領導年終的講話稿

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在不斷進步的時代,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎?下面是小編收集整理的領導年終的講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

領導年終的講話稿

  領導年終的講話稿1

同事們:

今天,我們在這裏召開的xx會議,我認為是十分必要的,這對於xx工作的開展,具有十分重要的指導意義。對於剛才xx同事,以及xx同事的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。

希望在座的同事,認真領會,深刻理解。回去後,要傳達xx同事及xx同事的講話精神,並認真落實。真抓實幹,推動xx工作的順利開展,努力開創xx工作新局面。對於xx工作,我提幾點補充意見:

一、對於xx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx工作的重要性和必要性。

目前,xx工作已經開創了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx工作的重要性和必要性,各級組織要加強關於xx工作的宣傳力度,形成上下)“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx工作才能更上層樓。

二、對於xx工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同事、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠遠不夠的。對xx工作,要真抓實幹,加強落實。各級領導要把xx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執行。各級領導要為xx工作,創造必要的物質條件和輿論環境,紮紮實實推動xx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協調工作歷史證明:團結,是我們消除一切困難的有力武器。

關於xx工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下,左右,各方面,各環節有機結合起來,步調一致地推進xx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xx工作與市場經濟有機結合的新路子。

xx工作與市場經濟有沒有關係,我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響。因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xx工作的同事,要有自豪感和責任感。

同事們,對於xx工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同事們,你們承擔的xx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

以上五點,供各位同事參考。總之,大家要振奮精神,多幹實事,少説空話,開拓進取,努力開創xx工作的'新局面。

  領導年終的講話稿2

同事們:

今天很高興參加xx公司20xx年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收穫。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作彙報,剛才公司劉經理又彙報了20xx年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,20xx年度公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們公司全體幹羣的團結奮鬥,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發展壯大,管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處,員工人數從原來的40人增加到現在的100餘人,公司經營管理收入逐年遞增,物業服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業主客户的一致好評,在為國家為企業創造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業人員,促進了社會和諧安定。

“鞏固規模,謀求發展”是公司在未來工作中制定的長遠發展規劃,上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心公司的發展壯大,幫助公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,並隨着社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化,在實現企業經濟效益穩步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標,為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最後,在20xx年新春佳節即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,閤家幸福!

  領導年終的講話稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年裏,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下:

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養,日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內,保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規範;

3、做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產開發流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裏,按照部門計劃,我將提高對各項專業性技術資料的分類學習,按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯繫四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態度,嚴格按照公司制定的發展規劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發展!

最後,我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏:身體健康,閤家幸福!

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