保健品公司對客户的感恩發言稿

篇一：保健品公司2018年底客户答謝會主持稿

一、晨操：向前衝

會前友情提示:

(1)首先為了照顧我們會場中許多女士，請在座的男士不要在會場內吸煙！

(2)為了讓您享受到安靜和諧的氣氛，請大家將手機關閉或調至震動檔。

(3)請勿隨意走動。

二、 主持人開場白

男：女士們先生們,

女：親愛的來賓朋友們，

合：大家晚上好！

男：我是今天的主持人、大家的老朋友,xxx. “玉兔辭舊歲，辰龍報平安”,今天是”跨越2018,喜迎2019”辭舊歲迎新春客户聯歡會的活動現場.

女：乘着祖國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的2018年，迎來了充滿希望的2019年。在我國改革開放的偉大進程中，2018年的中國寫下了精彩篇章，面對複雜多變的國內外環境和自然界的嚴峻挑戰，黨中央、國務院帶領全國各族人民沉着應對，取得了全面勝利.

男： 2018，對於一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰，也歷練國家能力；對於一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對於一個發展的企業，災難不僅象徵着困難，更帶來了機遇與希望。

女：可以肯定的是，我們在即將逝去的一年更加懂得了真誠和責任的深遠意義。2018，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2018，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2018年裏，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年裏戰勝了困難，收穫了真情！會銷公司全體同仁在此感謝您！謝謝！

三、 領導致辭

今天的盛會是對過去的一年做總結,也是對新一年的展望,今天,也有部份領導和嘉賓出席本次的慶典活動,接下來為大家一一介紹,他們是.. 讓我們用最熱烈的掌聲，對領導、嘉賓和各界朋友的到來表示熱烈的歡迎！歡迎你們!

各位親愛的朋友,三江四水，看不盡江山多驕；人傑地靈，數不清壯志豪情。我們聚集了一批優秀的人才，一起弘揚健康長壽事業。儘管這條道路上一路坎坷，我們依然百折不撓、永不言棄！會銷公司在x總的帶領下,秉承自己的精神追求與價值追求。我們的追求就是: 幫助中老年人“身、心、靈”全面獲得健康，打造一箇中老年朋友的健康樂園,力爭將健康長壽的事業傳承與發揚光大，在今天的健康盛會上，首先我們將有請出覃總為大會致辭 ,掌聲有請!

新的一年，我們面臨新的挑戰，新的一年，也將給我們帶來新的機遇。讓我們攜手共進，去創造會銷公司更加輝煌的明天！

四,專家講座

健康，是一種狀態；快樂，是一種心態。健康與快樂是高品質生活的保障，也是我們對美好生活的嚮往。英國作家本·瓊森有一句名言，他説，啊，健康！健康！富人的幸福，窮人的財富！每個人都深知這樣的道理，人人都知道：鐵不冶煉不成鋼，人不養生不健康，但是在尋求健康的道路上，可以説是八仙過海，各顯其能。但是我們知道健康是有規律可循的，每一個季節的養生都是有講究:春養肝夏養心長夏養脾秋養肺冬養什麼腎病對我們人體有什麼危害,冬季養腎如何養怎麼養我們要知其然,還要知其所以然,所以在今天我們也特別為大家邀請到了一位嘉賓。

篇二：2018年董事長公司年會發言稿

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20XX年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的.共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20XX年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20XX年的工作我談三點：

第一是20XX年的公司發展戰略;第二是20XX年公司的管理工作重點;第三是20XX年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20XX年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢

企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。

因此，20XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標

換句話説：

穩什麼怎麼穩

進多少怎麼進

關於20XX年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒

主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

20XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來説，究竟意味着什麼

春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業文化建設的序幕。誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些不足

李榮融先生回答説：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!

民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。

茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。

謝謝大家！