經理髮言稿15篇

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在發展不斷提速的社會中,發言稿與我們的生活息息相關,發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?下面是小編精心整理的經理髮言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經理髮言稿15篇

經理髮言稿1

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏時節,萬物成長,我們萬和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月,共慶酒樓兩週歲盛典:通過你們的掌聲,我謹向付出勞動的全體員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在6月21日這個重要的日子裏,請允許我代表名揚餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁説聲:“謝謝,你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想,懷着對酒樓的熱愛才相聚在這裏,在兩年的時間裏,我們一起攜手創造了無數的佳績,萬和海鮮酒樓的營業額穩中走上坡,管理逐漸步入正軌,團隊也日漸穩固,在此我想向從開業一路走過來的老員工們,説聲謝謝,萬和的今天有你們的汗水,萬和日後會隨着你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

我很榮幸我們的團隊有那麼多優秀的員工與出色的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起,親如一家,協手作戰:我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名揚餐飲。兩年來,七百多個日夜,必將註定是萬和歷史上最美好的記憶,更是名揚餐飲成長歲月中最優美的色彩。它將激勵我們萬和員工以更飽滿的熱情投入到以後的工作中。

經過兩年的探索與磨練,萬和整體提升了一個台階,呈現出欣欣向榮的良好態勢,但居安思危,我們還需要做好以下工作:

一 在行動上做好準備,強抓工作紀律和儀容儀表,做有紀律,有氣質,舉止有禮,進退有度的服務從業人員:加強學習,保持不斷創新的工作態度,“學無止境”,使自己的業務水平與服務技能不斷提高,讓每位客人感到新鮮。

二 樹立積極的態度,以培訓促服務,以服務促銷售,以經營為核心,以安全為保障,全面進入到餐飲行業服務高標準運行狀態。

三 內挖潛力,外擴客源,在全員營銷,全員服務上下足功夫上人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給顧客以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務,保證酒樓利益的最大化。

新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢想!在今後的日子;裏,我們將用創造性的工作把希望變成現實:把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時,我希望大家集思廣益,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

過去很輝煌,明天更輝煌,希望在座的各位

經理髮言稿2

在國家紡織製品質量監督檢驗中心交流會上的發言稿

尊敬的各位專家、各位領導、各位商企同仁:

大家上午好!

非常感謝國家紡織製品質量監督檢驗中心所有工作人員提供了這樣一個很好的機會和平台,讓大家每年都能夠歡聚在一起,共同學習服裝紡織領域最新的檢驗標準與信息,共同探討質檢工作的經驗和心得。

受張主任之託,要我代表企業在會上發個言,受寵若驚。回顧6年來和中心的合作歷程,感慨頗多,在這裏交流一下,希望能起到拋磚引玉的效果。

20xx年初,依文開始與檢驗中心展開合作,從此便一發而不可收,無可救藥的來了場長達6年或者還會更長時間的“戀愛馬拉松”。這就像兩個相互聞名卻並不熟識的兩個人,初始階段,你服務的周到熱情以及對每位送檢者的熱忱態度,一下拉近了雙方的距離,從相識變為相知;隨着時間的延續,發現你不僅精益求精、對數據尤為負責,而且能急客户所急,想客户所想,甚為體貼,於是便從相知過度到信任與愛慕,開始交往漸密;後來,雖然你身出名門,乃中國紡織科學研究院的大家閨秀,但你從不以權威的面孔自居,而是主動走訪商企,積極發現客户需求與自身不足,從不放鬆對自身的擴展與提高,加強對檢驗數據的正確性、及時性與高效性,不斷的增強自身的內涵與核心競爭力,於是當我們回首細細品味箇中滋味時,突然發現已經深深的愛上了你,可以結為一體,可以無話不談,可以患難與共了;相處久了,小兩口也會有時常吵架的時候,雙方也會不可避免的發生一些小誤會、小摩擦,但是你很懂得矛盾化解之術,不會讓雙方陷入冷戰,而且還時不時的給這份愛情來點“保鮮”,打一場愛情保衞戰,比如每年都會組織一次像今天這樣的活動,給大家一個交流的機會,開展批評與自我批評。而也正是如此種種,你吸引了越來越多的傾慕者,一方面膨脹了我們的虛榮心,證明自己當初選擇的沒錯,另一方面增強了對你的信心和依賴感,讓你欲罷不能,不忍也不願與她冷戰,更別提分手了。

調侃歸調侃,但以上説的還都是大實話。概而言之,我認為國家紡織產品質量監督檢驗中心和我們在座的商業企業、以及紡織服裝企業一樣,都在打造自己的品牌,一手抓研發與品質,一手抓服務,兩手都要抓,兩手都要硬,而且常抓不懈。信賴源於品質,服務成就品牌。這也是CTTC值得我們學習的地方,我就深深折服於張豔主任以及所有檢驗中心工作人員的熱忱而周到的服務,謝謝你們。

中心越來越壯大、高學歷高素質人才越來越多,檢驗項目與服務項目也越來越豐富,這都讓我們越來越踏實。通過與中心的合作,依文這些年在質量管理水平上也上了一個大台階,不僅自覺地將每一款即將上市的產品材料主動送檢,對為團購性質的大客户提供的非零售終端銷售產品,我們也主動進行檢驗,不讓任何一件不合格產品流轉到客户手中,贏得了客户的高度認可。未來的合作,我想我們可以不侷限於企業的送檢,我們也希望可以藉助中心的力量,由中心對企業進行“體檢服務”,不僅僅是標準的宣貫,也可以到我們企業中進行抽檢與輔導,使問題在惹禍之前得以解決。再者,希望中心可以以自己的技術力量與專家資源,幫助企業就一些新產品建立自己的企業標準,加強建立企業標準的通識培訓,提升企業在新標準制定的話語權與參與力度。另一方面,希望中心能夠如以前一樣,繼續為我們品牌企業保駕護航,提高警惕,不給一些不法分子以合法的名義對品牌進行侵害的機會。

最後我再次感謝方總、王所以及中心所有人員給予我們提供了這樣一個深入交流的機

會,也感謝張主任及所有中心成員這麼多年來給予我們不厭其煩的熱情服務,謝謝,謝謝你們!我也希望我們之間的“戀愛馬拉松”不僅時間可以更加長久,而且能夠歷久彌新。

謝謝大家寶貴的時間!

經理髮言稿3

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客户提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,

公司產品在美國終端客户那裏的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇藴含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

經理髮言稿4

尊敬的各位領導,各位同仁:

首先在這裏給大家拜個早年,感謝各位領導對我項目的厚愛,感謝各位同仁對我項目工作的支持。

我項目部在這近一年的工作中,較好地完成各階段的工作任務,在工作中堅持“三控、三管、一協調”,以安全文明管理為主,以控制成本、質量和進度為輔,積極控制成本,為公司減輕成本負擔;積極控制工程質量,以合格為標準,爭取精良;積極控制進度,在工期之內完成各階段任務。以以上準則來鞭策自己,並在今後的工作中持之以恆。展望xxxx年,我以及我僅代表的洪湖天遠·時代廣場項目部非常有信心能把天遠·時代廣場這個項目做成洪湖市最好的項目,給甲方一個交代,給公司光輝的戰績添上一抹炫耀的色彩。最後在這裏祝各位領導,各位同仁,身體健康!萬事如意!願公司做大做強,走出湖北,展望世界。

僅此,致敬!

經理髮言稿5

尊敬的各位來賓:

首先,我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關注的社會各界人士和媒體的朋友們,在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峯會,表示感謝,多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持,謝謝您們的到來!

接下來,我還要感謝在座的每一位客户,和因為工作關係沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴,因為有您們的支持,有您們的通力合作和對我們的包容厚愛,雪依氏才得以快速蓬勃發展和進行這樣的相聚盛會。謝謝!

當此時此刻,身處在這裏,共同參與本次培訓峯會的各位來賓,我們有一個共同的名字——雪依氏人!就讓我們在這樣一個美好的日子,見證雪依氏的歷史性時刻,為雪依氏的發展史,記上濃墨重彩的一筆!

在中國美容行業,探討和爭議非常多,關於企業該怎麼辦、美容企業的未來之路該怎麼走等等。近30年來,中國美容行業發展了很多公司, 但我們有沒有對美容行業有清晰的認知和對美容企業該承擔怎樣的社會責任、承載着多少創業者的夢想這個本質做一個更清晰的,更理性的更豐富的一個認識、認知。

在經濟自由化和經濟危機並存的今天,雪依氏以雄厚的實力超然領跑美容業界,以鋪設直營系統、代理系統為契機,屹立於高端的新起點,進行重大改革,其宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應市場中的千變萬化,及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數雪依氏理解並付之行動。

雪依氏凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。雪依氏使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是,企業在創造利潤和就業機會的同時,更要注重公司理念的傳播,讓每個人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業文明。

對於每一個渴望富裕生活的普通中國人,合作到底意味着什麼?對於每一個渴望強大的中國企業,什麼樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經濟的歷史車輪轉動中,在並肩攜手的發展過程中,人心盛,則公司盛;公司盛,則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國、日本,無不驗證着這個道理。

雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗,為員工提供行業內最高的福利待遇,耗費人力、財力對整個企業的能動性進行提升,希望所有人,都能在這種飽含力量的帶領下,辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地,收穫幸福的未來!

最後,最後我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監姚女士,多謝他們作為雪依氏發展的中流砥柱,帶領所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領導和我們的一線導師、店長、美容師、所有的後勤服務人員,為本次峯會付出巨大的心血,在這裏我想和所有人説一聲

謝謝,您們辛苦了!

經理髮言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫xx,生於xx年,現在xx工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底藴。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營整理的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的`生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁!

雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的温暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場明天的輝煌!

謝謝大家!

經理髮言稿7

尊敬的各位來賓、位各同仁:

大家好!

一元復始山河美,萬象更新錦繡春。

今晚,在這燈火輝煌大廳裏,在這優美歡快的旋律中,在這炫動着青春與夢想的舞台上,在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xxxx人歡聚一場,舉辦公司年會。承載着收穫與喜悦,我們送走了難忘的20xxxx,滿懷着責任與夢想,我們迎來了嶄新的20xxxx。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節之際,我謹代表xxxx服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助xxxx服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福!

當我們展開思緒的畫卷,回放20xxxx,我們感慨萬千。過去的一年,是艱苦的一年,是開創的一年,更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然,完成了多項戰略升級工作:包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為某某企業的發展奠定了堅實的基礎。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快,同時預祝今天的年會,圓滿成功!謝謝!

經理髮言稿8

尊敬的各位領導,各位同行:

大家好!

今天有幸歡迎公司組織的全面安全質量檢查指導工作召開的促進會,聽了公司領導對我們項目工程的總結、檢查情況和對今後工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領導的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理,加快工程進度,保證工程質量和安全施工,以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。

下面我就今後工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以彙報,敬請批評指正。

一、在工程質量管理方面:我們主要從抓原材料採購入手,堅持按設計要求和規範標準採購合格材料,並按規定進行復試檢測。在技術管理上,實行技術質量書面交底、技術員質量員跟班檢查複驗制度。在放線、軸線、標高上,採用勞務隊先放線,項目部技術員後複驗,監理公司及甲方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規範要求進行檢查驗收。在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度;項目部質檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質量。主體工程封頂後,我們對主體分部工程質量進行自檢,並進行了原位檢測,檢查結果符合設計要求,達到實測實量標準。

經理髮言稿9

尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們:

大家晚上好!

今天,我們歡聚一堂,共同回顧我們拼搏奮鬥的20xx年!首先我謹代表公司全體同仁,向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!感謝敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁;感謝長期在xx為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬;正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻,XXX才能不懼艱險,一路前行。

在我們慶祝的當下,不忘過去辛勤灑下的汗水,回顧20xx年,對於我們公司來説,是新的起點,是疾風驟雨的一年,是艱苦卓卓的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,逆流而上方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

20xx年是困難與希望相伴,挑戰與機遇並存的一年,在新的一年中XXX本着攜手共進,創新雙贏的經營理念,打造學習型的優秀團隊,我們堅信沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們將在激烈的市場競爭中,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

經理髮言稿10

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客户的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。眾所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的彙報,不足之處,請批評指正。謝謝大家!

經理髮言稿11

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家下午好!

我是工程部經理 ,今天很榮幸能站在這個舞台上發言。我心裏不但喜悦、感動,同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悦大酒店大家庭工作、生活,首先我要説的就是感謝:感謝我的領導對我的關心、栽培和指導,感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合,藉此機會,我要衷心地謝謝大家!

我在君悦大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個學習的機會,尤其20xx年裏,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的工程疑難雜症的整改,完善設備機房環境和設備規範化管理。時時對設備設施運行監控,把控好設備的安全運行,預防性的維護保養為主,維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整,降低設備運行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標,沿着我們的方向,去實現我們的目標。雖然,會遇到種種困難的出現,我們一隊團結的隊伍,一起面對和克服,更加充滿了幹勁和活力。

獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號,是領導對我過去一年的工作肯定,更是對我以後的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優秀的形象。在以後的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡職盡責,虛心總結工作經驗,不斷地提高自己,為以後的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。

最後衷心祝願君悦大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝願我們每一位

領導和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!

經理髮言稿12

各位女士、各位先生、各位朋友:

大家晚上好!

喜悦伴着汗水,成功伴着艱辛,遺憾激勵奮鬥,我們不知不覺地走進了 20xx 年,今晚我們歡聚在漳州仂元工業有限公司成立後的第四個年頭裏,我和大家的心情一樣激動。

在新年來臨之際,首先我謹代表漳州仂元工業有限公司向長期關心和支持公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝願!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們在新的一年裏身體健康、心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在 20xx 年的汗水與付出。許多生產一線的員工心繫大局,放棄許多節假日,夜以繼日地奮戰在崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。藉此機會,我向公司各條戰線的員工表示親切慰問並致以由衷的感謝。

祝大家新春愉快,身體安康,閤家幸福 !

200X年將無愧地載入仂元的發展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場健康要求的企業形態相對照,我們還有不少的差距,我們公司發展還不是很順暢。展望200X年,公司已經站到了一個更高的平台上,新的一年,公司將持續遵循“健康立體推進,技術創新突飛猛進,健康科學嚴謹,體制改革循序漸時”的方針,並在去年的基礎上繼續深化,目的只有一個:全健康提升公司的核心競爭能力。我相信,雞年是一個風調雨順,五穀豐登的一年,仂元公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好,仂元人一定不輸人!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的鬥志去創造新的輝煌業績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創造更加美好的未來!

經理髮言稿13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

非常有幸分行能夠提供這麼好的一個平台,讓我今天有幸參加第三期大堂經理經驗交流。希望通過此次交流,能夠學習到先進行的服務理念和先進營銷經驗,迅速運用並融入到本人工作實際當中,為能把我行的個人零售業務一塊做的更好。本人曾經從事過臨櫃、電腦管理員、綜合管理部後勤崗、個貸客户經理直至現在的大堂經理。最能鍛鍊人的就是現在的崗位,富有挑戰性,富有競爭力,也是最能磨礪人,讓人不斷成長體現個人價值的崗位。工作雖然很累,但同時累並快樂着,當來自客户的一句讚美,為客户理財體現價值的那一刻,得到領導和員工的認可,心裏的充實感就會由然而生。以下是我擔任大堂經理期間的一點工作心得希望能和大家一起分享交流,也希望大家能夠給我多提點意見:

一、6S管理初見成效

記得今年五月份的時候,我們胡行長從XX城東支行考察回來,就緊急召開了全行員工大會。把這個先進管理理念帶給我們每個甬港人分享,並付諸實際行動。“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”這六個展新的名詞,是現代企業行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。我行首先制定了環境衞生包乾制度,落實到人並由區域責任人監督執行並進行環境衞生打分。業餘時間及晚上我又通過上淘寶買文具,聯繫廣告公司製做標籤。那些平時與工作無關的東西,及時“整理”出櫃面,明晰員工生活區,私人物品定位管理,實行劃區放置,各種憑證定點存放並做好標籤,要求各種憑證器具定位擺放有序。員工按章開展工作,規範了工作秩序,提高了工作效率,我行的網點環境更加舒適了。我行行長親自抓好“6S”管理,並把整理前後的照片彙集以PPT形式在員工大會上做演示,圖文並茂非常生動,很多員工感慨,原來的髒、亂、差現在的淨、美、好感觀視覺衝擊力太大了,原來乾淨整潔是一件多麼美好的事情。我通過晨會反覆提出不足改進意見,反覆引導,使每一個員工認識到現場管理工作的重要性,提高全行員工的“素養”從一點一滴的小事做起,從自已做起,逐漸改掉不良習慣,不斷提高落實制度的自覺性。

二、用心做好規範化服務

在高度競爭的年代裏,銀行之間的競爭往往就在於服務上的差異性,細節決定成敗。大堂經理被賦予了更多的服務理念和責任,大堂的責任是分流引導客户,同時也要讓客户體驗我行的優質服務。“客户是我們的衣食父母”這是體驗服務活動的理念,服務的目的就是讓客户滿意。在平時的工作中,我用心對待每一位客户,用真心換來客户真心的回報。我非常重視和尊重來我行辦業務的每一位客户,我會經常用心的去記住每一位客户的稱呼,當他們來辦業務時就會象老朋友一樣打招呼,這等於給予了一個巧妙而又有效的微笑。在晨會當中我總會把日常服務做的好的員工進行口頭表場,請員工分享服

務心得,把服務做的不好的地方進行分析,不斷的改進服務,使櫃員七步曲固化的服務模式不斷的個性化。大堂是客户進入我行的第一道線,引導員服務的好壞直接影響客户的心情,通過每月逢十我會對大堂引導員進行服務上的技能>培訓,以此來提升網點大堂服務的水準。我行還通過市分行神祕人檢查,網點非現場檢查及監控抽查,大堂經理現場打分四個環節綜合測評選出“每月服務之星”,並以資獎勵。1—7月份我行在支行的規範化服務檢查當中平均分暫列全行第一。通過細緻入微的服務,用微笑架起“連心橋”以真情鋪就“營銷路”積極用最好的服務態度回饋身邊的每一位客户。

三、精通業務,用專業的服務架設營銷網絡

俗話説得好“打鐵還須自身硬”一個業務不精通不全面的大堂經理,是不可能滿足客户提出的各種要求和問題的,更談不上幫助客户理財。服務要專業,業務要專業,營銷更要專業,只有過硬的專業知識,才能滿足客户提出的實實在在的金融需求,才能讓客户感受到我們的誠實,勤奮,認真和專業,才會真正地從內心信任我們,才會信賴我們推薦的每一款產品。全面的業務知識是大堂經理工作的基礎,熟練運用專業知識是業務開拓的重要前提,為此我在工作當中加強了對業務知識的學習和掌握,同時利用休息時間到他行收集相關產品信息並與我行產品進行對比,“知已知彼”的方法來武裝自己從而能更好的營銷產品。

記得今年四月份的一天,整個營業廳擠滿了人,來諮詢各種理財產品,轉帳、企業開户的人絡繹不絕,大家都忙得不可開交,這時保安師傅帶來了一個客户,客户性子很急也很牛對服務要求很高,原來這位客户是一家酒店的老闆要在我行開户,我主動出擊,請到辦公室,倒好茶與客户親切交流,並準備好申請資料協助客户進行填寫,每一個環節,每一個細微的服務,和專業知識使得客户很滿意,在接下去的談話交流當中氣氛相當融洽,第一時間得到客户的聯繫方式,加微信,加微博,交換QQ號,一下子與客户的感情更精進了一層,使我對客户有了更深的瞭解,同時站在客户的角度,為這家酒店和這個老闆量身定做了我行的金融套餐:企業基本户、企業網銀、電話銀行、企業短信、POS機、特惠商户,銀聯在線支付,電話轉帳寶,企業員工代發工資、信用卡、貴賓卡、手機銀行黃金等等。使我們的產品覆蓋率達到全面化,使客户依附我行,成為我行的忠誠客户。每一天下班後我都會仔細回憶客户的樣貌,特徵,興趣愛好,家庭人口,生日,>投資方向,背得是什麼包,穿得什麼衣,抽得是什麼煙,講得是什麼話,開的是什麼車及車牌號一一進行回憶記錄進行建檔,加深印象後續通過管理工具PCRM,ABIS,CFE系統並且實時進行跟蹤維護,通過持續性的維護客户,我行的個人儲蓄存款業績也有了明顯提升,截止八月底比年初新增存款5000萬,業績的提升也體現了客户關係維護的結果,我個人也在支行舉辦的第一屆和第二屆客户關係管理大賽當中獲得了“最佳技能獎”。

四、團隊協作,合作共贏,突破創新,共創佳績

俗話説一個人營銷能力再好,也抵不過一個團隊,團隊之間的合作才能達到共贏。為此我行將全體員工分成兩組每組八人,營銷能力平均,每組一個營銷突出者做為隊長。每一個產品都有自己的積分,每一個隊員每月都要完成積分40分,才有資格評選最佳團隊,然兩隊之間必須都達到積分300分才有資格評選最佳團隊,最後選出一支積分高的團隊做為月度最佳團隊;同時選取積分最高的一位員工做為月度營銷之星。並以資獎勵,通過晨會表揚,營銷之星獲獎感言等方式激勵每位員工成長。我還設計了員工園地,並把營銷之星,服務之星,最佳團隊照片上牆做為大家學習的榜樣,讓大家對團隊都有

一份責任感,都會主動獻出自己的一份力量。春天行動已經過去,激情仲夏還在繼續,通過創新我設計了業績樹,我們的>口號是“我為甬港添綠蔭業績爭春結碩果”。同時我設置了以個人存款為主幹的業績樹,結合貴賓卡、個人資金歸集、黃金、信用卡、季末年末本金留存理財產品等零售產品為分枝,以達到我行零售業務業績提升的目標。每一天的晨會我們都會將前一天進行業績彙總,測評出達到業績上樹標準的員工,親手為業績樹添上一片印有自己姓名的綠葉,並讓全行員工報以熱烈的掌聲感謝他們為團隊做出的貢獻,並請營銷突出的員工分享營銷經驗。截止目前共計營銷黃金120xx克,信用卡新增300張。其間我行為提高在南部商務區的品牌認知度,帶動金融產品營銷,我通過和商務區管委會協商,作為唯一一家金融機構參與了水街納涼夜市活動。

此次活動中,我行最近與市分行卡中心聯合推廣的信用卡優惠活動為營銷點,結合“繽紛盛夏,美食印象”信用卡、特惠商户推廣活動,開展了南部商務區水街十天銀行業務諮詢巡迴展,那時是整個夏季最熱的幾天,我們大家都沒有一句怨言,從晚上5:30—9:30分大家都在向過往客户大力推薦客户辦理農行信用卡,同時積極營銷黃金等貴金屬及基金等金融產品。為提升活動效果,我行還穿插進了有獎問答等活動,向市民普及金融知識,吸引了眾多市民參與,並在現場進行信用卡網上申請業務的辦理,通過當場申請和後續申請維護共計申請網上QQ貸記卡50餘張,取得了良好效果。而這些成績的取得都來自於團隊。

五、月末存款營銷

1、制定存款目標,分配任務數,獎罰分明

2、贏在大堂,積極通過櫃面和大堂進行攬儲。

3、理財經理和全行每位管户員工事先與客户進行溝通營銷存款。

4、通過本金留存,季末到到期理財產品來穩定季末存款

5、深挖搶挖潛力客户,加強營銷力度並以個人資金歸集做為儲蓄增長新的營銷點。

6、通過各種儲蓄活動,禮品派發,活動組織,進社區攬存款。

7、晨會通過營銷存款案例,激發員工營銷積極性,識別潛在客户,加大存款營銷力度,維護好客户,力爭月末存款穩定性基礎上有新的增長點。

  xxx

  xx年x月x日

經理髮言稿14

大家上午好:

律回春暉漸,萬象始更新。新年伊始,辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上,為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候!20xx年我們曾大展鴻“兔”,相信20xx我們也必將“龍”騰虎躍。

即將過去的一年是公司發展極不平凡的一年。公司已經初步走上了一條集餐飲娛樂為一體的自主經營企業發展之路。優質的管理服務和先進的企業文化,樹立了良好的企業形象,公司的順利運營、酒店的成熟發展等等的這一切都離不開全體員工的辛勤努力。在這裏我代表公司,感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持,你們的支持、你們的辛勤工作,才有了公司今天的一切。在這裏我再次感謝全體同仁為公司所付出的辛勤勞動,大家辛苦了!大家身上的擔子任重道遠,回首公司名字成長曆程,一路風塵,一路凱歌,公司名字人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路,並得到了社會各界的認可最好此處可以舉點具體實例等多項榮譽稱號,回顧過去,展望未來。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”

新一年,新目標,新徵程,我們滿懷信心充滿熱情,並將與時俱進,不斷努力。對股東負責,為員工謀福利,為社會承擔更多的責任。在新的一年裏,站在更高的起點上,我們既充滿豪情,也保持清醒的

頭腦。把握機遇、提高危機意識、統一思想,充分發揮主動性、積極性,創造性地完成本職工作;各部門之間要加強溝通,協作配合;同心同德,踐行我們共同的信念,相信我們全體員工齊心協力、卯足幹勁、紮紮實實地朝着共同的目標前行,我們迎來的必將是一個擁有無限憧憬的20xx年,!贏得更加輝煌的局面和更美好的明天!最後再次祝福大家新年快樂、龍年吉祥!

經理髮言稿15

尊敬的各位領導、各位同仁們:

大家好!

首先,感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽,這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

在XX年4月,由於工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境,因為各方面情況都不熟悉,工作不好開展。經過一段時間的努力,克服困難,虛心向店內職工們學習,認真聽取他們的意見,瞭解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權,我們多次和教育局、學校領導協商溝通,得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關於各學校所需教輔由新華書店統一徵訂發行》的文件,這為我店在今後的教輔徵訂工作打下了良好的基矗在XX年我店發行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下,經過全體職工的共同努力,銷售比XX年有較大增長。所以我們決定在新的一年裏,繼續解放思想,克服困難,使我店在XX年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新台階。

最後,祝各位領導在新的一年裏工作愉快,身體健康,萬事如意!

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