五一勞模座談會發言致辭範文

尊敬的各位領導、各位勞模：大家好!

五一國際勞動節即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發展、談挑戰、展望企業美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。

進入20**年，我們遭遇了歷史上罕見的市場拓展極寒期、生產經營困難期、上市管理適應期。“三期”接踵而來，讓相當一部分幹部、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權益、保持隊伍的穩定，怎樣調動全員的生產積極性、創造性，切實確保企業的持續健康發展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模範黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!

一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。

要使思想政治工作在企業的生產經營中真正發揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進一步提高思想政治工作的針對性。鄧小平早就指出，思想政治工作要針對每個單位、每件事、每個人的不同情況去開展。正是按照他老人家的指示，在去年的油料綜合治理過程中，我們有針對性地將思想政治工作滲透到綜治的每一個環節。油料綜合治理，觸動了相當一部分人的利益，起初，我們遇到了強大的阻力，員工對立、幹部畏難，為此，我們有針對性地開展思想政治工作。首先是統一兩級班子的思想。消除雜音，一個聲音、一個調;緊接着強化形勢任務教育。既講大環境、又説小需要，讓員工真正觸動靈魂，自覺自願地參加;其三，選準科學方法。經過反覆地測試對比，讓數據説話，選擇安裝液位儀;其四，強化監督考核。實行公開、公平、公正，讓綜合治理始終在陽光下運行，收到了事半功倍的效果。燃料費用比前年同期下降了21.32%，少支出費用近300萬元，摺合油料400噸。今年，我們將進一步完善綜合治理的方法，力爭將油耗定額再下降5%，在創收有限的情況下，從節約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬，控制在400條、100萬以內。

二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。

以往，我們的思想政治工作由於缺乏超前意識，或者説是主動性，工作中往往陷於被動應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，就事論事，疲於應付，總是要等問題顯現，導致集中爆發，甚至於發生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發生之後，造成了工作上的極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每週一的上午開好書記例會，隨時瞭解、全面全方位地掌握員工的思想動態，然後主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態。剛實行單車績效考核時，因毛利提成係數增加，員工的積極性一下子被調動起來，人人熱情高漲、個個幹勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像泄了氣的皮球，無精打采，工作一反常態。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實面前，他倆心服口服，終於為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩定，各項工作井然有序。也由此得出一個結論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業的現代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的精神力量和政治保障。

三、必須進一步提高思想政治工作的實效性。

思想政治工作與經濟工作一樣，也必須講求實效性。要達到一定的目的，完成相應的任務，必須要講究“投入”與“產出”效益，這是各級領導都應當認真思考並躬身實踐的重要問題。我認為增強實效性是加強和改進思想政治工作的出發點和落腳點，針對性和主動性都是為實效性服務。一切工作都必須圍繞實效性來展開，對帶根本性、長遠性的`工作，對工作進程中的重要階段和薄弱環節，多搞幾次“回頭看”，多來幾次“反覆抓”，不見實效不撒手。實行油料綜合治理之初，相當一部分幹部有顧慮，影響了生產怎麼辦?出了事誰負責?事實證明，只要我們的思想政治工作做到位，這些顧慮都是多餘的。一個月下來，卡車中隊油耗同比下降了5.3%，吊車中隊油耗同比下降了28%，整個分公司節油近30噸。全年，分公司完成產值6235.6萬元、實現利潤**28.9萬元、超利378.9萬元，未發生一起上報事故。與

20xx年相比，人均效益工資增加了4000多元。數據也許是枯燥的，但數據最能説明問題，從上述數據我們不難看出，超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實效，現在可以毫不誇張地説，沒有油料的綜合治理，就沒有我們分公司去年的輝煌，所以，過去的一切付出都是值得的。今年，市場殘酷無情，但我們在操作具體事情上始終充滿了深情，幾次勞務輸出，都沒有采取行政命令，而是紮紮實實地做好思想政治工作，讓員工自覺自願地報名，每次都是超額完成公司下達的指標。既為員工解決了生路，又為企業減輕了成本，僅勞務輸出這一塊，分公司全年可衝減成本30—40萬元。

各位勞模，勞模，既是一種榮譽，更是一種鞭策與激勵。回顧過去，不是為了躺在過去的功勞簿上睡大覺，而是要不斷地警醒自己，激勵自己;展望未來，我們豪情滿懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會為契機，在今後的工作中進一步增強責任感和使命感，感恩企業，忠誠奉獻，勇擔責任，繼續保持勤免敬業的狀態，全力弘揚勞模精神，時時刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發揮模範帶頭作用，創新創效，為確保全員的既得利益，為實現全年責任制目標再創佳績、再做新的更大的貢獻!

謝謝大家!

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