護士長競聘優秀演講稿範文

來源:文萃谷 2.13W

演講具有極強的針對性,而這種針對性,恰恰是一篇演講或一次演講活動的目的之所在。關於護士長競聘優秀演講稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容,希望對你有幫助。

護士長競聘優秀演講稿範文

  護士長競聘優秀演講稿篇一

各位領導、各位同事 :

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,三年時間一眨眼就過去了,我沒有辜負領導和同事們的期望,擔任三病室護士長期間很好的完成了醫院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這麼多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會,讓我再一次有勇氣站在這個演講台上。

我叫xxx,今年39歲,大專畢業,主管護師,從事護理工作21年,現在三病室擔任護士長職務

我非常喜歡我們醫院,我也很熱愛我的工作,所以我願意接受考驗再次參與護士長競爭,我覺得自己有以下優勢:

1、有豐富的臨牀工作經驗

在綜合醫院工作6年,在本院工作15年,一直服務於臨牀一線,先後從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作規程,獨立處理較複雜的護理技術問題,對各科常見病、多發病、疑難病及併發症的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨操作並能夠很好的完成。工作中有敏鋭的觀察力,能準確及時的瞭解病人的病情、心理活動和思想動態,並能採取相對應的措施。

2、有較強的事業心和責任心:

參加工作21年來不管在那裏,我都努力把工作做好,幹一行、愛一行,適應一行,鑽研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,儘自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內,每逢春節、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統的培訓,使工作人員及病人都能儘快的熟悉新環境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨牀經驗.着重培養她們的業務能力,加強她們的責任心,關心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮衝動傷人的病人自己也隻身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經常與在院病人談心,瞭解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正,為了確保長期住院病人的利益經常與病人家屬及單位協商有關事宜.以解決病人的實際困難. 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱讚,也得到了領導和同志們的肯定,98年、2000年、2001年、2005年評為優秀護士,99年醫院護理系列考核第一,2003年考核評為優秀,2006年帶領的三病室評為優秀單元,2007年評為長沙市衞管會的優秀護士。

3、有一定的領導管理能力:

我在工作中膽大心細,思維敏捷,反應快,應變能力強,在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯,領導有序不紊亂,大家團結協作, 和平相處,醫護關係融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現出來,共同創造了一個乾淨、舒適、温馨的病房環境.每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數次,給各級領導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫院贏得了較好的社會效益及經濟效益。

競聘上崗後的打算

1、加強學習,提高素質

在醫院業務及各方面快速發展的大環境下,只有不斷吸收新知識,開闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫院業務學習的同時也加強本科室的業務學習,並定期進行鍼對性的護理問題討論及護理查房,在條件成熟的前提下開展一些護理科研,鼓勵護士參加各項繼續再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,並給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個高素質的護理隊伍.

2、加強安全防範,杜絕護理安全差錯事故

安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫療護理效果,要加強工作中薄弱環節及特殊情況的重點防範,並制定相應的應對措施及應急預案,每一個細節都環環想扣,杜絕護理差錯事故的發生,確保病房安全.

3、強化服務意識,提高服務品質

精神病人比其他病人更髒亂、囉嗦、麻煩, 因此我們對待病人首先要從觀念認識上改變,別人不能理解精神病人,我們應該正確對待這個問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時為她們整理髒亂的衣服及牀單位,責任護士經常與病人談心,在治療的同時提醒她們注意自己的.個人衞生、形象、儀表等,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人迴歸社會打下基礎。對出院病人回訪要落實到位,有記錄可查,及時為病人及家屬提供醫療健康諮詢,增加病人回頭率,取得更大的社會效應和經濟效益。配合醫院,醫保辦,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費,將科室團結向上拼搏的精神發揚光大,爭創醫院文明先進集體。

  護士長競聘優秀演講稿篇二

各位領導、各位老師、各位評委:

大家好!

我叫---,今年---歲,大專文化程度,中級職稱,現任xx護士長。今天有機會站在這裏競聘演講,接受領導和老師們的審視和評判,非常激動和興奮。作為一名競爭者, 親愛的顧客朋友:您好!歡迎您來到競聘演講網,我站專家為您提供競聘演講稿的原創代寫服務,同時為廣大客户提供最到位的競聘演講指導。感謝公司提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞台。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵,我才有勇氣、有信心、有能力站在這裏。

這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。我---年畢業於---衞校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。---年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於---年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文---篇,其中在省級刊物上發表---篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,羣眾威信較高。---多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自---年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衞生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

  護士長競聘優秀演講稿篇三

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。本文由一起去留學編輯整理,。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以温暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

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