競爭上崗的演講稿格式及範文

開展公推競崗，是對傳統幹部選拔任用方式的一次突破，是選人用人機制的一次創新，是推進幹部人事制度改革的一次探索，根本目的是為了提高選人用人的透明度、公信度，打破論資排輩，競崗演講稿範文怎麼寫呢?下面是小編整理的競崗演講稿範文資料，歡迎閲讀。

各位代表、父老鄉親：你們好!

我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗，受到了市、縣領導的嘉獎，這是過去的輝煌。

隨着歷史的發展，如今已是市場經濟時代，我國已加入wto，經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕，縣委又迎來了外商投資，京福高速公路正在加快建設步伐，在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機會。因此，我踴躍參與競選，有決心，有信心當選，把本村的各項工作搞好，徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查，徵詢多方意見，結合本村目前狀況，如果我當選，我將團結廣大幹部羣眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴格遵循法律法規，以經濟建設為中心，向全面建設小康社會邁進，現將實施方案公諸於眾：

加強組織建設。首先要加強每個幹部的建設，不斷學習與探索提高自身素質和業務水平，加強班子團結，增強羣眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務實施規範管理，各項開支實行預算審批制度、財務公開制度，接受羣眾監督，充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上儘量減少不必要開支，精減幹部隊伍，減少村財開支。

搞活經濟，調整農業結構，通過多渠道，多途徑引進技術、經驗、信息，發展新、特優經濟，扶持村民“種、養、加工”的規模，創效益，創造條件，力求創合適我村發展的企業，積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理，工程招投標，林木管護，土地使用權租賃，資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創辦勞務中介，信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯繫，多方收集信息爭取勞務輸出，謀求就業機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼籲全村人民共同養護，根治水患。

保障村民僉權益。生產資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業投入;完善農村初級衞生保健體系，關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理，發揮村治保調委會的作用，做到民事糾紛不出村，無刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂業。

加強精神文明建設，充分利用空間，美化環境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，為民營造休閒場所。

我是一個年青人，具有一定素質，很想為洋邊村辦點實事，為洋邊村建設添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我們的智慧，開啟洋邊新航程!

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好!首先感謝局分黨組為我們創造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗，是深化幹部人事制度改革的一項重大舉措，促使德才兼備、實績突出、羣眾擁護的優秀人才脱穎而出。我作為一名人事幹部，更應響應組織的召喚，積極參加這次競爭上崗活動，接受同志們的檢閲和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長，下面我把我的基本情況、工作經歷和以後的思路與設想向各位領導和同志們作一彙報，不妥之處請批評指正。

我是1994年7月畢業分配到省測繪局，轉眼間已過了十四個年頭，我由一個剛走出校門的懵懂學子，成長為一名成熟的人事幹部，並取得了大家的認可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評為優秀等次，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進工作者，XX年被省政府授予“省政府機關先進國家公務員”榮譽稱號，XX年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道，自己取得的每一點進步和成績，首先是得益於局分黨組的正確領導。二是得益於各級領導平易近人的工作作風，給我們年輕人創造的寬鬆、開放的工作環境。三是得益於局機關處室之間關係和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益於人事處心往一處想，勁往一處使，團結一致，積極向上的工作氛圍。在這裏，向多年來在工作中，給予我指導、幫助、支持的'各位領導和同事們，表示衷心的感謝!

各位領導、各位同事，我之所以報名競爭人事處副處長職位，主要有以下有利條件：

第一，我已在人事處工作了十三年，精通幹部人事政策，熟悉各項人事業務，瞭解全局幹部隊伍狀況，在工作中積累了幹部人事管理的經驗。XX年8月到XX年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業的本科函授，系統學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。

第二，在各位領導和同志們的言傳身教影響下，經過多年的人事工作鍛鍊，使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和紮實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。

第三，經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作，提高了自己的業務能力，開闊了工作思路，得到了上級機關的認可，樹立了省測繪局良好的形象，為我局開展各項工作打下了基礎。

第四，起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“xx”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文，我撰寫的《加強測繪人才資源開發推進“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優秀論文，並在中國測繪報上發表，具有一定的文字寫作能力。

第五，通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業大專學歷，具有一定的計算機軟件開發能力。在局機關局域網建設中，自己動手打網線，做模塊，設計開發了河北測繪信息網站，在首屆政府網站評比活動中，被評為優秀網站，我也被省政府辦公廳評為“省政府機關政務信息化先進個人”。還為省編辦組織開發了《河北省機關事業單位機構編制證管理系統》，已在省直機關事業單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評，也為信息中心爭取了10萬元的開發經費。

下面談一談我的工作設想：

第一，按照《人事部事業單位崗位設置管理辦法》的要求，在按需設崗，明確崗位職責，合理確定職務結構比例的基礎上，推進專業技術職務評聘分開，建立專業技術人員雙向選擇，競聘上崗制度，實現專業技術職務能上能下，專業技術人員待遇能高能低。

第二，加強高層次專業技術人才選拔培養，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。

第三，要做好事業單位績效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鈎，建立向優秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵並舉，以多種舉措激發測繪人才的積極性和創造性。堅持用事業凝聚人才、用項目吸引人才、用環境留住人才。

第四，隨着測繪生產規模的不斷擴大，現在各單位招聘的臨時工越來越多，大多都不是測繪專業的畢業生，如何提高他們的技能，保證測繪產品質量成為當前的一個難題。按照內外業分工，組織有經驗的同志，成立測繪崗位培訓教材編審委員會，由淺入深，由簡入繁，編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊，做到新員工人手一冊，有問題隨時能查。並適應測繪外業人員分散、流動性強的特點，充分利用網絡信息技術，依託河北測繪信息網建立幹部教育培訓網，實現全局的教育培訓資源共享。

各位領導、同志們，參與這次競爭上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點：

一要擺正位置，當好助手。全力支持處長的工作，做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻策。做到尊重老同志，團結新同志，成為聯繫上下的紐帶和橋樑，共同做好人事處各項工作。

二要加強學習，提高素質。人事工作政策性強，原則性強，關係職工切身利益。一定加強政策理論學習，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時把有關政策傳達到每位職工，讓職工清楚明白，該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅持原則，做好職工的思想工作。

三要發揚團結協調、寬容和諧的優良傳統。抱着與人為善、助人為樂的態度，真誠地對待每一位同志，真正把人事處建成幹部之家，人才之家。

四要加強黨風廉政建設。

各位領導、各位同仁，站在這裏，感覺這裏不僅僅是一個競爭的舞台，更是一個學習和交流的園地，我向各位同事學到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛鍊。作為一名年輕幹部，無論結果如何，我都將以此為新的起點，開拓創新，紮實工作，努力開創我局人事人才工作新局面。

謝謝大家!

首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強幹部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護，二是響應參加，作為有一定機關管理工作經歷的保險，我將用積極正確的態度參與到這項改革當中，站出來接受組織和同志們的評判。

我叫王建偉，共產黨員，蒙古族，現年四十三歲，大專學歷，現就讀於雲南師範保險和安徽保險經濟管理專業研究生班。1975年參加工作，當過工人、當過學生，跨入行政機關大門後就當上了保險，1991 年至1994年曾經選交流派到祿勸縣農村基層鍛鍊了三年，從1994年12月起任副處長職務，到今年9月已經有六年時間了，可以説是上樓梯數台階，是一步一步走着過來的。今年5月服從組織安排，從報刊處調到人事處，面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”:“一新”，是工作對象範圍新;“一陌生”，是陌生的管理業務;“一繁重”，是繁重的機構改革工作任務。擺在眼前以及今後的工作仍然是壓力大、任務重、矛盾多。那麼，為什麼我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢?那就是:壓力與動力並存，挑戰與機遇同在!

首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閲歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛鍊自己，越能夠增長才幹，競爭人事教育處處長，目的就在於開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛鍊和六年的副處長經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。

如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那麼，我今後的工作設想是:在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結合當前和今後工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。

堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂;下為廣大職工幹部服務，以人為本，為調動人的積極性創造良好環境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務於中心工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞幹部職工轉。

搞好“三項工作”，第一項就是搞好乾部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位幹部的考察、任免;有計劃地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。

第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障)，清理規範勞動關係;認真執行勞動安全保護規章等。

第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好乾部培訓學習;按新聞出版署要求，認真開展對出版物發行人員上崗准入的培訓與考核。公務員之家

還有按有關規定做好對離退休人員的管理，等等。

總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今後工作，必須進一步加強學習，努力適應工作需要，團結週轉的同事，和大家一道發揮整體優勢，創造一個良好工作氛圍。

在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

各位領導、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔子只會更重，面臨着一系列改革方案出台，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任，盡職盡責搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學習，兢兢業業做好本職工作。

謝謝大家!