公司競聘經理演講稿13篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的公司競聘經理演講稿，希望能夠幫助到大家。
公司競聘經理演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。
幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在公司的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為 “財務部優秀員工”。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、税務等部門的友好關係。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務經理職位的最佳人眩
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的'獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成”全員參與、全過程、全方位“的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我部於去年推行的”效益清算制度“，其積極效果較為明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
”只有競爭才會激勵自己不斷進步“，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
公司競聘經理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學院畢業，7年的工作經驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對着眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經歷並直面着許多的挑戰，6年前，剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網優工作，鞏固了我的業務技能，成為雲浮公司的“技術中堅骨幹”
很快，我迎來了我的第一個轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文祕及採購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！於是，一年後我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。
由於具有較強的創新精神以及動手能力，公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。
其間，負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮WAP本地化應用”等項目相繼開發完成並投入商用，其中“雲浮無線石材網”獲得20xx年省公司創新服務二等獎；“易數人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣；“雲浮WAP本地化應用”項目被評為20xx年省公司重點科技項目
在從事集團整體服務工作期間，分別完成了雲浮醫保無線POS業務；雲浮市政府、温氏集團、雲浮辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了用户的一致好評，建立了牢固的客户關係。
20xx年10月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場佔有率、運營收入、客户淨增等指標的大幅上升，在20xx年的縣分公司經營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核KPI指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃；對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特徵進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，衝鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，並根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏鋭的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎。
在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的`知識結構發起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。
挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的項目小組也獲得了優秀團隊的榮譽，……回望身後一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裏個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的，前面還有更多的挑戰在等着我……
在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。
説到這裏，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在於管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！
既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌！
公司競聘經理演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！感謝公司給我這個讓我展示個人風採、個人才華的機會，我競聘的崗位是公司的副經理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業貢獻自己的力量。
我叫xx，現年xx歲，漢族，高中文化，20xx年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善於探索和研究總結，業務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優勢
我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執着追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子，敢於負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，並且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰鬥力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民羣眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業奉獻是優秀員工的.職業基準，專業技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業生涯是穩步發展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗後的工作思路
我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂範，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關係，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰鬥力強的隊伍，並按以下思路開展工作：
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規範化
俗話説得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變為制度管人，堅持制度管理隊伍，規範公司職工行為，不斷推進公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規範化
內務規範化工作應以公司辦公環境衞生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，着裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規範化，做到行動統一、步調一致，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
不管能不能競聘成功，在以後的工作中我都會繼續努力，會一如既往的在本職崗位上奮發努力。我的演講到此結束，謝謝大家！
公司競聘經理演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我懷着滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫XX，在項目部外省事業部工作，現在擔任XX銷售經理職務。我於XX年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了XX就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來説，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨着項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在於人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，並就目標與客户取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，並對計劃更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程並將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷公司產品，為客户提供全方位的服務，實現客户價值化的同時實現公司自身效益的化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢
輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業工作7年，在XX公司工作5年。是XX公司從基層培養起來的銷售骨幹力量，也是XX公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為XX的專案、優秀員工。
工作樓盤：XX案場，多次成為XX項目部的XXx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
XX案場，在樓市低谷期，從上海組織客户異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任XX銷售案場經理。
我從XX年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了紮實的基礎。
工作成績優秀，銷售業績優良
吃苦耐勞、認真負責是我的工作特徵。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客户的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的XX是XX第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到x尋求幫助，XX年進入無錫XX，由於樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之後在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要着力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，並且兼顧與開發商的協調工作。至XX年後半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在XX年裏，銷售業績指標完成狀況一直保持着良好的態勢，通過這一年的努力，XX年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理説銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況並不像我們想像的哪麼簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而佔多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質
不屈不撓、勇於挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來説，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
具有一定的公關能力和良好的社會關係
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關係網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示範。
我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。
項目經理怎麼做，自己的一些設想
抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）
首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客户關係的維繫。項目經理與開發商的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係；而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客户的一種人文關懷和對魚水關係的愛護。這種關係的建立，既立足當前，更着眼於未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。
鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在XX這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的.協調人，幫忙不添亂，補台不拆台。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用説教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到。
加強人員培養、強化公司品牌（內強素質，外樹形象）
我從事房地產行業也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用説不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。
事實告訴我們，人是被細節所打動的，沒有細節的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起着關鍵的作用，處理好了，往往峯迴路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客户滿意，積累XX品牌效應。
提升項目團隊業績（開拓發展，自強不息）
在做好了以上3點之後“提升銷售業績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客户關係的維護。上至開發商下至普通客户，對不同的客户要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客户的聯絡，與客户之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。
達到什麼目標？
今年項目部外省事業部的目標業績是XX萬，我所任職的XX項目的目標業績是XX萬。
説到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬於我，也屬於我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
公司競聘經理演講稿 篇5
各位評委，各位領導，各位同事：
大家好！
今天我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會！感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養，也感謝在座各位對我的關心和支持！
一、個人簡歷（略）
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯繫實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脱水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合並精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域幹事創業的.激情。隨着煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業幹出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功後的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，着眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恆邦"產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將採取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用户的建議和要求，然後拿出提高產品質量的具體意見，並狠抓措施落實，使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟；在確保現有產品市場佔有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，儘可能地上規模、上檔次，增加產品品種，儘可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯繫，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目，使我們的恆邦產品衝出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
最後，我想説，如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
公司競聘經理演講稿 篇6
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
我是xx，我競聘的崗位是xx網業務經理。
我19xx參加工作，先後在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客户服務中心、寬帶業務部、客户營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。第一季xx市業務發展前十名。自第四季至第1季，我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師，精通計算機數據庫編程和報表分析製作，曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”，方便、靈活、功能強大。xx月市寬帶技術比武獲得“xx市技術標兵”稱號，xx月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”，併為定為“高級光纖線務員”，具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。為定為x營銷中心社區服務站站長，和公司內部培訓師。xx月和xx月，分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份，參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的.每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客户的廣泛接觸中，我努力學習業務政策，努力提供優質服務，得到廣大客户的信任。
公司競聘經理演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
上午好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心，競聘郵政廣告公司經理演講稿。
競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組後，系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客户滿意，受到好評。如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的.思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標是： 強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客户一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客户，獲取利潤是我們的追求。讓客户在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平台經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去完成好這一領域的開拓。
1、製作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今後的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客户市場，競聘演講稿《競聘郵政廣告公司經理演講稿》。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫，洽談發展，製作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯繫，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客户。讓客户瞭解，商業信函不只是用於賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用户發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發户外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告製作門市部一個，計劃在條件成熟後，在城內增設廣告製作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，各位都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運着方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客户。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這説明郵政網絡的作用已經被一些客户所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客户主動與我們建立業務關係，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
公司競聘經理演講稿 篇8
尊敬的各位評委：
大家好。我叫xx我是自信滿滿的應聘者，我要應聘的是公關部經理。
公關的三要素是受眾，傳播以及社會組織。我們的根本目標就是為利用傳播媒介向受眾宣傳我們的思想以增強社會組織的美譽度。但是，這種傳播決不是一種一廂情願的單項傳播，公關的本質在於雙向的傳播與溝通。
從小到大我分別在各級不同的報紙上發表過若干文章，在各種作文比賽中獲得過多個獎項，這充分説明我有較強的文字表達能力；當然我絕對不是一個光作不説的人，從小到大我獲得過校園百優特長生之校園小記者，在學校的英語演講比賽中獲一等獎漢語演講比賽中獲二等獎。這説明我的語言表達能力也絕非一般。作為一個公關經理，不僅要有能説會道的能力更要有好的創意，只有良好的公關創意才能更好的宣傳自己讓公眾更加相信我們的企業。我曾經和娛樂雜誌《時代影視》有過合作，我提出的改進雜誌的創意均被他們接受，並且我有得到一定的報酬。選擇我，我將利用自己獨特的創意讓公司的公關事業更上一層樓。在學校期間除了學好本專業的《公共關係學》我還選修《傳播學導論》《基礎寫作》《廣告學》等課程因此我有足夠多的'專業知識一指導自己更好的為公司服務。
作為公關部經理，僅僅有宣傳能力是遠遠不夠的。從小到大，在學校我做過包括學生會主席在內的若干不同的學生會幹部職務，在班級我做過班長和團支書等職位。學生時代的充分鍛鍊讓我可以自信的站在這裏説我不僅有宣傳家的技巧和新聞記者的敏感更有組織家的才幹和幻想家的幻想。
在學校期間我曾經在校學生會辦公室負責打電話的工作，話務員的經驗讓我熟諳與人溝通的技巧和禮儀。在新百廣場賣衣服的經歷讓我有機會站在一個更廣闊的平台上和公眾做更多的交流接觸。而我賣衣服的優秀業績則是我溝通宣傳能力的最好佐證。在學院報紙做編輯的經歷讓我擁有決不輸於任何人的統籌協調能力，這將為我為來的領導工作打下了良好的基礎。
我有着非常廣泛的愛好。學過書法繪畫武術演講，雖然都很不專業卻很適合用來在與人溝通時找到話題。在讀書方面無論是四書五經類的古董型書籍還是最新的流行小説，無論是令人費解的哲學還是被炒得永遠很熱門的政治我都有涉獵。無論是做任何的工作都不可能以永遠在一絲不苟的嚴肅談判，尷尬時，冷場時，無話可聊時我平時的積累將是我化冷淡為熱烈的最好武器。
相信在我滔滔不絕的演講中大家一定也發現了我性格的特質，開朗熱情和沉着冷靜。而這樣的性格不恰恰是作為一個公關人員的最需要的麼？
商場讓利大酬賓時也不過買一贈一而已，我已經免費附贈了這麼多能力和優勢各位還猶豫什麼呢？相信我，選擇我沒錯的。我就是你們要找的人才沒，最適合的公關部經理！
ps：這個是我以前做的作業，今天在找資料的時候正好看見了，所以就順便貼過來了，畢竟這也是我的一段美好的回憶。這個好像還得了不低的分數。因為這門課是30分的演講分和70分的卷面分。而我的總分是93分，我自我感覺這還是一個挺高的分數的。呵呵。
公司競聘經理演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委：
我報名的競爭職位是用户服務部副經理。從心裏來説，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在xx公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用户服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用户服務部的工作業務，在用户服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我，更增添了成熟的經驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創輝煌！
用户服務部在xx公司來説，是一個窗口部門，在接待用户，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認為，服務部的工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴，在客户心中樹立“xx服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處為客户着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用户最大的滿意。
重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的.理想，那就是“服務用户、奉獻xx”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用户安心、放心、舒心；以人為本，以客户為中心，打造xx優質服務品牌。
首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。
其次，亮化窗口形象，提升服務水平。通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業務能力，特別是使“用户是上帝”思想深入人心。強化服務意識，從着裝、語言、舉止各方面進一步規範，樹立良好形象，形成“人人都是xx形象，個個展現xx風采”意識，工作中做到誠心誠意為用户辦事，盡心盡力為用户解難。通過不懈努力，打造xx服務品牌。
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用户服務部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。
尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮鬥，事業激勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德説過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那麼，在今天，在這個競爭上崗演講台上，我，一名以xx公司為自豪的普通員工，想大聲説：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創xx服務事業的輝煌！
謝謝大家！
公司競聘經理演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委：
我報名的競爭職位是用户服務部副經理．從心裏來説，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地．我認為我的條件符合用户服務部副經理職位要求．我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用户服務部的工作業務，在用户服務部的.幾年工作取得了有目共睹的成績．當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持．對於我，更增添了成熟的經驗．所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心．我相信，給我機會，我就能再創輝煌！
用户服務部在華油公司來説，是一個窗口部門，在接待用户，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用．我認為，服務部的工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作．接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌．應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客户至上．所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴，在客户心中樹立“華油服務”優質品牌．做銷售、安裝、維修等事務性工作時．首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處為客户着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用户最大的滿意．
重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌．我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用户、奉獻華油”．如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色．我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用户安心、放心、舒心；以人為本，以客户為中心，打造華油優質服務品牌．
首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化．要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作．要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範．要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能．
其次，亮化窗口形象，提升服務水平．通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業務能力，特別是使“用户是上帝”思想深入人心．強化服務意識，從着裝、語言、舉止各方面進一步規範，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用户辦事，盡心盡力為用户解難．通過不懈努力，打造華油服務品牌．
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想．部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用户服務部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻．要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能．通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點．通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊．
尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮鬥，事業激勵人去創造，．記得古希臘科學家阿基米德説過：給我一個支點，我可以撬動整個地球．那麼，在今天，在這個競爭上崗演講台上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲説：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創華油服務事業的輝煌！
謝謝大家！
公司競聘經理演講稿 篇11
分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個時機。
自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用户3692户，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客户細分”的經營方針，穩定存量用户，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。
上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進展考查後還要根據情況進展人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作那麼，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。
代理渠道的開展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的開展量僅為1033户和138户，僅佔了上思分公司開展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的開展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建立工作，使其整體形象和效勞水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建立工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。
因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建立上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已根本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建立速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的.營銷工作打下根底。
在主抓新增代辦點建立的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的效勞支撐水平，提高代理商開展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的間隔，提高代理商代理聯通業務的信心。
在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的開展量分別為1987户和243户，佔到整個上思開展量的49.99%和43.63%，可以説上思分公司的開展在很大程度上是得益於直銷隊伍的開展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。
能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次時機鍛鍊自我，完善自我！我的優勢：
有學歷有文憑，善於學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充分優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較慎重，敢負責任。
我的劣勢：
社會經歷缺乏，在公司的股份少，管理經歷缺乏，想的事情多於做的事情。
對分公司開展的籌劃：
我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理侷限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。
“行政型”分公司經理，主要表達在對分公司的管理上，與銷售脱鈎，不再直接進展銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進展指導監視和管理，對本區域的廠家代表進展協調溝通，在本區域內開展行業協會，開展本區域的行業聯保，與公司的開展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。
在我們有能力的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業娛樂業，也可以投資房地產業。還有我們東北與多國交界，可以開展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以開展其他方面的，比方服裝日用蔬菜等
東北這邊交通還不太興旺，有些地方經濟比較。今年我們在東北進展了大辦事處下設小辦事處，經過半年的實踐，效果並不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利於優化我們的庫存資源。 我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鈎，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定鼓勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場佔有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。
我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。
我們分公司在北方公司解體之後從零開始，在樑經理的帶着下業績不斷的開展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恆信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有
公司競聘經理演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對於做好工作也是大有裨益的。
各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上XXXX分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的'舞台，不辱使命，不負眾望，不遺餘力地把工作做好，協助經理全力開拓XXXX分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。XXXX分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據XXXX分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建築安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越複雜。此外，民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，XXXX分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現着企業的形象，更直接關係着職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將採取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，並督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！
我的演講完畢，謝謝大家！
公司競聘經理演講稿 篇13
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己佈滿信心、對廣告郵購公司的未來佈滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組後，系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客户滿足，受到好評。
假如我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強治理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客户一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以後治理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客户，獲取利潤是我們的追求。讓客户在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平台經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、製作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今後的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客户市場。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫，洽談發展，製作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯繫，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客户。讓客户瞭解，商業信函不只是用於賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用户發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發户外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告製作門市部一個，計劃在條件成熟後，在城內增設廣告製作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的.對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注重力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運着方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客户。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這説明郵政網絡的作用已經被一些客户所熟悉，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客户主動與我們建立業務關係，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來説可以通過，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部治理，我想首先應該服從局領導的治理，認真貫徹和落實局裏的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部治理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！
