項目經理髮言

8月26日下午，協會假由南通四建總承包的埃克森美孚亞太研發中心研發樓項目民工教育培訓室，召開了2008年度上海市建築業企業優秀項目經理表彰大會，會上共有95名項目經理受獎。會前，與會的項目經理觀摩了工地現常協會名譽會長李春濤，協會副會長兼祕書長高志海，協會副祕書長龔一民，上海市優秀項目經理聯誼活動小組副組長、城建集團副總經濟師夏興洲，住安公司鄭平山,南通四建副董事長陳寶書等出席了會議。

研發中心是一個美資項目，建設單位在全球有不少建設項目。因此，他們有一套完整的理念和要求選擇承包商。尤其在“文明施工”上特別重視，主動拒絕一些不符合要求的投標單位。在施工過程中嚴格要求施工單位按照合同既定的程序、目標進行施工。並且合同雙方嚴格按照合同規定進行工程款項的支付、索賠等。

在會場全體人員換上項目部事先準備好的安全帽、防釘鞋、反光背心，在項目經理李正炎的帶領下觀摩了施工場地，進入現場，整潔的施工環境和相互分開的施工、辦公區域，給人耳目一新的感覺。項目經理部在實際工作中根據自身情況，把建設單位 “安全第一、質量第二、進度第三、費用第四”的理念融入到項目管理中，保證了工程按合同有序進行。李正炎經理對現場的“文明施工、安全施工”作了簡要介紹，同時觀摩人員也對自身感興趣的地方拍照記錄。

會上李經理首先發言，對甲方的管理模式和嚴格的程序執行作了介紹。就目前項目的實際運轉情況也作了簡要的説明。建設單位項目施工總監科林也在會上發言，他高度評價了南通四建在此項目上所做的.努力，並表示希望將來繼續合作。面對到會的項目經理們科林提到項目制度的執行力度的問題。他説每個項目都有自己的制度，可在實際的執行過程中有些項目卻不盡人意。這個問題值得每個項目管理者思考。會上夏興洲宣讀了《2008年度上海市優秀項目經理》的表彰決定，南通四建領導陳寶書也作了發言。

最後副會長兼祕書長高志海作了總結髮言。就目前的項目經理制度的轉變和目前建築市場碰到的一些問題等作了簡要分析。目前的建築市場還在逐步完善中，創建一個秩序井然、良性競爭、合作互利的環境是我們每位建設者的責任和義務。