部門競選演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的部門競選演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導：

你們好，我叫陳文濤，今年23歲，來自湖北省赤壁，進入公司已有幾個月了，是公司培養我成長。而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平台，讓我有這個機會進行分隊長競選。下面，我要演講的題目是---如何做好一名分隊長！根據幾個月來的工作經驗，總結了以下幾點：

　　一.首先要對自己有信心，

因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心裏在社會環境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，瞭解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給於鼓勵，增強信心，把工作做好。

　　二.加強與客户溝通，瞭解工作上的情況，

找出一些安全隱患，彌補工作上的不足，採取正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題及時彙報上級領導，待他們與客户協商解決。

　　三要認真做好安全防範工作，

加大排查力度，時常保持較高的警惕性和責任心，只有本着為公司服務的理念才能把工作做的更好。

　　四.要利用業餘時間加強對隊員的學習及訓練，

因為一個隊長再怎麼又能力，如果缺少對隊員的培訓，那麼所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風都沒有，所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

　　五.要關心隊員，

特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況，讓大家相互認識，為以後的工作打開方便之門。

最後就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”，“勁往一處使”，不能因為和某個隊員有過節，就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作，這樣才能把工作做的更好。

尊敬的各位領導，上午好：

首先，我做個簡短的自我介紹，姓名**，現年**歲，**年9月參加工作，自考本科學歷，公路與橋樑專業工程師，現任市交通局公路管理站副站長，已在公路工程技術管理崗位工作**年，這當中既有參加*公路、*公路等大型公路建設項目的項目管理經驗，也有在農村公路勘測設計、工程造價、工程招投標、質量監督及養護管理等多種崗位的工作經歷。

接下來，我談一下對此次崗位公開競爭上崗的看法，個人認為：這是市委組織部進一步深化幹部人事制度改革的英明決策，是順應人 心、符合潮流的，本人對此深表擁護。同時，也非常感謝和珍惜組織上提供的這次機會。

最後，我就“如何當好市農村公路管理局局長”從職位認識、工作思路、工作態度三個方面向各位領導彙報：

　　第一、職位認識

農村公路管理局承擔了我市五千多公里農村公路的建設、管理、養護、工程質量安全監督及治理超限超載等職能，涉及面廣、責任重大、任務繁重，與人民羣眾的生產生活息息相關。

我在公路交通行業有着*年工作經驗，思想敏鋭進取、工作實踐較為豐富、業務學習堅持不懈，對我市農村公路基本情況比較熟悉，對農村公路發展規劃方向理解充分，對農村公路路網公共服務能力認識深刻，我有勇於迎接挑戰敢於承擔責任的決心和信心，自信能夠帶領全局幹部職工以更加飽滿的工作熱情、勤勉務實的工作作風、嚴謹認真的工作態度團結奮進、開拓進取。

　　第二、工作思路

為建立全新的良好的工作局面，為我市經濟社會發展提供安全暢通的交通路網環境，農村公路管理局應從“內抓建設、外樹形象、優質服務”三個關鍵點着手工作。

　　1、內抓建設——加強制度建設、隊伍建設，打造高效能幹廉潔的工作形象。

制度建設是基礎、是保障，具體地講，就是要逐步建立健全各項規章制度，這些規章制度包括：內部日常管理制度，養護路政橋樑日常巡查制度，養護資金使用管理辦法，養護大中修工程、危舊橋樑改造工程管理辦法、養護管理工作檢查考核辦法及公路交通突發事件應急預案等等，用制度規範管理我們的工作程序、工作行為，在工作中牢固樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的觀念，認真學習制度，嚴格執行制度，自覺維護制度，真正做到用制度管權、管錢、管事、管人。

隊伍建設是關鍵、是前提，具體地講，就是要以“缺什麼補什麼”培養人，以“技術標杆工作典型”帶動人，以“榮譽感事業心合理待遇”激勵人，以“公平公正量才定崗”用好人。重點建設措施是激活現有人員潛力，引進高素質的技術管理人才，培養技術管理帶頭人，做好人才梯隊建設規劃。

　　2、外樹形象——創新農村公路管理體制和養護機制，不斷提高社會滿意度，提升公路交通行業地位。

成品油税費改革後，公路管理部門面臨了許多新問題、新挑戰、新要求，如公共出行需求大幅增長的壓力、養護資金緊缺的壓力、工作協調渠道不暢的困難、公共服務能力不足導致行業地位低的問題，我們既不能埋怨這埋怨那，也不能等不能靠，必須積極主動開展工作，加強縱向橫向工作聯繫協調，及時認真地向黨委政府、各職能部門做好工作現狀、存在問題及解決措施的專題彙報，爭取他們的理解和支持，落實用足用好政策，從人、財、物等方面爭取多向公路部門傾斜。

我們應積極認真地對待人民羣眾的合理訴求，真心實意幫助他們解決各種難題，把人民羣眾的困難當成自己的困難，用心辦、用力辦、辦成事。

我們應通過做好合理訴求及時解決提高社會滿意度、日常養護經常強化提高公路路況水平、安保危橋工程認真處治提高公路安全能力、路況信息及時準確發佈應急救援快速有力提高路網服務水平、路政治超依法管理維護路產路權等來增強公路公共服務能力，提升公路交通行業地位。

　　3、優質服務——始終把人民羣眾的安全暢通出行需求放在第一位，採取有效措施切實提高公路交通公共服務水平，按照交通運輸部“十二五”公路養護管理工作“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字方針，努力營造我市農村公路“暢、安、舒、美”的交通環境。

農村公路破壞有兩大原因，一是疲勞破壞，我們要從大力宣傳公路安全保護條例提升全民愛路護路意識、繼續保持治理超限超載力度減少直接損害兩個方面解決公路疲勞破壞問題。二是水破壞，我們要及時組織實施水泥路面清灌縫、路面壓漿等預防性養護，以積極有效的工程措施減少水損害延長路面使用壽命；加強日常養護，強化“好路是養出來的”理念，實現“接縫無滲水、路面無坑槽、路肩無裸露、邊溝無積水、路基無缺口、設施無缺損、施工路段無棄養”的七無日常養護目標，重點做好雨季、熱季、冬季等特殊季節的專項養護。

養護大中修工程、安全保障工程、危舊橋樑改造工程要結合本地實際認真思考改造技術標準，全面實施工程設計標準化，按照“量力而行、經濟實用、安全耐久、逐條整段推進”的改造原則，加強“新材料、新技術、新工藝、新設備”的推廣應用，嚴格履行基本建設程序，嚴抓工程質量安全，確保實現良好的投資效益。

我們要以“農村公路管理養護年活動”為契機，堅持“建管養運並重、協調均衡發展”的原則，理順管理體制，落實管養責任，提高農村公路經常性養護率，擴大路政管理覆蓋面，逐年提高農村公路綠化率，加強基層交通資源整合，通過積極開展農村公路管養示範鄉鎮和農村公路“文明示範路”創建活動，以點帶面，推動農村公路管養工作經常化、規範化、市場化，切實提高農村公路養護水平、安全水平、服務能力。

我們要緊密結合我市農村公路實際認真貫徹落實“十六字”要求，逐步實現管理決策科學化、養護作業規範化、路網調度智能化、運營服務精細化、應急救援快速化、路政管理法治化，積極推進公路養護管理髮展方式的轉變，不斷提升管理水平、推進科學養護、強化應急保障、深化機制改革、確保優質服務，形成高質量工程、高品質服務、高效率監管、高科技支撐、高素質隊伍的公路養護管理格局。

　　第三、工作態度

再一次感謝組織上提供的展示自我的機會，在此，我鄭重承諾：不管是否當選，我將一如既往的認真學習，努力工作，做一名優秀的公路交通專業技術人員，我十分願意為我市公路交通發展事業奉獻自己全部的熱情和才情。

我的演講到此完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業發展的需要，同時也為有志於電信事業的員工提供了廣闊的就業前景和展示自身才華的良好舞台。

我的競聘優勢：

1、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦，也能吃苦，不管幹什麼，幹一行愛一行，努力把工作做得更好，在擔任商客經理的1年多時間裏，我虛心向同事學、向書本學、向客户學，不惜犧牲休息時間，先後成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等，業務發展和營銷業績一直名列分公司前列，有了較強的前端工作能力。

2、熟悉電信業務，有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來，我對業務已相當熟悉，無論是通信網絡的構成，還是業務處理流程對於我都是輕車熟路，在商客工作的時間，我還協助主任工作，處理各種中心的事務，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經驗。

3、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛電信事業，正值人生中年，有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

4、有豐富的市場營銷經驗和一定的關係協調能力。目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關以及客户之間的關係，把分公司的流動客户業務向縱深方向發展。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下四方面着手工作：

第一、提升服務水平。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。對客户經理定期進行培訓，通過培訓提高客户經理的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，力爭讓每一個客户高興使用電信業務。另外，要按流程處理各種業務。每一項業務，都是客户對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第二、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強中心內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為分公司創造更加完美的形象，使分公司流動客户中心成為一個團結而又具有戰鬥力的一個集體。

第三、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天，我們必須切實以市場為中心，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説：“知己知彼，百戰不殆。”因此我們通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用户的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入瞭解和分析競爭對手的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

第四、開拓發展，完成各項工作任務。“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬營銷渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動客户的劃分及工作範圍和職責，加大營銷和管理力度，開拓進取，完成各種量手任務。

運營商共同搶佔市場，隨着我國加入WTO，中國電信已經處於“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，我們必須加強自身素質提高，對外提升服務水平。如果這次競聘成功，我將盡自己的最大努力發揮自己的優勢，使慈利的流動客户中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動客户提供最優質的服務，為分公司的經營發展奉獻自己的一切。

尊敬的老師、學長學姐，親愛的同學們：

大家晚上好！

我叫xx，來自xx學院，今天很榮幸站在這個講台上，參加競選，我要競選的職位是xx部副部。

一直以來我都很用心，很努力地工作，或許沒有想象中的那麼完美，但是我有足夠的工作熱情，熱情是工作的動力，擁有了熱情才能更好地服務於他人。其次，我深知團隊合作以及民主決議的重要性，要想搞好一個組織，就得分工合作，發揮團隊的最大力量。第三，身為組織的負責人，應當以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時我會不斷地學習，武裝自己，努力地在各方面充實自己，開拓創新。

從大一懵懂無知，到大二的如夢初醒，一路走來我經歷了也體會到了很多，作為xx部的一員，在xx協工作將近x年的時間裏，我參與和負責了一些重要的活動，如：敬老院獻愛心，文明督導，“百年樹人”植樹活動的開展，“春蕾計劃”大手牽小手等等。

在我的眼中，xx部是整個xx協的核心部門之一，是全校各個二級學院xx協與校xx協溝通聯繫的橋樑。xx部主要負責xx協所有重大活動的組織與安排，以及各院xx協與校xx協之間活動的活動分配與協調，而部長作為一個領導核心。要合理地統籌規劃工作，靈活組織管理部門內部人員。

如果我有幸當選，我將做好以下工作：

1、提高幹事的積極性和執行力，做任何事情都離不開一個執行力，執行力的重要性不言而喻，沒有強的執行力就沒有好的效率，沒有好的效率，就沒有好的結果，那我們的辛苦將化為白沫。

2、做好部門內部人員及工作的組織管理，依才所用，分工合作，更合理的運用部門的人力資源。

3、積極加強同協會其他部門的交流與合作，因為我們是一個整體，一個團隊，只有加強所有部門的交流與合作，我們才能發揮最大作用。

4、加強校xx協與各院級xx協的溝通與聯繫，在一些大型活動上，要實現各院xx協與校xx協的活動策劃共享，合理安排。

5、最後，我會嚴格要求自己，提高自己各方面的素質，接受老師和同學的監督，踏實努力，積極進取。

也許我還有一些不足，也許我不是最優秀的，但是我是最努力的，請相信我的幹勁和努力將彌補這短暫的不足，我會繼續用我的責任和熱情為協會服務，也衷心祝願協會的明天更加美好。

我的演講完畢，謝謝大家！

各位評委、在座同事：

大家好！

首先，我覺得公司開展此次部門經理崗位競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰鬥力的非常好的舉措。美國為什麼富裕強大，因為美國領導人優秀；美國領導人為什麼優秀，因為美國領導人是競聘上崗。

我今天競聘的崗位是品質管理部經理，對我來説，實際上連任競聘，儘管此前在公司內謠言四起，趕我下台的呼聲也非常高，但是，我的競聘口號是：我要連任，我能連任，我必定連任。我競聘連任的理由如下：

第一、競聘這個崗位，其它人都是空談，都是畫餅，只有我在本公司有實實在在的品質管理工作經驗可資各位評委參考，各位評委都是與我朝夕相處的同事，對我的工作最為了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好壞，各評委心中自有一杆秤，大家回顧一下，自然好壞分明，忠奸立現，若認可就投一張贊成票，若不滿意就投一張反對票。我的工作經歷，是你們投票最好的依據。這就叫實事勝於雄辯，完全不需要我來多費口舌。但是，當有評委要投反對票的時候，我要提醒一下，那就是當你把這張票投給別人的時候，一定要考慮到，讓一個沒有品質經理工作經歷的人去擔當這個職位，公司要承擔很大的未知風險，還要重新支付培養成本，因此，我想那些有眼光的、對公司負責的評委，還是會將這神聖的一票投向我的。

第二、連任已是一種世界潮流，大家看看今天的美國總統、英國首相、中國領導人，哪一個不是正在連任或將要連任的？為了保持政策的連續性和穩定性，選民們往往會作出這樣的選擇。所以説，連任是方向和潮流，孫中山講，世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者暢，逆之者亡，希望各位評委要順應潮流，與時俱進，不要逆天行事，作出錯誤的判斷。

第三、在公司自有品牌的產品將要上市的當口，在我們提出的“金品質工程”正要實施的前夜，我們還要強調穩定的一面，如果此時作出大的調整，勢必會對新品上市及金品質工程的實施產生一些不良影響，增加一些不可控的因素，所以我奉勸各位評委還要持一些遷就的心看待這個問題，就是説，不是萬不得已，還是不要輕易換我的好，就像是要換XX，也不要馬上就換，要保證一種平穩過渡。也或者説，磨還未卸，不急殺驢。

第四、公司成立不到三年，我已經是第三任品質經理，如果頻繁更換，勢必對繼任者造成很大的心理壓力，必不能安心工作，時常處於位幾不保、人人自危的恐懼狀態，怎麼可能作好品質？現在品質不好，自有品質經理控制不力的`責任，更有研發經理、工程經理、生產經理研發、生產的責任，老闆要組織調整，應多考慮這些經理的調整，不要總把矛頭指向品質經理。

第五、在過去一年多的品質管理活動中，我及我所領導的品質部團隊積累了一定的經驗，在品質控制中有一定的提升，在這裏我想再複述一下我代表部門對實施金品質工程所作的措施與方案，這是一些具體措施，一些是以前欠缺作得不夠的需加強的，一些是已有在作需要繼續強調的。總共8點，分述如下：

一、加強來料尤其是關鍵原材料的品質把關

1、自6月份起，對不符合特採程序規定的不合格來料，以及超出質量目標規定的特採率（小於10%）的不合格物料，一律不再同意辦理特採手續。

2、發現對所供應材料沒有質量保證能力的不合格供應商，品質將按照相關規定堅決要求相關部門對其予以淘汰。

3、不見封樣不收貨，封樣與規格書不符不收樣品。按樣品收貨後出現問題，應追究相關封樣人的責任。

4、提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，降低誤判率，降低上線不良率，從而降低由此造成的品質事故。

二、對關鍵原材料加大品質輔導力度。

1、對供應商製程進行定期稽查，檢討其加工過程是否存在變異。

2、要求我司產品的操作員須保證經過培訓持證上崗。

3、要求我司產品的關鍵工序的作業員、檢驗員要能保證員工穩定並定員作業，出現變動時須知會我司。

4、必要時與供應商成立qcc小組處理專項不良。

5、必要時派駐qe、pe、rd到供應商處駐廠處理品質異常。

6、對關鍵原材料的品質情況品質經理作到實時掌握，每天定時聽取qe報告，重大問題及時向上層反潰。

三、加強新產品及新材料試產評審的品質把關

1、跟蹤新產品及新材料試產，對在試產過程中和實驗中所發現的不符合情況在技術部門或採購部門沒有給出經驗證的有效的解決辦法或合理的解釋前，品質部將不同意新產品或新材料的量產。達不到要求不罷休。

2、新產品的驗證需更加細化、科學，出現問題進行科學分析，作到既防止小題大做，又要能夠防微杜漸，既不冤枉良品，也不放過不良。對問題的危害性作出客觀的判斷。

四、加強成品出貨的品質把關

1、製程中發現問題，即時發現即時糾正，不能即時糾正的，立即停止生產進行糾正。直到有有效糾正措施以後方可允許恢復生產。同時督促預防措施的制定實施。

2、成品檢驗中發現問題，除對檢驗批返工以外，還要分析問題發生的根本原因，若經分析認為此不良存在不穩定因素且有較大隱患，可就此問題進行連座，需對相關批次全部返工處理，直到問題消除方可出貨。

3、成品出貨後發現問題，必要時須將所有問題機召回處理。

五、實驗室及實驗手段的建立健全。實驗是對原材料及成品品質檢驗、驗證的重要手段，要充分發揮實驗室的功效，須加強工廠實驗室的建立，添置必要的設備，繼續科學化實驗手段，力爭能對來料及成品作出充分全面的實驗驗證，使問題能夠暴露在進料前、出貨前。

六、加強對數據統計分析手法的應用，提高對原材料與產品的品質管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。

七、積極配合銷售與售後服務部門作好市場投訴的處理，作好此產品銷售後的服務品質。

八、作好質量保證體系建立、品質意識培訓教育工作，使品質從根本上具有保證力，具有穩定性，能夠真正作到預防的作用，換言之，要逐步建立公司大品質管理。

以上八點，將是未來具體工作中的重點，也算是我的競聘承諾，請評委認真考慮。

同時，大家也要認識到，這次品質部改名為品質管理部，是一種認識上的提升，我們很多人認為品管部是技術部門，實際上是不對的，品管部更重要的是一個管理部門，其最主要或者説更重要的職責就是建立、實施、保持品質保證體系，而不僅僅是一個檢驗機構。品管部經理則是一個位高權重，責任重大的崗位，唯其重要，因而對這個崗位也提出了很高的要求與挑戰。本着對公司長遠發展負責的態度，我也將我所發現的自己的一些缺點暴露給各位評委，以使大家能夠客觀地對我進行打分。

我隨手揀到四個缺點，分述如下：

一、缺乏影響力。品質管理者應具有相當的影響力，能夠上影響到公司上層，下影響到公司全員，要產生這種影響力，除了自己的專業性與典範力，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧，但是我在這方面比較欠缺，自身的性格弱點有時成為溝通的障礙，未能使這種溝通暢通進行，從而導致缺乏影響力。

二、遇事容易發懵，反應能力差，容易被唬住，不能作到處變不驚，臨危不慌的狀態，缺乏管理者必要的素質。比如：以前我曾給楊總打電話，説現在困難很多，壓力很大，想退位讓賢，楊總就罵我：你這是一個男人説的話嗎？我一下就懵了，許多準備好的理由堵在喉嚨，一句也説不出，但放下電話我就反應過來，董建華不也辭職嗎，媒體也沒有見到説他不是男人的報道。

三、立場不夠堅定，態度不夠明確，遇事顧頭顧尾，患得患失，不能當機立斷，不能力排眾議，總是心腸太軟，把所有問題都自己扛，有時在嚴肅的問題面前不夠嚴肅，有時揀了芝麻丟了西瓜，這些都是品質管理之大敵，我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。

四、有時有些尖酸刻薄，不夠尊重同事，不夠體諒別人，我傷害了你，還一笑而過，這哪裏是一個經理，分明就是一個睚眥必報的莽夫。

五、我現在有輕度憂鬱症及自閉傾向，這不是危言聳聽，這是一種心理疾病，如果我有幸當選，則須要求老闆更多的向下溝通、關注以及關心，這實際又增加了老闆的負擔，老闆是否願意？

最後，我希望其它同事能夠積極勇敢地應聘這個崗位，從此次競聘活動的報名來看，競聘此崗位的人是最多的，這説明有幾點：

1、説明我以前工作沒作好，競爭力最弱，別人賭勝的把握比較大；

2、説明品質管理工作並非我講得那麼難，隨便什麼人都可以作的；

3、公司裏還是藏龍卧虎，更多人才有待挖掘和發現。

在前面，我表達了自己想連任的迫切期望，其實，我也迫切希望能夠退位讓賢。品質管理是個瓷器活，要的是金剛鑽，我是個老鑽頭，金剛的成分也有些不足，從公司長遠利益計，我們需要一個更好的金剛鑽來作這個瓷器活，也即是需要一個更加專業、善於溝通、性格強勢、大局觀好的人來擔此重任。若能如此，則是公司之幸，是股東之幸，是我之幸。

人生要經歷很多的痛苦，今天站在這麼多人面前獻醜，對我來説，確實是一件痛苦的事情，我希望自己是痛苦並收穫着！

多多獻醜，謝謝大家！

各位老師，同學們：

大家好，我是來自控制學院的xxx，在這裏我要競選外聯部的副部。在外聯部工作的一年裏，我學習到了很多東西，不管是在對外的外聯工作，還是對內的部門協作，自己的能力都有了很大的提升，在不斷地鍛鍊過程中，磨練了意志，增加了信心，同時也熱愛着外聯部這個部門。所以，我決心競選外聯部的副部。

外聯工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。

在這一年裏，我自己經歷了一個突破迷茫，堅定方向的過程，通過不斷的磨合，已經能夠協調好學習工作生活之間的關係，學習方面取得了比較優異的成績，同時也能夠更好的工作，學習。

工作上，我積極的參加了部裏的各項活動，同時也積極的協助其他部門的工作。在這一過程中，我更加明白了團結協作才是部門工作的重中之重，上下同心，其利斷金。在這一年裏，我和新東方，濟南人才網，特星等諸多贊助商取得了聯繫，我想，下一步要把這些贊助落實下來。同時，藉助活動，我也和多數學院自律會取得了聯繫，我想這對以後的工作開展會有很大幫助。

這裏，我有信心去完成好外聯部副部的工作。如果我當選了外聯部的副部，我想在參照往屆外聯部和外校外聯部工作經驗的前提下，我對未來外聯的發展有了這樣的想法。

協助部長完成好部門的工作，為下一屆幹事提供一個很好的展示自己提升自己的平台，使得部門內上下工作的承接工作有條理，有效率。我會更加努力地辦好外聯部的活動，展現出外聯的特色。加大成員之間外聯工作的溝通和交流，落實外聯工作。

我們部還會繼續發揚我們外聯人積極活潑，樂於助人的優秀品質，協助配合各個部門工作，促進自律會的活動開展。

參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛鍊機會，今天在這裏我努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，希望伴隨大家一起成長，我願為我們自律會的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，最好我祝福我們的大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。

尊敬的各位領導：

你們好！

首先我要衷心的感謝在座的各位，為我這個大一新生提供了這樣一個舞台，讓我能夠擁有展現自我風采的機會！謝謝大家。

我叫xx，是xx系xx專業的學生，我競選的是學生會xx部幹事一職，雖然這只是學生會中最普通的職位，但我確十分重視這次競選，因為這是我大學生涯中第一次學生活動，我有信心贏得這個良好的開端。

我來自xx學校，曾經獲得過xx獎勵。在升入大學之前，我在班級裏曾經擔任過xx職務，我十分願意而且也相信自己有能力勝任xx部幹部的職位。

xx部是學生會中的重要部門，作為學生我們最重要的任務就是抓好學習。這個學習包括兩個方面：一是專業知識的學習；一是實踐經驗的學習。課堂上是我們專業知識學習的天堂，而學生會的鍛鍊將成為我們實踐經驗學習的舞台！如果我能夠成功當選xx部幹部職位，我將以全部的工作熱情和工作責任感投入到xx部的工作中，為xx部的發展，乃至整個學生會的發展貢獻自己全部的力量。我將遵守xx部的規章制度，履行xx部成員的工作職責，把自己的全部智慧用於xx部的活動中。

在學生考勤檢查中一定做到嚴肅認真、鐵面無私；積極參加部裏組織的各種活動，發揮自己在文藝方面和組織方面的特長，使我們xx部的活動因我而更精彩；親自實踐並積極宣傳快速學習法，使科學的學習方法迅速為同學們所熟知，讓更多的同學從中受益；發揮自己的全部能力，爭取各方力量為學習部更好發展提供資金和人力、物力方面的支持。加入xx部，是一種榮譽，更是一種責任。

我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我能擔起這副擔子，因為的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度！對於第一次參加競選的我來説，成功與否不是最關鍵的，參與的過程已經成為我大學生活的第一筆財富。我希望在競爭中獲得成功。

但是，我絕不會迴避失敗。不管結果如何，我都將遵守堂堂正正做人，兢兢業業做事的人生信條，請大家相信我能夠勝任此項工作，並把您手中珍貴的決定權留給我。

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們：

大家好！

我是來自xx專業XX班的xx。性格活潑開朗，處事沉着、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選學生會xx部部長。”我在這裏鄭重承諾：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

我已經在學生會學習部工作了近x年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好xx部各成員之間的關係，怎樣處理好xx部與其它部門之間的關係，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學生會xx部部長一職，並且有能力把學生會發揚光大。

假如我當上了學生會xx部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，鋭意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當上了學生會xx部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現學生主人翁精神的團體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領導，親愛的同學們，

大家晚上好！

非常高興也很榮幸能站在這裏競選文藝部副部一職，首先請容許我做一個簡單的自我介紹，我叫xxx，來自會計1004，現任文藝部外聯組組長。今晚，我的演説分為以下四個部分：

一，工作感悟

二，我看副部

三，我的優勢

四，工作展望

在上學期的工作中，我主要負責每次活動和安排的通知，聯繫元旦晚會節目負責人、編制表格、撰寫總結計劃以及加強部門與本部其他學院的聯繫。通過在文藝部的工作，我在組織和交流等方面都有所提高，並且得到了許多朋友的幫助，大家才華橫溢，讓我感覺到文藝部真是個藏龍卧虎之地。我明白了只有虛心向大家學習請教才能更好的完成工作；只有凝聚整個團體的力量才能有1+1〉2的效果；明白了看似簡單繁雜的工作背後，需要的也不僅僅是耐心；更明白了什麼是目標，什麼是責任，什麼是拼搏，什麼是奉獻。雖然這一路走來不是鮮花滿地，但一直不乏披荊斬棘後的快樂與喜悦。

我認為文藝部是通過組織豐富多彩的文娛活動來充實大家的課餘生活，陶冶情操和提倡高雅的文化形式的部門。我對文藝部副部長一職有如下認識： 1，配合部長，認真、高效地完成組織交予的各項工作。2，協調文藝部內部成員的各項工作。根據各位成員不同的特長和工作方式，合理分配工作，發揚團隊精神，提升工作效率，合理配置資源。做到人、物皆盡其用。 3，積極對外溝通。在做好正常工作的基礎上，一方面，積極同其他部門進行溝通和交流，互相學習工作經驗，互相協助彼此工作，聯合舉辦文藝活動。另一方面，出席本部的各種大型文娛晚會，熟悉工作動態和各項流程，推進文藝工作的發展。

今天，我選擇站在這個舞台上面，説明我做好了充足的準備，我自信我能勝任這項工作：首先，我擁有一顆強烈的責任心，邱徵兵説過：“責任心猶如大海中的定海神針，人類一旦失去責任心，世界就會像大海一樣波濤洶湧，失去控制”。我覺得作為一名學生幹部，最需要具備的因素不是能力，而是責任心，因為責任心是一切工作的主體，如果沒有強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵。其次我有多年的班幹部經驗，這使我有較強的組織協調能力，能較周全地考慮各種情況，處理各種關係。(p5)再次，作為文藝部的一員，我擁有一定的文藝特長：05年二胡過十級，分別獲得02南充市青少年樂器大賽優秀獎，03年、04年二等獎，05年一等獎。對文藝的愛好使我保持對工作的長期熱情，正所謂“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。最後，就是我決心在文藝部一直努力幹下去。(p6)

如果我有幸當選，我將着力從以下幾個方面改變：

1.多舉辦部門內的活動，加強成員之間的交流，增進彼此感情，增強部門凝聚力。

2.與各班文藝委員的聯繫，建立特長同學檔案，方便以後的節目徵集。

3.加強與其他部門的溝通，互相配合工作。

4.提前着手準備畢業生歡送晚會當選以後，我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態去迎接每一個挑戰，以強烈的責任心來承諾我今天在這裏許下的諾言，用嚴謹的態度去工作，虛心請教，廣納賢言，鋭意進取，不斷學習和培養工作經驗。不為榮譽和名號，或浮華背後的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我院的文藝工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。

夢，需要自己去追，路，需要自己去走，選擇了遠方就必須風雨兼程。我覺得，不是在競爭一個職位，而是在爭取一個可以讓自己努力的機會，—個能為別人做點什麼的平台。或許我不是最優秀的，但是願意做最努力的，我堅信通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，我堅信大家都是年輕而且富有激情和夢想的，在學生會工作的鍛鍊中，一隻稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼，我也堅信，青春的舞台由我主宰會更為精彩！

我的演説結束，謝謝大家！

大家好!我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業後，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。xx年11 月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　第二，創新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

尊敬的各位老師，同學們：

大家好。也許台上的這張面孔你很陌生，但是我相信通過這短短的兩分鐘你就會了解它，記住它。

我叫張紅玥，生來與二有緣。本人是嫩江二中，二年二班，班級第二名，也許你認為我缺乏信心，甘居第二。但是，事實並非如此，今天我來到這裏，去參與，去挑戰，去競爭。我知道我的翅膀還稚嫩，但我相信磨練會讓它變得堅強，帶着我，飛向遠方，飛向夢想。

我為我站到這裏感到光榮，我有足夠的自信，生在初夏的我素來輕狂而不張揚，我來挑戰，超越自己的極限，即使失敗，我依然堅持。我並不是空手而來，我有信心也有能力做好學習部的工作，以往的雄心壯志，現在的野心勃勃，那些激情與熱情一直沸騰着，冉冉燃燒着。有當初報名時的信念，也有一如既往的堅持，我相信我可以。

學習部的部長學習一定要好，這是這個部門和我自己所告誡我的，六次考試，四次第二，有滿足也有不甘。但那是歷史，成績再好也不過是空洞如初的數字，它的耐用與意義只在於學籍表上，它的燦爛與光輝只在一時炫耀中作曇花一現。所以我會告訴你們我對每門科目都饒有興致且聚精會神，而非過於仔細地報告那些實際上並不差的名次，因為我知道，要想在部長這樣類似於領導的工作上做得稱職，我需要面對她的沉浮都襟懷坦蕩，而非拿單薄如初的考卷來阻擋困難。

我彙報我的成績不是炫耀自己，而是讓大家相信我有足夠的精力完成學生會賦予我的使命。我擔任班級的學習委員，工作開展有條不紊，我不斷的鍛鍊自己，為勝任學習部長工作，更好的為同學們服務，打下了堅實的基礎。

上次考試的失誤，讓我在一個冬天裏沉澱了自己，學會了去冷靜面對一些不如意，去激情澎湃地投身於工作和學習當中，只有那樣才是成功的唯一道路。即使今天我仍是第二，我也滿足。因為我盡力了，參與了。

今天，我又在我人生道路上邁出了漂亮的一步。

謝謝大家。

尊敬的各位老師、各位同學：

大家晚上好！

我是來自治保部的××，現任治保部副部長，我要競選的職位是學生會治保部長。首先，我要感謝在座的各位，正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵，使我今天帶着對交通系學生會的熱愛，義無返顧，信心百倍地走上這個講台表達我的心聲。入學前，就在想象大學的學生會是什麼樣子，想象着加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，於是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關係，倆年以來，學生會這個大平台讓我褪去了國中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。 長期以來的工作鍛鍊，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭複雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦幹，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會幹部所需要的。我深信，一切真知都來源於成功的實踐。我所擁有的，正是學生會副主席所需要的，學生會部長所需要的，正是我所擁有的。我們今天聚在這裏，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。假如我能當選，我必定會盡全力服務於同學，服務於學生會，並視形式對學生會進行內部建設和調整。

第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。

第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我係的優勢，建設一個有交通系特色的學生會。

第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規範化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的積極性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今後發展的重要力量。3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到羣策羣力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我係的建設和發展，使交通系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。 第四、加強內部組織建設。繼續開展幹部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高幹部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的瞭解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。 安靜的離開，還是勇敢的留下來？決策權在你們手中，但是給我一個機會，我一定不負重望謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裏，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作

2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題

3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

四、培養下屬的能力作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

敬愛的老師，親愛的同學： 大家下午好，我叫xxx，來自09商務英語一班，我很榮幸能站在這個講台參加競選，這對於我來説這不僅是一場競爭，更是一次鍛鍊自己的機會。而我要競選的是：學生會生活部部長。 經過短暫的一年時間在學生會磨練，我深刻的認識到，學生會是一個培養人才，展示個人風採，創新思維的一個大舞台。充分證明了團隊精神的重要性，這就是學生會存在的意義吧！ 而生活部就是其中的一個成員，生活部本着“有困難，找生活部”。的理念，我們每個幹事都全身心的投入到工作當中，為全院服務。我們主要負責及時反映學生的日常生活上的要求，做好宣傳提醒本院學生的安全衞生工作，組織開展一系列活動以及配合兄弟部門、盡心盡職做好每一件事，還為院文藝以及體育活動做好後勤保障工作。所以這更是體現了生活部以“全心全意為全院師生服務”的宗旨。 回想出；同時我們也遇到過很多的困難，但是我們並沒有放棄，而是學會了堅強勇敢，團結合作，解決困難。而我本人就是生活部的一名幹事，經過一年多時間的歷練，對學生會和生活部有着深刻的認識和了解，自己的努力紮實工作，得到了部長們的認可和老師們的好評。自中學以來，在班裏一直擔任生活委員，得到了班主任老師的誇讚和鼓勵。所以我有經驗，我有能力，我相信能夠勝任生活部部長一職。 如果我當選了，我會更加嚴格地要求自己，努力提高自身各方面素質，增強工作的責任心，使自己的工作更加謹慎。增強我部的團體凝聚力，加強內部的聯繫，使內部達到真正的團結統一。並在工作時不斷實踐，即在改進中工作，在工作中改進，其目的就是為了服務大家，營造一個良好的氛圍，為大家的學習保駕護航。 如果我沒當選，我也不會埋怨，因為這説明了自己還有待完善改進，還需要再磨練。我會認真總結經驗，以飽滿的熱情投入到學習當中，不會讓老師同學們失望。 生活就是要熱情，主動。我相信我有這個實力讓學生會生活部再造輝煌。謝謝大家。

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家晚上好！

當我平靜地站在這挑戰與機遇並存的講台時，內心不僅充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇於拼搏，敢於挑重擔的準備。今天，我是以一個演講愛好者的身份來到這裏，希望能成為一名xx部部長。

我叫xx，現為xx部的一名幹事。我熱愛交流演講，適逢這次難得的機會，我本着鍛鍊提高的目的，走上講台，展示自我。在進入xx部近x個學期的時間裏，經歷了演講比賽，成才之路辯論賽，做過小主持人，禮儀，親身參與了演講比賽和辯論賽的全過程，在這個過程中，我體會到了一個比賽從策劃到組織到成功舉辦的各種努力與困難，收穫自然也不少，這是我自身的能力得到很大的提升，所以，我有充足的信心和能力勝任我所熱愛的事物。

我進入大學以來擔任xx部幹事，對xx部的具體工作還是比較瞭解的，在組織方面可以發揮自己的特長，調動同學們參加活動的積極性。在社會交往方面可以運用自己廣泛的社交圈和很好的人際關係儘自己限度地收集信息以便工作，另外在廣播站的經歷讓我自身也成長了不少，我想我所學到的同樣適用與我們xx部。在我在工作的時候還積累了一定的工作經驗和辦事能力，我認為這個是很重要的。

另外，我想説，關於xx部還有許多要改進的地方，比如組織活動時分工不夠細緻，這樣工作做起來有些幹事不夠積極，應給每個幹事適當的任務，人盡其力，這樣可以提高效率，增強幹事積極性。對於開會制度，也應作出一些規定，在開會時，不只是部長佈置工作，還應讓幹事參與其中，還要重視對工作的總結和糾錯，這樣可以事半功倍。如果我當上了xx部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中，虛心地向別人學習；做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

這就是我簡單而真摯的演講。

我愛演講，我愛xx部。我是xx，請我親愛的朋友們，支持我，投我一票，給我一個機會。

謝謝大家。