人才勵志故事

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人才勵志故事1

你是人才嗎?恭喜你,你有福了。你是一個人才,你就可以理直氣壯地想像自己的美好生活了。假設你是“公認的”人才,那麼你將得到“尊重”,有很好的待遇等待你。

人才勵志故事

哦,你不是人才。那麼很遺憾,我甚至連同情也不能給你。你不是人才,那麼是什麼呢?是人,還是人口?你僅僅是一個人嗎?好的,你是一個人,表明你沒有什麼“才華”,沒有什麼大的用處,畢竟還能夠自保,那就自生自滅好了。我們“人才缺乏”,但人卻多得是,所以你存在不存在沒有什麼關係。不過你還是應該慶幸自己不是“人口”。

你要是成了“人口”,就不再是一個人,而是“一口人”了,你的意義便在於那張嘴,不是一張能夠説話的嘴,而是一張總是要吃飯的嘴。這張嘴很令人討厭,對這一點,大家都是有共識的,甚至你自己也承認這一點。

你為什麼尊重“人才”,覺得人才寶貴?只因為他們“有用”、“有益於社會”。一架機器“馬力大”,你説這機器好;一匹馬跑得快,你説這匹馬是神駒;一個人帶來的效益大,你説這個“人才”很寶貴。正是在“有用性”這一點上,你區分了人才、人與人口的檔次,並且將各檔次應得的尊敬一一進行了分配,人才要尊重,人不必尊重,對人口還要長吁短歎。

以人為界,上者為人才,下者為人口,人屈於中間。這便是你所處的社會結構,對這個結構,我們都認可,你也是認可的。

於是,你要做人才,不要做人,尤其不要做人口。

人才勵志故事2

關於我曾經的“土”,至今還是圈內很多朋友的笑料。直到現在,偶爾和毛阿敏聚聚,她還要説起第一次在谷建芬老師家裏見到我時的那副樣子。“哎呀土得呀,我當時就想,谷老師從哪裏弄來這麼個女孩子呀?”她説。不止毛阿敏,其他的一些朋友,對我的第一印象幾乎就是:不會打扮、亂穿衣服、俗氣……

説實話,很久以前,別人對我的外表提出一些批評什麼的,我根本就聽不進去——我“土”咋啦?胖咋啦?咱們這是唱歌,又不是選美!

那個時候我就是這樣,一説是要唱歌,我在哪裏唱都不發怵,但是要讓我去參加什麼頒獎典禮啊,尤其是走那個紅地毯什麼的,那真是要了我的命,我就覺得彆扭,覺得自己哪裏都不對勁,其實就是自卑吧。

記得那次在香港開演唱會,很早之前我的唱片公司就對我提到這個計劃,可我總是拖,倒不是擔心自己的唱功,我是擔心自己的形象徵服不了香港那些挑剔的觀眾——內地的歌迷和我有感情,他們對我是很寬容的,而且,他們來聽我的演唱會就是來聽我唱歌的,但是香港的那些觀眾對我不瞭解,再説他們也聽不太懂國語歌,他們來聽演唱會,就是來看人的。這我就心裏沒底了,如果他們一看我的尊容,喝倒彩咋辦?要退票咋辦?那丟人可就丟大了!於是我就一直拖,拖到最後我的唱片公司老闆嚇唬我:“如果你不願意去香港,那麼內地的演唱會我們也不開了!”

要知道在內地開演唱會一直是我的夢想啊!沒辦法,我就是這樣硬着頭皮去了香港。服裝師為我設計了十幾套漂亮的演出服,可是一試,一套我也穿不上。所以,去香港的第一件事,他們就幫我找了一個美體中心幫我減肥,還派了一個小女孩兒白天黑夜地跟着我。

這樣熬了十幾天後,好歹能將這一身肥肉塞進衣服裏面去了,但是唱歌的時候我的注意力根本沒辦法集中,我老是擔心一用力,衣服就撐開了。要知道,人就怕不自信,即使你長得醜,但是你很自信,你在台上表現得也會很好,但是如果你長得不咋樣,又不自信,那麼你就完蛋了。

人才勵志故事3

人在塵世行走,什麼都可以失去:耀眼的光環、空無一物的皮囊、發熱發燙的愛情誓言,但卻千萬不要失去夢想的權利和可能。

美國第37任總統威爾遜説:“我們因有夢想而偉大,所有偉人都是夢想家。”我們都曾擁有過偉大的夢想,只是不知道在成長歲月中的何時,被改掉了,被偷走了,或因為我們給予的滋養不足,夢想的種子仍深埋在土裏,難以發芽。

就在今天,找回你的夢想吧!不管你曾將它藏在何處,或被改掉,或被偷走,把夢想找回來,給它安個家。當我們緊緊守住夢想時,就可以不用怕別人的冷嘲熱諷,因為他們無法偷走我們的夢想。

好好的,給夢想安個家吧。

給它一個火堆,火不要太大,有温度就好。給它一塊麪包,也不用太大,能不餓就行。給它一點疼愛,愛不要太多,能擁抱就好。給它一份希望,也不用太多,能存在就行。

人才勵志故事4

李娜所學的專業是平面設計,畢業後,她和所有的應屆生一樣,經歷了激烈的競爭才找到了一份工作。這是一家很有規模的廣告公司,員工將近200人。李娜應聘的職務是設計。令李娜沒有想到的是:上班的第一天,她就遇到了更加激烈的競爭考驗。這家公司規定:所有的新員工進入公司後都要在業務部實習兩個月。李娜必須從與她所學專業完全不同的銷售業務開始她的職業生涯。

廣告業務難“拉”,對像李娜這樣剛剛走上社會、沒有多少人脈資源的新員工來説,更是難上加難。李娜先通過報紙、電視、廣播、網絡等媒介尋找有可能投放廣告的客户資料,然後一家一家地打電話,只要有一線希望,就登門拜訪。但是,一個月下來,沒有任何成果。和李娜一起進入公司的幾個新員工都有點灰心喪氣,李娜同樣也是一籌莫展。由於剛走上工作崗位就四處碰壁,並且所學的專業一點都沒有用上,好幾個應聘設計崗位的新員工不由得生出怨氣來,其中還有一個乾脆辭職了。

李娜倒沒有想到辭職。她是這樣想的:如果自己創辦一個小型的廣告公司或是個人設計工作室,一樣也得去開發客户,不但沒有工資,還要支出各種經營的費用。儘管一個月下來自己的辛勞沒有結果,但是從客户身上還是學到了不少的知識,這些都是自己在學校學不到的。李娜決定把公司的工作當作自己的事情來做,並全力以赴。李娜把自己一個月來聯繫過的客户梳理了一遍。她發現在自己聯繫過的100多個客户中,有將近一多半屬於根本就沒有意向的';還有近三成的客户屬於已經和別的廣告公司正在合作的;但是還剩下兩成左右的客户是屬於有意向的,可這20多個客户自己卻一個都沒有“拿下”。失敗的原因是什麼呢?李娜帶着這個問題去找業務部經理。經理並沒有回答她的問題,反而笑着問了她兩個問題:

“客户為什麼要打廣告?”

“客户為什麼要和我們合作?”李娜茅塞頓開。她想起了自己接觸過的一個生產嬰兒用品的客户,當她來到這家企業時,連負責宣傳的經理都沒見到。在她帶着公司的宣傳資料和報價單見到該企業宣傳部的一位文員時,對方根本就不願給她更多的時間,只是讓她留下了資料,説了句:“好吧,如果需要我們會和你聯繫的。”就把她打發了。

客户打廣告是為了提升品牌和提高銷量。業務員去“拉廣告”,是要從客户身上賺錢,我能不能反過來呢?要是能夠幫助客户既傳播品牌,又能提高銷售,那麼無論哪個客户都會樂意的!李娜站在客户的角度,用逆向思維思考後,思路豁然開朗,但是怎樣才能夠做到這一點呢?李娜想到自己有位老師擅長兒童人像攝影,還經常在女性報紙發表攝影作品。能不能通過這一途徑先為這個嬰兒產品免費做一些宣傳呢

想到就去做!李娜將自己的難處和想法向老師説出後,老師很願意幫助她。老師説,“拍成廣告作品是不可能免費發佈的,但是他可以讓照片上的小模特從頭到腳都穿戴這家企業的產品,還可以考慮用特寫鏡頭巧妙處理,讓該企業的標識很自然地顯現出來。”於是李娜去找這家嬰兒用品企業,因為她是為企業來免費宣傳的,不但從接待文員到企劃部經理一路綠燈,李娜還見到了這家企業負責市場營銷的總經理。

套用一句外交辭令,他們的會談是“在熱烈友好的氛圍中”進行的。這家企業提供嬰兒產品,還負責尋找嬰兒模特。李娜的老師負責攝影,聯絡工作就由李娜擔當。這樣,李娜得到了直接和這家企業的中高層負責人聯繫和對話的機會。在接下來的拍攝過程中,李娜跑前跑後不説,還發揮自己所學的設計專業知識,在造型和色彩設計方面提出了許多好建議。這家企業的企劃部經理和市場部老總對她頓生好感,還主動詢問了李娜所在廣告公司的。

攝影作品見報了。當李娜高興地為客户送去樣報的時候,她沒有想到還有一個好消息等着她一份一年30萬元的廣告合同。在簽約時,這家嬰兒用品企業的市場部老總問李娜一個問題,“你知道我們為什麼把廣告交給你們公司嗎?”

李娜笑着回答説:“是因為我們公司實力雄厚吧?對了,還有我的敬業和執着吧?”老總笑了笑,這樣講道:“這只是一部分原因。更主要的是因為你懂得先為我們創造價值。這樣,我自然看好我們簽約後的合作。”

兩個月的試用期過後,李娜在所有的新員工中業績最好。公司不但和李娜簽訂了正式用工合同,還將她調回設計部。李娜成功了,她的工作不但在公司得到了認可,而且在一個並非是自己專業和擅長的領域獲得了客户和市場的認可。李娜的成功除了她自身的努力和執着外,正如那位老總講的,“懂得先為別人創造價值”。其實,成功就是這麼簡單。

人才勵志故事5

有個猶太富翁病入膏肓,眼看自己不久於人世,便口述遺書,讓人執筆代錄:“我將全部財產留給送遺書給你的忠實奴僕;我親愛的兒子尤第雅,你可以從我所有的財產中選擇一個自己擁有。”

之後不久猶太富翁與世長辭,奴隸獲得了財產繼承權,興沖沖地將遺書送到拉比手裏,然後同拉比一起去找富翁的兒子。

拉比對富翁的兒子尤第雅説:“你父親已將全部財產留給了他的奴隸,你只能從你父親的財產中選擇一項擁有。”

尤第雅不假思索地説:“我選擇父親的這個奴隸作我的奴隸。”

就這樣尤第雅既擁有了奴隸,又擁有了全部財產的繼承權。

這個富翁聰明過人,臨死的時候兒子不在身邊,所以想出了這個妙計。因為如果不這樣,奴隸就有可能非法佔有財產而不去通知兒子。尤第雅呢,則更不簡單,他馬上看出了父親的本意,做出了非常正確的選擇。

聰明人之所以最終財源滾滾,是因為他們能夠看出別人看不出的事情本質。

人才勵志故事6

什麼是真正的教導呢? 美國曾經產生了一單官司,由汽車大王亨利福特,向一間報館提出了控告。亨利福特是將汽車變為民眾化的一位傳奇人物,以前的汽車,是高等分子的專有玩物。

亨利福特有見及此,以為汽車這種貨色,能夠憑着流水功課生 產方式而下降本錢。成果,福特做到了,他樹立了福特車廠, 併成為美國人的民族好漢。

福特是一位白手興家的人,真是不招人忌是庸才,名成利就之後,招惹了不少長短,其中一項,是一位記者講福特先生是一位不學無術的人。這麼一句談話,觸怒了福特先生,於是雙方對簿公堂。

在法庭上,為了證實福特先生有無學識,主審法官做了一個問答競賽情勢的測驗,考試福特先生是否一名真正真才實學的人。面對着這種國小生遊戲,問些似乎:X加Y即是多少多的問題,令福特先生哭笑不得。

福特先生教訓他們,這類逝世記知識遊戲,自己的手下有大把專業人才,只有一按桌頭的掣,便得到準確的謎底。

懂得答題目標人,不算有知識, 由於這類學問幫不到成千上萬的人改良生涯的。 福特先生藉此告知眾人,什麼是真正的學問,真正有學問的人要有必定的胸襟。

這種胸懷,是容納萬物的量度,能包容別人優點的人,才理解將別人的長處配合起來,施展作用。

讀書人跟商人以及政治家的分辨,便在這裏,越有學問的人,越有成見,越排擠別人,越不能合羣,只有從商從政的人,清楚世界在變,天下間不情隨事遷的情理,他們懂得藉助別人的長處,揉合認為已用,這便是"知人善用"的工夫了。

同時,有真知識的人,懂得應用知識賦予的權利,改善生活。社會在變,世界在先進。真正的常識,是在於拿捏住變和提高的要害處所,將本人轉變了,以求適應社會所需。

人才勵志故事7

安東尼·霍普金斯演完《沉默的羔羊》裏食人的漢尼拔醫生後,有一次開車時不慎與人刮擦,當他禮貌地下車詢問對方時,對方卻大驚失色,向法官控訴説霍普金斯準備要吃了他。

徐克拍《笑傲江湖》,找黃霑為電影配樂,黃霑寫了六稿,被徐克斃了六次,黃霑被逼得快要發瘋,寫了第七稿發給徐克時,在曲譜上畫了個男性生殖器,旁邊寫着:“徐克,××××,你要便要,不要請另聘高明!”這一稿,便是《滄海一聲笑》。

《這個殺手不太冷》裏的最後一場重頭戲,全城警察出動,包圍了李昂住的大廈。説來也巧,拍這場戲時,正好有個真正的劫匪作完案從一個商店裏跑出來,一出門就見到無數“警察”,頓時傻眼,心想不至於吧,就搶了50塊錢,來了幾百個警察?於是乖乖地向這羣穿着警察制服的臨時演員投降了。

侯孝賢第一次看小津安二郎的片子,是意大利電影人馬可·穆勒推薦的。穆勒在中國待過七年,普通話説得很地道,不過識字就有問題了,因為他跟侯孝賢説的不是“小津”,而是“小律”。

約翰·福特拍《要塞風雲》的時候,用了不少當地的印第安人當演員。他養成一個習慣,每天早上開拍之前都會問問印第安人的巫醫當天天氣如何。巫醫很神,幾乎每次預言都準,福特大為驚歎。

有一天,福特像往常一樣,打算讓巫醫來個天氣預報,結果老半天找不着人,最後一個印第安演員告訴他:“巫醫的收音機壞了。”

倪匡不通英文,每次去國外餐廳點菜,都牢記朋友的教誨:凡是菜譜上方用大號字體印刷的,必是貴菜;越往下字體越小的,便是便宜的。有一次,他在一間豪華餐廳用餐,照例又點最後一行,被服務生拒絕了。倪匡:“這個可以有!”服務生:“這個真沒有!”原來那一行寫着:“本店加收10%的服務費。”

北野武小時候撿了一條狗回家,被老媽一頓罵:“這麼髒兮兮的狗,趕緊扔了!”沒想到這隻狗記住了北野武家住在哪裏,過兩天又回來了;又扔掉,又回來。往返幾次,老媽發火了:“你把狗帶到一個遠點的地方扔!”北野武很聽話,牽着狗走了好幾個小時,來到一個不認識的地方,把狗扔了。結果“杯具”了,這倒黴的孩子自己也迷路了。最後還是那隻小狗領着他,一路走着回的家。老媽的態度立即改變:“哇塞,一定是名犬,留着它吧!”

剛出道時,帥哥保羅·紐曼經常會被人錯認為是馬龍·白蘭度。

這哥們兒也挺逗,你要是認錯了,我就將錯就錯;你要是要簽名,我也幫你籤。據他自己説,他曾經給不下500個人簽過名,籤的都是“馬龍·白蘭度”。

《阿拉伯的勞倫斯》開頭是一場勞倫斯騎摩托車被撞的戲,導演大衞·裏恩要求不用替身,扮演勞倫斯的彼得·奧圖愣了:“那豈不是很危險?”大衞·裏恩胸有成竹地回答:“當然很危險啊,所以我把這場戲留到現在最後一天才拍嘛。”意思是:反正都最後一天了,你就算出事也不耽誤拍攝計劃,我管你受不受傷呢。彼得·奧圖的鼻子都氣歪了。

斯皮爾伯格從小發誓,要在21歲之前實現當導演的目標,結果第一次有人給他投資拍一部24分鐘的短片時,他已經22歲了。

為了實現童年的夢想,斯皮爾伯格毅然……把自己的出生年份從1946年改成了1947年。

午馬早年給張徹做副導演,在日本拍《金燕子》,看到他的名字,日本人都嘖嘖稱奇。拍戲時道具和服裝出了錯,張徹大怒,劈頭蓋臉把午馬痛罵一頓,午馬低頭認錯,然後跑前跑後收拾殘局。日本人恍然大悟:“原來副導演就是當牛做馬的,怪不得你們叫他‘牛馬’。”

人才勵志故事8

一列高鐵在飛馳,人們只讚賞它那漂亮的外表和高速運行的速度,卻沒看到在車箱底下那一圈圈的彈簧肩負着重任,使列車快速、平穩、安全的到達目的地。

但車箱卻不認為它的快速、平穩和安全,與一個擰成像麻花樣的彈簧有什麼關係,於是,它要求工人把彈簧拿掉,照樣高速……列車再啟動後,車速慢了下來,車箱也不平穩更不安全了,乘客們的意見非常大,要求退票……

——人才,不能只看他長得窩囊、帥氣,或它乾的事業被人看到與否,只看他是否在求同存異上為一個遠大目標能屈能伸的修養?能屈能伸的人才能挑大樑!

泰山小樹,本名姬廣信。曾在北京日報、北京晚報、新民晚報、童 話報;當代小説、小小説月刊、東京文學、故 事王中王等多家報刊、雜誌上發表過作品:小説、童 話、故 事、寓言等文 章300餘篇。

我想自己修

在某高檔小區裏,孩子很多,中國的、外國的,黑的、白的、黃的,黑眼睛的、藍眼睛的,五顏六色。他們都愛玩。

大體來説,外國的小孩愛騎車、溜滑板、挖沙子;中國的小孩愛互相拿對方練拳,或者用木棍抽樹枝,當然,我説的是男孩,而且是大一點的男孩。

一個外國白人小男孩,也就五、六歲,他的單車壞了,在我眼裏,那就是一輛玩具車。也不算大毛病,車鏈子掉了。小男孩撅着屁股在小區的小廣場上修了半天,由於大腦還沒有發育完全的緣故吧,他的手眼身法步總是不能配合起來。手上身上已經滿是油污了,車鏈子有幾次險些就又掛好了,可還是掉了,但小男孩一副鍥而不捨的樣子,像是面對一個故意找茬的敵人,掉了再掛,反反覆覆的。

小區的保安員巡視到這裏,看在了眼裏,二話沒説,一個箭步,身體就擰到了車前,隨即迅速彎腰,開始裝車鏈子,面容安詳。

小男孩被嚇了一跳,愣愣地看着保安員的手在車鏈子那兒上下翻飛。小男孩顯然是明白了,他也把手伸過去想抓住車鏈子,但總是被保安員的大手擋回來。

小男孩臉上的表情從驚訝轉化成了憤怒,嘴裏嘰裏咕嚕一通外語,我聽見了聲音最大的單詞是:No,no。我很奇怪,保安員的手法純熟,方向正確,沒什麼地方是“No”的啊。

可小男孩顯然是氣極了,居然怒吼了一聲帶着外國腔強的中文“你幹嘛?!我想自己修”。那名保安員還是不答話,手上的動作卻更麻利了。一分多鐘,鏈子就裝上了。保安員扶着車,示意讓這位小業主騎上試試,面容安詳。

沒想到小男孩毫不領情,一把奪過車,氣哼哼地絕塵而去。只剩下那名保安員定在原地,甚是尷尬……

人才勵志故事9

勵志感悟:成就事業,與學歷並無必然聯繫,知識最主要的是能夠得到實際的應用。不唯學歷論,而要靠能力説話,要不拘一格降人才,才能真正地發現人才,做到知人善用。

什麼是真正的教育呢? 美國曾經發生了一單官司,由汽車大王亨利?福特,向一間報館提出了控訴。亨利?福特是將汽車變為大眾化的一位傳奇人物,以前的汽車,是高級分子的專有玩物。

亨利福特有見及此,認為汽車這種東西,可以憑着流水作業生 產方法而降低成本。結果,福特做到了,他建立了福特車廠, 併成為美國人的民族英雄。

福特是一位白手興家的人,真是不招人忌是庸才,名成利就之後,招惹了不少是非,其中一項,是一位記者講福特先生是一位不學無術的人。這麼一句説話,觸怒了福特先生,於是雙方對簿公堂。

在法庭上,為了證明福特先生有無學問,主審法官做了一個問答比賽形式的考試,測驗福特先生是否一名真正不學無術的人。面對着這種國小生遊戲,問些好像:X加Y等於幾多的問題,令福特先生啼笑皆非。

福特先生教訓他們,這類死記知識遊戲,自己的手下有大把專業人才,只要一按桌頭的掣,便得到正確的答案。

懂得答題目的人,不算有學問, 因為這類學問幫不到成千上萬的人改善生活的。 福特先生藉此告訴世人,什麼是真正的學問,真正有學問的人要有一定的胸襟。

這種胸襟,是包容萬物的量度,能容納別人長處的人,才懂得將別人的優點配合起來,發揮作用。

讀書人和商人以及政治家的分別,便在這裏,越有學問的人,越有偏見,越排斥別人,越不能合羣,只有從商從政的人,明白世界在變,天下間沒有一成不變的道理,他們懂得藉助別人的長處,揉合以為已用,這便是"知人善用"的功夫了。

同時,有真知識的人,懂得運用知識賦予的權力,改善生活。社會在變,世界在進步。真正的知識,是在於拿捏住變和進步的關鍵地方,將自己改變了,以求適應社會所需。

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