李彥宏南開演講經典語錄有哪些

1. 在公司裏我不斷的給大家講，一定要給年輕人更多的機會。比如説我們副總裁一級的總體上超過了30多歲，我當着他們的面説：我認為一個人的創造力高一峯是在30歲以前，所以你們全都過了創造力最高一峯了，你們現在天天不是想自己做更多更好的事，一定要想着吸引優秀的人才，讓他們做更多更好的事。

2. 第一你要專注，第二真把它紮下去，扎深。沒有人能夠比你看的更深刻，這樣你才有創新，別人沒有看到的你看出來了，別人沒有想到的你已經做出來了。

3. 我是極少數在我們的同學或者是我這個年齡、朋友當中，自己的專業和現在做的事這麼多相關的。每天自己心情好，在做自己想做的事情，這是非常幸福的事情。

4. 在做任何事之前還是要計算的，不是一個猛子紮下去什麼都不想的。作為一個創業者，你要冒險，但是冒什麼險，你能夠計算出來的風險。你要計算這個風險有多大，這個風險如果隨便一個人冒有多大，你有什麼優勢能夠冒的險比別人的危險要小。

5. 現在沒有一個偉大的互聯網產品是一個人關在一個屋子裏做出來的，一定是要你跟別人一起做才能做出偉大的事情來。一團一隊協作所獲得的成就感比你一個人做成很難的事情成就感要大的'多。

6. 公司的高速決策需要有一個世界級的流程。很多問題是重複一性一的發生，一旦一個新問題發生，我們解決之後馬上要回來總結，這個問題有沒有共一性一，或者以後會不會發生。如果以後會發生，我們就需要制定一個流程來解決。而這個流程隨着公司規模的變化，我們要保證流程的高效。這個流程不是束縛員工，而是提高效率。流程把握好了，每一步才能夠保持公司不敗的地步。

7. 你必須要特別特別瞭解你所做的產品，你必須是非常瘋狂的用户，能夠從普通用户來看待這個事情；同時要在這個領域能夠比所有的人扎得深，能夠站在一個更高的角度來看待這個事情。用户要什麼給什麼，用户沒有要的你一定不要給他，用户要的你直接給他不要繞彎子。

8. 你要不斷的去問對你的公司最重要的問題，這個問題好多年可能是同樣的，但問題的答案總是在變化，如果你兩年前的答案和現在的答案一樣，那你可能要被淘汰掉了。

9. 百度的文化很簡練的説法就是五個字“簡單可依賴”：簡單就是不玩兒公司政治，不勾心鬥角，沒有那麼複雜的關係。可依賴，就是你對同事之間可依賴。你能夠把別人交給你的事情完成，你交給另外一個人的事情他也能夠完成。有同樣的做事方式、理念，這樣的才能一起把事情做成。

10. 我遇到困難時，經常第一件事是去回憶歷史，去回憶IT發展整個40、50年曆史過程中有哪一家公司跟我現在遇到的是比較類似的，然後再看他們是怎麼解決的，解決方式哪些好哪些不好，解決的結果哪些好哪些不好。