物流經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！
我叫XX，來自物流中心，現任企業管理與法規部主任，今天競聘的崗位是物流中心副職。
首先感謝各位領導給我這次機會，此次競聘不管成功與否，對我來説，都是人生中難得的一次學習、鍛鍊和自我提升的機會。
下面，我簡要的介紹一下我的工作經歷。我於2015年10月分配到織金縣局，在那兩年的期間，分別擔任內勤、烤房管理員、文祕員，併兼職檔案員和標準化管理員的工作。
於2015年10月調入物流中心，在擔任半年的文祕檔案員後，於2011年4月，掛職綜合部副主任，並於同年8月調入新成立企業管理與法規部，經歷了從掛職到副職，再到現在的正職的一個轉變，兩年來，由我主持開展部門全面工作，主要負責開展精益物流、標準體系建設、對標管理、QC活動、法制宣傳、創優管理、整頓規範、紀檢監察、客户投訴處理等方面的工作。
我對所競聘崗位有以下幾點膚淺的認識
物流中心副職這一崗位，主要是在思想上與班子成員保持高度的一致性，要從標準化、規範化、精益化管理的角度出發，從線路優化、資源整合、體系建設等方面入手，按照“精化流程、精確核算、精到服務”的要求，以“提升服務、提高效率、降低成本”為管理核心，構建快速響應、高效運作物流體系，加強規範化管理，其次是策劃資源需求，做好人才引
起，加強員工隊伍建設，並按照“統一、完整、先進、實用”的原則，推進物流中心信息化建設，提升物流競爭實力。
我競聘該崗位主要源於以下幾點優勢
首先、我有較豐富的工作經驗，對中心的情況瞭解比較全面，熟悉各項業務工作。
這得益於我這兩年來全面主持開展部門業務工作的一些知識的積累。工作涉及範圍寬、覆蓋面廣。經過努力，工作取得一定的成效，在流程標準方面主要是結合業務需求和線路優化進行流程修訂，保證體系適宜性，在QC創優管理方面，目前共組織申報28個QC課題，本人親自參與課題選題、成果資料製作、發佈。在2012年第四屆“海洋王“杯成果發表賽，《異型捲煙打碼裝置研製》獲一等獎，《降低分揀捲煙中轉配送差錯率》、《降低捲煙單箱物流配送成本》榮獲二等獎，此外在行業發佈賽中，《異型捲煙打碼裝置研製》分別在國家局、省局發佈中獲三等獎、一等獎，並獲得國家知識產權局授予實用新型專利權。
經過兩年來鍛鍊，讓我積累了很多經驗和財富，鍛煉出及時發現問題，解決問題的能力，針對問題能做到全面分析，重點思考。
因本部門的工作涉及所有流程體系的建設、修訂和運行的監控，這讓我更熟悉各業務環節的工作，為今後的工作打開了思路、奠定了基礎。
其次，具有較強的責任心和使命感，對新工作的吸收能力強。五年來，我輪換多個崗位，不斷接受新的工作，將每一項新工作當成一次提升的機會，堅持學中幹、幹中學，對工作認真負責，生活中無其它瑣碎之事分散精力，能專心投入工作，及時完成領導安排的各項任務。
第三、勤奮好學，注重個人能力的提升
我清楚自己知識匱乏，平時工作中注重加強各類知識學習，注重提升個人能力。參加過QC初級診斷師、內訓師、內審員培訓等，在去年9月，通過了物流師鑑定考試。
各位領導，以上是我對該職務的膚淺認識以及我個人的任職優勢，若在這次競聘中承蒙各位領導的信任，有幸勝出，我將會付出更多的努力，從以下幾方面開展工作 。
一、繼續強化 “服務客户、提升效率”的意識。“服務客户”是捲煙配送工作主線，而提升工作效率是優化配送流程的前提，是捲煙配送工作生命線，我們必須科學優化線路，行資源整合，制定定額標準，加強車輛油耗、維修、行駛里程的監管，切實降低運行成本。
三、重新優化體系，加大體系的推進力度。
一是新物流中心建成後，伴隨新設備設施的引入，對現有的標準體系進行，使其滿足新工藝、新設備的需求。
其次，部分人員在標準意識還比較淡薄，體系執行力不強，針對此問題，一是加強培訓，提升責任意識，二是加大監督檢查力度，確保體系落地。
另外，還需結合行業標準對現有的標準體系進行修訂，使其滿足行業要求，並在此基礎上，結合山區特色，探索出更具可操作性和適宜性的物流標準體系，若可實現兩煙物流一體化或三方物流時，還需結合該內容進行標準流程修訂。
四、實施精益物的流管理。以客户需求為中心，從客户的立場來確定什麼創造價值，並對價值鏈中的每一個環節進行分析，找出不能提供增值的浪費所在。根據不間斷、不迂迴、不倒流、不等待原則，制定創造價值流的行動方案。
五是採取激勵機制，充分調動員工積極性。一線人員是標準的執行者和操作者，也是價值創造的直接責任人，採取激勵機制，能激發全員的創新思維和提升解決問題的能力，在團隊之間形成一種趕、比、幫、超的氛圍，通過全員的羣策羣力，解決很多生產經營中的問題，並能將成果進行鞏固，轉換為標準，提升標準執行力，可達到或規範行為、或降低成本、或提升效率等方面的目的。
五、強化“兩個注重”，即注重“培訓效果，過程管理”、注重“人文關懷，團隊建設”。
物流中心人員老齡化嚴重，人員整體知識水平偏低，在不能引進新人才之前，首先是深入各中轉站進行調研，對有挖掘潛力的年輕同志進行重點培養，多為此類同事提供外出學習的機會，增加知識面。其次是全面加強物流人員培訓，凝聚員工隊伍，提升員工的“溝通能力”、“決策執行能力”、“服務親和能力”、“處理問題能力”，最大限度發揮人力資源優勢，從而更好的開展卷煙配送服務工作，提升客户滿意度。
六、導入卓越績效管理。要圍繞目標設定、考核執行、結果應用等方面，從客户層面、財務層面、內部運行層面、員工學習與成長層面等四個緯度進行績效評估，全面導入卓越績效管理。
七是繼續加強學習，提升個人修養和履職能力。
以上是我的幾點工作思路，不妥之處請領導批評指正。若我能在幸勝出，我相信在座的各位領導和同事的幫助下，我有決心和能力做好該工作。坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，這是一次自我體驗和提升的機會。無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，我會一如既往地把我的工作熱情投入到工作，繼續努力。
我的演講完畢，謝謝！
物流經理競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏進行競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的物流公司經理。在總公司蓬勃發展的喜人形勢中，面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的物流工作，我覺得作為一名總公司幹部，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。
這次我競聘物流公司經理職務，主要是具有三個優勢條件：
一是我文化較高，具有一定的物流工作經驗。我讀書時學的是法律專業與物流專業，這都是對物流工作有用的`知識，能使我搞好物流工作。我到總公司工作，從事過銷售和採購工作，現在是物流公司臨時負責人，具有一定的物流工作經驗，能夠熟悉地開展物流工作，取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經理的第一個優勢條件。
二是我年富力強能夠適應物流公司經理工作。物流公司經理的崗位職責是重要的，承擔貨物管理、貨物運輸、財務往來的方方面面工作，可以説包羅萬象、非常繁雜的，要做好物流公司經理工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好物流公司經理工作的基礎條件。這是我競聘物流公司經理的第二個優勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領導、顧全大局，對工作認真負責，勤于思考，兢兢業業，有較強的事業心和責任感，出色地完成了總公司領導交辦的各項工作任務。我競聘物流公司經理，會在物流公司經理工作的挑戰中求發展，在物流公司經理工作的實踐中求超越，緊密結合物流公司經理的崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。這是我競聘物流公司經理的第三個優勢條件。
假如我這次物流公司經理職務成功，我將圍繞以下三方面開展工作：
一、抓好隊伍建設。搞好物流公司經理工作，隊伍建設是根本。首先，我要在總公司的領導下開展工作，擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模範表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素質，充分調動每個職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻堅克難，幹事創業，把各項工作搞好，堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標工作任務。
二、做好服務工作。在物流公司經理崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任後，把自己看作是物流公司裏的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好公司內部職工，又服務好客户，在工作上做出新成績，出現新面貌，獲得總公司領導與職工的滿意，全面提升工作效率、工作質量和經濟效益。
三、抓好自身建設。物流公司經理崗位對我來説是一個新的工作，責任重大，我要認真學習，努力實踐，以新時期的“政治強、業務精、善管理”的幹部標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的物流公司經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
各位評委、各位領導、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，爭創一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為作為總公司的一名幹部，就是要為總公司奮鬥，為總公司拼搏，把自己的一切奉獻給總公司，創造出卓越的價值。
我的演講完了，謝謝大家！
