單位中層競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲，中共-黨員，xx文化，xx師職稱，於xx年xx月參加工作，xx年至

xx年在公司辦公室工作並擔任過xx-x主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xx-xx職務。

二、應聘xx-x部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把xx-xx部工作搞得更好。因此，我競聘xx-xx部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路 緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐

步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯繫實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講台上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家！

單位中層競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫**，中共-黨員，畢業於西南政法大學法學專業，碩士研究生。2015年9月進入税務系統，先後在納税服務科、徵管科、稽查局和財務科工作。今天，很幸運能參加我局中層幹部副職的選拔，下面，我簡要的介紹一下我的就職優勢：

1.作為一名共產黨員，我認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題，顧全大局、嚴守紀律。

2.五年的工作時間裏，多崗位的鍛鍊，讓我積累了一定的工作經驗和方法；具有較強的責任心和耐心，愛崗敬業，對領導交辦的工作任務，都能盡職盡責、按時按質地完成；能較好處理與同事的關係，營造健康和諧的工作氛圍。

3.法學專業出身的我認識到自身知識結構的缺陷，努力學習税收和會計知識，積極參加單位和上級組織的各類培訓，虛心向有經驗的同志和前輩學習，通過了會計從業資格考試和註冊税務師考試相關科目，業務水平得到了較大的提升。

4.生活中，我努力保持嚴謹的生活作風，為人謙虛謹慎。

人生只有一次，本着對單位、對自己負責的態度，我不斷追求進步。如果這次能有幸通過了選拔，我將做到以下幾點：

1.擺正位置，圍繞黨組的決策開展工作，給正職當好參謀和助手，工作到位不越位。

2.做好本職，工作中要實幹也要有所創新，力爭各項工作有質量、有特色、有亮點。

3.嚴於律己，遵守法律法規和單位的各項規章制度、廉潔奉公、潔身自好。

4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭在工作中形成合力。

“雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無論這次選拔結果如何，我都會坦然面對，持之以恆的繼續幹好本職工作，絕不辜負領導和同志們對我的期望，謝謝大家。

單位中層競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們；

大家好！首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大幹部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。 我今天演講的內容分為三個部分；一、是我的工作經歷；二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件；三、竟聘後的幾點想法。

一、我的工作經歷

我叫**，63年11月出生，大專畢業、中共-黨員，82年10月應徵入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在2002年和2004年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。 在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示彙報並提出自己的建議，如：先後對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年（03年）達到15.3萬多元；二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家裏的衞生間或是廚房漏水或是家裏的電器線路出故障，做到及時安排搶修；對生活區第一、二棟住户反映樓前的道路坑窪不平問題，也及時請民工進行了翻修（約960多平方米），也為二、三棟住户衞生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住户因排污管滲漏污水的實際問題；三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市” 和“安全生產月” 以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評為園林系統安全生產先進個人1次。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大幹部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大幹部職工的厚望。 俗話説“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規範公司，調整科室，把物業公司合併到辦公室，其物業管理工作由辦公室負責，為此；結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件。

第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從2002年以來，負責公園物業管理工作至今已有五年多時間，在這五年多來的物業管理工作，我剛才在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單彙報過，在物業管理工作中，先後對轄區

的水電設施、設備的規範改造所取得的變化，相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹，如：對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造，在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造，把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化；還有對公廁用水的改造，改造後比改造前可節水70—85%；把原來長流水翻鬥衝廁改裝為全自動分擋節水衝廁器；以及整改規範了遊樂場各經營攤點的電源線路，確保了用電安全和杜絕了偷電行為，並在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造後使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，是因為我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的.園林設施以及水電等公共設施、設備的分佈和使用狀況以及生活區住户情況比較瞭解。所以，我覺得上任行政辦公室副主任後開展公園物業管理工作比較熟行、熟路，幹起來容易得心應手。

第二，注意加強並做好協調工作。在物業公司負責日常管理工作中，注意強化與相關業務單位的聯繫，協調解決業務工作上的問題，與市房改辦、住房基金管理中心、市供電部門和市節水辦等有業務聯繫的相關單位（部門）建立了良好的工作關係，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位（部門）的幫助與支持。如：在2003年和2004年兩次為職工申報住房基金補貼工作中，就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持，在很短的時間內就審批完各種手續，並報送市財局，很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳户。（據我知道有些單位就像***公園跟我們單位同一時間申報，但到現在職工還沒領到住房基金補貼）；還有市節水辦在每季度給我們單位的供水用水計劃指標都給予放寬，既保證了用水量又在計劃供水價格之內，（因為根據**市物價局[2015]194號文件，關於調整**市城市供水價格通知的有關規定，第一階梯每户定員人口為4人，用水量按8m3/人計，1.58元/m3，超過部分執行第二階梯水價2.11元/ m3，）這樣給我們職工住户也放寬了用水計劃指標，所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯繫。

第三、能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。我在部隊生活磨練了十多年，養成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導交辦的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第四、善於調動和發揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態度，嚴肅，就是對待工作嚴肅認真；坦誠，就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家為一個共同的工作目標走到一起，本身是一種緣分，因此，在日常工作和生活方面應該做到相尊互愛，注意待人處事以誠相待和營造一種團結和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作，而充分調動和發揮職工工作的積極性。

三、竟聘後的幾點想法

路遙知馬力，日久見人心。這次如果競爭不成功，説明我離各位領導和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度;並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我的各位領導和物業公司全體職工和同志們表示謝意。如果競爭成功上任辦公室副主任職位，説明各位領導和同志們對我信任，我將以此為動力，加倍努力工作，決不辜負領導和同志們的信任；在辦公室主任的領導下，認真貫徹執行公園的各項決策和工作目標任務，

結合辦公室的實際情況，主動積極地協助辦公室主任開展好各項工作,讓領導放心，讓同志們滿意。大體有以下想法：

第一、圍繞辦公室的職責範圍，按照分管職責協助辦公室主任搞好科室管理工作和公園的物業管理工作，做好公園基礎設施管理、建設和維修工作，抓好安全生產工作和做好公園辦公後勤管理和保障工作；協調處理好上下、內外各方面的關係；同時加強自己的政治理論知識和業務知識以及有關政策精神的學習，不斷提高自己的理論水平和業務水平，熟悉理解有關政策精神，進一步提高自己的管理能力，積極為領導和各部門以及為職工搞好服務。

第二、擺正位置，做好配角，當好參謀。作為副職，首先必須瞭解正職的主要工作思路和目標，對辦公室的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供正職參考，主動提供各種建議和主張，配合正職作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好行政辦公室的協調人，做好上傳下達工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

第三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助正職拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好部門與部門、領導與職工，職工與職工之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“既有民主、又有高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第四、要注意發揮自身的帶頭作用。我始終認為當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，經常和職工換位，想想職工的感受，多為職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我決心做到在其位就要盡其責，也倍感珍惜這個機會，用心、用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，始終會“踏踏實實做人，紮紮實實做事”。言必信，行必果。

我的演説到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！