平安工地動員講話稿範文

以“平安工地”建設活動為抓手

全面提升交通建設安全管理水平

——在全省公路水運工程平安工地建設推進會上的講話

同志們：

今天省廳在這裏組織召開全省公路水運工程“平安工地”建設推進會，其主要目的就是為了傳達貫徹全國公路水運工程“平安工地”建設推進會精神，總結我省“平安工地”建設前一階段工作，研究部署下一階段的工作任務，進一步推進全省“平安工地”建設向深度和廣度拓展，確保我省交通建設領域安全生產形勢持續穩定好轉。

上午我們參觀了十白高速公路平安工地建設現場，剛才十白指揮部、谷竹指揮部等6個單位作了交流發言，會上還對十白高速公路等3個“平安工地”建設示範工程和宜巴高速公路20標等16個“平安工地”建設示範工地進行了表彰，可以説，這次會議既是一個現場會，又是一個典型推廣會，既是一個表彰會，又是一個工作總結部署會，會議的形式和內容都很好。特別是省安監局司局長到會並作重要講話，大家一定要領會好、落實好。在此，我代表省交通運輸廳，向省安監局長期來對交通的關心和支持表示衷心的感謝！向榮

獲示範工程、示範工地的單位表示熱烈的祝賀！向與會代表並通過你們向奮戰在我省交通建設一線的建設者們表示親切的慰問！

下面，我根據馮正霖副部長在全國公路水運工程“平安工地”建設推進會上的講話精神，結合我省“平安工地”建設實際，講三點意見：

一、全省“平安工地”建設活動紮實有效開展

根據交通運輸部《關於開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》要求，省廳從2010年6月開始全面啟動了全省公路水運工程“平安工地”建設活動。活動開展以來，各級交通運輸部門、建設和施工單位都高度重視，及時研究制定了活動實施方案，並通過宣傳發動、制度建設、規範標準、典型引路、檢查考核等方式，進一步強化基層、夯實基礎，形成了各方聯動、整體推進的工作格局。應該説，活動取得了階段性成效，交通建設領域安全生產事故得到有效控制，有力促進了交通運輸事業的持續、穩定、科學、安全發展。主要呈現有以下幾個方面特點：

一是抓教育培訓，安全生產意識得到明顯提高。各地、各項目單位通過開辦農民工夜校、網上農民工學堂、編印農民工教材、實施“剛毅工法”、送安全法規到工地、舉辦安全培訓班、安全知識講座、安全演講比賽、開展安全技術比武等多種方式，加強對一線作業人員特別是農民工的教育、

培訓，提高了安全生產意識和技能。宜巴高速公路部分項目部還開展了“寄封家書報平安”活動，將安全生產要求告知農民工家屬，由家屬寫家書對農民工進行提醒，以親情呼喚安全，形成了家庭、工區共管安全的格局。現在工地上按章作業的多了，違規操作的少了；對事故隱患敏感性強的多了，無動於衷的少了；逢事必想安全的多了，安全意識淡薄的少了，逐步形成了“我要安全”、“我會安全”“我必須安全”的安全生產新氣象。

二是抓宣傳發動，現場安全氛圍日益濃厚。

各交通建設工地，特別是示範工程、示範工地重點創建單位，根據項目特點，增設宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，加強現場安全防護設施，強化了現場安全生產氛圍。

三是抓制度建設，安全監管責任得到逐步落實。

為切實抓好“平安工地”建設活動，各相關單位按照實施方案要求，建立健全了安全生產責任、會議、檢查、培訓、交底、事故報告等安全生產管理制度，明確了各層次、各部門職責劃分和安全責任人，並進行有效的檢查、評價、考核。各建設單位重點圍繞安全管理制度建設和安全責任制落實，危險性較大工程專項方案制定、審查和執行，勞動用工登記和崗前教育培訓，隱患排查治理，施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標，安全專項費用落實和使用情況等6個方面，制定了達標標準和考核細則。

四是抓標準化建設，安全監管手段不斷創新。

大力推行安全標準化管理，是抓好“平安工地”建設的重要手段。谷竹高速公路指揮部以標準化建設為切入點，在“平安工地”建設方面作出了積極的、有益的探索，首次在省內高速公路工程建設項目中將標準化管理內容作為合同協議強制性條款載入招標文件，並創新實行了“一個平台”、“兩個准入”、“三個集中”、“四個標準”的管理方法，推動了平安工地建設的'有效開展。

五是抓安全監管，安全生產事故得到有效遏制。

安全生產關鍵在現場。引江濟漢通航工程指揮部踐行“一線工作法”，實行“每日現場巡查一遍、每週專項檢查一次、每月大檢查一次、每季度總結一次、每年度評比一次”的“五個一”工作方式，強化了現場安全管理。開展“平安工地”建設活動以來，我省交通建設領域未發生重大安全生產責任故事，湧現出了一批零傷亡工程。據統計，2010年全省公路水運工程安全生產事故件數和死亡人數與2009年相比分別下降了37.5%和11.1%；每百億元交通建設投資死亡人數2010年和今年前6個月分別比2009年下降23.9%和49.3%。

六是抓典型示範，安全監管水平得到進一步提升。

由於項目特點、建設進度、安全管理理念不同，全省“平安工地”建設各具特色。十白指揮部參建各方高度重視安全生產，把爭創“平安工地”建設示範工程作為目標，“平安工地”創建活動開展得有聲有色：率先制定了創建“平安工地”示範工程實施細則，強化了創建工作的組織領導；率先制定出台了“平安工地”創建標準和考核辦法，強化了創建工作措施；規範設置了“八牌一圖”，強化了創建工作氛圍；率先在重大危險源特別是長大隧道設置了視頻監控系統、電子識別系統，強化了安全生產監管手段的創新；率先開展了“平安工地”現場觀摩交流，推動了整個項目創建工作的均衡開展。

回顧一年來的“平安工地”建設活動實踐，我們有幾點深刻體會：

一是始終抓住責任落實這個關鍵，增強制度的執行力。 二是緊緊依靠管理創新這個手段，增強監管的有效性。 三是大力推廣典型示範這個做法，發揮標杆的示範效應。

四是全力營造安全發展這個氛圍，提升安全文化的軟實力。

一年多來的“平安工地”建設活動雖然取得了一定的成效，但是我們也必須清醒地看到，當前的“平安工地”建設活動開展距離我們的目標要求還有一定差距。地區間、項目間、項目內標段間活動開展不均衡，有的地方和項目仍存在安全投入不足、安全保證措施跟不上實際工作需、安全管理活動必需的費用難以落實等情況