學生會競選成功演講稿

來源:文萃谷 1.14W

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的學生會競選成功演講稿,希望對大家有所幫助。

學生會競選成功演講稿

學生會競選成功演講稿1

尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:

大家下午好。

首先我要感謝大家能給我這個站在這裏參與新一屆學生會成員競選的機會,我是來自x班的xx,我競選的職務是學生會主席,學生會是學生自己的組織,是學生與學校之間的橋樑與紐帶,服務學生,促進師生和諧是學生會的職責,多年的班幹部與團幹部經歷為我積累了許多工作經驗,我深深的明白,作為學生會,就要時刻發揚不怕吃苦,甘於奉獻的精神,想學生之所想,急學生之所急。

在關鍵時刻挺身而出,這樣才不會辜負廣大老師同學對我們的期望。

如果我競選成功,我會更加努力,在工作中樹立明確目標,加強與學生之間的溝通與交流,我將團結帶領全體同學,努力拼搏,勇於創新,敢於擔當,樹立優良的團風,校風,學風,為基層團組織建設添磚加瓦,在工作中磨礪自己,鍛鍊自己,不斷提升思想覺悟,增強學生會的號召力,凝聚力,配合學校做好學校的日常管理,不斷提升為學生服務的能力,從自身做起,倡導校園文明新風尚,為學生營造一個文明,和諧,團結,向上的學習氛圍,

在工作中及時發現自身的錯誤與不足,讓師生認可,悉心聽取意見與建議,讓自身變得更完美,我會用我的青春與熱血,換來學生的讚許,學校的認可,我相信我們必將用我們的雙手開創我校學生工作的新紀元。

請大家支持我,投我一票。

謝謝大家!

學生會競選成功演講稿2

各位主任、各位主席、部長,大家好!

我是來自城職xx機電班級的孟憲康。很高興能夠參加這次競選,我來自宣傳部,今天我想要競選的職務是非常規部門主席。對於這次的競選,我總結了一下,我大致有以下幾個優勢:首先是責任心我在對待工作時,一向嚴格要求自己,在接手每一份工作時,我必定仔細思量,考慮再三,盡力完成。對於沒有完成應該做的工作,我必定會承擔這件事所帶來的後果,學生會主席是有很大權力的,而隨之伴隨的是很大的義務,所以更應該有強烈的責任心,對於這一點,我相信我能夠做到,做好!第二點是人緣人緣的好壞,對於學生會主席來講是很重要的。我為人和善,對於朋友、同學都是在以交心的態度在進行交往。因此,在人緣的問題上,我毫不擔心。第三點是能力對於我的能力,相信在座的諸位,心中也大致有數。這一點,我也一直是很有自信的。當然這些都離不開學生會的培養。在這一年當中,我親身參與了很多校園活動的相關工作,這些都讓我深感自身能力的顯着提升。像是組織活動的協調能力,以及較強的辦事能力,及更為重要的交際能力、領導能力。以上這些,我相信都是我競選中很好的`優勢。最後我想説:假如我當選了非常規部門主席,我將進一步完善自己,提高自身的工作熱情,帶領學生會的成員,在主任、主席的領導下,將學生會發展的更好!希望能夠得到大家的支持!演講結束,謝謝諸位!

學生會競選成功演講稿3

親愛的同學,敬愛的老師:

你們好!

我是xxx,很榮幸,能夠站在這裏。在競選之前,我也曾有過猶豫,我無法自詡為人羣中的巨人,那些天生就像是光彩熠熠的人,曾經使我一次次在俯仰中哀歎:我不是最好的,我或許最終會夾雜在人羣中,難以辨認。

但一位哲人説:“後悔是一種耗費精神的情緒。後悔是比損失更大的損失,比錯誤更大的錯誤。所以不要後悔。”看完這句話,我突然明白了自己的心,就像畢淑敏在《我的五樣》中最後的徹悟,我不想讓自己後悔,我渴望去表現自己,讓我的力量爆發於舞台之上,讓我的能力漸漸成長。所以我現在能夠站在這裏,自信地對着你們説着我的理想,我沒有什麼好畏懼的,我已經獲得了許多。

我競選的是學生會祕書長職位,偶然地選報了這個職位,為了能夠對自己的工作更加了解,我特意調查了相關學校祕書長的職責,也讓同學們能夠認識到祕書長的作用。其職責大致如下:輔助組織相關的文體活動;輔助學生會開會,並做好相關的筆錄工作;督促學生會按時完成相關的學期計劃,下達文件等。我明白作為祕書長工作的繁雜,但我相信我能夠勝任。這不是過分的自負,而是我對我的責任心的認可。

凡事逃不過“認真”二字,如若你認真地做了,且不論效果如何,起碼能問心無愧,“君子坦蕩蕩,小人長慼慼”;而愈加認真的人,則會繼續反思自己能不能做得更出色,做到事半功倍的效果。我希望自己成為這樣的人,做自己的巨人。在慢慢熟悉學校事務的過程中,我會用實際行動來兑現我的承諾。

同時,我堅信,如果將學生會比作一片汪洋大海,那麼我們每個人的才華,力量都是不可缺少的水滴。而最終,只有我們緊緊地凝聚在一起,才能使大海波濤洶湧,展現出無與倫比的力量。

最後,我想説,學生會只是個媒介,心有多大,舞台就有多大。選擇我,相信我,我會讓你們看見我在每個人的心上舞蹈

謝謝大家。

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