煤礦職工演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的煤礦職工演講稿，歡迎閲讀與收藏。

尊敬的各位評委、各位領導、親愛的朋友們：

大家好！

安全，這是兩個既簡單又複雜的字眼，它貫穿於生活的全過程，維護着我們生命的每個瞬間，安全不能有間隙、安全沒有休止符、安全是生命的伴侶、安全是幸福的紐帶，它牽着親人的思念、連着企業的發展、與國家民族的命運息息相關。生存與死亡，安全與災難，就像黑夜與白晝一樣，時刻跟隨着你，稍一疏忽，就會發生意想不到的後果，輕者至殘、重者喪命，一切的一切頃刻間毀於一旦。

驀然回首我們可以發現，在我們身邊有多少人在僥倖心理的陰影下流血，在麻痺思想的漩渦裏喪生。

放眼社會：河南大平煤礦、陝西陳家山煤礦、遼寧阜新孫家灣煤礦、一起起事故的接踵而來，下始終的災難壓的讓人無法喘息，人們也似乎開始變的麻木和無奈。

這麼多事故的發生究竟意味着什麼呢？它意味着一户户和睦家庭的解體，一對對熱戀情人的訣別和親人內心深處那難以撫平的創傷。這難道就是經濟建設需要付出的代價嗎？這難道就是社會發展不可避免的弊端嗎？歷史在沉思，時代在探求。

面對這血的代價，我們不得不陷入深深的思索：我們有着健全的安全生產操作規程，有着一批資質力量過硬的安全管理隊伍，可安全事故為什麼還接二連三的發生呢？是大意、是麻木、是心不在焉，還是無所畏懼？生命為何如此脆弱，美麗的人生為什麼轉瞬間流入暗河？

在座的各位可能大部分和我一樣，和煤礦有着千絲萬縷的聯繫。可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業的管理者、建設者。我們都應該清晰地知道煤礦安全規程對於一個人生命的意義：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。

隨着時間的流逝，我們都不情願再去掀開那寫着痛苦與悲傷的歷史沉頁，我們也都不情願再聽到那一陣陣撕心裂肺的惡呼喚。

3月7日，對於我所在的企業——神火集團新莊煤礦來説是一個不幸的日子，掘二隊機電副隊長洪凱，因為他人的違章操作和自己的麻痺大意，結束了他年僅30歲的生命。

當他年邁的老母親聽到這個噩耗時，她簡直不敢相信，哭着喊着説：“這不是真的，這不是真的，你們騙我，你們都在騙我，我可只有着一個兒啊，我還指望着它給我養老呢！！”

早已哭成淚人的妻子，在親人的攙扶下顫抖着拿出一件紅色的棉襖穿在身上。深色恍惚地説道：“這是洪凱走的頭一天上午，我們倆一起去選好的，他説下班後和我一起去買，現在我要穿給他看看，洪凱你看看呀，睜開眼睛看看吧！”

在給洪凱送葬的那天，在他5歲的兒子摔老盆的時候，所有在場的人無不為之落淚，是啊，他才5歲呀，他懂得什麼呢？在今後的歲月裏還有誰能像父親那樣疼愛他呢？也許等他長大後連他父親是什麼樣都記不得了。曾經幸福的家庭就這樣變的支離破碎。

假如洪凱不是為了節省時間，親自到饋電開關前去打上閉鎖；

假如他不是因為害怕麻煩，把電源短接打上接地；

假如前去停電的同志能夠堅守住崗位看好開關；

假如送電者能夠嚴格按規程規定操作，不去隨意送電；

假如，假如……

假如這一切的假如都不再是假如，悲劇還會發生嗎？

朋友們，想一想吧！還有什麼比“三違”更可怕的？還有什麼比煤礦的安全更重要的？還有什麼比人的生命更可貴的呢？

洪凱走了，他撇下了年邁的雙親、年輕的妻子、年幼的孩子，戴着不堪訴説的悲哀走了。他用年輕的生命為我們活着的人留下了一個沉痛的教訓，為我們的安全生產又一次敲響了警鐘！

親愛的礦工兄弟們，當您在傾聽死者親人哭訴的時候、當您看這白髮蒼蒼的老人呼天喊地的時候，當您看着天真無邪的孩子哭喊爸爸的時候，當您看着失去理智的妻子哭的死去活來的時候，也許您心裏正默默地念着：這樣的悲劇再也不能發生了。是的，這樣的悲劇絕不能再次重演了，為了您的家庭，為了您那年邁的雙親，為了您的嬌妻愛子，更為了天下的人們多一份快樂，少一份悲哀，請您按章作業，注意安全吧！

而我們的女性朋友們，我們是家庭的靈魂，使企業的半邊天，我們擁有一雙速手，創建了家的寧靜和温馨，温柔的把鋼鐵般的男兒化成繞指柔。我們的一句輕聲細語，雖不如安全制度那麼嚴肅，但足以在歡聲笑語中建立起一道共同的思想防線，我們每天體貼入微的叮囑，雖不如領導幹部的三令五申，但那是每一位妻子在祝福，在祈禱，是一種潛移默化的力量。

親愛的朋友們，為了家庭的幸福美滿，為了企業的健康發展，為了國家的長治久安，讓我們時刻牢記安全，把關係生命的脈搏緊緊地握在自己的手中，共同營造你我安全的藍天！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同志們：

您們好！

非常高興，我能夠在這個屬於我們婦女同志自己的節日裏和各位領導，同志們共聚一堂，慶祝偉大的三八婦女節，暢談我們企業的發展和工作中的體會。今天我要談的話題是：如何做好我們的本職工作。幾年來，我的體會是：認真領會貫徹精細化管理的真諦並運用到現實工作中去，具體的講，我想用十六個字來概括，那就是：嚴細認真，重視過程，注重細節，提高質量。

講到我所從事的文書工作，在許多人看來似乎並不重要，但我不這樣認為，理由有以下兩點：首先，企業猶如一台高速運轉的機器，任何一個小螺絲釘的鬆動，都將可能是致命的隱患，如果説崗位並無重要之分，那只是分工的不同；如果説崗位有重要之分，那也需要合作。任何一個優秀的團隊都是高效合作的團隊，不合作就容易推委扯皮，不合作工作效率就會降低。其次，企業中的每一個崗位既然設立了它，就有設立它的必要性，同時也説明了它的重要性。就我所從事的文書工作而言，承擔着全礦各工區工資的統計，登記，彙總以及工資的核算及製表。工作質量的高低直接關係到全礦每一位員工的切身利益，同樣需要嚴細認真的工作態度，重視過程的工作作風和注重細節的工作方法。（投稿祕書家園，贏得豐厚回報！。 歡迎您）

記的董事長寫過一篇極富哲理性的文章，題目是《態度決定一切，細節決定成敗》。讀後使我反思了很多，工作好不好首先是一個態度的問題，只有思想認識提高了，態度端正了，我們才能夠理解所從事的工作的重要性，才會自動自發，沒有任何藉口的去做好我們的本職工作，我們的工作才有熱情。剛走上這個文書崗位時，整天做着收工票，落工，抄分，對工，彙總，算工資等等一項項繁雜瑣碎而重複的數字遊戲，我也曾浮躁過，煩惱過，認為沒多大意思，應付應付就行，不就是這麼回事嗎？讀了《態度決定一切，細節決定成敗》一文後，對我的觸動很大， 閒暇之時靜下心來認真的反思以下自己，才突然意識到自己所犯的錯誤是多麼幼稚！就這樣思想發生了改變，態度也就發生了變化，工作也就有了熱情，也就逐漸的嚴細認真起來，工作也就有了起色。去年文書上微機，用微機做工資，由於對微機知識知之甚少，對於我們每一個人來説，都是一個巨大的挑戰，但面對挑戰我們沒有退縮，反而不會就學，不懂就問，很快能夠熟練的運用微機計算工資了。工作效率也就有了明顯的提高，談到實現工資電算化的感受，我不由的想起我們婦女同志的楷模李素麗大姐的一句話：認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

有這樣一個故事： 暴風雨過後的海邊，有一個小男孩，不停地將岸上擱淺小魚撈起，使勁扔進大海。路過的人忍不住説：“孩子，這裏有幾百幾千條小魚，你救不過來的。”“我知道。”男孩回答。“那你為什麼還要扔？誰在乎呢？”小男孩大聲地回答説“這條小魚在乎！這條小魚在乎！”

這個故事告訴我們：地球上每一個生命都是獨一無二的。獨一無二的特性使得我們每個人都與眾不同，也使得我們每個人的存在不可或缺、不可替代。所以我們每一個人都要敬畏生命，珍惜生命。

敬畏生命，珍愛自己，樂觀生活。生活在這一輩的我們，無論是來自哪方向，都被壓上了沉重的擔子。學習上的競爭，生活上的艱難坎坷，很容易讓我們產生挫敗感，很容易讓我們一蹶不振。這個時候，需要我們提高心理素質，學會承受壓力，學會調整心情，學會包容，把自己和別人犯下的一些錯誤和不小心一笑而過。我們要知道：生命是脆弱的，人擁有了生命的同時，也擁有了苦難。人人都有自己的路要走，都需要從曠野中找到自己的路，在逆境中磨練自己。

“敬畏生命，充實人生，擔負責任。“人活着，就是使別人過得更美好”。

這是雷鋒的格言。我們的生命並不僅僅只為了自己而存在，她還承載着沉甸甸的親人的愛、社會之愛。生命從呱呱墜地的那一刻起，就成為父母生命的外延，幸福的源泉。父母為了我們的成長不知付出了多少心血，社會為了我們的成長，也付出了人類的大愛。所以，我們每一個同學要從小樹立遠大理想，懂得回報父母、報答社會，讓自己的生命因為奉獻而充滿光輝。

敬畏生命，博愛萬物，善待自然。想一想，茫茫宇宙，只有我們地球承載着千姿百態、豐富多樣的生命，動物中大到鯨魚、大象，小到我們常見的螞蟻；植物中有參天大樹，還有不起眼的小花小草……地球上每一種生命都值得我們珍惜擁有。我們應該記住一位印第安人的酋長的話：人類屬於大地，但大地不屬於人類。

生命是一杯酒，它是用大地的收穫釀製的，它是以滿天的星雨調成的，它是在時光的酒窖裏發酵的，它是靠心靈的杯盞盛載的。我們要做那技藝精堪的調酒師。調進去清風如履的晨昏，也調進去雨露多變的四季；調進去人在旅途的暢想……

讓我們敬畏生命，創造生命的美麗！

巍巍中華，豪傑湧現，期間叱吒風雲者、安邦定國者、為民請命者、埋頭苦幹者……，若貫虹金烏，星輝霄漢，他們，永遠是中華民族引以為驕傲自豪的中間脊樑。

沈煤這個已經在瀋陽人民中樹立了光輝形象的集團。沈煤英雄不斷輩出，從挖出第一鍬煤的老一代創業者，到勇猛善戰特別能戰鬥的工人隊伍；從安於奉獻足智多謀的科技工作者，到運籌帷幄，決勝於千里的紅菱礦各代各級領導羣體；這個全國榜上有名的大型現代化煤炭集團，我們無不感到沈煤人這個英雄羣體的豐功偉業，我們無不為此而驕傲、而自豪。

我們沈煤集團完全以追求卓越、善於學習，注重當代經濟、科技、文化知識的學習，注重業務知識學習為主要目的發展。

安全第一是企業崛起之基，沈煤黨政領導始終把安全工作作為第一要務，奉行"安全第一、瓦斯為天"的安全工作理念，認真貫徹黨和國家的安全生產方針，落實上級安全管理標準化建設規定，構建了與兩級公司配套，並具有自身特色的安全管理體系，有效的改善了生產條件，創造了安全生產硬環境，提升了礦井的抗災能力和職工安全技術素質，形成了獨具風格的企業安全文化，持續保持了良好的安全績效，礦井質量標準化水平穩步提升。

科技創新是強企之路。走新型工業化的道路，是沈煤人的共識，沈煤人深知，煤炭企業要快速發展、做強做大，生產技術裝備是關鍵、是核心。在這一科學論斷“技術裝備戰略”的引導下，沈煤緊緊依靠科技進步，狠抓裝備升級，使企業列車快速駛入做強做大的軌道。這些年來，我公司生產技術裝備的提升，不僅有效地提高了機械化程度、降低了職工勞動強度，而且大大改善了安全生產條件，為礦井安全高效提供了堅強有力的保障。

安全高效是企業騰飛之翼，説到就要做到，要做就做最好，這是我們沈煤人的工作理念，我們説的擲地有聲，做得頭頭是道。沈煤集團以高產高效為主攻方向和目標，使各個礦礦井外延規模迅速做大，原煤產量大幅度遞增，我公司集團各個礦從原始的手推車到強力皮帶運輸，從放炮採掘到綜合機械化採掘，從20萬40萬80萬90萬到200萬300萬噸甚至遠遠超過300萬噸這個龐大的數字。大步朝前邁，年年鬧翻翻，我們用高境界、高水平來證明我們是時代的驕子，是煤炭行業的英雄。

團隊精神是企業發展之魂，沈煤集團的幹部職工在多年的學習實踐、探索總結中，逐步形成了"紅專兼備、獻身煤炭"的理想信念，"同舟共濟，披荊斬棘"的工作作風，"艱苦奮鬥、無私奉獻"的敬業精神這正是我們忠誠於煤炭事業、忠誠於煤炭企業、的真實寫照。

一個英雄的時代，鑄就一段英雄的歷史；一個具有生命力的企業，鑄就一支頑強拼搏的職工隊伍，“實事求是，無私奉獻，艱苦奮鬥，改革創新”，這就是沈煤集團精神真實的寫照，成長在這樣一個企業裏，我們感到由衷的自豪。在我們的事業裏，沈煤人是無所不能、無往而不勝的，沈煤的明天一定會更加美好。親愛的朋友們，在這裏請允許我高唱一首催人奮進的奉獻者之歌吧，獻給我心中的驕傲――光榮的工作者。獻給我心中的驕傲――沈煤。

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：

大家好！很榮幸我能有這次機會參加以“魅力沈煤”為主題演講會。我叫張宇來自信息中心，和在座的許多老大哥比起來，算是煤炭戰線上的.一位新兵。今天我演講的題目是《三十年風雨鑄輝煌》。

讓我們把時鐘撥回到XX年11月26日。這一天對於每一位紅菱人來説都是一個不尋常的日子，説它不尋常因為這一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻青春、為之奮鬥、為之耕耘的地方——瀋陽煤業集團紅菱煤礦投產三十週年紀念日——是紅菱的三十歲生日。請大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區，腦海裏浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月裏不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創業者，到勇猛善戰的工人隊伍；從安於奉獻足智多謀的科技工作者，到運籌帷幄，決勝於千里的紅菱煤礦的各代各級領導羣體；從設計能力只有年產量九十萬噸到現在年產二百萬噸的變化，我們無不感到紅菱人這個英雄羣體的豐功偉業，我們無不為此而驕傲、而自豪。紅菱煤礦在企業發展中堅持思想領先、超前運作的原則，與時俱進，勇於創新，黨政班子結合礦井科技含量低，生產工藝落後，機電設備老化等實際問題，提出了“科技興礦”的發展戰略並付之行動。從西部採區開發就設計了機械化開採的格局，XX年底一綜採、四綜掘、一準備的生產格局已經形成，為礦井原煤生產的大上提供了堅強的技術支持。XX年又投資600—xx元興建了具有國際先進水平的選煤廠，年入選原煤15—噸，提高了礦井的經濟效益。加大了瓦斯監測和監控，購進先進的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學化。同時注重發揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術工人素質作為第一要務，注重工人的技術培訓，經常組織開展技術練兵比武活動，在XX年公司開展的技能比武大會上，全礦共獲得—技術狀元。為培養後備人才，XX年7月，我礦選送1—xx名職工進入阜新礦業學院學習深造；我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿學校合作，由礦培訓中心聘請老師對新招工人進行為期三個月的培訓學習，學習成績合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經複查考試合格者，錄用為全民合同制工人。XX年至今，已有21—xx名各大專業院校畢業生落户紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發展提供了人才資源和可靠的技術保障。

在企業振興與發展的進程中，幾代紅菱人發揚頑強拼搏，鋭意進取的精神，不畏艱難，勇攀高峯，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過去：有艱辛、有奮鬥、有發展紅菱煤礦的未來：有機遇、有目標、有宏圖，正是‘煤海高奏發展曲，礦工同繪奮進圖。

當我告別學生時代，開始自己的職業生涯，紅菱選擇了我。在一年多的工作中讓我感到不僅紅菱巍巍井塔美，更有讓我敬佩的這些鐵骨錚錚的硬漢子們，他們擁有滿腔的熱忱、堅毅的性格和對事業的忠誠，默默地奉獻在千尺井下。就像這首詩中寫到“你是家中的樑、你是兒女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再樸實不過的語言，可這是最美的詩篇，讓我深深的感到我們紅菱人對社會、對家、對妻子兒女擁有最真摯、最無私的愛。讓我不得不愛上這裏的生活，這裏的一切。那我要為你——可愛的紅菱做些什麼呢？在這片沃土上能開墾出所於自己的天地嗎？帶着問號與我的領導一次談心中，我得到了答案。他説“小張，不要先想着在這能收穫什麼，要想着你能耕耘幾分，看看走出的多少傑出紅菱人都是在這片土地上默默耕耘十幾年才有今日的收穫”是啊！我要把火熱的青春無私地獻給美麗的紅菱，獻給可愛的礦山，一定要做到愛崗敂業！

國中的時光，對我們來説是快樂的，可是，就在我們班有一個男同學，經常一個人痴坐在教室裏發呆，他那滿是愁願的臉上是一雙憂鬱的眼睛顯的那麼無助。我還注意到，放學回家的路上，當同學們不顧紅綠燈，爭先恐後的過馬路時，他總是一個人等到綠燈亮起來才過。我那天真的心不由的想去關心他，加上好奇，讓我放棄了一個女孩子的矜持，慢慢地走近他，誰想，擺在我面前的竟是一顆滴着血的心。國小時，他本有一個温馨的家，爸爸風趣幽默，媽媽賢惠持家，他的生活充滿了歡聲笑語。這一切就因為他的一次闖紅燈而失去了。爸爸為了保護他就把他推出了好遠，自己卻……他痛哭，他悔恨，千不該，萬不該，不該闖紅燈啊！家裏頂樑柱倒了，媽媽因為受不了打擊也病倒了。他小小年紀一下子變得成熟起來，單薄的肩膀擔負起了家庭的重擔。生活帶給他的是無盡的苦難。當他看見別的孩子拉着自己父親的手撒嬌時，他那雙滿是渴望的眼睛裏含着淚花，叫誰看見了都不能不心動，不能不心痛！事情已經過去了好多年，但在他心裏的烙印依舊，他懂得：遵守規則是多麼的重要，教訓是慘痛的，是血的代價。他發誓要做一個遵章守紀的人。如今我的這位同學和我一樣，畢業後走進了礦山，當上了一名機電維修工人，多年來，他堅守着平凡的崗位，所負責的工作範圍沒有發生過一次事故，他年年被評為安全標兵，青年安全之星，成為了青年中的楷模。

在一次新聞記者追根問底的採訪中，我一下又見到了他那雙久違了的憂鬱的眼睛。他説，是慘痛的教訓，換取了他的規範意識，做一切的事情我們都要按照規定去執行。在工作中要按照工作要求，正規上崗、規範操作，才能保障安全，才能帶來效益。前幾天，在參加集團公司職工崗位行為規範集中教育活動動員大會結束後，他碰到我，一臉燦爛的説：咱們集團公司開展職工崗位行為規範教育活動真是件大好事。那會減少多少不必要的事故啊！我們工作起來會更安全，幹起活來會更帶勁！是啊！多麼樸實的話語啊！作為煤礦行業來説，安全是頭等的大事。安全關係到煤礦職工的安危、企業的安全、穩定和可持續發展。“沒有規矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作，那麼我們的煤礦生產將會事故頻發，瓦斯、煤塵、透水、火災、頂板事故等等將會隨時吞噬礦工的生命，企業又何談穩定發展呢？可見開展職工崗位行為規範教育活動是樹立企業文明形象，保障職工健康安全的重要舉措，是對職工最好的福利，是創建本質安全型企業，實現企業平穩可持續發展的必由之路。企業興亡、匹夫有責，企業的發展壯大、安全生產、穩定繁榮和效益的最大化，不是少數的管理人員所能實現的，而是需要全體職工的自覺行為，靠我們每個人。

規範自身崗位行為，從點滴小事做起，從本質崗位做起，從現在做起！希望我們有所思，有所悟!

我為安全發展獻一計抓好煤礦安全生產組織機構建設，建立健全安全生產責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產經營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創建工作十分重要，那麼，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這裏結合自身的學習實踐，談幾點粗淺的認識和體會。

一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。

運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體職工的良好安全心態，強化安全意識，規範操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過系統安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執行“三同時”、安全例會制、安全工作定期彙報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發的事故。作業現場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現場事故多發點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標誌、警告標誌、指令標誌等安全標誌；製作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。人文環境的安全文化建設。採取舉辦安全宣傳牆報、安全生產信息；開展安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊牆報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警句、講一件事故教訓、當一週安全監督員、獻一筆安全經費）等傳統有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環境的安全文化建設。

二、“以人為本”是核心堅持以人為本，樹立人本理念是創建煤礦安全文化的核心。

堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業現場點多線長，環境複雜，只有集中力量採取“多點打擊”的戰術手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環節，才能有效發揮安全文化的整體效益。因此，應着眼與實現“人的本質安全”，健全 和優化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時“退出”，優勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公佈，並與當日的計件工資掛鈎。通過“關口”前移，實現安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質安全化。堅持理念先導。心態安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什麼還存在“三違”現象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如説，少數煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻幹；再比如，“我要安全”本來應是職工的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。發揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我説你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“於細微之處見真情”。如採取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；並真誠邀請職工家屬參加到安全共保活動中來，充分發揮親情的感染作用，築牢安全第二道防線。

三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長期、艱鉅而又細緻的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現在煤礦的一切經濟活動和員工行為之中，並得到更深的宣傳推廣。

積極創造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經營管理中。煤礦在創建安全文化時，要與經營管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”；強化安全管理機制，實現監督 與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。利用制度進行強化。要鞏固和發展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在牆上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形於有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度及工作規範、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產經營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯繫起來，並有意識地結合於管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恆久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以後，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，並逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業已經開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環。

四、管理者以身作則是前提“火車跑得快，全靠車頭帶”。

只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創建才有生命力。煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業提倡什麼，反對什麼，以什麼樣的準則和規範從事工作。反之，領導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能遊離於安全文化價值觀規範體系之外，陷入空談，經過精心設計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。必須努力提高管理者素質。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯繫。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經濟處罰。

尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生牴觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變人的習慣性違章行為。安全文化來源於實踐，又指導實踐；從羣眾中來，到羣眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。