在節後收心會上的領導講話稿

隨着社會一步步向前發展，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那麼你有了解過講話稿嗎？以下是小編收集整理的在節後收心會上的領導講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

在節後收心會上的領導講話稿1

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶着新春的祝福正常上班了，首先，我代表領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年裏身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裏，所有的願望都能夠實現！工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列！

20xx一年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實上級精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進xx事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

下面，我就如何抓好當前和今後各項工作講三點意見：

一、要收心歸位，進入狀態，各位幹部職工要及時調整好精神狀態

過去的一年，經過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統幹部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這裏，我對系統全體幹部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝！

20xx年是工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，將對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一着不讓，緊張快乾。

從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體幹部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局幹部職工堅持不懈的努力。

滿懷着奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。我們要緊密結合自身工作實際，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這裏，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是紮實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，着重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。

在節後收心會上的領導講話稿2

大家好！

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在於春。春天孕育着希望，春天承載着夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出台，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代！(此處應用掌聲)

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對於人才的成長，我們原來説得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上説，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這裏，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。

同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚着我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。

最後，祝願大家在新的一年裏拼搏進取、收穫成功。

在節後收心會上的領導講話稿3

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。

一、收心攏神，立即調整工作狀態

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。

二、謀篇佈局，強力啟動各項工作

一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。

二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節收心會上的講話三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。

三、強化領導，確保任務圓滿完成

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。

三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以説時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

在節後收心會上的領導講話稿4

同志們：

大家好！

今天是春節後的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和讚揚的。從大家洋溢着笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放鬆的，很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家儘早收心，儘快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體説明一下今年我局的工作思路和工作任務。

首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前後的情況，概括起來有以下特點：

一、機關領導對春節期間的工作非常重視，對春節有關事宜進行了認真細緻的研究和全面部署安排。因為春節長假原因，很多人都回家過春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究佈置春節前後的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。並於x月x日召開了節日教育動員會，對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細緻的部署，同時也對節後需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序運行，也為春節後工作的全面展開打下了良好的基礎。

二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理，對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節值班制度，規範管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，並做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。

三、加強監督檢查，為確保幹部職工過一個歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝！

在節後收心會上的領導講話稿5

今天是春節假期後第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，紮紮實實做好新一年的工作。

過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足於知道一些、瞭解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足於“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖説團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑑不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯繫不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新進程。這些問題要引起我們的高度重視。

下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。

一、加強學習，刻苦鍛鍊強素質

高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家裏手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。

一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。

二是業務素質要強。張口能説、提筆能寫、閒時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恆地學習。當今正處於處於一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限於一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足於管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，儘可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態;注重學習的實踐性，多到團隊中瞭解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性，鍥合不捨、持之以恆地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一週一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

二、嚴格要求，樹形象

我們分公司的性質既是服務於團隊，又是監管於團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關係到公司的形象。

一是要樹立求真務實的形象。

二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峯，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善於抓大事、謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前工作向善於主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。

三、團結協作，傾心協力創和諧

一是繼續推進和深化和諧班子創建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補台、補位，發揮出整體效能。

二是突出創建和諧隊伍。

三是努力提供和諧服務。

四、開拓創新，善於謀事爭一流

一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，儘可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬後炮”。

二是思路求新。

三是工作求實。真抓實幹是成就事業的動力，唯有實幹才能出成果、創佳績。

同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決於大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現！我們的明天一定會更加燦爛輝煌！

在節後收心會上的領導講話稿6

同志們：

一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年裏健康幸福、平安如意;二是給大家提個醒，儘快從假期自由鬆散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發;三是給大家加把勁，希望我們的全體幹部，特別是各級領導幹部，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，彙報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閲，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快乾的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。

一、不負春光起好步

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。

第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本着早部署、早見效的原則，市委在春節前先後召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、儘早召開;各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對於時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

二、突出重點打好底

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級幹部既要善於統籌協調，更要突出重點。

第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。

第二，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。

同志們，我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天幹勁，以開局就是決戰、起步就要衝刺的勁頭，實幹實幹再實幹，奮鬥奮鬥再奮鬥，努力實現新年開門紅!

在節後收心會上的領導講話稿7

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閲讀儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位説明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要説明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表製作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脱崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放鬆學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對並加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品佔比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據週報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓並進行有效考核;採配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃採購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有幹勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭週週無異常，週週有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位説明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作佈置、國家及行業新出台的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排佈置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，並對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每週進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兑現。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工幹好每一項工作的座右銘。

一年之計在於春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績！

在節後收心會上的領導講話稿8

同志們：

今天，我們在節後上班的第一天召開機關全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。昨天區委辦、xx辦聯合下發通知，要求各局委於今天上午召開收心會，並結合年前召開的區委全會內容部署下一階段的工作。藉此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也藉助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成“xx工程”深化年的`各項工作任務開好局、起好步。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：

一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

過去的一年，在“xx工程”推進年當中，新一屆局領導班子和局機關的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進。但成績屬於過去，我們要想佔領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20xx年——“xx工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區”建設的征程上，“xx工程”深化年承前啟後，這一年將比任何時候都更需要深入、務實、持久，更需要我們端正態度、提升能力、保證效果。為此，我們要儘快克服“節日綜合徵”，收心歸位、調整狀態、進入角色。

一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各個科室、各個同志要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“xx工程”深化年工作目標奠定良好基礎。尤其是機關各科室，要加強與學校的聯繫，加快工作節奏，提高工作效率，不能因為學校尚未開學而消極懈怠。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年眨眼間已經過去了將近一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。

三要及早部署工作。年前區裏召開了區委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結了20xx年的工作，還審議了20xx年工作要點，並對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。20xx年我們教育系統的工作就要緊緊圍繞全區工作思路和中心，依據全區工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現在距學校開學還有一週多的時間，但我們要本着早動手、早準備、早見效的原則，依據全局20xx年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

二、明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作

一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。曾經有人説過講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇於做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到“xxx”的人。

二要邁好步子。一是走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關於這個問題，我想對大家説一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優、人優我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持。

三要抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務高質高效完成。

三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

人永遠是第一生產力。要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，四平八穩;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。

作為教育行政部門的每一位同志，在今後的工作中，要“挑大樑、走前頭”，以機關精英的個體組成精鋭的團體，引領全區各校，引領xx教育大步流星向前邁進。

第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷髮展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學習，堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

第三，要講創新。我們每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全系統大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志。要真正使實幹和奉獻成為教育系統的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀律。沒有規矩不成方圓。從現在開始，全系統要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人;每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，20xx年是我區“xx工程”建設深化之年，也是xx“多彩教育”區域教育文化的構建之年，更是“教育體育名區”建設的關鍵之年，讓我們以“多彩教育”理念為統領，以“質量、品牌、服務”為主題，以“xx工程”為抓手，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創“教育體育名區”建設新局面！

最後，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！