年終總經理精彩致辭（精選7篇）

在生活、工作和學習中，大家一定都接觸過致辭吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。什麼樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編整理的年終總經理精彩致辭（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的董事長、董事會成員、各位同仁：

大家晚上好！

值此年終總結之際，我們在這裏歡聚一堂，共敍過去一年的收穫與努力！我們在社會經濟下行與變革中、終於走過了20xx年，正像我今天上午在總結會上説的一句話：“每一步都走的非常艱難！”。過去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠團結和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場形勢，羣策羣力求生存！在經濟環境最為複雜的一年裏，我們靠智慧勇往直前生存了下來！使公司經營出現了新亮點、新局面，使我們對前景充滿了信心和希望！在此，我代表公司對大家過去一年的付出與努力表示衷心的感謝！並致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問和美好的祝福！

20xx年，任重道遠，形勢更加緊迫！我們將站在新的起點，迎接新的困難和挑戰，繼續走變革之路，策馬揚鞭，奮勇向前！在新的一年裏，讓我們再接再厲，紮實苦幹，按照董事長的規劃和目標、以新的姿態迎接充滿期待的明天！

我相信，有大家的共同努力，我們的目標一定能實現！我們的目標一定能夠實現！

最後，藉此機會，我向大家拜一個早年，祝願各位同仁新年快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福！

親愛的同事們：

大家好！

九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚，我們大家歡聚一堂，個個激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的歡慶之夜！值此之際，我謹代表xxx酒店傢具有限公司，向推動公司發展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝，預祝大家在新的一年裏身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客户、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝願！

光陰似苒，斗轉星移，回首過去，感慨良多。三年來，福利來立足高起點，全力以赴，精雕細琢，不論生產工藝還是產品品質，不論是團隊建設還是現場管理，都獲得了很大的進步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個新的階段，標誌着我們完成了向現代管理模式進軍的一次蜕變。因此，我們在行業內外建立起了良好的信譽，受到了業界的好評。

在一片大好聲中，我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。各自為政現象時隱時現，因此團隊精神、全局觀念有待加強；質量事故時有發生，質量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施；現場管理不太理想，各部門的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恆；制度政策執行不是很到位，違規違紀行為常有發生，各項規程的執行力度有待加強；缺乏一定的安全意識，特別是生產安全的防範措施不力，工傷時有發生，我們必須提高安全認識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費，提高利用、合理控制，發揚節約美德。

總的來説，20xx年裏，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收穫了比較滿意的業績。雖然這份收穫與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過程當中還出現了不少的失誤，但我看到的是各級管理幹部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時，也看到了來年的豐收碩果。

一元復始，歲序更新，展望未來，信心百倍。20xx年，公司將致力於營造“團結、創新、共贏”的文化氛圍，把人才開發、完善機制、提升品質、推動工藝進步作為公司發展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實施人才興企戰略和企業文化戰略，全力營造温馨、和諧、公正、愉悦的工作和生活氛圍，竭誠為員工創造良好的發展平台，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

20xx年，我們要本承以往的優良作風，去陳革新，以“誠信、共贏、卓越、創新”為經營理念，“以優質的產品不斷滿足客户的需求”為企業使命，以“以質為本，與時俱進，持續改善，追求卓越”為質量方針，將以先進的工藝，科學的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產經營方式，來不斷地提高產品質量和公司知名度，來傾力打造酒店傢具行業的一流品牌，實現公司總體戰略目標。

龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協力、攜手並肩，以飽滿的激情、高昂的鬥志、務實的精神來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航，共贏未來、同創輝煌！

在此，我再一次真誠祝願各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿！願祝xxx宏圖大展，蒸蒸日上！

各位領導，各位女士、各位先生、各位朋友：

大家晚上好！

喜悦伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥，我們不知不覺地走進了20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動。

在新年來臨之際，首先我謹代表xx有限公司向長期關心和支持公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝願！

向我們的家人和朋友拜年！我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝你們在新的一年裏身體健康、心想事成！

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產線上的員工心繫大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水完成一個有一個艱鉅的任務。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示親切慰問並致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，閤家幸福！

20xx年將無愧地載入我們xx—x的的發展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場經濟要求的企業形態相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個更高的平台上，新的.一年，公司將持續遵循“市場營銷立體推進，誠信為本，規範管理;強化品質，持續改進的方針，並在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個風調雨順，五穀豐登的一年，xx—x公司一定會更強盛，員工的收入水平一定會越來越好，我們一定不輸人！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的鬥志去創造新的輝煌業績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創造更加美好的未來！

尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：

大家好!

　一、自我介紹

我叫x，是山西x中汽貿進口x的負責人。

二、公司介紹

x於x年2月開始籌備，5月11日正式營業，至今已有半年有餘。x是山西最大的一家集進口美規、中東及中規高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車於一體的專業銷售公司。

　　三、工作總結

在過去的半年多的時間裏，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保税區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事後有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他説還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響着我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客户的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什麼車賣什麼車，而是在除滿足客户需求外，要引導客户的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來説，僅奔馳一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還幹這個?我説：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!

　　四、市場分析及明年計劃

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千台，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子裏更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客户，保持創業的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!

女士們，先生們，員工朋友們：

大家好!

今天，我們以無比喜悦的心情，相聚在中源化學，共襄盛舉、共敍情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩雲，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中源化學經營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝願，並通過你們，向你們的家人致以節日的問候!

歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學在風險和挑戰中鋭意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動盪起伏的經濟形勢，中源化學各級領導班子團結帶領廣大員工，以“技術創新、管理提升、產業升級”為中心，創新發展、穩健經營，固生存之本，強發展之源，在嚴峻的經濟形勢下，取得了較好的經營業績。全年共生產各類鹼化工產品237萬噸，完成預算的106%;共銷售各類化工產品237萬噸，產銷率100%，貨款回收率100%;製造成本總額較預算節支2.2億元;實現主營業務收入26億元，實現淨利潤5.3億元，完成預算的120%。

光鮮數字的背後，飽含着奮鬥的艱辛，承載着拼搏的汗水，更夯實了中源化學生存和發展之基。

又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質、增產增效方面又譜新篇，事業發展的內生動力全面激發。生產裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，製造中心一期蒸發技術改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項目實現達產達標，公司整體產量再創歷史新高。技術創新取得顯著成效，一大批制約生產的重點、難點問題逐一攻克。產品質量改進與提升取得初步效果，質量管理職能得以強化，質量管理制度體系日益完善，制約產品質量的技術短板問題正在解決。資源開發力度持續加大，開採方式不斷創新，開採風險有效控制。物資採購新模式得到全面深化應用，採購成本大幅降低。安全環保管理手段不斷推陳出新，環保設施陸續達標投運。

又是攻堅克難的一年。面對市場持續下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰，主動打好純鹼、蘇打主戰場攻堅仗，在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產品賣出去，把貨款收回來”的總體目標圓滿實現。銷售中心客户結構持續優化，區域協調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專業化運作能力大幅提升，行業龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內市場佔有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學貿易業務面大幅拓寬，貿易新領域、新市場不斷拓展。

又是改革創新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業發展的“續航”能力顯著增強。產業平台職能定位更加清晰，平台管控機制逐步完善，管理水平及風險防控水平持續提升，產銷互動及協調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進，幹部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動多樣化開展，減員增效工作持續推進，用工結構不斷優化。

一年來，我們上下同心，合力攻堅，企業整體發展在滾石上山、爬坡過坎中實現較大突破，盈利水平、發展能力、發展後勁顯著增強。各企業經受住了考驗，全部實現盈利，呈現出了良好的發展勢頭。取得的成績來之不易，創造的財富影響深遠，積累的經驗彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團結協作、頑強拼搏的結果，是大家執着追求、不斷創新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!

風雨兼程的20xx年，是希望與挑戰並存的一年，是國內經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年，在“新常態”主基調下，我國經濟增長將持續下行，產能過剩的矛盾日益加劇。純鹼行業去產能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業生存和發展將會遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發展的持久戰、和諧穩定的保衞戰!

煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創新創造的時代追求，全力拓展中源化學發展新境界。圍繞天然鹼產業可持續發展這一目標，積極實施“走出去”發展戰略，拓展新的產業領域。加速推進“產業+互聯網”發展戰略，打造新的經濟增長極。全面推進產業升級，提升生產裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現營銷能力提升、產品質量提升、管理水平提升，提高運營效率，增強發展後勁。繼續把改革創新發展擺在突出位置，讓創新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發，用創新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。

充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學實現新的奮鬥、新的跨越的新起點，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進關乎中源化學長遠發展的重要任務，實現當前發展和長遠規劃的有機統一，實現自主經營與對外併購的有機統一，實現產業規模和經濟效益的有機統一。努力使中源化學的發展質量越來越高、發展空間越來越大、發展道路越來越寬。

艱難困苦，玉汝於成。我堅信，我們有一支素質過硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的經營團隊，只要我們同心同德、開拓進取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎着風暴砥礪前行、乘着大浪勇往直前，一定能夠渡過難關，突破萬難，取得勝利!

長風浩蕩，鵬程萬里。我堅信，經過我們的努力，一個員工和企業共享共贏、和諧共生的中源化學;一個產業良性發展、協調發展的中源化學;一個基業長青、充滿活力的中源化學，必將在我們的手中誕生!

祝願中源化學的事業興旺發達!

祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意!

謝謝

各位同仁:

大家下午好!

充滿挑戰的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：

一、全年完成指標情況：

截止x年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元，連雲港公司完成產值2080萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。

工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平台。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，並對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮鬥目標。不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

尊敬的公司領導、各位同事：

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。

過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

在此，就x年度製造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發展方向，清晰了部門職責。

公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、採購部門，強化了生產計劃、物料採購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協調、合理配置人力資源，是公司的持續發展、規範化管理的基礎工作。

2、車間環境衞生得到了很大的改善。

尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現了車間為搞好環境衞生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。説明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續完善，在x年一定會更好。

3、產品質量得到了進一步調整。

在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現場培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客户退貨率呈現了逐月下降趨勢;客户投訴比08年下降了54%，全年無重大客户賠付事故;品質事故次數明顯減少等。

4、倉儲數據準確率有所提升。

物料數據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客户交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業實現規範化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出台，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。

公司投入資金，搭建了很好的培訓平台，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經濟時代，是創新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平台，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態度和職業道德觀，力爭成為一個有利於自己、有利於x、有利於社會的人。

20xx年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。

同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。

20xx年，我們製造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。