醫院院感科主任競聘演講稿（通用10篇）

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的醫院院感科主任競聘演講稿，歡迎閲讀與收藏。

醫院院感科主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

晚上好!

首先，感謝領導給我提供一個鍛鍊的平台。我叫xx，黨員，89年畢業於市衞生學校，96年開始參加自學考試，於取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理諮詢師證書;現攻讀於護理本科專業。曾參加多項衞生局立項課題，《認知行為治療對首發精神分裂症干預及追蹤調查研究》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先後在省級專業雜誌刊登發表論文8篇。

在院領導大力支持和鼓勵下，98年我組織實施了我院mect治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術，取得了良好效果。

被評為市衞生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今，被江門中醫藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫院參加市衞生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，並以市前三名的資格參加省衞生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我帶領科室的護理人員，在臨牀工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衞生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。

二、不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院後定期隨訪。

三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養經營意識，善於成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任病區護士長這一職位，請大家支持我，謝謝大家!

醫院院感科主任競聘演講稿 篇2

尊敬的院領導、同志們：

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自x年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，x年擔任主管會計，x年獲助理會計師職稱，XX年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入%，比上年%，%支出%比上年%。

4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩?其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有幾年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

醫院院感科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!很高興能站在這個講台向各位彙報我的工作。有一句格言這樣説：人生舞台的大幕信用社主任競聘隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，我站在了這個演講台上。今天，我申請晉升的是副主任護師。

人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要。

一、個人基本情況：

我叫xx，今年xx歲，中共黨員，xx年畢業於第二軍醫大學護理本科專業，年月晉升為主管護師，現任辦公室主任主任兼疾病控制科科長。年被評為整形醫院醫院感染管理先進個、石景山區防非先進工作者、中國醫學科學院抗SARS先進個人、北京市醫院感染管理先進個人;年被通知準備上述材料，收錄為醫科院年鑑人物，同時被評為石景山區先進個人。

二、工作經歷：

xx年至xx年xx月在整形醫院北一病房任護士，年月被指派籌建整形醫院院感科，成為院感辦公室副主任競聘演講稿專職護士，xx年至xx年任院感科副主任，xx年至今任院感科主任，xx年至今任院感科主任兼疾病控制科科長。

三、重要社會兼職：

主要承擔北京市衞生局和石景山區衞生局賦予的社會工作。年擔任石景山區醫院感染管理質量控制和改進辦公室主任，年被聘為北京市醫療廢物管理巡查員，成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫療整形美容質量控制和改進中心院感護理組委員，先後被聘任為石景山區院感專家組、公共衞生專家組成員、院感專家組組長、衞生法學專家。

多年來，堅持利用業餘時間學習。通過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學、衞生統計學、衞生學、英語口語、計算機等相關專業知識。年取得北京市醫院感染管理崗位合格證書，同年取得北京市醫院感染監測管理系統軟件應用合格證書。成為北京市第一批具有管理資質的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作能力和主要業績體現在臨牀護理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區質控辦工作、非典期間工作、等方面。

臨牀護理工作方面。

在護理崗位工作年。牢記我是護士，要為病人服務的宗旨，設身處地為病人着想，用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人，曾多次受到表揚。期間，工作敬業、技術求精、勤奮鑽研業務知識，為日後做好院感管理工作打下了堅實的業務基礎和理論基礎。

四、院感科工作表現。

xx年xx月，我服從院領導安排，專職開展院感管理工作，科室設置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護理人員正式成為一名院感管理專職護士，為我院的院感管理工作走向正規化付出了全部的心血和努力。組織編寫了《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨牀科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技後勤科室消毒隔離制度》、組織制定並開展實施了《整形醫院醫院感染質量考核標準及考核制度》，建立和完善醫院感染管理規章制度和三級管理體系，編寫院感規章制度，設計院感流程，xx年，編寫《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨牀科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技後勤科室消毒隔離制度》，xx年，將制度職責複印整理成冊。多頁逐頁整理，裝訂成冊，下發到各相關科室。結束了本院無院感規章制度的現狀，年編寫完成《老幹辦副主任競聘演講稿》、《整形醫院醫院感染管理質量評價體系》，院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形醫院感染管理規範》，在原有條制度基礎上，保留xx條，廢除xx條，修改xx條，新增xx條。形成制度、職責、流程等較完備的院感管理規章xx。年編寫完成《整形醫院抗生素使用規範》。xx年，根據衞生部頒佈的年號《醫院感染管理辦法》及主管院領導的工作部署，對我院院感規章制度進行第次修訂。目前已初步成稿，共計完成字。本次修改後的院感規章制度分為篇部分，涵蓋了醫院感染管理制度、醫院感染控制技術、院感科其他管理專項、醫院感染管理流程等內容。

為方便臨牀院感管理小組成員有效開展工作，年編輯寫完成《社會保障部服務中心副主任競聘演講》，年完成《整形醫院感染通訊》，完善了院感管理的反饋機制。制定了醫院感染流行與暴發預警方案工作流程等多個。負責完成北京市衞生局《醫院感染監控管理系統》上要求上報的所需全部內容。

xx年，根據衞生部文件要求，院感科由名專職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細緻的開展成為可能。

五、主要表現在：

注重對採集後的數據進行分析、總結、評價和反饋;

注重為臨牀提供及時、有效的指導，服務於臨牀;

結束了院感監測、管理疲於應付上級檢查的局面，真正體現出了院感管理服務於提高醫療質量的宗旨。

病歷抽檢率呈明顯上升趨勢。醫院感染率逐年下降。醫院感染漏報率逐年下降，今年已在國家考核範圍內。醫院無菌手術切口感染率明顯降低，無菌切口甲級癒合率接近%

根據監測數據找出問題，開展院感科研和專項監測。年申報、完成《我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關性分析年回顧性研究》，在核心期刊上發表論著一篇。根據我院手術部位特點，加強圍手術期抗菌藥物預防應用的管理。每月、每季度、每年定期公佈全院及各科抗生素使用及聯合部門副主任競聘演講用藥情況。每月公佈前五位抗生素使用排名及三線藥物使用情況，通過監測和定期反饋，督促臨牀醫生規範使用抗生素，降低了不合理用藥現象。

每月統計細菌培養及耐藥菌情況，對採集數據系統分析，每半年公佈耐藥菌。

六、在非典期間和疾病控制科工作以及區質控辦工作方面：

也積累了豐富的工作經驗，這為我以後更好的做好護理工作打下了堅實基礎。

七、按時完成石景山區衞生局佈置的各項工作;

配合區衞生局做好轄區內各醫療機構的院感諮詢和培訓工作;

參與轄區內各醫療機構的院感流程設計、審核;

接待轄區內醫療機構院感管理人員學習、進修。

各位領導、各位評委、各位同事：根據《建立健全醫院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衞生部)》第三條專職人員中的衞生技術人員聘任、晉升等按同類衞生技術人員對待和《北京市醫院感染管理實施細則》第一章第八條規定，醫院感染管理專(兼)職人員的晉升、聘任等享受衞生專業技術人員同等待遇這兩個晉升依據，我申請晉升為副主任護師。懇請各位支持和批准。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閲、評判和挑選。

我的述職完畢。謝謝大家！

醫院院感科主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位專家、各位同事：

大家好！

今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講台上進行競職演説，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫院對我多年的培養和教育，要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助！謝謝！

我叫xxx，現年40歲，xx年畢業於xx醫學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨牀經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統的業務理論知識及診療技術。20xx年在xx省人民醫院進修一年。回來後積極參與和推動泌尿外科微創手術的發展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用，目前能獨立完成經皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創手術，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術，經腹腔鏡根治性腎切除手術等。並且聯合主導多項新技術的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術，封堵器在上尿路結石中的應用，輸尿管軟鏡，多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫院委派到xx衞生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中，以身作則，通過言傳身帶，着力培養專科業務骨幹，提高外科的業務水平。獲得了醫院和社會的一致好評。20xx年回到科室後工作積極主動，兢兢業業。在醫院的二甲複審過程中協助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗，同時也獲得了科內同事的支持和認可，連續x年年終考核評優。

科主任不但是學科帶頭人，科室之間的協調者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演着中心樞紐、領頭雁和溝通橋樑的角色。應當成為醫院決策的執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：

一、醫療質量安全始終是我們臨牀工作的重點，提高醫療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規範與技術操作規範，制定健全的質量控制體系，定期進行醫療質量安全管理活動，檢查和規範科內的各項工作。確保醫療質量安全，杜絕醫療差錯事故和糾紛的發生。

二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證，建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責，依據各

項制度管理督查科內人員工作。

三、搞好學科發展和人才梯隊建設。1.泌尿外科可分為兩個病區，一是泌尿結石微創治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對於病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外衝擊波碎石放置於門診，由門診一體化統一管理，專人負責。這樣可以優化病人看病流程，利於科室管理，提高效率。3.堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發展以微創為重點的戰略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用範圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關手術，建立男科方面的技術優勢。

四、協調好科內人員關係，我將尊重老一輩，並倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環境，建立適合人才競爭發展的機制，促使科室人員相互促進，協同發展。並且根據學科發展，根據我科人員的特點，合理引導人員朝泌尿繫結石、腫瘤、男科等不同方向發展。

五、重視科室品牌建設，擴大科室影響力，對內積極參與院內的多學科協作，促進共同發展。對外加大和兄弟單位的聯繫與合作。

醫院院感科主任競聘演講稿 篇5

尊敬的院領導，學術委員會：

大家下午好！

今天我站在這裏參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台，更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，

本人從1997年起一直在鎮巴縣中醫院影像科工作，並一直是科室的業務骨幹。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自2003年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰鬥在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。

參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨牀醫生當好後盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨牀醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。

如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的為臨牀服務，促進科室業務再上新台階。

如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，紮實工作，加強學習，為自己創造更多的機會。

謝謝大家！

醫院院感科主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：

大家好！

當今社會，可以説，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示着這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！

XX醫院作為省市事業單位崗位設置試點單位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會站在這裏發表競聘演説。在這裏，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演説的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！

我叫XXX，今年38歲，畢業於寫作網連醫科大學，在職本科學歷，主治醫師職稱，現任內一科責任主治醫師。

今天，我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優勢：

一、我具有一定的業務水平。參加工作以來，我先後在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程，並在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鑽研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，現在我已經成為我院神經內科學的骨幹力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨牀實踐經驗和解決疑難問題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

二、我具有強烈的事業心和責任心，具有良好的醫德醫風。參加工作以來，我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。

三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業業做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。

四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關心國家大事，更關心我院的改革和發展。

五、我年輕，身體健康，有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。

一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生准入制度”。

二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衞生事件。

四、完善急救中心工作流程，加強急救網絡建設。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務水平，積極促進急救中心科學化、規範化發展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我！

醫院院感科主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

作為一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿温馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自己心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大！

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面：以德行醫紮實工作

作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農民小夥子説‘救護車一響，一頭豬白養；住上一次院，一年活白乾；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個温馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面：勤奮上進精益求精

同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自己，利用業餘時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面：以身作則精誠團結

處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。

第四方面：競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的`經濟效益。

第五方面：責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時，要從大局着眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

成敗於否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下，開拓創新、奮勇前進，追求成功，創造業績，再創我院的輝煌！

謝謝大家我的演講完畢！

醫院院感科主任競聘演講稿 篇8

各位領導、同志們：

晚上好!

今天有幸在這裏參加醫院檢驗科主任競聘演講，接受領導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

一、個人工作簡歷

我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱，現本科在讀。19xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很温暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現在的xx醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優勢：

1、有較強的敬業和創新精神

檢驗工作是為臨牀和病人提供服務的科室，服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層幹部競聘上崗，力求檢驗結果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執着、創新，其中：檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規範化、衞生部室間質控等多項工作，協助科主任在xxx市率先開展。

2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

在檢驗科工作10多年，業務能力不斷提高，特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中，堅決執行院領導下達的任務，積極協助科主任調整工作和人員，順利完成了領導安排的任衞生院院長競聘演講務。

3、有較強的管理經驗

任副主任xx年來，積極協助科主任改革創新，引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衞生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目，完成了實驗室的標準操作規程的編寫，建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理，轉變為制度管理，檢驗質量和經濟效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗科是我院重要的科室，對臨牀的診療工作起着重要的支持作用，也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衞生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度，具體措施如下：

1、新門診大樓建成後檢驗科將進行大的調整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術，為實驗室的合併調整做好準備。

2、加強業務技術培訓，提高檢驗科的整體素質，順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目，為臨牀診治工作提供技術支持。

3、加強精神文明建設，樹立示範窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，規範服務，不斷提高病人的滿意度。

4、創造良好的工作環境，豐富職工的文化娛樂活動，激發職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略，制定切實可行的近期和遠期發展規劃，圍繞發展規劃制定配套措施，提交院黨委批准後實施。

6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實驗室通過國家認證後，標誌着我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可，發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

7、檢驗科的工作專業性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

如果我競聘成功，我認為，這不是一種權力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創造性地做好各項工作，為醫院的發展做出更大的成績。各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來!

醫院院感科主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！首先感謝xx給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx，現年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，為xx事業發展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、增強八種意識

服務意識：作為科室負責人，應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優質服務，此外也要為員工排憂解難，調動他們的積極性。只有具備了公僕般的服務意識，才能帶領全科提供優質的服務。

二、做好檢驗質量保證的八項要件

實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是為臨牀服務的重要部門之一，其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨牀要求最大的滿足。為此，從臨牀科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應採取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨牀可接受的低水平或允許誤差範圍內，只有使用固有誤差符合臨牀要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨牀要求。

做好檢驗質量保證工作八項要件

①科室的業務工作一切以質量為中心，要建立一個健全的行政業務班子，既要有行政領導能力，又要精通和熟悉各項業務。

②醫院領導應支持檢驗科，督促檢驗科實施質量保證計劃，並要求各有關科室配合支持，儘可能從質量保證要求着眼，為檢驗科創造必要條件。

③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件，報送院辦審批和有關部門一起執行。

④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務，科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施，確保人員素質和隊伍穩定並不斷提高。

⑤依據本院的臨牀要求和特點，確定檢驗科的質量總目標。

⑥對分析前、中、後三過程的控制。即從臨牀醫師填寫檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的採集、運送和保存等各個過程進行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨牀並聽取反饋信息等。

⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制，堅持形成制度，並且有解決質量問題的相應措施。

⑧定期參加室間質量評價活動。

三、現代臨牀醫學實驗室的服務

檢驗科作為醫院的非臨牀科室，其服務包括對病人的服務、對臨牀科室的服務及對科室內部的服務等，但是工作的宗旨應該是一切為了病人，一切服務於病人。

對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價，作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，並不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測，當發現異常變化時，首先尋找誤差的原因，然後將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

對臨牀科室的服務將是我們工作中的重要環節，準確的檢驗結果離不開臨牀科室的支持與理解，而加強與臨牀的溝通與交流對話、主動與臨牀聯繫是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化，要求實驗室的工作更加密切地結合臨牀，不斷地與臨牀醫護人員進行學術交流和信息溝通，把有限的實驗數據變為高效的診斷信息，更多地、更直接地參與臨牀的診斷和治療。

我的完畢，謝謝！

醫院院感科主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導各位同事：

大家上午好!感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這裏挑戰自己、展現自己！

我今天競聘的職位是內科主任。

非常感謝院裏給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發出更多的工作熱情：為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者，儘自己最大的能力。

作為醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養，我的個人能力，包括業務能力、學術影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：

首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨牀工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨牀、不斷提升業務能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發表學術論文20餘篇，具備了一定的學術影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動能力鑑定專家成員、醫療事故鑑定專家成員，大連醫科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

其次，較強的執行力，使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發揮主觀能動性，注重細節、任勞任怨，善於分析，敢於負責，充分調動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務，為醫院贏得各項榮譽；

再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學祕書，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協調好各科室的工作。

最後，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

謝謝大家！