關於學校校長競聘演講稿模板5篇

來源:文萃谷 2.82W

演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當今社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的關於學校校長競聘演講稿模板,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於學校校長競聘演講稿模板5篇

關於學校校長競聘演講稿模板1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同志:

大家好!我叫xx,現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談談自己的想法,敬請批評指正!

一、工作性質

高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關係着莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬户的美好期待,擔負着全縣人民的殷切重託。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應該是教育方針的模範執行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領者,各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關係,抓好思想政治、教學業務、制度建設、後勤保障這四項重點工作。

  三、自身優勢

一是有從教經歷。我教過5年國中、9年高中,有連續六年的高三教學和班級管理經驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的368工程受到團市委領導的'充分肯定。

二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結管理經驗,具備一定的協調組織能力。

三是有敬業精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶着感情、帶着良心帶着責任去工作,捧着一顆心來,不帶半根草去,紮根高中教育事業。

  四、工作思路

學校的發展高度取決於校長的思想深度。我的工作思路是:兩出一創五原則。即出名牌、出名師、創名校,貫徹質量立校,和諧興校,改革強校,特色辦校,制度管校的原則,全面提升學校的核心競爭力

五、工作措施

(一)抓制度。公生廉,廉生威。建立健全業務、人事、財務等管理制度,靠制度管人、管事、管權,確保權力在陽光下運行。

(二)抓團結。人心齊,泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧,形成一切圍繞教學轉,一切為了大學聯考乾的幹事創業的氛圍。

(三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優秀的生源,招好高一新生、留住高三複習生。要加強德育建設,讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產生強大的學習動力。要實施扶弱培強工程,對尖子生實行小班教學、專人指導、跟蹤培養,力促他們考入清華、北大等著名高校;對落後生要因材施教,為他們創辦音樂、藝術、體育等特色班。

(四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的知心人暖心人貼心人。要加強師德和師風建設,培養老師的愛崗敬業精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業務素質,培養一大批學者型名師,起到點亮一顆星,照亮八方星斗的效果。要改革灌輸式的教學方式,培養學生的自學能力、應試能力和可持續發展能力。

(五)抓考核。要建立科學的考核機制,開展創先爭優活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據,以此充分調動大家的工作積極性。

(六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經驗,取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關係,加強領導和教師的雙向掛職鍛鍊。要積極參加各種高招會議,及時、準確、全面的收集、整理最新的大學聯考信息。

(七)抓穩定。發展是硬道理,穩定是硬任務。要最大限度的增加和諧因素,最大限度的減少不穩定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學校大局穩定。

最後一句話,我的

目標就是讓咱們的孩子在家門口接受優質教育不再是遙遠的夢想!

謝謝大家,我的發言完了!

關於學校校長競聘演講稿模板2

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×國中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……國中校長的擂台上演講,心中有着無限的感慨。而我首先想説的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果説教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個出色的校長,首先必須是一個出色的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個出色教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範大學數學系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任教研組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底藴和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……國中主要負責人的説長不長、説短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人説,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是説,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是説他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果説作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板着個臉兒,領導面前眯着個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於羣眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有着深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通的xx國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便於更加深入和更加密切的聯繫羣眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身羣眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裏面簡陋的值班室裏。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心裏充滿了對家人的歉意,可是一想到學校後勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。

好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我説,如果我吃不消了,受不了了,這説明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的.時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裏充塞着學生和學生家長的埋怨譴責,心裏卻有着説不出的難受。這一學年裏,我們克服了種種困難,依靠羣眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的羣策羣力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,讚美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心説,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑着自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做着這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裏,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建築商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導,我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表×國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。説到這裏,我貧乏的語言倉庫裏已經蒼白得只剩下一個簡單的詞彙我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝。

關於學校校長競聘演講稿模板3

本人xxxx,1997年參加工作,國小高級教師,學歷本科,xxxx師範大學教育管理專業畢業。xxxx縣教育學會會員,中國教育學會數學育研究發展中心會員,xxxx縣第四期數學骨幹教師,xxxx縣優秀青年教師,現任xxxx國小校長。

下面談談我的競聘優勢:

一、政治思想

本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業,認真學習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學校組織的各類政治學習活動,積極向黨組織靠攏,曾先後兩次向學校黨總支遞交了入黨申請書。

二、教學能力

自參加工作以來,一直擔任國小高年級數學教學工作,為提高課堂教學水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛鍊自己,提高自己。並在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學質量上,我所帶過的每一個班的數學成績總是名列前茅。如:去年我被調到xxxx國小工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數學成績在全鎮同年級處在第12名,經過一學期的教學,該班的數學成績上升到第5名,到本學年末,該班的數學成績上升到全年級第2名。

三、科研能力

第一,爭當課題研究主力軍。先後參與了縣極“十五”規劃課題《運用電教手段,優化高年級數學練習環節的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規劃課題《國小教育生活化的.案例研究》的研究工作。5月我又申報個人縣級課題《國小高年級數學課堂教學生活化的案例研究》。

第二,積極撰寫教育教學論文與教學案例,並在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學做合一”話國小科技教學》被髮表在《江蘇陶研》第一期。

第三,積極投入到校本教材開發的行列,利用暑期時間參與開發編寫了校本教材《生活晨會》和《國小教育生活化》兩本書籍。

四、領導能力

從起我一直擔任高年級數學教研組組長,協助教導處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業務學習和集體備課,提高整體的業務水平,並在的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學均分第一的可喜成績。下半年被提拔為學校教科處副主任,負責學校課題研究和學籍管理工作,我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作;下被任命為xxxx國小校長,我更是兢兢業業、任勞任怨地管好學校的一切事務,堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務工作。這一年來,我學到很多管理方面經驗,同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。並使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,他決定着一個學校的發展。

最後,希望組織上一如既往地信任我、關心我、幫助我,讓我更多的機會鍛鍊自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

關於學校校長競聘演講稿模板4

各位領導、評委、在座的同仁們:

很高興有機會站在這裏,參加農村國小校長的崗位競聘。這是我縣為實現教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志於在郇封鎮教育事業上有所成就的年輕人一個機會,一個平台,藉此可以實現自己的教育理想,為郇封鎮的教育事業添磚加瓦。

一、自我介紹

我叫xxxxxx,現年31歲,河南大學漢語言文學自修本科學歷。8月參加工作,連續三年擔任九年級畢業班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,併產生廣泛的社會影響。近三年來,連續被評為“市先進教育工作者”、“縣模範班主任”、“縣出色教師”、“教育質量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學工作之餘,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創造性的開展工作,學校團支部連續三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣出色團幹部。十多年的基層教育教學,不斷的錘鍊着我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉變,在農村國小校長的崗位上大放光芒。

二、對教育工作的認識

(一)教育是一項培養人終身幸福的事業。

教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認為學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學、輟學而發出的無奈的歎息聲。曾經在網上看到一組圖片,大學聯考前兩天,高三的學生為了緩解大學聯考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發生在陝西省漢中市漢台區漢台中學和河南省駐馬店高級中學的真實事件。從中我們可以看出學生把大學聯考當成是一種目的,而不是手段。考大學是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活。可以想象,一旦這些學生考上大學之後,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結了一句話,在中國的大學,要麼成為人才。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環境。多年之後,學生的記憶中不僅應該有作業、訓練,更應該有遊戲的快樂、發現的趣味以及人的良好個性的發展。這是我們在座的同仁們都應該認同並着力去實踐的。

(二)教育是一項關注人終身發展的事業。

中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。國小是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行為變成習慣的平均數,3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在國小,我們應該注重學生的行為習慣養成,以初步培養學生的性格。良好的性格是學生終身發展的基礎。有很多老師和家長都會發出這樣的感慨:xxxxxx在國小的時候學習很好,為什麼到國中就退化了呢?在國中的這些年的任教經歷中,我對此是深有體會。很多學生在國小有老師看着、催着、逼着,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎為零。這些學生到國中不行,到高中更不行。俗話説:“師傅領進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發展。

(三)教育是創造和諧的教育。

如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫釐,差之千里”,國小教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子國中畢業或者國中沒有畢業,就在大街上來回遊逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩定的因素。而一批又一批這樣的無業少年是不是還在出現。我想我可以為改變一部分學生的命運而做一些什麼的。所以我來了。

  三、自身優勢

1、過高的個人素質。

我的素質用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能説”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經在獲得河南省教育系統硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經常為學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

2、過強的業務素質。

從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善於反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因為升九年級分班時出色生分佈不均,我班的出色生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在於拿到一副好牌,而在於將一副壞牌打好。在我的.辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

3、強烈的奉獻精神。

我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,幹老實事。從教這十多年,我一直是這樣幹好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業來做。

4、對國小教育的深刻認識和體悟。

我的父親、愛人都在國小任教,我本人也曾經有過兩年國小任教的經歷,所以,我對國小的教學有更深刻的認識和體悟。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以出色的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

  四、工作思路

我對於我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。經營之神王永慶曾經説過,一羣老虎讓一隻羊做首領,這羣老虎都會變成羊,一羣羊讓一直老虎做首領,那麼這羣羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領,做一個強幹的領導。做好全校師生的服務,讓全校師生都能得到良好的發展。福利院長就是讓老師得到精神和物質的雙重收穫,讓學生得到人生之初的良好教育。最後就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚並激勵全校師生。

如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

(一)建設一支召之即來、來即能戰的教師隊伍。

1、以精神激勵為主,淡化物質刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。

2、開展“名師”計劃,重點培養一個到幾個在郇封鎮乃至修武縣都叫得響的名師。

3、完善教師量化考核體系,激發教師的上進心。

(二)緊緊抓好教育教學生命線

1、常規教學不放鬆,上好課堂40分鐘。向課堂要質量,提高課堂效率。

2、抓好常規教學檢查,以檢查促發展。

3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。

4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

(三)促使學生形成良好的行為習慣和學習習慣

1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養成量化細則,並和評選出色班主任和教師考核掛鈎。

2、通過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行為習慣養成教育。

3、通過校園文化建設,營造良好的育人環境。

4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。

各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”。可以相信,我競聘校長,將為我找到一個支點,我可以藉此實現我的教育理想,為郇封鎮的教育事業增添一抹亮麗的色彩! 謝謝大家!

關於學校校長競聘演講稿模板5

尊敬的各位領導、評委、同行們:

大家好!

本人xxx,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘xx中心國小校長這個職位。下面我説下的競聘理念:

首先,我認為校長應有很高的政治道德素質。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強幹事創業的責任感;淡化管束意識,體現人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鑽研,瞭解國家的方針政策,執行教育教學有關的法規政策,把握辦學方向。要善於通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養人才的使命,辦好人民滿意的教育。

第三,要有創新精神和能力。現代型的校長應該具有創新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創新精神和自我個性化的心理構造,肯定當不好校長。

第四,要有良好的人際關係和處事藝術。良好的人際關係和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利於校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有温暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優、入黨、提幹給予傾斜,使其有歸屬感。

當前,教育戰線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發展方向。具體的辦學思路如下:

一、實施“以人為本”的管理,培養團對精神

世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發揮教師的主動性、積極性和創造性,才能不斷提高教育教學質量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

1、樹立榜樣形成學校的核心力量

我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足。”逐步加大教職工待遇,按照教師工作的質量考核兑現獎金,充分體現多勞多得的分配製度。同時,我會以身作則並要求職工經常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典範。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業的骨幹教師隊伍。

2、樹立共同遠景並努力為之奮鬥

教師是學校發展的生力軍,學校如何發展、怎樣發展,教師有決策權、參與權,也最有發言權。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,並共同為之奮鬥。作為一校之長,要為學校的長遠發展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內外牆壁,使學校環境亮起來。

3、樹立師德至上為學生服務的思想

教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過學習國家政策法規、傳統的民族美德、先進的人物事蹟,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的'人作為畢生的追求。

二、抓好教師業務提高,保持學校的可持續性發展

要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業精、風正紀嚴的教師隊伍了。

因此,我不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長髮展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量為他們創造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平台,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才幹。三是開展“研討課”“彙報課”“觀摩課”“説課”“專題討論”“經驗交流”等活動,從而培養提高教師的業務素質和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發廣大教師的工作積極性和創造性,真正體現“多勞多得,優質多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閲適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創設人際交往的寬鬆環境,如組織期末的聯歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛鍊,迅速成長起來。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。

為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學後講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發揮了學生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發展轉變,課堂教學也將由重教向重學轉變。四是使學生的個性特長得到培養。學校會開設適合不同學生髮展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發展。

總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次國小校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑着我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家

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