建築工程質量會議發言稿範文(通用7篇)

來源:文萃谷 2.44W

隨着社會一步步向前發展,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的建築工程質量會議發言稿範文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建築工程質量會議發言稿範文(通用7篇)

建築工程質量會議發言稿1

同志們:

為規範建築市場秩序,加強工程建設管理,治理工程質量通病,進一步提升全縣建築施工管理水平,今天,我們集中一天的時間,舉辦這次工程質量培訓班。結合我縣實際,下面,我講五點意見。

一、認清形勢,理清思路,切實增強做好建築施工管理的責任感、使命感

近年來,尤其是20XX年以來,我縣堅持工業化、城市化雙輪驅動戰略,以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發展定位,城鄉建設已取得重大進展,建築施工管理也已邁入新的台階。但從我縣建築業企業總體上看,還存在不少問題,主要表現在,建築企業還是勞動密集型企業,人力資源不足,資本實力不強,集約生產能力仍然較弱,科技貢獻率偏低。建築業企業對項目全過程的市場化、社會化、專業化、系統化運作水平不高,給建築業產業組織的優化、項目控制、經營效益,乃至工程質量、安全生產水平的提高都產生了一定製約。雖然我縣建築施工企業數量較多,但無龍頭企業,行業結構待調整,企業資質待優化。一些住宅工程項目質量通病問題,甚至比較嚴重的結構性質量問題,在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業的跨越發展,不相適應,我們必須清醒地把握質量安全形勢,從全局和戰略高度出發,切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感,應對挑戰,把握機遇,進一步堅定做好工程質量管理的信心和決心。

二、完善制度,切實整頓和規範好建築市場秩序

今年是實施“十二五”規劃的開局年、關鍵年,在經濟持續快速增長的形勢下,我們要以科學發展觀總攬全局,堅持安全發展,健康發展,持續發展的理念,開拓進取,求真務實,真抓實幹,堅持不懈地做好安全施工和質量管理各項工作。一要落實安全生產和質量管理責任制,明確任務,落實責任,制定嚴格的考核辦法,層層簽訂目標管理責任書,層層落實安全生產和質量管理的各項措施,抓好重點環節、重點部位的安全和質量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度,加強有形建築市場建設,完善建築市場監控體系和信用體系,淨化競爭環境,努力建立一支規範運作、競爭有序的建築市場隊伍。三要建立健全質量安全監管體系。要理順政府監管和企業監管、綜合監管與行業監管的關係,加大監管力度,查處違反建築市場安全質量管理規定的相關責任人,避免建築市場安全事故的發生。對施工隊伍不安規定擅自開工的,要責令其停止施工;對不服從管理造成人員傷亡的,要在今後的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質量標準化建設,建立企業內部安全管理制度,採取切實有效措施,指導各類企業推進企業管理標準化、制度化和規範化建設。四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發放月報等制度,全面加強建築施工程序管理。五要完善資質審查制度。要對全縣建築市場施工隊伍現狀進行調查,對無資質的施工隊伍而又在從事建築施工的,要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊迴避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為,以鐵的紀律、嚴格的制度,確保我縣建築市場秩序的快速好轉。

三、強化措施,切實完善質量責任體系

各建設單位主要負責人是建築質量工作的第一責任人,必須親自抓、負總責,要明確工作目標,完善責任制度,合理劃分質量監督和管理責任,加強對重點項目、重點部位、重點環節督促檢查。要建立健全質量安全控制指標體系,對質量安全實際情況,實施定期考核。要建立健全以企業法人為核心的責任體系,企業法人是企業質量安全第一責任人,督促企業落實質量安全主體責任,出了問題,要倒查責任,一查到底。

四、強化安全意識,加強“三項建設”

一是加強安全生產法制建設。要抓住關鍵環節,選準着力點和突破點,從強化執法入手,加強安全生產法制建設;從加強制度規範入手,建立健全安全監管工作運行機制。二

是加強安全生產保障能力建設。要以建立健全安全生產應急救援體系為重點,推進安全生產保障能力建設。要加快推動安全生產科技進步,實施科技興縣戰略,以新技術、新工藝及新設備的推廣應用為重點,加強建設領域安全生產保障能力建設。三是加強質量安全監管隊伍建設。要以深入開展“創先爭優”活動為載體,進一步加強質量及安全監管人員的素質培訓和作風建設。

五、抓好素質提升,做好“四個強化”

一是強化技術技能培訓。要積極創造條件,開展多層次的教育培訓,鼓勵企業建立人才儲備機制,培養一批懂管理、懂技術的高素質複合型人才。二是要強化企業自主創新。要鼓勵企業加大技術投入,加強技術儲備,努力形成具有自主知識產權的專利和專有技術,保障質量技術水平不斷提高。三是強化優惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創優評選工作,推動施工技術發展。鼓勵先進技術、材料、產品在工程中的應用,以提高項目建成後的綜合效益,提升資源節約、環境保護水平,降低管理成本。

藉此機會,我向這次培訓班也提幾點要求:

一要端正學習態度。工程質量工作事關人民羣眾的生命財產安全,事關政治穩定、社會和諧發展的大局。因此,大家要正確對待這次難得的學習機會,真正做到靜下心安心學、認真學,爭取通過參加這次培訓,使自己學有所得,學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間,

希望大家都要集中精力,嚴格課時安排、按時聽課,自覺維護好課堂紀律,敬請講師、尊重專家、尊重教授,確保學習效果。三要學以致用,抓好結合。學習的目的在於運用,培訓結束後,大家要把學習到的知識,積極運用到工程施工當中,以實際行動,認真落實好各項質量通病預防措施,確保通過這次培訓學習,努力把我縣工程質量管理提高到一個新水平。

總之,希望大家珍惜這次學習,嚴格學習紀律,依靠大家的共同努力,力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。 最後預祝本次培訓班取得圓滿成功。

謝謝大家。

建築工程質量會議發言稿2

各位領導、專家:

首先我代表陝西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。

“陝西嘉興房地產開發有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下,通過地勘、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告,並經總監簽署意見;監理單位已組織並通過了預驗收,並提出了工程質量評估報告;地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批准資料手續齊全。現在我就本工程建設情況向各位領導彙報如下:

一、建設程序合法

本工程經有關部門批准於20xx年立項;委託工業信息產業部電子工程勘察有限公司進行勘察;委託長安大學建築設計院進行設計;委託陝西永明項目管理有限公司進行監理;由陝西航天建築工程公司承建施工。總建築面積37000平方米,鋼筋混凝土剪力牆結構30層,於20xx年12月1日正式開工。

二、工程管理有序

我公司為保證該項工程的順利進行,設立了工程項目監理部,配備了專業監理人員。項目監理部本着質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協調的原則,明確了工程項目管理工作的相關規定,在進度、質量、投資控制、安全保證、合同、信息管理,施工組織協調等方面制訂了具體措施。

實行總監理工程師和專業監理工程師、監理員負責制,各監理人員職責明確,各項規章制度健全,工地管理良好,工程管理有序。

三、各方履職良好

1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收,及時參加主體工程驗收,認真負責簽發設計修改變更、技術洽商通知,參加有關工程質量問題的處理,出具設計單位工程質量檢查報告,完成了合同所約定的各項內容,認真履行了各自的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求;監理規劃、監理實施細則能按規定及時編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查,實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;及時簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序部位的質量驗收,及時參與單位工程驗收;認真收集整理監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;負責任的出具了監理單位工程質量評估報告;完成了合同所約定的各項內容,較好地履行了監理單位的職責。

3、施工單位項目經理部的管理人員配備到位、資格合法,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求;精心編制施工組織設計,部分工程按特殊要求編制了專項施工方案,經各部門審批後認真執行。施工現場的配製、施工操作技術規程均符合國家相關規範、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工;每道工序、各部位、各單位工程質量的檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題並及時向監理單位回覆整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料;負責任的出具了施工單位工程質量自評報告;完成了合同所約定的各項內容,較好的履行了自己的責任和義務。

四、竣工條件具備

1、工程結算合規。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量,竣工驗收合格後,由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中,符合相關法律法規要求。

2、質量管理到位。

一、本工程申請柞水縣建築工程質量監督站進行了質量監督。工程建設期間,質監站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監督,為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。

二、工程所用主要建築材料、各種構配件及設備均有合格證,按規範要求進行了各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

三、本工程未發生質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面等施工質量均符合規範及設計要求。

3、施工安全文明。

安全文明施工管理一直是各方的重點工作,由柞水縣質量安全監督站進行監督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現場做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,施工現場由專職安全員負責安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。

4、檔案管理規範。施工過程中施工單位按照《建築工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,監理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也通過了質量監督部門的檢查,正在完善移交手續。

綜上所述,本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備,敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。

建築工程質量會議發言稿3

尊敬的各位領導、各位來賓:

今天,我們作為工程建設的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開發項目開工儀式,工程質量表態發言。首先,我謹代表青州市水利建築總公司全體參戰員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!

石柱溝口、高台、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目,三級電站建成後對緩解重慶統調電網用電緊張、調峯困難的局面,提高電網運行的可靠性和經濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態經濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業的水利建築企業,能夠參加這項工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作:

一、認識到位,爭創優質工程。公司將把石柱溝口、高台、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實,進一步明確目標,強化責任,靠前指揮,確保工程建設目標如期實現。

二、規範施工,保證工程質量。工程建設任務重,工期緊,工序嚴格,交叉作業多,我們將嚴格按照施工規範,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業,做到科學施工,確保工程建設穩步推進。另外在人員方面,我們本着“精幹、高效、優化、強化”的原則,配齊配強各類管理人員和技術人員,為工程建設提供有力的技術保證。

三、全力以赴,確保項目爭先。我公司將以昂揚的鬥志、飽滿的熱情,充分發揚“顧全大局、艱苦奮鬥,無私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從建設單位和監理單位的現場管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規程、規範要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程,打造公司良好形象,圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。

謝謝大家。

建築工程質量會議發言稿4

各位工程質量精進班的學員,大家好,我是XXX。

歡迎各位參加工程質量精進班,為什麼都四季度了,快年底了,還要開這次培訓呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們XX區域的工程質量,在現在的水平上,對我們的工程質量,項目品質進一步精進,提升。那有人會説了,我們XX市場已經這麼成熟了,大家都知道玩法了,為什麼還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因,現在的客户都聰明着呢,尤其是成熟市場的客户,沒有拿得出手的好房子,怎麼吸引現在的客户啊。

第一,質量提升是區域深耕的關鍵,質量提不上去,市場不認可你的產品,就算你拿那麼多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手裏。這就要求我們要有質量意識,深耕思維。通過提高工程質量,把好項目通過客户的傳播打造出來好口碑,提高客户黏性,這樣的區域深耕,才有可能實現,否則就是一句空話了。

第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發佈會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質的情況下,保住節點,甚至提前完成節點,這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。

上個月總部搞了個工程品質研討會,現場也好、視頻也好,你們應該都參加了,提高工程質量,強化品質管理,提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現場參加過工程研討會的同事,在這次培訓班之後,再回味回味集團思路和要求,把質量問題重視起來,貫徹下去。

第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客户成熟度非常高,往往這種情況下客户提出的要求也會比其他地區要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有XX個項目要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少羣訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,儘可能確保供貨,保交付。

最後和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享,還有行業內的優秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這裏。

建築工程質量會議發言稿5

同志們:

為了確保新區工程的建設健康、有序推進,從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發生,確保工程建設質量全、資金全、公務人員全,今天我們在這裏召開新區工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要,這對於營造風清氣正、規範管理、文明施工的良好氛圍,進一步推進工程建設有着十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話,省監理公司通報了新區工程建設情況,四家工程建設單位作了表態發言,市工程質量監督站就加強工程質量管理作了部署和排,下面我再強調幾點:

一、提高認識,增強工程質量和廉政建設的責任感

綜合整治和新區建設是事關城市發展的重大問題,是上級關心、羣眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來,全市上下通力協作,工程正按預期的目標穩步推進。我們整治的出發點,就是要改善沿河兩岸居民生活環境,提升城市品位,促進未來發展,恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采,將它打造成為一條集防洪、環保、旅遊、交通、休閒等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程,也是城市建設歷史上規模最大的工程,標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者,使命崇高,責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要,是對組織對人民負責的需要,是為子孫後代造福的需要,是以人為本、深入學習實踐科學發展觀的需要。

剛才通過集中、公開的形式,由業主單位、施工單位和監察部門三方簽訂廉政建設合同,這對於加強工程管理,確保工程質量,防範和抵制工程建設中易出現的腐敗現象,預防和減少工程中的違法違紀行為,具有十分重要的作用。我相信,隨着合同的簽定,必然將會有力推動工程建設的紮實開展,確保高質高效完成工程建設任務。

二、加強管理,打造工程質量和廉政建設的長效約束機制。

建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機,切實形成“施工單位保證、監理單位控制、質檢部門監督、管理單位把關”的工程質量管理體系,確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”:

第一,要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”,加快實現由經驗管理向科學管理、規範管理轉變,全面推動建設管理各項工作。

第二,要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念,建立健全質量全保障體系,強化質量與全責任,形成質量與全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗製濫造,違規操作,嚴禁使用不合格建築材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構,受業主委託對工程質量全實行監理,對工程質量管理和全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執行和遵守質量標準和全防護規程。建設行政主管部門必須採取有效措施,切實加大監督和處罰力度。

第三,要嚴格建設進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制,建立檢查情況通報和問題會商制度,羣策羣力,加快工程推進。

第四,要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位,都要嚴格執行廉政合同規定,層層落實廉政責任制,築牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監察局全過程、全方位跟蹤監督。

三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實

隨着新區建設步伐的不斷加快,住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建築裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司,在各自的領域取得過很輝煌的成績,是所在行業的龍頭企業和領頭羊。由你們參與新區建設,可謂是百分挑一,機會十分難得,希望你們要珍惜機遇,把新區建設作為展示實力的舞台,為人民建設優質工程、精品工程。“細節決定成敗”,從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看,也存在着一些不盡如人意的地方,主要表現在以下三點:

第一,工程建設項目管理尚待進一步規範。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位,現場工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見持不積極態度。工程監理單位省建築工程監理公司部分監理人員也沒有按合同要求到位,有些到位的還經常缺崗,一定程度上影響了工程建設的順利進行。

第二,工程建設進度不平衡。目前建築裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快,景觀工程建設進度則稍顯落後。

第三,工程建設中質量管理不到位。少數項目存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規範等現象。

質量是工程的生命,質量責任重於泰山。各有關方面必須從中汲取教訓,採取堅決措施,狠抓工程質量,確保經得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質量意識,把確保質量作為一切工作的出發點和落腳點,層層落實質量責任制,科學決策,嚴密組織,靠前指揮,責任到人,要自始至終高標準嚴要求,幹一項、成一項、優一項。二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監督,上道工序不合格不得轉入下道工序,不合格的工程堅決推倒重來,真正做到有效監控,不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執行質量考核和責任追究,對不合格工程要發現一起、查處一起,對要求限期整改後仍達不到規定要求的,要立即將施工隊伍清退,絕不姑息遷就,絕不留下任何事故隱患,同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的`項目傾斜。四是充分發揮新聞媒體和人民羣眾對工程質量的監督作用,公開工程質量檢查結果,一經發現工程質量問題即刻曝光,讓市民廣泛參與工程質量監督。

市政重點工程建設是百年大計,決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失,決不能將帶有隱患的工程留給子孫後代。與此同時,還應發揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建設進度,努力做到又好又快,力爭讓人民羣眾早日享受到經濟社會發展和城市建設帶來的成果。

同志們,綜合整治和新區建設,是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關鍵之年,各項工程建設時間緊、任務重,務必請同志們繼續發揚戒驕戒躁、奮發進取、迎難而上的作風,務必請同志們繼續發揚廉潔自律、無私奉獻的作風,按照科學發展觀的要求,本着對國家、對人民、對後代高度負責的精神,提高投資效益,強化項目管理,確保工程質量,切實將這些項目建設成為“精品工程”、“優質工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份滿意的答卷!

建築工程質量會議發言稿6

各位尊敬的領導,親愛的同事:

大家晚上好。我是來自經營辦的xxx。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質量為生命,建設精品工程”。

在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個事實,那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起着至關重要的作用。產品質量不可靠,企業是沒有發展前途的,很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來不得半點馬虎,在質量上我們要一絲不苟、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的企業才能發展壯大。

重視質量,從每個人做起。俗話説“一人把關一處安,人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的,我們沒有嚴肅的質量意識,即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗,也防範不了人心的腐 敗。工程質量要提升,認真的態度是關鍵。作為一名水電人,我們需深知質量控制、環環相扣,每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道,工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。

我們乾的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最後你的身體會對你不負責的態度提出抗議。我們乾的活更是這樣,時間能檢驗一切,即使當時矇混過關了,但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,粗心,處理不及時,溝通不到位,工序處置不當正所謂“千里之堤,潰於蟻穴”。造成這些後果都是 操作細節上的問題,但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。

重視質量,從細節做起。俗話説“細節決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案,從每個細節上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作,對每個細節進行檢查,避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現場,勤指導、頻教育,瞭解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作,促進員工工作質量的穩定與提升。

現在,我們看到,在我們施工局,員工的質量意識都在增強,深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們x局做強做大的保證。視質量為生命,才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地紮根到我們每個人的工作細節當中。

工程質量是我們施工局的生命,工程質量是x局品牌長久不衰的保證,工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命,把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動才不會白費,我們的工程才能得到監理、業主的認可,我們的企業才有盈利,我們的品牌才會長久屹立!

謝謝大家!

建築工程質量會議發言稿7

各位同志們:

今天,我們在這裏召開全公司建築施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關於組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新台階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況,及時部署今後的質量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步採取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全生產工作,推動質量安全形勢持續平穩可控,為實現新的發展提供有力保障,下面我在強調四點要求。

一、認清形勢,充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患於未然”的指導思想,以質量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩定態勢,施工水平得到提升。

(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。

(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建築施工技術標準,規範操作,建築材料先複檢再使用,違反強制性現象明顯減少。

(三)工程實體質量控制穩定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般,質量通病依然存在,有待於今後工作繼續加強管理。

(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定的決心,採取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建築質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止安全事故發生,事關公司發展和良好形象的樹立,我們要進一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,確保工程質量安全生產工作持續發展。

二、正視問題,深入查找質量安全生產薄弱環節。

雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現在以下方面

1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建築材料在施工現場防護措施不到位,尤其是鋼筋鏽蝕嚴重,工程實體質量保護不到位,砼養護不及時,缺稜掉角,裂縫較多。

4、安全設施投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產責任制,安全防護不到位,作業人員安全無保障;管理不到位,未嚴格執行安全操作規程,違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業人員安全教育不到位,業務素質較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠,不規範。資料整理不及時,技術資料、質保資料,沒有跟施工進度同步,,資料不完善,缺項較多,填寫不規範,簽字不齊全。

三、進一步強化管理,促進公司工程質量、安全生產健康發展。

1、嚴格執行建設程序,依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程序辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續,確保工程順利施工。

2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質量、安全生產;項目管理人員要進一步提高認識,牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識,緊繃質量安全生產這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建築質量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規範施工,工程設計變更要有變更單。保温、防水材料必須按設計要求施工,經複檢合格後才能使用,嚴格執行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格後才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規範,要與施工進度同步。

3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規,全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質量控制流程,杜絕違章行為,規範施工操作,進一步提高項目部管理水平。

4、規範文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理佈置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。

5、加強違章作業處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作,對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施,按期整改。公司將按程序複查,對複查過程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全體人員在現場召開專題通報會議,並責令向公司做出檢討。

在座的各位項目經理,質量安全事關企業發展大局,事關企業的形象和聲譽,責任重大,任務艱鉅,我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想,堅定信心,深入開展工程質量治理兩年行動和建築工程施工安全隱患排查,進一步增強質量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質量安全、文明施工全面發展,為企業持續發展做出貢獻。

謝謝大家!

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