工作生活中，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編整理的公司年會員工發言稿，歡迎閲讀與收藏。

xx年對於天健物業前湖管理處來説是可喜的一年，是成功的一年，更是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。

物業堅持以內涵為立足之本，完善操作規程，不斷強化內部建設。

一、人力資源，人力資源是公司發展的重要保證，是公司最重要的資源。

但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工“後教育”的使命，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務。目前，公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨幹力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員；知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規符合性要求。

1、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響羣體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生，作為師生生活的準則。

2、完善環保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑑別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規的要求，避免了違法帶來的環境風險。

三、管理創新，公司一直人為：創新是公司發展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。

1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，瞭解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

2、量化服務體系物業管理屬於服務業，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

3、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉變為“四部一室”的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為：在服務業，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構的最底層，而是將其放在組織架構的最頂端。另外，為了控制服務傳遞過程，公司在利用規程和制度控制員工，建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上，適度放權，使每一個員工都成為一部中央服務器，不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷，保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡，提高了服務的效率和質量。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好！律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！

20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立x週年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的期望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工應對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，用心採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。透過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並透過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，期望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！

我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，透過強化管理，提升效率，我們的員工和企業務必能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司務必會有更完美的未來！最後祝我們的年會圓滿成功！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是公司行政部，作為公司這個大家庭的一名普通成員，我很榮幸能代表優秀員工在這裏發言。今天，我能站在這裏，與公司領導的栽培、同事們的幫助是分不開的。感謝大家給予我這份殊榮！感謝大家對我工作的肯定與支持！

我來到公司年多的時間裏，目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我，也隨着公司逐漸成長，在這幾年工作當中，我都努力保持着積極和認真的工作態度，從點滴工作做起，踏踏實實地做事，儘可能地使工作完成的更圓滿些。

今天的成績將是我明天的起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績20xx年公司年會優秀員工發言稿簡短20xx年公司年會優秀員工發言稿簡短。在新的一年裏，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。

最後，請允許我再次向各位表示衷心的感謝，謝謝大家！我祝願大家在新的一年裏平安吉祥，健康幸福！

各位領導，各位同事：

大家晚上好！

時間在我們指尖流淌，在我們的崗位上翻來覆去。在過去的日子裏，我們努力工作，努力奮鬥。通過不懈的努力，我們把時間編織成了xxx的輝煌成就。看看今天豐富多彩的成就，我不僅僅是感歎，只有通過大家的努力，通過不同人才的努力和拼搏，才能形成這樣一個強大、熱情、充滿活力的公司！

那麼，在這裏，請允許我自我介紹一下。我叫x x，是x x x部門的普通員工。和大家一樣，我也是為x x x公司發展而努力的軍人！在此，我作為代表，先向大家致以新年的問候！祝各位在新的一年裏，做好本職工作的各位，以及還在崗位上拼搏的各位同事，生活平安順利。工作越來越好，成績越來越高！祝大家新年快樂！

作為一名老員工，我仍然清楚地記得我是在x x x x x加入公司的。當時我們沒有那麼龐大的規模，也沒有那麼優秀的團隊。公司裏的很多部門，也是在後來的發展中，慢慢建立起來的。但是！我們沒有別的，但是我們有一個不斷向上的決心，一個不斷更新升級的核心！我們緊跟這些領導的領導，努力創新！漸漸的，我們x x x公司的名字就在這一帶開始了！我們公司就是在這個階段開始發展的！但是！在發展過程中，我們也有很多競爭對手！在飛速進步的時代，我們是如何保持進步的？我們靠的是最初的信念！原核心！我們堅持我們的目標，為客户帶來最好的服務！把最好的產品帶給客户！我們誠實勤奮！終於，我們發展成了今天的榮耀！

近年來，我們公司增加了很多新鮮血液。這些新同事雖然過去沒有經歷過考驗，但也在慢慢被公司的氛圍所改變。而且，他們的到來不僅為公司注入了新的動力和理念，也帶來了不斷變革的活力和決心，這正是我們所需要的！也是我們的核心和根本！

同事們，現在還是一個飛速發展的時代。我們的進步和創新是我們最重要的資本！不能原地踏步，要不斷改變自己，提高自己，才能讓x x x x x公司更上一層樓！更出彩！20xx年新的一年，讓我們一起努力吧！

我的演講到此結束。感謝大家的傾聽！　　

今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的`能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。

又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒。

我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。

當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克的路上，計工説我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。

雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。

所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閲歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

尊敬的公司領導和同事：

大家好！

我很榮幸被評為優秀員工，感謝公司給我這個平台，給我機會和大家分享我的工作經驗。法律工作是公司整體工作的一個小方面，法律工作的全面發展是公司領導和同事全力支持和密切配合的結果。藉此機會，首先讓我對領導們的栽培和厚愛，對同事們對我工作的支持表示深深的感謝。

員工是公司可持續發展的動力，公司是員工個人價值得以實現的平台。員工只有在一個合適的環境中，個人價值才能得到彰顯。我的工作有很多不足，但公司領導總能以客觀公正的態度，在專業性和方法上給予我指導和幫助。

法律工作的發展只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的人格和健康的思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選拔和晉升機制。在這裏，我們的個人價值和公司的發展做到了兩全其美，我們感受到了合作的興奮，成長的快樂，被關愛的快樂！

公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實證照，開發部的同事勞心勞力，忍辱負重;為了優化方案，設計部的同事一遍遍討論，廢寢忘食;為了把控工程質量，工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場，默默無聞;為了擴大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務形象，客服部與物業公司的同事面對難纏的業主反覆溝通，耐心解釋;為了節省建設成本，預算部的同事精打細算，嚴格審核;為了合理調配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿;為了後勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節把握，才實現了公司提升形象、控制成本、發展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峯，走向另一個巔峯，實現公司業績的不斷增長，實現我們個人價值的充分彰顯，

最後我要再次感謝支持幫助我的公司領導，及和我一起並肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際，藉此機會，表達對大家的誠摯祝福，祝願大家在即將到來的豬年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是電力監控部的XXX。很榮幸能作為新員工代表在此發言，首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮鬥的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意。

來到公司已經半年了，在這半年裏，我經歷了從學生到公司員工的角色轉變，

這個過程是痛苦的也是快樂的。説痛苦是因為要快速適應工作後與學校完全不同的環境，説快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

進入國電南瑞軌道分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司後進入了北京地鐵九號線項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調試，從南京到北京，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關係到系統的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們儘快適應環境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理，她一直都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態度，在北京出差期間，師傅廢寢忘

食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉，他們長期奮鬥在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行着公司的價值觀：誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務，為公司的發展貢獻全部力量。

在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這裏和諧温馨的氛圍了。在這裏，領導沒有居高臨下的姿態，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的温暖。

在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！

同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加温暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協力，共同奮鬥，一起建設公司的美好明天！

我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂，謝謝！

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家上午好：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上台發言，我感到無尚光榮和自豪。在這裏，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了，在這3年裏，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平台；也多虧了同事們的支持和幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了和人相處溝通的能力。

過去的3年裏，我並沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。XX年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛鍊自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達和説明了，只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今後的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，XX年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以後的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今後工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛！

最後，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收穫了那份財富和夢想；感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考和總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心！藉此機會向大家拜個早年，祝願大家在新的一年裏身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們各級領導表示衷心感謝!

今天是立奇峯公司一年一度新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆小年，從五年前今天開始，立奇峯公司定下了每年農曆臘月二十三小年定為公司年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司一次災難，可喜是每次搬遷背後都有一次公司高成長，在開始幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲一個企業口碑，在這個高速成長過程當中也確確實實給企業發展奠定了今天基礎，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峯人艱苦奮鬥結果，在此我向曾經為立奇峯成長作出貢獻人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日成就，感謝我們客户，使我們得以發展，感謝我們供應商,使我們發展有了堅強後盾，感謝我們員工家屬為我們企業發展在背後默默支持。

在我們感到欣慰同時，高速發展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產品質量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會，以至於流失人才事時有發生，沒有一個系統化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數據化管理是我們浪費超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面爆發出來，在上半年企業出現了從未有過鉅額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們所有利潤，以至於我們銷售額未降低情況下出現近三百萬虧損，加上公司沒有系統治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短几個月時間裏使企業扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工福利待遇為基準，制定新薪酬方案，並逐步給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現出相對公平內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業發展離不開所有員工辛勤勞動，在辛勤勞動同時也應該給到員工合理報酬，給員工一個公平內部競爭平台是企業必須要做大事，展望未來魏總制定職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展必不可少管理要義。

過去五年我們發展是以所謂人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化人情化管理，在企業高速發展過程當中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台員工身上，往往使員工在企業失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值提升空間，違背了立奇峯公司創立之七年級種相對公平上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值員工沒有得到企業認可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時對職能部門不合適人員，作出及時調整造成企業重大損失，造成企業損失人員沒有及時處理，給企業較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉。

一零年我們會在新財年開始前，逐步導入數據化，差異化管理機制，一切以數據説話，真正表現出企業在制度約束下正常發展，使員工能有一個公平、公正、公開內部競爭平台，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產品質量，生產效率，工作效率能有一個大提高，使我們客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司發展會在短暫停滯後，在魏總帶領下經過治理再次高速成長起來，努力實現我們新五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔熱情，激情投入到新環境當中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好成效。

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

今天是咱們xxxx公司一年一度的年會哈，所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如説讓我來説説自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司xxxx部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進行發言，主要是領導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，認真處理好自己的工作任務，整體來説工作表現還行，所以領導們這才派選我作為員工代表進行發言，這讓我深感榮幸啊，我也不説太多客氣話了，接下來就進入正題了。

我來到咱們公司已經有幾年的時間了，在這裏我見證了公司的發展和壯大，想當初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領導們，要不是他們決策有方，那麼我們也沒法取得這麼大的進展，所以咱們也再給領導人們鼓一個掌!我在這裏也要特別表揚一下我的領導xxxx，他在我進入公司的時候就一直帶領着我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學識和業務能力得到了不小的提升，所以我在這裏得為他再鼓一次掌!

新的一年就要來臨了，在此時節回首過往的工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這麼一整年，終於得到了回報，如今咱們公司的發展已經走上了正軌，而且發展的速度也是在穩步提升中，相信在新年裏我們能再接再厲，取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有着密切的聯繫的，所以我們得做到與公司共成長才行!

最後，我就要提一提年會活動的準備了，今天的年會啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店裏舉辦，而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現足夠積極，那麼你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了，所以我的發言就到此結束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁!

謝謝大家!

各位領導、同事下午好，今天由我代表線上業務科技攻關小組向大家進行彙報。小組成員包括為電商核心和關税保證保險項目提供系統支持的表現卓越的同事們。

作為在保險公司裏搞系統建設的團隊，大家對相關的工作可能不是特別瞭解。記得我剛畢業參加工作的時候，領導把我叫到辦公室問我：“小王，你是學什麼專業的啊？”我説：“我學的是計算機專業。”領導説：“太好了，你幫我把這台電腦搬到樓下去吧。”

當然這已經是很多年前的事了。隨着科技的發展，業務和技術結合的越來越緊密，無論是搞技術的同事，還是搞業務的同事，我們必須互相學習、互相瞭解。每一個項目都是一個緊密的“協作網絡”，需要業務和技術的密切配合和高效協作，才能最終把事情做成。比如“去哪兒網”這個項目，就生動的説明了這一點。

去哪兒是目前全球最大的中文在線旅行網站，與我司的多個產品做對接。這個項目由個險部統籌，在北京分公司落地，交給IT的任務就是在技術層面提供全方位的實現及運維支持。作為一家互聯網公司，無論是系統的響應性能還是穩定性，去哪兒網的要求都是互聯網級別的。比如説響應時效，原來我們跟總行做互聯互通項目的時候，行裏要求的響應時效是45秒。等我拿到去哪兒的技術標準一看：200毫秒！當時就有點兒傻眼——從來沒有在這個級別上做過。不過為了滿足業務要求，硬着頭皮也得上啊。等系統第一版開發完了上線一測試：5秒，距離去哪兒的要求差了25倍。這裏要特別感謝姚遠姚總，他當時給我們做了一次技術評審，把他多年來的技術經驗和盤托出，這讓我們少走了很多彎路。通過持續的優化，時間從5秒，1秒，800毫秒，300毫秒，一點點的接近。整個項目組拿着放大鏡仔細檢查每一段代碼。北分的張娣帶着一羣可愛的女同事為我們送來各種好吃的好喝的，茶呀，咖啡呀，並且温柔的告訴我們：不要睡覺接着幹啊，再接不上業務就丟啦！等優化到210毫秒的時候無論如何也沒招了。這時我們部門方航啪啪啪拍出三台服務器，説：“加硬件試試。”結果上了以後190毫秒，搞定！當時大家真是開心啊，特有成就感。

互聯網的項目大多要求7×24的運維支持，系統上線後，我們組了微信羣，無論是白天還是晚上，全天候支持。郭垣同學連續加班了四五個月，若干次答應家裏回家哄孩子睡覺，結果到家後都是被孩子哄睡着了。有一天晚上，項目組的幾個同事不約而同的在健身房碰到了：咦？你怎麼也來了？當時大家真有點兒撐不住了，都想來出出汗緩解一下。

最終在大家的共同努力下，20xx年上線項目20個，產能超百萬的項目11個，其中產能超千萬的項目2個，全年實現保費收入1。1億。目前，公司已具備航空、旅行、貸款場景快速實現業務落地的能力，為新渠道業務的發展奠定了堅實的基礎。

攻關小組負責的另外一個項目是關税保證保險項目，在這個項目中，我司與人保、太保兩大保險公司同台競技，並最終拔得頭籌，成為第一批與海關總署單一窗口的直連保險公司。

在項目設立初期，面對諸多不確定因素，項目組設計了一套高適用性的技術架構，用於不斷變化的業務需求，為後續業務的推進打下了堅實的基礎。在系統建設過程中，按照嚴亮總的部署，項目組率先開發並交付了“關税e通保”系統，並在海關總署領導考察我司系統建設能力時，通過這個系統向對方展現了深刻的業務理解和技術洞見，贏得了對方的肯定和信任，在直連單一窗口的需求評審階段，海關將我司的這一版本設定為第一版的需求原型。在與海關總署進行系統聯調過程中，項目組成員日夜奮戰，快速解決了加密機、IBMMQ等諸多技術難題。為了確保跟總署順利對接，車玲、王羽還主動爭取到海關總署現場參與業務測試，全面參與到整體系統的建設中。在系統對接完成後，遇到了很多需要配合業務解決的特殊情況，項目組成員一直處於24小時待命狀態，時刻關注相關消息，在接到分公司出單完成指令後迅速確認保單傳送海關情況，做好最後一棒接力。

經過項目組成員共同努力，9月初啟動了試點工作，並在全國出具了首張關税保單，在央視新聞、央視財經、新華社等權威媒體做了專項報道，贏得社會廣泛關注。截止到20xx年底，我司通過系統向海關傳送550餘張保單，收到60餘條額度扣減信息，並開發了保單傳送狀態查詢、額度未恢復通知等內部管理功能。目前正在開發與海關總署直連的單一窗口線上投保模塊，擴展我司展業渠道，便利企業自助投保。

去年年底一位分公司老總打電話向我投訴，説由於系統的一個大BUG導致好幾張保單的流失。我趕緊跟人家道歉，並表示今晚就把BUG改好。最後老總歎了口氣説：“唉，算啦，你們也不容易，下不為例啊。“我連忙説：“一定一定！謝謝謝謝！謝謝您的理解。”老總説：“沒什麼，這是你應該謝的。”

當時我雖然被噎的各樓各樓的，但我也深深理解一線的同事們急切的心情。所以我一直跟我的同事們講，我們工作的核心就是要和分公司站在一起面對客户，“急一線所急，急用户所急，急分公司所急”。這個“急”真的是着急的急，比如説一些競爭激烈的渠道對接，要求一兩週就上線，你説急不急！比如説上線的業務系統效率滿足不了要求，合作方説三天內不能達標就停業務，你説急不急！尤其象這種由於技術原因影響了業務，這能不着急嗎！雖然也有一些人員不足、IT投入不足等等客觀原因，但如果所有條件都具備了，那誰都能把工作做好了。所以我們工作的核心價值就是體現在有限的IT資源的條件下，做出能夠另分公司滿意的系統。所以我也在這裏吹個牛皮哈：經過近兩年持續的積累、優化，我們是一邊上新需求，一邊進行系統的改造升級，就像在高速公路上一邊跑着120邁，一邊給車做大修保養，那麼今年應該是收穫的一年，我們的車險承保、非車承保、數據歸集平台、電商核心都將迎來大的飛躍，詳情我就不在這裏贅述了，敬請大家拭目以待。

20xx年，我們有幸參與了公司的幾個重要項目，在這個過程中，我們鍛煉出了一支強有力的、能打硬仗的隊伍。項目組成員兢兢業業、團結奮鬥、積極進取，為中銀保險的明天揮灑青春和汗水。另一方面，公司的發展也為我們提供了展示自我的平台，讓我們能夠與公司共同發展，相互成就。我相信在公司管理層的領導下，我們的事業將蒸蒸日上，我們的未來會更加美好，我們的明天將充滿陽光！

謝謝！

很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十週年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝願公司生日快樂！

如今公司的發展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現在公司的發展狀況看，已經步入高速發展的軌道，發展相當迅速，能夠走到今天，和在座的每位領導、職工密不可分的。

俗話説：“萬事開頭難”，公司的創業也是如此，現場有不少公司的老職工，當時艱苦創業的場景，作為公司展的見證人，應該最清楚了，簡易的設備、非專業的職工、簡陋的工作環境、艱苦的生活條件，就開始了為客户服務的使命，在管董事長帶領下，經過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發展到如此的規模，這表明我們公司是出類拔萃的。

大家都知道“不經歷風雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉着冷靜，認真分析、解決，在公司上層的領導下和職工的堅持努力下，我們走過來了，並且公司的各項指標相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協力、眾志成城的結果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進。

如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應該充分發揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的温暖和家的温馨。

我很榮幸加入，並且和大家一起工作，我相信在以後與大家共同工作的日子裏，自已的各方面都會有所提高，並將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發展是無限的，前途是光明的，職工是優秀的。

最後，我願意和大家一同紮根，為我們共同的家，公司奉獻上自已的全部的力量與愛心，願我們共同攜手為騰飛撐起一片藍天。

尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：

大家好!

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這裏發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這裏，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經有某了，在這某裏，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。

記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這某年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的説聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有着密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵着我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。

20xx即將過去，20xx將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你們在新的一年裏身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的領導、同事們：

大家好！

鼠年的腳步伴隨着年會的召開來到了我們xx公司全體員工的面前，回想起往年工作中的努力便能夠在公司的發展過程中獲取利益，畢竟公司作為我們全體員工的利益集合體向來都是工作中為之而奮鬥的，我作為老員工代表站在年會的講台之中也早已為了新一年工作的開始做好了相應的準備。

相信每個人都明白過去一年的工作中並沒有圓滿達成預期設置的目標，儘管在此刻看來這個目標並不算差卻依舊體現不出全體員工的努力所在，歸根結底還是我們對待工作的信念不夠堅定導致看似簡單的任務無法創造出相應的效益，待到時候才分析到這點也的確是令人感到有些慚愧的是事情，但是既然我站在這裏就是希望能夠號召大家在明年的工作中改善這些不足，尤其是影響到當前集體利益的做法需要得到糾正才能夠體現出我們的集體榮譽感，須知年會的開展是為了總結今年工作的得失又怎能辜負領導對諸多員工的那份期待。

當我們的目光變得深邃之時自然就會明白明年市場的嚴峻是不可忽視的，儘管我們能夠從中分析出不少信息卻在努力程度上稍顯不夠，為此我們應該要趁着這次年會的召開樹立工作中奮發向上的目標才行，即便是保持平穩地前進也能夠在這段時間的歷練以後使得自己原本的工作效率得到提升，為此我們要珍惜領導的那份信任並爭取在新年的工作中創造出令公司獲得較大發展的契機，從長遠來看這爭取要公司諸多員工的那份努力才能夠做到這般的壯舉。

儘管再過不久就能欣賞到年會的節目卻也要珍惜公司來之不易的今天才行，作為老員工的我也是在公司發展之處便默默打拼直至成長為今天的地步，因此我總是以維護公司的利益為主並在培養新員工方面投入了不少的精力，在這裏我也很感謝領導能夠將這份重任交給自己並給予信任，相信在座的員工面對工作中的挑戰早已做好準備並保持着積極高昂的態度，可以肯定的便是後續的工作中需要做得比往年優秀才能夠令公司的經營狀況有所提升，因為促進公司的發展是全體員工都應該共同發展的目標並在實際工作中付出相應的努力。

儘管已經結束了去年的工作卻也要在年會上暗暗告誡自己，樹立宏偉目標並在實際工作中付出努力才能夠在新的一年促進公司的發展，這是我們能夠做到並應該在明年的工作中奮力拼搏的目標所在。

謝謝大家！

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

20xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。