總經理團拜會致辭

各位來賓、親愛的同事們：

大家新年好！

歡迎您們加入XXX有限公司，在此，我代表公司對各位的加入表示熱烈的歡迎！同時，你們的加入又增添了新的活力，注入了新的血液。歡迎你們加入這個充滿活力的團隊和和睦的大家庭，也真誠的祝賀你們正式成為公司的一員。

XXX有限公司是一個充滿活力、追求卓越的羣體，你們擁有的是一份極具挑戰性的工作。本公司是專業從事牀墊的研發、生產和銷售為一體的企業，秉着“品質出眾、致善服務、誠信為本”為目標的經營管理思想，為客户提供最佳的服務。公司希望大家以積極的工作態度和真誠的合作精神加入這個團隊，公司也將為大家營造和諧、有序的工作環境，適時提供培訓與學習的機會。

我獻給大家三個詞：“敬業、勤奮、踏實”。敬業是所有員工第一美德也應該是我們的聰明的生存之道。敬業表面上看好像是為公司，其實終生受益的卻是你自己。每個人都有工作的能力。但是，只有敬業的工作態度，才能讓一個人具有最佳的精神狀態，才能將自己的工作能力發揮到極致。勤奮是我們永遠不過時的敬業精神。一個人的成功外部因素是重要的，但更為重要的是自己的勤奮與腳踏實地努力的工作，從小做起，細節成就完美。

公司的進步取決於每一名員工的能力和業績，要學會正確的'思考方法和工作方法。自我的培養相當重要，要有意識的培養自己，適應

公司發展的需要。要多請教，努力使自己的興趣和工作結合起來，快樂的工作，體會到工作的喜悦和滿足，這樣你的職業生涯才會是豐富多彩的。

從今天開始讓我們為發展而奮鬥。同時，希望大家在今天這個喜慶的日子耍得開心，有節目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點兒鼓勵。讓這個團拜會，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢的新氣象！

最後，我祝大家身體健康，和和順順，笑口常開，闔家幸福!也祝佳夢的明天更燦爛，更美好！

總經理：

總經理團拜會致辭 [篇2]

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家新年好！

春風又一重，相聚樂無窮。值此中華民族傳統的兔年新春佳節來臨之際，今天，我們在這裏歡聚一堂、共享新禧。。

回首往年，我們激情澎湃、感慨萬千。展望新的一年，深感責任重大。我們將技術和服務進一步的提高確定為新的目標，並且，把她作為譜寫新輝煌的新起點。因此，我們會加倍努力地把技術和服務做好，做到兩手抓，兩手都要硬，為所服務的每一個網吧生意興隆保駕護航。我們志存高遠、奮發有為，以新的奮鬥、新的創造、新的成就，寫滿我們**人新徵程的每一天。

在新的一年裏，我們還希望在坐的各位領導、來賓、朋友們，對我們工作過程中存在的哪怕是一些小問題或者沒做好的小細節，以及不周到的地方，不吝賜教，我們將隨時歡迎，並及時改善，為**網吧事業的發展作出新的貢獻。

總經理團拜會致辭 [篇3]

各位親愛的同仁：大家新年好！

牛去虎來辭舊歲，龍飛鳳舞慶新春。載着收穫的喜悦，迎接新年的曙光；帶着美好的期許，開啟未來的希望。值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，共同展望“虎氣沖天”**虎年的美好前景。在此，我謹代表**賓館董事會向賓館全體同仁致以親切的節日問候和誠摯的祝福，衷心祝願大家新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！並向各位家屬致以親切的問候和節日最美好的祝願！

斗轉星移，歲月如梭。我們攜手走過了不平凡的2017年。一年來，通過全體同仁辛勤地工作，完成了年初下達的計劃任務。

在剛剛過去的這一年裏，我們賓館全年各項工作碩果累累，賓館實現了突破性的發展。。2017年，是我們賓館跨入第二發展階段——實現以“品質取勝”最關鍵的一年，在新的一年裏，我們將面對是同行業激烈的市場竟爭，我們已做了工作計劃安排，制訂和推出了新的一年經營目標。在2017年的工作中，我重點強調以下三個方面的要求：

第一、培訓工作：

加大培訓力度，行成統一的入職員工和在職員工培訓流程及課件，課件內容以務實為主，結合在日常工作中暴露出的薄弱環節，針對性的制定課件，達到員工在接受完培訓後能運用到工作中去為目標。提高培訓頻率將培訓工作做到“培訓工作化，工作培訓化”。

第二、營銷工作：

撤銷銷售部不是放棄銷售工作而是要對銷售工作、營銷策略進行科學的整合，更好的完善、健全銷售工作，根據行業態勢及發展趨勢，結合賓館和現代營銷學中較新的概念，我們以編制了新的營銷戰略—-全員服務營銷。隨着市場經濟的發展，賓館、飯店行業的競爭將日趨激烈，顧客的需求將日益多樣化，針對需求個性化的發展趨勢，我們應採取相應的經營措施，樹立良好的企業形象，增加賓館的競爭能力，就我們賓館而言，要使服務轉換成為行之有效的服務營銷，首先就要全民樹立優質服務理念，提供好的產品、優質服務來讓滿足賓客的合理需求。具體的説，全新的全員服務營銷有以下四個方面內容：

贏得顧客一顆心。

這是［全員服務營銷］的基點，它要求賓客在賓館消費時通過較好的服務及較好的產品來換取消費者的滿意；賓客滿意了必然會帶來營業額的增加、良好的口碑，擴大賓館的社會知名度。

三位一體的質量提高。

這是新的服務觀念的基本內容。這種思想在於確認強化服務質量貫穿於賓館營銷全過程。實際上，許多賓館未意識到服務質量的保證是分三種類型的：一是預防性的，如長期需求信息的調查、競爭對手及顧客評估等；二是監測性的，如產品質量的檢驗、服務的安排等；三是補償性的，如重新設計產品和包裝賓館形象等。傳統的做法強調補償性服務，而新觀念卻主張預防性、監測性和補償性服務齊頭並進，從而形成良性循環的服務質量保障系統。

3產品

賓客對產品的“感覺風險”(購買前的疑慮)不斷增加，而消除顧客“感覺風險”，提高顧客滿意度的最好辦法就是賓館為之提供產品實物形態以外的一系列服務。服務營銷既是產品概念的延續，也是服務營銷戰略實現的手段。因此，服務營銷的內容形式要與戰略要求相適應，這就需要賓館在產品售前、售中和售後都要採取相應措施，並以服務營銷質量為中心，施以全方位、全過程的控制。

服務質量是賓館全員的職責。新的觀念須做到服務應滲透到賓館的每個部門、生產經營的全過程，要使賓館上下充滿讓賓客滿意的企業文化，就要逐步實現標準化、流程化、規模化的服務質量管理。

全民營銷：

制定有創新有特色的銷售政策，通過舉行各種集體活動、培訓班來 提高全員的服務意識、銷售意識。

激勵政策：繼續開展全民營銷方案並大力宣傳，動員全員積極參加。