房地產競聘演講稿
尊敬各位領導及在坐的各位同仁：
大家下午/晚上好！
首先，感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞台。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。
我為什麼要競爭這個職位呢？
第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是2015年進入到這個行業的，雖然説不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客户，維護客户是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰鬥力的團隊。
第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講，如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎麼去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰鬥力，所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。
第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領導，要把完成公司的目標任務為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話説，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務，奮勇前進，決不退縮。
第四、當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以後的工作中繼續去完善自己，努力學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
今天我站在這裏，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我實現自我價值的機會，如能如願我將做好以下工作：
1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。
2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。
3、配合各銷售人員跟蹤客户，幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。
5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。
6、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務。
7、一切從我做起。
尊敬的各位領導；能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。
最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導提供這個平台，謝謝你們給我這個機會。無能結果如何，我一樣會努力工作。
謝謝大家！
房地產競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞台，站在這裏，對我來説既是一種考驗，也是一種信任。
下面，我簡單地向各位領導和評委彙報一下我的個人情況。
我叫***，今年**歲，大專學歷，**年畢業於***（學校名稱）國際貿易公共關係專業。我***年到本公司工作，20**年之前在公司從事銷售工作；20**年至今擔任項目****。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，並多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得（榮譽稱號由客户自己添加）等多個榮譽稱號。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：
第一，我具有紮實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關係專業，幾年的大學學習，為我
積累了紮實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業餘時間加強學習，並參加各種培訓，這使我的專業知識更加紮實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二，我具豐富的營銷經驗。
我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常説：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，並在以後的工作中加以運用。
第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關係的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、遊刃有餘，能夠更快、更好的幹好這項工作。
尊敬的各位領導、各位評委，人們常説：心有多大，舞台就有多大。在這裏，我想在項目銷售經理這個大的舞台上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現銷售90套房子的任務！
第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰鬥力的營銷團隊。
凝聚力和戰鬥力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰鬥力強的營銷團隊，能夠激發每位成員的鬥志，並在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，並盡力打造一支戰鬥力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢於拼搏的高素質營銷隊伍，儘快提升公司的銷售業績。
第二、充分了解市場，做好營銷計劃。
市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的瞭解購房羣體的年齡特點、收入狀況；並充分了解北京各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人羣的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的台階。
第三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始於客户需求，終於客户滿意，一切服務緊緊圍繞客户需求開展，並致力於提供超越客户期望的服務。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客户。要遵循客户導向的原則，為客户提供最優的質量和最優的服務，以客户就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。
第四、廣泛培養社會關係，努力提高銷售業績。
當今時代，關係也是一種資源，擁有廣泛的社會關係，能夠使公司的銷售業績提升。競聘成功後，我將充分利用當前的關係網絡，千方百計提高銷售業績。我想通過我的努力，***（日期）內實現銷售90套房子的目標將不是夢想！
第五、加強學習，提高自身素質。
“逆水行舟，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮淹沒。對於我們每天要面對各種人物的營銷人員來説，更應該不斷的學習，不斷的提高自己。在今後的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關係、口才等知識的學習，還要關注國家的大政、方針、政策，緊跟時代發展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好項目銷售經理這項工作。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們彙報的簡要情況。空談誤事，如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛！
謝謝大家！
房地產競聘演講稿 [篇3]
尊敬的`各位領導，各位同事：
今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。
我叫韓志強今年26歲，2011年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一台電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們説是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；
假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客户手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
房地產競聘演講稿 [篇4]
各位領導、各位同事：
大家好，今天我懷着滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我於20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來説，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨着項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在於人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，並就目標與客户取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，並對計劃更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程並將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷公司產品，為客户提供全方位的服務，實現客户價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨幹力量，也是xx公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的topsales
房地產競聘演講稿 [篇5]
尊敬的各位領導，各位同事：
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和房地產銷售主管競聘支持。
今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。
我叫__，現年——歲，全國註冊房地產經紀人，現擔任房產事業部總監助理兼任—
—項目總監、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。——年——月，我從——師專美術系畢業，有幸加入到__這個大家庭，在入司的——年中，我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業部總枱、_項目部等多個崗位工作過，——年——月至今，在房產公司房產事業部擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監、兼任營銷一處主任職務。回顧12年來的工作，成功的鮮花既為我綻放會計主管競聘演講稿，也為領導的培養和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的12年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”
我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產事業部還存在有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、置業顧問的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。
如果我能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監的帶領下，牢記“一個原則”，實現“農行運營主管競聘”，抓好“五項工作”。
牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重總監的核心地位，同時要主動為總監獻計獻策，真正為總監當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。一是實現自身
角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。
抓好“五項工作”。首先要優主管競聘報告範文化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。主要是規範目前總枱的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執行力度。
第二提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業技術主管競聘的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。
第三開拓發展。我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。
第四提升服務。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。
1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓，並對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規範；其次是對總枱及置業顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。
第五加強管理。沒有科學的管理企業就銷售主管競聘書不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談更具戰鬥力的一個集體。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領導的正確指導和大力支持，有吐適度，為公司創造更加完美的形象，使房產事業部成為一個更加團結，我房產事業部各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，房產事業部一定能增創佳績，再上新台階，實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升！最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們__集團的明天會更好..
