競聘銷售演講稿13篇

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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。隨着社會一步步向前發展,在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的競聘銷售演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘銷售演講稿13篇

競聘銷售演講稿 篇1

尊敬的重百領導們:

您們好!

首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62週年慶典.我是重百丸美專櫃彭婭,今天,我懷着無比激動的心情,參加重百化粧箱包組領班競聘,首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今後的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我現在學的就是銷售管理專業,所以我有較為專業的基礎知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結出相對豐富的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞台上的感覺,我喜歡主持演講,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。

我對重百企業文化的認識:

在經營管理實踐過程中,重百企業文化在價值導向、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮基礎作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的基礎;是重百永續發展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經營,優質服務,順應市場,創造滿意的企業文化氛圍。我要做到時時創新、事事創新,及時發覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力,重百企業文化在長期的市場運行與經營管理實踐過程中,不斷積澱豐厚、提煉昇華、豐富成型,讓重百越做越大!

我對重百企業發展前景的認識:在誠信經營卓越服務的基礎上,以低風險的穩健經營風格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴展,才是符合實際的願景;只有不甘人後,才能永續前行,目標、戰略、制度、流程才能避免流於短視、自滿與形式化,才能不斷創新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力,由此才能共享成功的喜悦與豐碩的業績回報發展是第一要務加快實施連鎖擴張戰略,必須重視質量與數量的完美結合、內涵與外延的有機統一,從而做到科學發展。公司的連鎖發展必須牢固堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式,統籌協調,步調一致,相得益彰,重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展的發展戰略;遵守改革與管理同步,發展與效益並重發展原則,實現西部一流全國前列的`發展目標。加快重百連鎖發展需要我們每一個重百人共同努力!

如果競聘成功,我的工作打算是:

第一、我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務好、協助好上級做好各項工作,要積極參與重百公司制定各項計劃和規劃,合理建議,準確決策,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重,當下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團結和諧開心開展工作就沒有那麼難了。

第二,加強自身學習,不斷提高銷售和管理能力,要認真學習重百管理知識,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態培訓,讓每位銷售人員提高業績與客單價,提升心裏素質有集體榮譽感,把重百的事業當成自己的事業來做好做大。

第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一説一、有二説二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認可與尊重,工作之餘也更加愉快。

第四、在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進重百公司各項工作的發展。以上是我對重百化粧箱包領班工作的理解,由於我尚不是重百領班,也沒有參加過重百這方面的專業培訓,所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容,服裝,箱包,數碼器材品牌前景已有相當資深的認知,對於解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

如果競聘成功,我將認真履行領班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老闆同事顧客的好評與認可,我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識,因為我認真努力,喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人,我是丸美櫃員為榮,所以我工作起來相當開心,我喜歡多聽少説不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

如果這次我沒有被聘用為領班,我也決不氣餒,這説明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來説一點也不可怕,我現在失敗有多大,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自於我是90後,我對自己相當自信,我也一股積極向上的吸引力,我會把吸收所有人的優點,我才會越走越遠越做越好!打好營業員的基礎,以後在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊重與擁護。

在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。

謝謝大家!

競聘銷售演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!我非常榮幸能在這裏參加公司營銷經理的競聘演講,心情非常衝動。首先感謝指導們過去對我的培養以及給我這次時機,站在這裏進展競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我非常珍惜這次的競聘時機,無論競聘結果如何,我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作才能和綜合素質得到進步。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是挪動美妙的將來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了挪動就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把指導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的`兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營開展的一員後勤兵,三年多來的工作使我養成了視挪動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情效勞,按時作息,從不分開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談開展。而卡的及時開通和售後效勞的處理,是贏得信譽的不可無視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此,幾年的工作中,客户選上的卡及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們效勞,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通用户,開展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳挪動,發動使用挪動卡。總是默默地為公司的開展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司源源不斷地滾滾財源!在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經歷,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己可以把本職工作做好。

競聘銷售演講稿 篇3

尊敬的各位:

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機,我競聘的是銷售經理,希望大家多支持我。

我是城一片區營銷中心的客户經理xxx,現年28歲,本科文化,所學專業財務會計,於20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務,因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽應聘,通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被聘用,通過試用期的考核被分在客户中心擔任客户經理,在擔任客户經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客户經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客户怎麼來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的營銷水平,我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的`幾十個集團中從沒出現過任何客户的升級投訴,從來不會給客户過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客户管理好自已,有這幾年的客户經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底:

1、具有熟悉各項業務的優勢:幾年的工作經歷使我對的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比擬全面的瞭解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參作時,缺乏一定的工作經驗,但在的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑着對工作的熱忱、責任感和學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了和同志們的認同。

3、愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用户的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用户滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、有較強的業務開展能力和對市場敏鋭的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、 。在上和遇見用户詢問時做到有問必答,答覆詳細,並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充分,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

競聘銷售演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委:

大家下午好!

今天我很榮幸、也非常激動能夠在這裏參加公司xx崗位的競聘,首先感謝各位領導過去對我的培養以及給我這次機會站在這裏進行競聘演講,同時藉此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支持!

算起來進入xx公司已有十多年,這些年來對xx我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司,xx國內市場剛剛起步,但xx人的誠信、勤勉、崇學,務實,堅韌,永不放棄,深深地震撼着我的心靈,感受到的是xx濃濃衝勁和激情。從進入xx公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過xx這個平台來體現自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十餘載,xx帶領着我們一直走到了今天。今天的xx,秉承“不求最大,但求最精”的經營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神,已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造着真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和xx一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨着xx快速發展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名xx銷售人員又深有感受。

在這次競聘中,我覺得自己有一定優勢競聘xx這個崗位,我具備以下優勢:

1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,並具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多麼重要。青年時從事團工作的經歷和xx這些年逐步從業務員走向兼管一個營銷團隊的分公司經理,更使我懂得成功靠一個人奮鬥和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發展。

2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明鋭的洞察力和判斷力。瞭解我的人都知道:我不是一個善於言辭的.人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在xx從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場瞭解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。

3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養具備了較強的工作執行力,和較強的協調能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。

4、我不算年輕,但精力充沛。處於一個有志男人穩健的黃金階段。我勇於開拓,敢於超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對工作,還是對自己。

5、也是最基本的,我這裏想強調的:我有一顆熱愛xx,熱愛工作的強烈事業心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位後,我們公司同仁和經銷商發現,我發工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在瀋陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家xx專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像瀋陽這些現在黃酒市場發展趨勢較好的省外市場,我們xx先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業。我深愛xx,也相信xx是中國的,更是世界的!xx的百年需要我們共同來創造!

以上我的這些優勢,恰恰也是競聘xx這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。

如果競聘成功,在公司領導一如既往的指導和支持下,在xx的直接領導下,我會盡我所能協助xx經理做好各項xx工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業心,我會很快適應這個崗位的。最後我想説的是:無論最後競聘這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的xx人,為公司未來的發展盡心盡力!

我的演講完了,謝謝大家!

競聘銷售演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

您們好!

我是銷售部的xxx,在公司工作的這段時間,一直以來都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時,也是不斷的學習充電,讓自己的能力能更上一個台階。

今天我要競聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會的時候説了,要在銷售部內部選拔,我當時聽了就決定要來競聘,作為一名銷售,如果沒有積極向上的衝勁,沒有對目標的飢渴感,那是很難做出好的業績的,從我做銷售開始,我就讓自己時刻保持着這種飢渴的感覺,只有不斷的向目標發出衝刺,你才能做到更好,把目標完成,我覺得是銷售最基本的工作,衝刺更高的目標,超額才是一名銷售應該做的事情。

作為一名銷售,公司給了我們這個機會,我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時間,大家也可以看到我的業績,在整個部門都是最好的,從開始的時候我並不覺得我一個新人銷售就幹不過老銷售,帶着這股子衝勁,我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。並持續保持着,直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的,這個是我來競聘的一個優勢。

當然我沒有做過管理的崗位,而且來到公司的時間並不是特別的長,但是我覺得做銷售,並不是看時間長短,而是看業績的表現,如果讓我帶着銷售部的話,我覺得我還是要以業績為重,只有把業績做好了,銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的提供給大家,讓大家瞭解明白我怎麼做的。

如果我做了銷售主管,個人簡歷我每日會召開一個總結的會議,下我們當日的業績情況,發現問題,解決我們在銷售過程中出現的.問題,能儘快的解決,爭取第二天的業績更上一步,大家相互討論,相互學習,這樣每個人的能力都有提升,業績是會上去的。另一方面,除了業績,我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂觀積極,有衝勁的人。內部進行末位淘汰制,這樣才能促進大家更加主動的去學習,去提升自己的業績,防止被淘汰了。在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時也不能放鬆銷售,不但業績要做好,做出表率,同時也要帶着大家一起把業績做上去,業績不同的同事更是需要多關注,瞭解原因,幫助他們把業績做好。我有衝勁,有幹勁,也想帶着銷售部的同事一起把業績做得更好,如果領導們和同事們覺得我還不錯,那請投我一票,謝謝!提供的銷售主管競聘演講稿範文,都是經過我們會員精心挑選的。

競聘銷售演講稿 篇6

你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。

我的競聘優勢:

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客户的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用户,成長新用户,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來説,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,説剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。

主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的`安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一家營銷企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。

服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

競聘銷售演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

我叫陳XX,來自xxxx,今年25歲,畢業於xxxx經貿電子學校計算機專業。今天我競聘崗位是零售督導一職,首先非常感謝公司提供一個這麼好平台讓我可以展現與提升自已,也感謝公司對我培養。

我自3月19日進入公司工作,同年8月加入陳列小助手隊伍,4月通過公司競聘成為了店助理,現在在xxxx店任店經理。本人性格熱情開朗,待人友好,認真負責,能吃苦耐勞,對工作盡職盡責,親和力強,有良好自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;團隊凝聚力強,肯學習,有問題不逃避,願意虛心向他人學習,並且堅信三人行必有我師。銷售組長競聘演講稿

在公司工作三年中我學會了很多,學到了怎麼樣去做一名合格導購、優秀管理者。為了更好展現自己在平時所積累知識與經驗並且能更好為公司服務,也為了能更進一步提升自己,發現自己不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功,那證明我還存在許多問題與不足,那麼我會更加努力去學習去磨練,提高自己專業技能。過去三年中我學習到督導主要工作職責:

1、領導區域同事做好銷售工作。並跟進促銷執行情況。

2、根據公司制定具體銷售目標進行分解,年級組長競聘稿分解到每季度、每月,並對銷售完成情況進行跟進,並制定下一步銷售提升計劃,及時有效對區域庫存進行商品整合。

競聘銷售演講稿 篇8

尊敬各位領導,各位同仁:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?

高爾基曾經説:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!自進入房地產行業以來,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己説:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客户滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客户當親人;成交後,把客户當朋友,在客户的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的`朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悦!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

競聘銷售演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷着無比衝動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分説明了公司及各位指導對我的期望、支持和關心,這種時機對我來説是第一次也許是最後一次,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

一、自我介紹,自我評價

二、我的競聘優勢

1、學習才能的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷進步自己的管理程度和專業程度。長期的學習養成了我較強的自學才能,並能把學到的東西靈敏運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶着全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

2、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持發奮有為的精神狀態,多年來,我一直從事着團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來,公司無論從管理還是到業務開展,年年都有新高,構造調整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

3、有較強的協調才能。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調才能較強,與其他部門和賣場之間的關係親密。幾年來,我個人負責區域銷售業績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目的。

4、有豐富的.工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解和管理經歷,並能處理好各種實際問題,同時本着“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。三、競聘後的設想

假如這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有到達公司和指導的要求,但我將繼續為公司開展做出自己應有的奉獻。假如我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我進步的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。我的詳細工作設想是:

1、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

2、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位指導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經歷的同事學習,翻開工作場面,進步工作的準確性,減少盲目性。

3、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。

4、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇開展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足客户需求。要積極建立高效有序的運作機制、標準嚴格的監視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,進步公司運行效率,降低公司運營本錢。

各位指導、各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於年輕的我來説,面對劇烈的競爭,參與的過程有時可有比結果更為重要。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!給我一次時機,我將還您非常精彩!謝謝大家!

競聘銷售演講稿 篇10

本人叫XXX,XXXX年XX月出生,今年XX歲,大專文化程度,XXXX年XX月通過應聘就來到XXX公司XX部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業務員、區域主管,一步一個腳印走到了今天。

一、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持發奮有為的精神狀態,多年來,我一直從事着團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來,公司無論從管理還是到業務開展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的.管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶着全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以制度約束人,以思想鼓勵人〞的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來,我個人負責區域銷售業績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有到達公司和領導的要求,但我將繼續為公司開展做出自己應有的奉獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,翻開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心〞的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇開展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足客户需求。要積極建立高效有序的運作機制、標準嚴格的監督約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營本錢。

4、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

競聘銷售演講稿 篇11

尊敬的公司領導、親愛的同事們:

首先借此感謝多年來領導對我的信任、培養以及同事們無私的幫助、關心和支持,很榮幸大家能夠給我提供一個良好的契機,讓我對多年來的工作情況作以簡要彙報,同時對未來的事業如何開展向在座各位予以表述,還請大家不吝賜教,多多批評和指導。

今天我競聘的崗位仍然是銷售科綜合業務員,銷售工作既是我在公司工作的起點,也是我摯愛併為之付出一切的事業全部。

5年前銷售科工作伊始,重重困難擺在面前,可以説責任重若千鈞,當時承受着巨大的心理壓力。空如白紙的人生不知該如何描繪,讓人一時間心亂如麻。萬事開頭難,就怕沒恆心。我深知,開弓沒有回頭箭,只有披荊斬棘,勇敢前行,拿出巾幗不讓鬚眉的豪氣,積極適應環境的變化,才能掌握主動,儘快進入角色。在領導的具體指導和同事們關懷下,我認真思索,循序漸進,逐步領會了工作崗位的基本要求。但世上沒有永遠的順風船,簡單的任務誰都會,複雜的情況難應對。開始的上傳下達,月均份的文件歸檔等還可以,隨着工作的推進,一切事物變得複雜起來。僅憑學習顯得遠遠不夠,這也正應了那句老話:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,沒有紮實的功底,就沒有工作的深入,必須要不斷的進行工作實踐,才能更好的開創新局面。於是在從來沒接觸過的項目上報、各項行業報表紛至沓來的'情況下,面對陌生的領域我想盡一切辦法,克服重重阻礙,不會就加班,再不會就求人教,報表一遍不行,兩遍,多遍,廢了改改了廢。就這樣在摸爬滾打下躑躅前行,千辛萬苦中總結教訓,每年的套報表均合格通過。

我沒有逢山開道、遇水架橋的神通,只知道做人就要本本分分,做事就得實實在在。所以在同客户的聯繫過程中,永遠立足於公司利益大局,實心實意,信守承諾,腳踏實地的做好溝通交流,用真心贏得客户的理解和信賴。多年來同等多家大客户建立了良好的合作關係。

疾風知勁草,烈火煉真金。隨着工作的開展,擔子逐漸加大,項目的招投標也落在了肩上。我知道好鋼千錘百煉,璞玉精雕細琢,這意味着領導對我的無限信任和期望。在艱鉅的挑戰面前,我立志永遠不做行動的矮子,語言的巨人。於是沉下心來,苦苦琢磨,翻遍文獻資料,跑遍設計單位,終於學會了標書的製作,深入掌握了企業招投標的整個流程,幾年間經手標書份,參與哈大高速鐵路、哈爾濱西客站建設工程、哈齊鐵路、哈佳鐵路、哈牡鐵路等招投標x次,均取得良好成效。

讀不在三更五鼓,功只怕一曝十寒。我深明其義。工作一段時間後,銷售公司質量體系認證、網上招標項目跟蹤和銷售公司應收賬款統計等工作接踵而至,對此我不敢有絲毫懈怠,擠出時間,用心學習,多管齊下,連軸作業,保證了任務的如期完成。

無私奉獻是永恆的工作主題,愛崗敬業是我遵循的一貫宗旨。工作給我帶來的感受就是要努力努力再努力,基於此,多年來的實踐使我對營銷工作由陌生到熟悉、從無知到無畏,雖沒達到滿園春色,但做到了無怨無悔。成績的取得是大家支持幫助的結果,今後必將繼續懷着感恩的心去工作,以此回報公司,回報社會。

具體將在以下幾點予以提高:

一是在“勤”字上下功夫:不經寒霜苦,安能香襲人。要想提高業績,就要堅決做到勤學善思,事事想在先,做在先,當好領導的參謀助手和勤務兵,開足馬力,盡十二分的力氣完成好本職工作。

二是在“專”字上做xx:聞道有先後,術業有專攻。能力所限,個人底子薄,學識淺。要不恥下問,向有經驗的領導和同事繼續求教,紮實進行專業知識學習,夯實業務基礎。

三是在“精”字上求質量:不經一事,不長一智。工作經驗以及和同事比較,工作模式和方法還有些粗糙,許多地方有所欠缺,今後將精益求精,在講求公司效益的同時要更加註重完成質量,從各角度、多方面不斷加以完善。

再次真誠地感謝各位領導和同事們給我一個展示自己的平台,個人沒有過多的奢求,只希望通過本次競聘,讓大家更好的瞭解我,認識我,在本崗位上更好的發揮應有作用。無論得失,我都將以此為出發點,從頭開始,加力工作,投桃報李,在持之以恆的工作實踐中去實現人生價值。

競聘銷售演講稿 篇12

尊敬各位評委、同事:

大家好,站在這裏我很激動,身為集團一名工作xx年老員工我感到非常自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平台,給我們一個體現自我、學習和鍛鍊機會。

把每一個客户都當成自己朋友。不説沒有把握話,無論説謊能得到多少暫時利益。努力培養對客户真誠健康親善態度,銷售同時也喜歡把xxxx(公司名稱)集團理念自然傳遞給客户,行為勝於言語嘛。尊重每一個客户,對於客户給予合作,心懷感激,並對客户表達出自己感謝。現在很多客户都和我成為了很好朋友。如果説我這幾年銷售是成功,除了集團每一位同事幫助外,我客户對我幫助也是非常重要。對於下一步工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客户開始,培養客户比眼前銷量更重要,如果不發展新顧客,銷售總有資源枯竭一天。

一、積極維護老客户。替客户着想,針對每一個客户實際情況推薦適合他產品,絕不因為自己利益讓客户選擇沒有必要產品,要讓客户每一筆投入都達到最大化收益。讓客户信任自己、信任公司,從而讓老客户給我們帶來更多新客户。

二、通過自己社會資源向朋友們推薦公司產品,並充分依靠公司宣傳活動,積極出去宣傳銀行櫃組長競聘集團產品和理念,接觸新客户爭取更多成單機會。

三、更加提煉自己品格,有品格人才能立足於社會,才能無愧於自己、才能為集團做出更大貢獻,做一個信守原則人最會贏得客户和朋友尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要並不是無條件,而必須是在堅持一定原則下滿足。知道我們是有品格人和有品格公司,我們客户才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定原則,他們才能放心與我們合作和交往。

無論我競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛鍊自己機會。今後我都會一如既往努力工作,一如既往宣傳公司理念,一如既往為作為一個xxxx(公司名稱)人而驕傲。謝謝在場每一位!

競聘銷售演講稿 篇13

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客户主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用户檔案,成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客户提供技術諮詢和服務,切實解決用户提出的實際問題,以增強用户對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得着,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 (why)?對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨説:您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才,真正德才兼備的人。

在我演講即將結束的時候,我最想説的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的'年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客户主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢,因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用户檔案,成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客户提供技術諮詢和服務,切實解決用户提出的實際問題,以增強用户對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得着,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 (why)?對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

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