質量安全演講稿13篇

來源:文萃谷 1.31W

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在不斷進步的社會中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編整理的質量安全演講稿,希望能夠幫助到大家。

質量安全演講稿13篇

質量安全演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次競爭上崗、展示自我的機會。此時此刻,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!對我個人而言,這不僅僅是一次競爭的機會,更是一次檢驗和鍛鍊自己的好機會。通過競崗,充分施展個人才能,更好的為工程質量安全監督事業服務,是我的心願,也是我參加競崗的初衷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往堅守本職崗位,做好本職工作,正確對待得失。同時我也很高興能有一次和大家一起交流學習的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,是否黨員,學歷,年參加工作,現在是工程師,年進入質監站,先後從事過、等工作,已從事質量監督工作20多年。現任建設工程質量安全監督站副站長職務。自從參加工作以來,我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。幾年來,曾多次獲得年度考評優秀個人,先進個人,大隊先進工作者等榮譽。回首過去,在單位領導和同志們的關心支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個業務骨幹和部門負責人,是上級組織和同志們培養了我,我決心為質監事業奉獻終身。

一直以來,我都很注重與同事們和睦相處,誠懇待人,尊重同事,關心同事,是我對自己的一貫要求。努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,才能更加有利於單位各項工作的開展。

我競爭建設工程質量安全監督站站長這一崗位,靠的是多年從事這項工作的業務積累,如果我能擔任這一職務,我一定要求自己,對工作要認真負責,嚴格履行監督工作職責,確保監督到位。在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為各服務。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名安全監督站正職,能做好應該履行的職責。俗話説的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一、關心基層,以身作則。

在平常的工作中,要求別人做到,首先自己要努力做到、做好,要求別人不做的,首先自己不做。我認為在制度和規範面前,只有自己做到了、做好了,才能要求別人做到、做好。”在工作中從關心員工工作和生活入手,經常進行換位思考,設身處地為員工着想,取得員工的信任,處處營造“家”的氛圍,尊重每一位員工,除此之外,我覺得我們還要實行人性化管理,工作上嚴格要求,生活中也要為職工解決困難。

二、加強站內隊伍建設。

如果我任職後,我將不斷強化安監人員的工作意識,為全力打造優秀安監隊伍,全面提高規範監督管理、強化服務水平和工作技能,加強業務學習,組織全站人員認真學習我們針對的建設單位、監理單位、施工單位、設計

單位、地址勘察單位等監督對象的不同監督管理辦法,國家的法律、法規和有關規定、規程,力求在全體職工中形成學業務、鑽業務的良好氛圍。

三、做好綜合協作、處理好與領導同事的關係。

及時傳達和貫徹上級的決策部署,加強督辦檢查,促進站內各項工作的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級要求保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關係。吃苦耐勞,先人後己,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅守崗位職責,發揚風格,主動關心下屬,協調好我站職工之間的關係,做到全體職工一條心,保證紮紮實實,井然有序的做好我站的各項工作。

安全監督站是培養我的地方,這裏給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競崗,我都將一如既往,一步一個腳印紮實工作,我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為工程質量安全事業的發展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

質量安全演講稿 篇2

我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業於xx交通學院公路與橋樑專業,在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業後先是到廊坊項目,然後是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑着強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。

主要業績:

一、融洽自己與手下人的關係,將自己和本

部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境,並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之餘,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他們,適時表現自己的個性。我們共同幹體力活,在幹活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二、提高自己的業務水平,多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手後,我憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感,連續加班加點,也仗着手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,並進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對於生產經營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪裏下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利於他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

工作設想:

安全質量是企業生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

一、安全方面

原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑藉運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑徵地拆遷或辦公室的工作,安全

作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足於月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓並真正發揮作用。按照我們局裏規範項目管理辦法中項目經理部施工生產安全設施標準中規定,在項目成立之初,就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉台座等仔細考慮到,並給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規範,執行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主。除了原有的工作外,我認為在職工的職業健康和環境保護兩方面應該增加涉及的範圍,職工是企業存在的原因和發展的動力,我們的企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境,或者創造一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個與時俱進的問題,隨着時代的發展,它越來越受到人們的普遍關注,隨着環境意識地增強,我們這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我們應該及早着手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發展,只要我們採取了有效的辦法,我們的施工環境會越來越好,我們應該提一個口號安全是質量,環境是質量,這是企業實現可持續發展的保證。

二、質量方面

質量經營是一個戰略問題,它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控,尤其是現

在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

質量安全演講稿 篇3

一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒,也為各大企業敲響了警鐘。恆邦也在吸取教訓,不斷確質保量中,一步步走到今天。或許很多人會疑惑,化工企業的產品質量安全和我們有什麼關係,那是企業的事兒。誠然,產品質量安全關乎企業的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業的產品質量安全同樣與人品羣眾的切身利益息息相關。冶金化工企業的質量安全不同於諸如食品等其他領域,冶金化工企業的質量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉的影響,任何一次不正當操作帶來的產品質量下降很可能伴隨着重大的財產損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環境污染,給周邊羣眾的生活帶來巨大的影響。

在質量安全方面,恆邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恆邦冶煉,恆邦對產品質量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標準發展,現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客户的需要,就是在這樣的不斷髮展中恆邦的產品質量也在不斷精益求精。

我們的各種設施建設,無論是生產設施還是生活設施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求,更要求維持長期使用,並且能夠抵抗一定的自然災害;

我們投入大量的資金進行生產改革,不斷推進循環生產,儘可能提高產品質量的同時消滅污染;

我們從上到下推行恆邦質量文化,普及各相關部門的質量知識,舉行一系列的宣傳和培訓活動,只為提高員工的質量安全意識;

我們不斷加強質量監管,通過供應部、設備部、動力部、企業文化部、綜合部等各部門協調,多重把關,嚴保質量;

恆邦每年在質量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恆邦的黃金品質、永續發展!恆邦一直在貫徹着"效益是企業的生命,質量是效益的靈魂"的思想,因為恆邦知道產品質量的優劣,對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積是多麼重要!只有立足品質,強化產品質量,才能讓企業得到長足的發展。

產品質量要提升,認真的態度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環節,要知道稍有不甚,就會造成質量事故。正所謂"千里之堤,潰於蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題,但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏説過:"什麼是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件,確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件,領導也要不定期的監督檢查現場,勤指導、頻教育,促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一台設備只要我們責任心多一點,問題就會少一點,質量就會高一點。

或許依然有人會認為質量安全就是遠離那些假冒偽劣產品那麼簡單,事實上並非如此,質量安全必須要我們每一個公民的監督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產品出現質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任?沒有,我們都沒有,我們統一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質量安全意識,總生活在"物美價廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質量安全做些什麼呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學校長創造了一個奇蹟:他讓2300餘名師生只用了1分36秒的時間在里氏8。1級的地震中安全撤離!在他當校長的時間裏,他主張加固學校的所有建築,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓,進行一次次的加固。最終在地震中他的學校裏沒有一個學生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒,而當時那座樓上的教室裏,坐着700多名學生和他們的老師!結果這棟教學樓裏的700多名學生和老師均都安全脱險!朋友們,質量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關注着,只有我們都維護了身邊的質量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業的興盛和國家的和諧!

質量安全演講稿 篇4

各位領導、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

l個人簡歷l

我叫劉**,北京市人,生於19XX年1月,1987年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。

l競聘優勢l

我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:

第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。

第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負着全處質量工作、安全保衞、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。

從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在着不足之處,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

l工作設想l

如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關係”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,儘快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

第一方面:抓好“質量管理工作”:

1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監委派制,公司總工擔任公司質量總監,項目總監隸屬質量安全科,有利於公司對項目的質量控制。

2.建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。

3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事後便於查,責任分明,獎罰有據。

4.搞好質量教育和宣傳工作

進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5.作好技術質量培訓

提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。

6.深入開展QC活動

根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發佈和推廣。

7.組織開展工程創優活動

為樹立企業的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業主和工程處的要求,制訂創優目標,並制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

8.確保質量目標的實現:

公司20xx年質量目標:今年在建工程合格率達到100,優良品率達到96,竣工工程優良品率92的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

9.強化工程處質量管理應採用以下措施:

各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

質量安全演講稿 篇5

畢業已經三年多,從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,到此刻能夠協同操作、獨自操作,並能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如説企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的資料,異常是質量方面的資料讓我感悟頗深。

質量是所有產品存在的基礎,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以説質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來説,雖然接觸的時間已有三年多,但瞭解的還不夠多,還得繼續學習、繼續瞭解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標準化生產學習、質量專項學習,讓我明白整個的生產流程都要做的很細緻化,並且對於質量的要求也要做到十分嚴格。

結合我具體做的印製板焊接來説,印製板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對於質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象,並且最終到了客户手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發展,更別説公司的競爭力了。所以説我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從此刻做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種職責心的培養。

對於生產而言,工藝文件等是指導生產作業的基本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,並且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成後應及時自檢、互檢,合格後向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我那裏檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果説發生了質量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態度問題,説明這個人品有問題。我覺得,勇於承認錯誤有助於解決問題,作為一名一線員工,我們應當學習如何認錯,勇於承擔職責,其次,不能由於認錯而指責別人,也不應當由於認錯而要其負起過失的職責,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數情景下認錯有助於事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題:產品交出去了,出現了損壞現象,可是無人明白是怎樣回事,使得各級領導都明白了,開會研討和解決問題什麼的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還

是我們自我出的錯,儘管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有此刻的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室裏及時處理也就不會像此刻這樣。

質量是我們自我掌握的,就是時刻要培養和總結我們的質量意識和職責意識。每個人都要為產品質量負責,可是,不要把質量問題推給別人,撇清自我,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為職責問題而鬧出個人矛盾,這説明我們的職責意識還不夠。所以,我們每一個員工都要提高質量意識和職責心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業發展。細節決定成敗,假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那麼整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,紮紮實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產中,焊接時烙鐵温度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現剩餘物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自我的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態,上下班整理好自我的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作台和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗

,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鑽孔應當準確到位,保證裝配後無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及剩餘物的產生與控制。提高自我的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

質量是資本,質量是生命。僅有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不苟、好學多問、精益求精。始終堅持優質高效,僅有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是隻為自我,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量安全演講稿 篇6

今天是公司7月份安全質量例會,根據公司例會制度規定要求這次會議項目負責人蔘加。7月份正是施工生產最繁忙季節,現一年已過一半,且正值夏季高温、大風、強降雨季節,對施工企業各項管理工作也是嚴峻考驗,尤其是安全質量管理工作。上半年已過,6月份“全國第9個安全生產月”已過,上半年公司安全生產雖然沒有出現大的傷亡事故,但近期連續發生幾起事故,再次給我們敲響了安全生產警鐘,霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下,脾臟受傷,響導鄉農民工培訓學校項目負責人自己被電觸傷,現在住院治療,還有些其他小碰小傷,這種苗頭如不遏制,勢必對全年安全生產工作產生重大影響。目前公司資質升級處於關鍵階段,眾多項目處於搶抓進度上結構階段,必須要採取有效措施,結合市裏有關夏季施工要求,加強管理,加大巡查檢查力度,加大隱患排查力度,加大隱患整改措施,加大處罰力度,對出現事故的項目部要採取“四不放過”即:事故分析不清不放過,沒有受教育不放過,沒采取措施不放過,沒受到處罰不放過。

面對當前極端天氣,各項目部管理人員、特種作業人員一定要在崗履責,並嚴格按施工方案施工,各項目部需進一步強化工人安全教育,在炎熱階段錯時施工,認真做好防暑、降温,強化衞生管理,強化施工用電管理,強化高處作業管理,加強汛期雨季基坑防護,以強有力手段措施,確保夏季公司施工安全生產。

會前給大家強調要求,今天會議內容也不少,希望大家認真領會並落實,下面依次進行。

從6月份的巡查情況看,在抽查的項目上,存在的隱患較多,令人憂心忡忡,安全質量管理上老的問題雖有改觀,但改變不大,又有新的問題,集中在:腳手架搭設不規範,施工用電不規範,龍門架底層不防護,洞口防護不到位,在建工程住人,施工現場文明施工差,工地警示標識少,土方棄土堆放過高,工人不戴安全帽,模板支撐不符要求,安全教育不做交底,操作人員無證上崗,甚至帶小孩到工地,安全質量資料不全,大型設備維保走過場等。各項目部存在的問題通報中已説明,希望項目部高度重視,對照隱患及時整改,消除隱患,千萬不要置之不理,對預警的項目部希望項目部高度警醒,要認真吸取教訓,拿出切實措施,做到“四不放過”,認真分析,受到教育,落實措施,接受處罰。

質量安全演講稿 篇7

主要業績:

一、融洽自己與手下人的關係

將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境,並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感,在D1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之餘,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他們,適時表現自己的個性。我們共同幹體力活,在幹活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二、提高自己的業務水平

多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手後,我憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感,連續加班加點,也仗着手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,並進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對於生產經營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪裏下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利於他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

工作設想:

安全質量是企業生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

一、安全方面

原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑藉運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑徵地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足於月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓並真正發揮作用。按照我們局裏規範項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定,在項目成立之初,就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉台座等仔細考慮到,並給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規範,執行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預防為主”。除了原有的工作外,我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的範圍,職工是企業存在的原因和發展的動力,我們的企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境,或者創造一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題,隨着時代的發展,它越來越受到人們的普遍關注,隨着環境意識地增強,我們這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我們應該及早着手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發展,只要我們採取了有效的辦法,我們的施工環境會越來越好,我們應該提一個口號“安全是質量,環境是質量”,這是企業實現可持續發展的保證。

二、質量方面

質量經營是一個戰略問題,它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

我想從幾個方面着手:

1是項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

2是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,並公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。

3是做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,我們做好把關工作,並給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的。

三、標準的認證方面

沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據是標準,管理的過程就是標準化,我們現在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悦顧客,更重要的是改善企業管理更有效率並減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規範人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多於內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證後的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得鬆;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業服務,經過一段時間的運行後,發現我們存在的問題,及時更正,真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規範人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

最後,我想説的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質量科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除後顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,並用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠於自己的職責。

我願與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業蒸蒸日上!

質量安全演講稿 篇8

黨的十六屆五中全會提出要堅持清潔發展、節約發展、安全發展,實現可持續發展。黨的十七大報告明確提出,要堅持安全發展,強化安全生產管理和監督,有效遏制重特大安全事故。要全面貫徹落實中央關於“質量和安全年”的工作部署,認真查找工作差距和薄弱環節,進一步加大安全生產“三項行動”和“三項建設”等重點工作力度,促進全國安全生產形勢持續穩定好轉,為促進全國經濟平穩較快發展、為新中國成立60週年創造良好的安全生產環境。

在今年集團公司工作會議上,黨組明確提出,要毫不鬆懈地抓好安全環保工作,堅持把“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念落實到生產建設全過程,實現20xx年安全環保形勢持續好轉、20xx年安全環保形勢根本好轉的目標。6月9日,在全國第八個“安全生產月”活動開始之際,蔣總專門作出批示,寄語百萬石油員工:“要用科學發展觀統領安全生產工作,把握安全生產的規律,掌控安全生產的主動,實現安全生產的目的——中石油的全面協調可持續發展。要把反違章六條禁令作為有力抓手,健全完善HSE管理體系,不斷增強安全生產的基礎,以強烈的責任感、使命感,做安全發展、科學發展的實踐者。”這是蔣總對百萬石油員工在安全生產月活動中的希望和重託,也是對我們安全環保工作的要求,大家要深刻理解,進一步提高對安全環保工作重要性的認識,並堅決抓好貫徹落實。

做好安全環保工作是貫徹落實科學發展觀的必然要求。安全發展、清潔發展是科學發展觀的重要內容之一。安全發展、清潔發展是科學發展的必然要求,沒有安全發展、清潔發展,就沒有科學發展。中石油作為國有重要骨幹企業,對國家負責、對社會負責、對員工負責、對公眾負責始終是我們發展的重要基點,履行好經濟責任、政治責任和社會責任,必須堅持以人為本、安全發展、清潔發展,構建和諧企業。從企業安全環保工作實際出發,貫徹落實科學發展觀,就是要把科學發展觀轉化為推動安全發展、清潔發展的堅強意志、謀劃安全環保工作的正確思路、領導安全環保工作的實際能力、實現安全發展、清潔發展的政策措施,進而促進經濟、政治、文化、社會的全面發展,實現人與自然和諧的可持續發展。

質量安全演講稿 篇9

各位領導各位同仁:

大家好!

個人簡歷

我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗,先後參加了我局幾項重點項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長江大橋的施工,重慶江津長江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋樑工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊,混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是,我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去,並且保證在安全與質量的管理工作中,採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。

工作設想

20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新項目,擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來,安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分,工程安全與質量是企業各項工作的最終反映,是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石,為確保上述目標實現,公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組,建立公司安全質量科,由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作,與公司保持高度的聯繫,確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心,把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發向上的精神狀態,全力以赴搞好在建工程質量,爭創精品工程,塑造企業良好形象,把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。

圍繞全年安全、質量工作的重點,如何抓好項目的安全與質量工作。

一、 首先建立健全的安全與質量保證體系

要真正做好項目的安全與質量工作,必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系,就無從談起作好安全與質量工作,就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭,項目安全質量部為龍腰,項目施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任,作好安全質量工作。

安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的後果。

安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任,隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強項目自身安全與質量意識的提高

提高自身安全與質量意識,時刻努力鑽研業務知識,不斷學習改進工作作風,將安全與質量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業培訓,學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習,取長補短,作到學以至用的目的。

組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習,每年至少組織二到三次這樣的機會。

三、建立完善的安全與質量的管理制度

真正作好我公司的安全與質量管理工作,必須有健全和完善的安全與質量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規矩不成方圓,就是這個道理。

根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充,根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質量管理的制度,進行推廣應用到項目的施工管理中去。

結合我公司的特點,既有塘沽港區建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距,結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質量管理制度的'實施與落實

安全與質量管理科學是興國之道,也是企業振興之道,我們現在出的安全與質量事故都是低級的事故,都是由於管理不到位發生的安全或質量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:

①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現問題無人管,無人問,找不到責任人,誰都沾邊,最後是誰都不負責。

②、管理方法落後,仍處在被動的、自然的管理狀態中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個別管理者技術水平差,又不謙虛,不好學習,再不走出去看別人的先進經驗,所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。

③、有了制度不執行,職責不清,獎罰不明,沒形成相應制約的機制,出現質量問題沒有處罰,有好的經驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痺思想。

④、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個別工程推着幹,施工交底不充分,施工人員心中沒數等。

針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量,從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

1、加強安全員及質量總監隊伍建設.

項目經理是項目安全與質量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質量總監是產品質量的最終放行者,他們對安全與質量都負有不可推卸的責任,抓安全質量,必須從龍頭抓起,只有項目領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係,弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針,正是基於上述考慮,公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法,

2、加強安全員及質量總監隊伍的考核

基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及項目最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質量檢查對項目安全員及質量總監進行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鈎,年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定,實行優勝劣汰。同時授予項目安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力,便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。

3、加強對工段長、技術人員的考核,安全與質量指標分解落實到人

抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術人員、職工都要負責的,對安全員及質量總監的考核,表面上是考核本人,實際上是考核項目整體的管理質量和管理水平,按照工程項目的安全質量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量,從而實現全員、全工程質量管理的目的,

4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患於未然

如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管,頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死後驗屍”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現問題的地方協助項目總工嚴格把關,同時加強現場質量的預檢、預控,從產品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗,嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態,避免發生重大安全質量事故。

五、經常總結經驗與教訓

在安全與質量的管理工作中,難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓,時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。

對各項目的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊,下發各項目認真學習領會,在安全與質量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會審,建立信息聯繫的快接方式,上下共同把好安全質量關。

質量安全演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

新年好!在局領導和同志們的關心和支持下,我走上了質量安全監督處處長的崗位,在此,我表示衷心的感謝!通過這次競崗,使我學到了不少東西,對做好今後的工作充滿了信心;同時也看到了自己的不足。因此,我將百倍珍惜這次機會,恪盡職守,努力工作,不辜負領導和同志們的期望。在今後的工作中,我將從以下幾個方面去努力:

第一,要加強學習,不斷提高自身的業務水平和個人修養。雖然我在質量安全監督處負責人崗位上工作了5年,對我省水產品質量安全工作比較熟悉,但形勢在不斷變化,黨和政府對食品質量安全工作越來越重視,百姓對食品安全的要求不斷提高,國外不斷出台一些新的標準和規定,給水產品質量安全的監管造成很大的壓力。因此,在今後的工作中,要繼續發揚過去的好做法、好經驗,更要不斷地學習,提高自己的業務水平和駕馭複雜形勢的能力。同時,要加強政治理論學習,不斷提高個人修養,努力使自己成為一個既有理論水平,又有實際工作能力,有較好修養的新型領導幹部。

第二,要增強責任意識,開拓創新,努力當好質量安全管理工作排頭兵。水產品質量安全作為食品安全的一部分,關乎國計民生,社會關注,羣眾關切,領導關心。作為全省水產品質量安全主管處室的負責人,我深感責任重大。目前,我省水產品質量安全管理工作雖在全國處於領先地位,有較好的基礎。但仍存在不少困難和問題,主要是監管基礎薄弱,監管對象多而且分散,要實施全面有效監管困難較大。但我堅信,有領導的支持和同事們的共同努力,我省水產品質量安全管理工作一定會有新的突破。

保障水產品質量安全水平,將水產品質量安全狀況置於可控範圍內是形勢的要求和職責所在,也是水產品質量安全管理工作的最終目標。因此,近期內要致力抓好幾件事:一是建立水產品質量安全監管長效工作機制,重點是制訂出水產品質量安全監管工作責任制度、違法企業黑名單制度、生產日誌制度和標識管理實施細則,從制度上加大監管的力度和約束違規的行為。二是抓“三大體系”建設。包括啟動水產品質量安全管理信息化體系建設,完善檢驗檢測體系和漁業標準化體系。三是深化水產品質量安全監控工作,會同省漁政總隊,建立起科學、高效的水產品質量安全監控和執法機制,確保水產品質量安全合格率穩定在較高水平。

今年,要把“保平安,助亞運”作為中心工作來抓,總的目標是力保亞運期間在我局職責範圍內不出質量安全事件,對可能出現的事件,要把負面影響降到最低。初步設想:一是建立“保平安,助亞運”組織領導系統、應急處理系統和專家決策系統,制訂細緻和可操作的工作方案。二是以水產品質量安全監控和執法為重點,建立亞運水產品質量安全特別監管制度。三是與相關職能部門建立“保平安,助亞運”聯合工作機制和信息通報機制。四是建立亞運水產品質量安全輿論監控與預警機制。

第三,要加強團結協作,構建和諧的工作氛圍。首先,要處理好處內部同事的關係,堅持以人為本的原則,互相學習,互相關心,在工作中真誠以待、平等相處,使大家團結一致,心情愉快,同心協力去完成各項工作。其次,要加強上下、左右的溝通協作,爭取有關單位、部門的支持,為更好推動各項工作的順利開展創造一個良好的氛圍。

第四,要廉潔幹事,樹立良好的工作作風。作為一名老黨員和長期在業務處室工作的中層領導幹部,我深知廉潔的重要,這也是黨對我們的嚴格要求,今後,我將堅持“公正幹事、公開幹事、清白乾事”的原則,以身作則,帶領處裏的其他同志,踏實工作,努力履行好黨和人民交給我們的職責。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在局黨組的領導下,我將繼續以共產黨員的標準嚴格要求自己,在本職崗位上盡忠職守,努力克服工作中的一切困難,以新的形象、新作風、新方法去服務行業、服務社會,為實現廣東創建海洋與漁業強省的目標而努力奮鬥。

謝謝大家!

質量安全演講稿 篇11

金秋九月,正是集團公司生產的繁忙季節,質量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工:質量就是企業的生命,沒有質量就沒有企業的明天。僅有我們每一個人都重視質量,才能築起企業牢靠的質量大堤,才能使企業走的更加穩健。

企業以質量謀生存。任何企業,若想在星羅棋佈的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那麼後果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外佈局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後,是目前還無法預估的經濟損失,但再大的經濟損失都無法與一個企業的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。

XX集團若想在競爭中生命不息,發展不貽,那麼必須使全體員工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業的更大發展。作為中心實驗室的一名質量管理者應當做好以下四個結合:

一要將提高質量管理水平同集團強基固本的發展策略結合起來,努力提高自身的質量意識,樹立做精品的理念,以更加科學嚴謹細緻的工作態度幹好本職工作,為集團的發展貢獻自我的一份力量。

二要將加強學習同提升工作效能結合起來,經過學習掌握各種材料的生產性質,提升對工藝質量知識的積累,重視生產實踐經驗,本着科學務實的態度,認真鑽研各種質量問題背後的科學規律,不斷提升工藝質量管理水平。

三要將實驗與生產實際緊密結合,中心實驗室各項實驗的開展必須要根據生產實際情景緊密結合,要研究到實驗與生產的無縫對接,僅有這樣才能給生產技術供給更大的指導意義。

四要將加強質量管理工作與供給生產服務相結合。一個企業唯有嚴格細緻的質量管理才能將各項質量管控措施予以落實,在執行質量管理制度時必須堅決貫徹到底,絕不能講人情。要體現質量管理制度的鋼性,與此同時要以生產服務的意識進取幫忙生產車間進行質量管理,對於車間沒有意識到的事關質量的問題應進取提出來,並與車間一道做好質量管理工作。

質量意識的提高、質量管理水平的提高沒有終點,永遠都在路上,讓我們大家一齊共同努力共築XX集團完美明天。

質量安全演講稿 篇12

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我演講的題目是“愛與奉獻是醫療安全的指南針”。

人們都説:“我們是人類健康的守護神,是不幸者的天使,能將痛苦化為歡樂,能夠為患者帶來幸福。”

上一個世紀初,克里米亞戰場是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談,聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸於筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛心與奉獻精神鼓舞着戰士們戰勝病魔,捍衞了祖國領土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開放的今天,奉獻似乎是被別人淡忘的字眼,越來越多的人看中的只是物質追求。在這個行業,許多血的教訓回首起來仍然歷歷在目,醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷,更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的污點。醫療安全,責任重於泰山!因為我們肩負的是國家,社會,人民的重託:那就是懸壺濟世,救死扶傷。

要杜絕隱患,保護患者的生命安全,需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態,展現全新的精神面貌,追求崇高的精神境界;更需要我們發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風,具備愛崗敬業、無私奉獻的精神。

醫療安全工作是一個長期、複雜、變化的系統工程。每一名醫務工作者都要全力以赴,共同參與。有人説,新的《醫療事故處罰條例》的頒佈實施,醫生會更加如履薄冰,更有人擔心,今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防範,警鐘長鳴,完全可以變被動為主動。表面看,天平似乎有點向患者“傾斜”,但實質上,它維護了醫患雙方的權益,是雙贏的舉措,充分體現了法律的尊嚴。醫患實際是一家,是“同種擺渡”,理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”,而是“安全盔”,它使我們警醒,讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋,這不僅能亡羊補牢,更可未雨綢繆。

説起我們的職業,記得有一位患者語重心長地説:“看上去你們的工作輕鬆愉快,可做起來真不容易啊!”春華秋實,寒暑易節,我們真誠地感謝,感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作,用愛心和奉獻精神編織人類生命的花環。

我們天使的隊伍裏有兩鬢染霜的老同志,也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨牀一線的新同行,我們願將自己的青春與病人的痛苦聯繫在一起,每天穿梭在聖潔的長廊裏奔走於患者的病牀間。當我們送走一批批康復的患者,從一張張微笑的臉龐,一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時,我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪,匯成一股執著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感,這樣細緻的工作作風,醫療事故是一定能夠避免的,醫療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。

在這樣繁花盛開的夏天,也許有人會讚美花朵的瑰麗,枝幹的挺拔,樹蔭的濃密,但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢?沒有埋怨,也沒有惋惜,依然含着謙然的衞校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責啊!患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福於人民是我們永遠的驕傲。愛與奉獻是醫療安全的指南針,是“白衣天使”永恆的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫務工作者的風采!

我的演講結束了,謝謝大家!

質量安全演講稿 篇13

食品,是我們每個人身體健康的支撐點,猶如一條潺潺流淌的河,如果人是河流,那麼食品就是這條河的源頭,假如源頭受到了污染,那麼整條河都會受到污染。俗話説得好:“國以民為本,民以食為天”是啊,如果不關注食品安全,那麼會直接影響到我們的生活。

不知你是否注意過,學校外小路上的小攤總是人山人海,但是,他們販賣的食品都是“三無”食品,而且,路上揚起的灰塵會污染食品,這樣,灰塵便隨着食品進入到我們身體的各個角落了。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產許可證,這家店有沒有營業執照,食品中有沒有添加防腐劑呢?也許你們只是覺得味道好就吃了,但味道好並不代表着食物它安全,健康啊!

不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全,長期吃膨化類食品也不安全,膨化類食品中含有許多食品添加劑,如果長期大量攝入,就會影響到我們的正常飲食。

像小攤上經常販賣的棉花糖中,含有大量的糖分,但有些商家為了節約成本,會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑,來保證食品甜度以及食品風味。

由此可見,食品安全不單單存在於那些移動小攤上,我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題,所以,為了我們自身的健康,我向大家提出以下幾點建議:

1、購買食品儘量選擇正規渠道進行購買,不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。

2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

3、我們要控制自己的口腹之慾,在吃東西前想想食物是否健康。

4、做到良好的膳食搭配,不多吃零食,多吃健康蔬果。

5、堅持每日飲食均衡,保持身體健康。

食品安全需要你我的參與,更需要大家的參與。生命美好從健康做起,身體健康從食品做起,食品安全從你我做起!讓我們攜起手來,為了我們燦爛的將來,為了我們美好的家園而共同努力吧!

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