供應商大會領導講話稿（通用14篇）
在學習、工作生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的供應商大會領導講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應商大會領導講話稿 1
尊敬的各位來賓：
大家好！
首先，我向為XX公司發展給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉眼間，XX集團在天津市場已經走過了六個春秋，XX集團西北區域公司從最初的XX一個項目發展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個項目，開發面積從7.5萬平米擴張到了200萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應的大力支持。供應商大會是天津公司第二屆供應商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經歷這六年發展歷程的老朋友。
剛剛走過的2018年，是國家房地產市場調控最為嚴厲的一年，但是在公司和廣大供應商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項既定經營指標基本得以實現。在供應商管理方面，新引進了XX有限責任公司等8家全新供應商，進一步完善了公司的供應商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應商戰略合作”規劃，已經將人防工程等分包工程建立起了戰略採購模式，同時，包括“總包戰略合作”在內的其他戰略合作合同也在穩步推進。工程質量管理方面，公司的項目質量管理組織體系進一步完善，各單位的質量管理水平和意識進一步提高，天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名，實測實量成績達到80分以上。
在總結成績和經驗的同時，我們也清醒的認識到，我們個別供應商在項目實施過程中也存在着諸多問題，供應商管理方面還有許多工作需要進一步完善。在合同履約過程中，個別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因為個人一點小小的利益而不顧整個項目的利益，特別是個別供應商資金週轉出現問題，工人工資支付不及時，導致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質量方面，我們雖然有所提高，但質量管理水平起伏不定，一季度我們實測實量成績集團排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數第一，實測實量成績跌倒了74分，我們不得以對質量管理滯後的`相關單位和個人進行了經濟處罰，這都表明我們質量意識還有待提高，在質量管理資源方面的投入還有待加強。
20XX年，隨着XX項目商業及XX項目的全面開工，天津公司開工面積將急劇擴張。施工任務和供應商管理工作異常繁重，做好明年供應商管理工作，對於保持天津公司快速發展良好的勢頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規劃和部署明年的工作，集團也將擬定新的招投標系統及供應商管理系統流程圖，這些措施都體現了集團及天津公司都將繼續在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環境和履約環境，我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續性和穩定性的同時，進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進戰略合作模式，增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應商繼續保持良好的合作態度和履約意識，着力改善管理水平，着力加強合作意識，着力深化合作方式，着力提升
履約能力，保持質量管理總水平基本穩定，在轉變合作態度和質量意識上取得新進展，在履約能力上取得新突破，在項目管理各項工作中取得新成效。
展望即將到來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產品等着我們去開發，更大的市場等着我們去征服，更壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。XX西北區域地產公司願與各位共同創造更加美好的明天
謝謝！
供應商大會領導講話稿 2
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝! 本次會議是繼20XX年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係，為xxx公司可持續發展做出貢獻。
隨着公司的持續發展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰略
合作將會為各位帶來可觀的`經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今後的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關於質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這裏，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼於未來，在今後的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在，油田客户對產品的交貨期要求基
本上在三個月以內，有的甚至少於兩個月。因此，我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對於延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理，先後上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，20XX年x月集團公司啟動了物資採購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平台集成，並計劃在20XX年底到20XX年初期間實現單軌運行，到時候，所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一台像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去後要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客户培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯繫。
4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則，凡進入我公司的
外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這裏，要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對採購合同進行規範化管理，要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司採購合同會籤後，由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發票掛賬，會給以後付款帶來不必要的麻煩，因此，在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真採納，
與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨着xxx公司的不斷髮展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來! 謝謝大家!
供應商大會領導講話稿 3
尊敬的各位來賓、老闆、朋友們
大家下午好!
今天借20XX年供應商大會之機，我首先代表XXxx公司全體幹部員工，向來自各地的xx供應商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來對xx公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)
今天在座的各位供應商夥伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。我們的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝!同時，我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係。
20XX年對xx公司來説，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然後就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下，我們xx公司克服了重重困難，創造了超過8000萬元的經營業績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結果，是xx供應鏈真情合作的結晶。
要把xx的“蛋糕” 做大、做強，是我們xx多年來的強烈願望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質量成本”為立身之本，注重自主創新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經營業務逐步發展壯大，產品質量持續提升，取得了良好的業績。同時，我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進，去年又先後與多家國際大公司建立了合作關係，產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域;在奮力開拓市場的同時，我們也十
分注重自己各方面的發展與建設，20XX年成為國家高新技術企業，去年又評定為寧波市級工程(技術)中心，已擁有各種自主知識產權專利36項，其中發明專利2項。
在我們公司不斷髮展的背後，聯繫着在座各位供應商夥伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：
一、供貨產品質量。作為精密機械行業，對質量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，並且現在高要求產品的比重越來越大。但20XX年供貨產品質量考核卻出現下滑，不合格率超過10000 PPM，同比上升了 49.7%，質量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質量損失率。這充分説明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
二、產品交期。由於市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業務，所以一方面訂單週期越來越短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償(空運)損失，只有設法縮短供貨週期，具備快速、及時的供貨能力。而我們去年的幾個失單和賠償，多是由於材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業務、承擔損失，還在顧客中處於被動境地。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的採取措施，改善這一現象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。
三、成本。產品成本現在已成為製造業的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動力成本快速提增，這卻不説，顧客還一個勁地降價再降價。企業經濟效益危機重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，要靠整個供應鏈的力量，也就是要靠在座各供應商，只有大家都與xx一起來挖掘潛力，才能渡過難關，才能談得上做大做強。
展望20XX年，我們的目標提得更高、任務更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化xx供應鏈的'建設，壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發展;我們要加強與供應商的規範管理，提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產品質量、準時到貨率，要降低產品成本，提高大家共同的經營效益。
各位供應商，xx公司的昨天感謝你們的支持，xx公司的明天，更需要你們的厚愛。xx公司現在依舊是一箇中小企業，無論經濟實力、生產規模，還是產品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續發展。相信在座的供應商也希望發展，我們願與大家一起共甘同苦，共同做好xx產業。我們堅信，隨着xx公司發展戰略的快速推進，與各位夥伴的合作一定會結出更加豐碩的果實!
謝謝大家!(鼓掌)
供應商大會領導講話稿 4
尊敬的各位領導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業安身立命的基礎，是企業發展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。
大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來説吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S後，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨着客户要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專心；
細心：細節覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。
專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包穀的故事我就不再給大家講了。
三步：質量策劃、質量控制、質量改善；
質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，採用過程方法，監控過程指標實現程度等等。
質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要採取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現。
質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客户持續不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統方法，基於事實的決策方法。
過程方法：產品是過程的結果，那麼，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統方法：一個過程的.輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。
基於事實的決策方法：質量管理要用數據説話，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能説產品判定基本上合格、目標基本上實現；那麼醫生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬説，你爺爺基本上還活着。
所以説，質量管理就是關注客户需求，立足於企業現狀，採用三種方法、保持三種心態，走好三個步驟；持續不斷的滿足客户要求。
接下來，質量部對外協、外購件質量管控做以下規劃：
一、 質量保證能力：
1、按照汽車行業的要求建立TS16949質量管理體系，並且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。
2、採購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發現的問題點，協助供應商進行改善、驗證。
3、PPAP生產件批准程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。
二、外協件質量目標：
1、市場質量目標：
產品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數×100萬
2、生產現場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產現場PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬
三、質量改善：
1、當我司生產現場出現批量故障件時，供應商需來我司生產現場協同SQE進行原因分析，並及時送合格品至我司生產現場，確保生產的順利進行；並制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重複發生。
2、當生產現場出現個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE並對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠出現故障件或市場出現故障件時，如由外協件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。
四、質量責任：
1、供應商需與我司簽訂質量協議，並履行協議內容。
2、我司對簽訂的質量目標進行月度數據統計，年度彙總，作為供應商年度評價之依據。
3、如由於外協件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產品實現過程質量控制，進行有效的數據分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業的質量也能上一個層次。
讓我們為了共同的願望一起拼搏吧。
最後，祝願大家生意興隆、財源廣進。
謝謝大家。
供應商大會領導講話稿 5
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。
在20XX年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20XX年的成功，預示着20XX年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。
我公司成立於XX年，註冊資金XX萬元人民幣，以煤炭生產、銷售為主營業務，其中包括組織貨源，採購優質煤炭，組織運輸。在XX地區修建有一座佔地近XX畝的煤場，長期存有至少XX噸的儲備煤，主要經營XX等地原煤，並與數家煤礦簽定長期的煤炭購銷協議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數台篩選機和裝卸機，能滿足用煤客户的各類需求。XX公司的宗旨是：質量第一，信譽至上。如何才能創造出優質的煤炭，優質的服務呢？我公司主要從以下幾點出發：
一、拓寬煤源，狠抓煤源質量
保煤質，抓源頭是第一道關口。由於煤炭形成的原因，造成了煤質很不穩定。多年來，公司採取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質量。如堅持派專人盯班檢驗監督，遇特殊情況馬上向上級反映。
二、加強檢驗
只要有生產就會有不合格品，所以檢驗環節也是必不可少的，我們公司中設有專門檢驗隊伍，對產品質量進行嚴格的把關，所有出貨檢驗必須要按照客户的要求對產品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的檢驗設備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20XX年引進國外先進的檢驗檢測設備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
三、及時溝通
及時的溝通，理解客户的意願，客户的想法，是產品保證質量的關鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客户保持良好的溝通互動，以獲得客户的真正意願及想法，從而在滿足客户的同時，避免不必要的誤工和損失。
四、制定嚴格的.管控流程
如何能保質保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。
另外經過多年的良性經營，公司已與多家大的物流信息公司保持着常年的業務往來，運輸工作保障有力，業務已波及十餘省市地區，為各類用煤行業提供充足而穩定的煤源。確保了產品可以嚴格控制在交貨期內提交給客户。
最後，能夠作為XX陶瓷廠優秀供應商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優質的產品和服務，為我們大家未來更美好的未來奮鬥。
供應商大會領導講話稿 6
各位供應商同仁們：
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以後這樣的機會還會更多。
作為我們公司質檢部的一員，今天在這裏主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。
在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標：保持產品質量穩定性
1、加強產品過程控制
產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的.要求對產品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行，
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。
4、及時溝通
由於我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯繫到你們，不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫，一會又來技術的人員，到現場又是一售後人員，最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個台階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。
供應商大會領導講話稿 7
尊敬的x總、各位x領導及廠家同仁：
今天，是個喜慶的日子,我們來自各行各業的供應商，在x有限公司搭建的這個平台上歡聚一堂，暢談真誠友情、共敍發展願景。我們與會供應商為能參加本次會議而深感榮幸！這是x公司對我們多年合作關係的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應商的發言代表，我首先要代表所有參會的廠家同仁對x公司表示真誠的感謝！
x公司，通過不斷的發展壯大，成為了x生產的龍頭企業。與貴司多年緊密的合作關係，讓我們共同見證了x一路發展壯大的輝煌歷程。俗話説“背靠大樹好乘涼”我們能依託這樣的公司發展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與x合作的過程中，他們先進的經營管理理念、強烈的創新發展意識和優秀的企業文化，對我們也起到了良好的.示範和帶動作用，使我們受益匪淺。與x公司合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。從無到有，從小到大，成就的自身事業。其實無論是企業還是個人在發展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，但我堅信困難是暫時的，面對與x美好、長久的合作前景，我們沒有理由不從大局出發，本着互惠互利、互相諒解的誠意繼續通力合作、抱團取暖，克服眼前的困難。
今天的供應商會議上，公司領導也將企業的現狀和我們進行了真誠的溝通交流，這充分説明了企業對我們供應商的尊重，也體現了一個大企業的擔當與責任。我衷心祝福x公司乘風破浪，勇往直前；也期待着與大家一起，同舟共濟，借力x，助力x，將這種愉快而富有人情味的合作關係進行到底，共同開創事業的新篇章！最後，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業興旺發達！願我們的友誼天長地久！謝謝大家！
供應商大會領導講話稿 8
尊敬的各位領導、各位合作廠商夥伴：
大家下午好!
今天，我們在這裏隆重舉行20xx年度xxx第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商夥伴長期以來，在公司發展的12年曆程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!
回顧公司十二年的發展歷程，xxx能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工，年產值達數億的規模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關係的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的.成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來我們始終秉承着誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是xxx生存發展之本，我們在創建企業之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發展的目標，把合作方的利益放在與公司利益一律重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作場面，合作的雙方都能站在最終的客户立場上多想想、多諒解、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進合作雙方公司企業的配合發展。
xx年是充滿挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客户的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。xx年註定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。
溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多瞭解多交流，以實現互濟餘缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平台，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以後更好的合作打下堅實的基礎
同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太複雜;
二、誠信：説到做到，不要心存僥倖;
三、各位合作廠商夥伴在自己的領域上能夠做到最強之一;
四、行為規範：公平、公正、廉潔自律;
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關係。
最後，祝本次供應商答謝會圓滿成功! 祝各位領導、各位來賓，身體健康!工作順利!闔家幸福! 謝謝大家!
供應商大會領導講話稿 9
尊敬的上海xx公司各位領導、尊敬的各位業界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表xx公司感謝上海xx健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客户的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海xx健身器材有限公司授予的“20XX年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
上海xx健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發、致力技術創新的'足浴器行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典範，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年裏，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客户至上的原則，想為客户所想，急為客户所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和上海xx公司一起進步，共同發展，實現雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務上海xx公司的過程中，建立了良好的合作關係。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝！
最後，衷心地祝願xx公司繁榮昌盛，興旺發達！祝願xx公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商大會領導講話稿 10
尊敬的五星車業各位領導、在座的各位同仁：
大家好！
我是浙江卓立電子有限公司卓立強，我們公司座落於温州電子強鎮虹橋鎮，很榮幸出席五星車業20xx年供應商大會。能夠站在這裏和大家探討企業發展與合作大計，這是本公司以及本人莫大的榮耀，我們將加倍努力，為五星車業的發展做好配套服務。
首先，藉助今天的機會，我謹代表浙江卓立電子有限公司，感謝五星車業長期以來對本公司的發展壯大給予全面的支持。（彎腰點頭）謝謝！
自從20xx年與五星車業建立了合作關係以來，本人和在座的供應商共同見證了五星車業的發展歷程。其以創新的設計研發、先進的管理理念、完善的設備設施、穩定的生產工藝、卓越的品質流程、優秀的企業文化、優質的售後服務，成為行業的領跑者，並引導我們逐步壯大。 20xx年是極不平凡的一年，經濟持續衰退，給企業的生命帶來了一場大洗牌，我們跟着五星車業的堅定步伐，用浙江商人堅韌的.個性，發揚前輩創業的不怕風雨的作風，堅持下來了。
六年來，浙江卓立電子有限公司與五星車業有限公司在互信互利的精誠合作下，跨區域，跨行業，擴大經營，真正成為兄弟般的互助互贏型企業。
20xx年，五星車業給予卓立公司的採購量比20XX年多了30%，貨款安排及時到位；20XX年，我們將加大合作力度，在採購量上能夠比20xx年上調40%，對此目標我們充滿了期待和必勝的信心！
供應商大會領導講話稿 11
各位領導、各位同仁：
嶄新的一年已經向我們走來，既有着挑戰，也存在着機遇，我們將秉承“創新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合五星車業業務的不斷拓展，力助五星車業高速健康地發展，這也是我們一直以來堅定不移的主題。我們會始終牢記“質量第一、客户至上”的經營理念，竭誠用心地為五星車業提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。
本公司的'具體舉措為：
一、抓品質，促生產
20xx年，本公司計劃通過引進專業技術人才、進行專業技能培訓、進行專項品質治理等諸多方式，提高品質控制能力，確保產品能滿足客户的要求。
1、目前，已列入到招聘計劃的有：資深模具結構工程師、模具製作技師多名；資深產品工藝工程師、車間生產技術管理人員、車間現場品質管理人員多名。
2、我們同時計劃在4月份前，對所有在職的技術、品質和生產等部門的管理人員和骨幹性員工，完成提升業務技能培訓一次，並在通過考核後上崗。嚴格確保新進廠員工的素質和質量，所有新進廠員工都必須經過入職前培訓。
3、進行品質持續改善與提升的宣傳工作，改善品質環境，營造品質氛圍，切實確保全員參與，使產品品質的重要性成為全體員工的意識。
二、抓管理，促效益。
在20xx年，公司建立了更大效率的生產計劃管理部門，負責公司的生產管理工作，從根本上改變陳舊的運作方式，保證供貨日期準確達到客户的要求。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在五星車業的關懷和引領下，我們將進一步振奮精神、鼓足幹勁、奮力拼搏，創造一個新局面。值此新年之際，祝五星車業有限公司蓬勃發展、業務蒸蒸日上；祝各位同仁事業昌盛，閤家幸福！在此之際，給大家拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
供應商大會領導講話稿 12
尊敬的各位合作廠商、夥伴：
大家好！
今天，我們在這裏隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會，我謹代表公司全體員工，對各位合作廠商夥伴長期以來在公司發展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來參加我們的大會，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
20xx年，在歐債危機反覆惡化、全球經濟持續低迷的背景下，國內經濟增長明顯放緩，大量的企業出現了生產經營困難、經濟效益滑坡的現象。天水二一三公司也經歷了前所未有的困難，主要經濟指標未能達到預期目標，企業增速放緩，但公司依然保持着運行平穩、蓄勢待發的良好態勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行！
20xx年，世界經濟仍處在調整期，國內經濟形勢難以根本改觀。同時也應看到，隨着政府穩增長的一系列政策措施落實，以及政策效應的逐步顯現，中國經濟出現了企穩回升的跡象，嶄新的一年已經向我們走來，既有着挑戰，也存在着機遇，我們將秉承“互利共贏，共創未來”的合作理念，實現天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進的良好局面。
下面，根據我公司未來發展的戰略目標，我與各位就未來的合作事宜交換一下看法：
一、供需關係是一個平等互利、相互依存的雙贏關係
回顧公司的發展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發展到年產值達數億的規模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關係的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
拓展物資採購與供應商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同發展之路是企業發展的基本保障。為此，我們要求採購與供應的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規範，嚴格信守《質保協議》、《採購協議》和《廉潔協議》的承諾，消除不正當競爭，在企業與供應商聯盟攜手、共謀發展的道路上共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關係。
二、買方市場和滿足要求依然存在一定的差距
買賣關係是市場經濟中最普遍、最基本的關係。一般情況下在生產過剩時容易造成供給大於需求的買方市場出現。但是，買方市場並不一定會必然導致買方在交易上處於有利地位，也不一定導致買賣雙方之間的平等關係由於商品的供大於求而被打破。因為，雖然買方有任意選擇商品的主動權，但是在激烈的市場競爭中，賣方依然可以憑藉“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”牢牢掌握交易主動權。
對於在座供應商家而言，我公司是買方，而對於我們的用户而言，我們公司又是賣方。在企業長期經營發展的過程中，我們發現，目前在國內商品交易過程中普遍存在着一個矛盾：一方面是商品明顯的供大於求和嚴重的產能過剩，另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此，賣方樹立“以市場為導向的經營管理理念”才是獲得企業發展和長足優勢的制勝法寶。
三、質量問題在市場形勢不好的時候更應予以關注
20XX年是充滿挑戰的一年，市場需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產成本居高不下，企業資金壓力加大。同時，產品質量問題在市場形勢不好的時候產生放大效應，給企業在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。
“質量是企業的生命”。物競天擇，適者生存。當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，靠的是什麼呢？靠的就是優良的產品質量。企業要發展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。企業若想在競爭中生命不息，發展不殆，那麼必須使全體職工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關。
我們大家經歷了前所未有的'考驗，我們需要用創新思維、發展的眼光正視困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。
四、以誠信為根本是實現持久合作關係的前提
幾年來我們始終秉承着誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是天水二一三電器有限公司生存發展之本，我們在創建企業之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客户立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進合作雙方公司企業的共同發展。
溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多瞭解多交流，以實現互濟餘缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商大會，為我們大家提供一個交流溝通平台，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以後更好的合作打下堅實的基礎。
尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來的日子裏，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來！讓我們攜起手來，為而奮鬥，永不鬆懈，共同努力，攜手並進，鑄就並實現我們共同的夢想與榮耀！
最後，祝本次供應商答謝會圓滿成功！
謝謝大家！
供應商大會領導講話稿 13
尊敬的各位領導、各位供應商：
您們好!
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
1、交貨
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以後我們會針對問題，完善工作環節，為各位提供更好的服務：
首先，為了更好的節約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎
供應商關係要求達到雙贏關係，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。
在我們優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協作，同時，我們也將本着更加開放和友善的態度，和各位供應商共同進步。
3、溝通是更好合作的有效方式
有效的溝通不僅能夠消除彼此的.誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以後的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關係，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優異的業績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。
謝謝!再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂，事業興旺。
供應商大會領導講話稿 14
尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們：
大家上午好!
我是深圳市xxx實業有限公司的企業代表，我們是一家專業生產汽車結構件與電池結構件的廠家，對於能夠成為BYD十五事業部的一級供應商，我們一直以來都引以為豪，對於今天能夠以BYD十五事業部優秀供應商的身份站在台上發言，我們更加感到無比榮幸。
回顧與BYD的合作，我們感慨萬千，我公司可能是在座所有供應商裏與BYD最早合作的廠家，從1995年BYD公司在布吉時就開始合作，到現在已整整合作了15年。BYD公司發展之快讓我們非常振奮，BYD已發展成為全球領先的二次充電電池製造商，已成為世界最大手機鋰電池生產商，創造了新的世界之最。BYD已進入汽車製造與銷售領域，開始民族自主品牌的發展征程，BYD汽車在整車製造、模具研發、車型開發等方面都達到了國際領先水平，產業格局日漸完善並已迅速成長為中國最具創新的新鋭品牌。在集團發展的強大驅動下，BYD汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。BYD作為電動車領域的領跑者和全球二次電池產業的領先者，利用獨步全球的技術優勢，不斷製造清潔能源的汽車產品，BYD作為中國自主品牌代表，承載振興民族工業的夢想，在王傳福總裁的帶領下，比亞迪人那種立志於引領全球新能源變革，用中國科技創新造福人類、榮耀世界，倡導做-愛心企業，最大可能地投身社會愛心慈善事業，為中國社會的和諧發展貢獻應有力量的精神和宏偉戰略讓我們深深為之折服。
回顧我們與十五事業部的合作歷程，從2004年與十五事業部開始合作，歷經了研發、試產到量產的各個階段，從與最初的氣囊廠合作，到與結構零件廠、多媒體廠、空調廠和智能鑰匙廠進行合作，我們基本上與十五事業部下屬的各個分廠均有不同程度的合作。截止目前為止，我們給BYD供貨的汽車配件產品已有幾十個系列，橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業。
今天，我們公司能與BYD十五事業部取得這麼廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來之不易，我們認為，這與十五事業部各位領導對我們的大力扶持是密不可分的，同時，我們也感到責任重大，為了繼續促進和鞏固與十五事業部的`進一步合作，為了繼續成為十五事業部的中堅、優秀供應商，我們計劃在20xx年度裏重點致力於做好以下幾項工作：
一、擴大生產投資，確保BYD產量成倍增長的配套能力
在20xx年，我們將繼續增加與BYD十五事業部有關的生產投資，包括增加廠房面積，增加生產設備，增加人力資源和增加資金投入，我們一定會確保BYD公司十五事業部產量提升的配套能力。
二、優化管理體系，推動ISO/TS16949標準認證
為快速提高企業管理水平，我們已在汽配產業工廠全面導入了ISO/TS16949汽車行業質量管理體系標準，目前取得了初步成效，運行順利，我們將通過體系認證致力於成為一家優秀的、專業的汽車零配件供應商。
三、優化ERP系統，引入精益生產與IE工程
為進一步理順和提高汽配產業管理水平，我們已全面導入ERP系統，在20xx年，我們將會繼續對企業內部運作管理進行持續優化，引入精益生產和IE工業工程技術，引入TPM，引入條碼識別系統，切實提高企業生產與物料管理水平，確保邁向精細化管理的行列。
四、增強品質意識，全面提高產品質量
為更好的配合BYD“品質年”戰略活動，在20xx年，我們將會以“品質”為核心，通過持續推動管理革新、技術革新和生產革新來促進品質革新，通過構建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質來確保品質，通過加強質量成本管理來減少劣質成本，通過產品質量先期策劃、樣品質量保證和廣泛應用統計技術、數據分析來做好品質預防工作，通過推動TQM、QCC和提案改善制度等活動，實現全面優質管理。
五、優化服務理念，實現“以顧客為中心”的思想
一貫以來，我們都致力於與客户建立長期的戰略合作伙伴關係，憑藉優良的產品品質、豐富的製造經驗和快捷、周到的售後服務，秉着“優質高效、精益求精、追求卓越、持續改善，以一流的產品和服務竭力滿足顧客需求，超越顧客期望”的理念為客户提供性價比最高的產品，通過構建合理的、全面的顧客滿意度評價機制，及時瞭解和掌握顧客的感受。
六、優化技術，整合管理資源推動技術革新
通過調整技術部門組織結構，整合技術資源，加強技術研發力度，全力改進模具設計、製作和投產後的生產質量，用技術力量來促進汽配產品的優化，突出重心，提高技術和質量水平，降低成本，不斷提高企業核心競爭力。
展望未來，我們將一如繼往堅持“誠信、創新、共贏”之經營理念，憑藉一流的產品質量、專業的服務，與BYD共同進步、共同發展，在新的一年裏，我們有信心在BYD十五事業部的大力扶持下取得更好的業績。
最後，在20xx年新春佳節即將來臨之際，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，閤家幸福、萬事如意、事業發達、更上一層樓!
謝謝大家。
