【推薦】對崗競聘演講稿模板彙編6篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的對崗競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!龍年初春，生機盎然，我有機會能夠在這裏進行競聘演講，要感謝領導和同志們對我的關懷與信任。今天我作“集中作業中心操作崗競聘”的演講。

一、對競聘崗的認知

集中作業中心操作崗是分行的重要崗位，它直接關係到分行經營業務的發展和經濟效益的提高。作為分行集中作業中心操作人員，要具有良好思想素質和業務素質，按照分行集中作業中心的工作精神和工作要求，認真做好各項業務工作，促進分行經營業務又好又快發展。

二、競聘集中作業中心操作崗的自身優勢

我是一名黨員，具有中級經濟師職稱，組織紀律性強，業務技能全面。從事銀行前台工作已有年，熟悉聯行和帳户業務，做事踏實肯幹、認真負責。我電腦打字速度快，辦事效率高，在短時間內辦完業務，極大地減少客户等待時間，贏得客户的滿意。我合規合法意識強，年來從無出現違規違法事例。我熱情細緻為客户做好服務工作，獲得眾多客户的一致稱讚。

三、競聘成功後的工作打算

假如我競聘集中作業中心操作崗成功，將着重做好以下三方面工作：

一是抓好自身建設。我要根據集中作業中心操作崗的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，進一步熟悉聯行和帳户業務，切實提高自己的業務工作技能，正確做好聯行和帳户業務工作。我要進一步提高電腦打字速度，加快業務辦理，提高工作效率和工作質量。同時以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，做一名優秀的集中作業中心操作人員。

二是做好服務工作。我要樹立服務意識，提高自己的服務技能和服務技巧，注重綜合知識的積累，掌握辦理聯行和帳户業務的操作流程、相關制度，用專業取信客户。堅持“精益求精，一絲不苟”的工作精神，認真細緻做好聯行匯票、查詢查復等業務工作，確保客户滿意。

三是交出滿意答卷。作為一名集中作業中心操作人員，我要訂立自己的工作目標，堅決完成集中作業中心佈置下達我的工作任務，確保準確按時完成，以自己的頑強拼搏、辛勤努力，向分行交出一份滿意的答卷。

各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進集中作業中心的實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向大家表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。

我的演講完了，謝謝大家！

1.標題

作為競爭上崗演講稿的主要標題，如《關於競爭北郊分局科級領導職位的演講》。

2.稱謂

即對演講評委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評委”、“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。為製造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。然後馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢，乾淨利落。

(2)文章主體。這是演講稿全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：

A.介紹個人簡歷。可分兩個層次：一層簡明介紹申請個人的情況，讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯繫的工作經歷。

B.擺出個人的競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌誇誇其談，應多用事實説話，“事實勝於雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什麼相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。採取引而不發的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任後，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的儘量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯繫崗位實際，從崗位工作出發。

(3)結尾。一要寫出自己競聘的決心和信心，二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。

競爭上崗演講稿範文

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好!首先感謝局分黨組為我們創造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗，是深化幹部人事制度改革的一項重大舉措，促使德才兼備、實績突出、羣眾擁護的優秀人才脱穎而出。我作為一名人事幹部，更應響應組織的召喚，積極參加這次競爭上崗活動，接受同志們的檢閲和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長，下面我把我的基本情況、工作經歷和以後的思路與設想向各位領導和同志們作一彙報，不妥之處請批評指正。

我是1994年7月畢業分配到省測繪局，轉眼間已過了十四個年頭，我由一個剛走出校門的懵懂學子，成長為一名成熟的人事幹部，並取得了大家的認可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評為優秀等次，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進工作者，20xx年被授予“機關先進國家公務員”榮譽稱號，20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道，自己取得的每一點進步和成績，首先是得益於局分黨組的正確領導。二是得益於各級領導平易近人的工作作風，給我們年輕人創造的寬鬆、開放的工作環境。三是得益於局機關處室之間關係和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益於人事處心往一處想，勁往一處使，團結一致，積極向上的工作氛圍。在這裏，向多年來在工作中，給予我指導、幫助、支持的各位領導和同事們，表示衷心的感謝!

各位領導、各位同事，我之所以報名競爭人事處副處長職位，主要有以下有利條件：

第一，我已在人事處工作了十三年，精通幹部人事政策，熟悉各項人事業務，瞭解全局幹部隊伍狀況，在工作中積累了幹部人事管理的經驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業的本科函授，系統學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。

第二，在各位領導和同志們的言傳身教影響下，經過多年的人事工作鍛鍊，使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和紮實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。

第三,經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作，提高了自己的業務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象，為我局開展各項工作打下了基礎。

第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文，我撰寫的《加強測繪人才資源開發推進“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優秀論文，並在中國測繪報上發表，具有一定的文字寫作能力。

第五，，通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業大專學歷，具有一定的計算機軟件開發能力。在局機關局域網建設中，自己動手打網線，做模塊，設計開發了河北測繪信息網站，在首屆評比活動中，被評為優秀網站，我也被辦公廳評為“機關政務信息化先進個人”。還為省編辦組織開發了《河北省機關事業單位機構編制證管理系統》，已在省直機關事業單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評，也為信息中心爭取了10萬元的開發經費。

下面談一談我的工作設想：

第一，按照《人事部事業單位崗位設置管理辦法》的要求，在按需設崗，明確崗位職責，合理確定職務結構比例的基礎上，推進專業技術職務評聘分開，建立專業技術人員雙向選擇，競聘上崗制度，實現專業技術職務能上能下，專業技術人員待遇能高能低。

第二，加強高層次專業技術人才選拔培養，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。

第三，要做好事業單位績效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鈎，建立向優秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵並舉，以多種舉措激發測繪人才的積極性和創造性。堅持用事業凝聚人才、用項目吸引人才、用環境留住人才。

第四，隨着測繪生產規模的不斷擴大，現在各單位招聘的臨時工越來越多，大多都不是測繪專業的畢業生，如何提高他們的技能，保證測繪產品質量成為當前的一個難題。按照內外業分工，組織有經驗的同志，成立測繪崗位培訓教材編審委員會，由淺入深，由簡入繁，編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊，做到新員工人手一冊，有問題隨時能查。並適應測繪外業人員分散、流動性強的特點，充分利用網絡信息技術，依託河北測繪信息網建立幹部教育培訓網,實現全局的教育培訓資源共享。

　　各位領導、同志們，參與這次競爭上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點：

一要擺正位置，當好助手。全力支持處長的工作，做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻策。做到尊重老同志，團結新同志，成為聯繫上下的紐帶和橋樑，共同做好人事處各項工作。

二要加強學習，提高素質。人事工作政策性強，原則性強，關係職工切身利益。一定加強政策理論學習，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時把有關政策傳達到每位職工，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅持原則，做好職工的思想工作。

三要發揚團結協調、寬容和諧的優良傳統。抱着與人為善、助人為樂的態度，真誠地對待每一位同志，真正把人事處建成幹部之家，人才之家。

四要加強黨風廉政建設。

各位領導、各位同仁，站在這裏，感覺這裏不僅僅是一個競爭的舞台，更是一個學習和交流的園地，我向各位同事學到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛鍊。作為一名年輕幹部，無論結果如何，我都將以此為新的起點，開拓創新，紮實工作，努力開創我局人事人才工作新局面。

謝謝大家!

一、分析存在問題，統一思想認識

⒈分析研究幹部隊伍狀況。生產佈局的調整，在人員上為新段發展帶來新的動力，增加了新生力量。幹部是財富，它是企業發展的原動力。然而，新的成立後，在幹部問題上也面臨着新的課題，一是幹部隊伍結構不合理，三個段的年齡、學歷、專業資格等差異較大，對比之下，

幹部學歷平均水平高，幹部平均水平低。因此，在競爭上崗過程中存在一定分歧；二是幹部業務素質參差不齊，原創：有的業務較強，有的人浮於事；三是觀念的差異，原從年開始領受改制的壓力，思想上有較充分的準備，而原，長期以來都作為主要行車單位，幹部職工從來沒有走市場的憂慮。

⒉瞭解掌握幹部思想變化。並後的幹部思想變化。主要表現在：

一是幹部的失落感引發了危機感，怕在競爭中落聘；

二是幹部的認同感引發了畏懼感，怕在不勝任今後高要求的工作崗位，缺乏自信心。

三是幹部的優越感引發了自卑感，怕從崗位上下來後的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發動工作。在分析以上問題和產生的原因後，領導班子成員不畏困難，形成共識，認為機構改革和幹部競爭上崗勢在必行，是建立現代企業制度，做大做強的必由之路。通過在幹部黨員中宣傳，在部門、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋，並通過人性化的思想工作以及後續的安置政策，穩定情緒，穩定人心。月日下午，組織召開所有競爭上崗幹部參加的動員大會，進一步解釋了本次競爭上崗的辦法，會上黨委書記重申了紀律，對此項工作做出表態並鄭重承諾：沒有內定，不存私心，堅決執行黨選用幹部“德才兼備，任人為賢”的原則，這些做法很大程度調動了幹部參與競爭上崗的積極性。

二、堅持改革和穩定並重的原則，確保推行改革過程中的生產和人員穩定

⒈穩定為先，生產為重。改革和穩定並舉是開展各項工作的出發點，特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關幹部切身利益的重大問題上，黨政領導從改革發展和企業穩定的高度出發，一方面作深作細思想工作，通過形勢報告、動員大會等形式，在幹部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義，運用“以人為本”的工作方法，到幹部職工中，到原三個中瞭解情況，開展調研活動，促使段出台的改革方案符合實際，更具有科學合理性。與此同時，強化了安全生產的組織管理，要求在推行幹部競爭上崗的過程中，各部門、車間級單位要做到“三個到位”：生產管理到位，安全措施到位，搶修預案到位，通過機構改革和競爭上崗促進安全生產；以良好生產業績促進機構改革和競爭上崗的順利進行。

⒉成立小組，制定計劃。月日成立制定“新段相關文件”起草工作小組。分管領導：小組由等六位同志組成。小組主要任務：負責掌握鐵路有關“跨越式”發展的改革政策，瞭解周邊站段改革的有關情況；調研“三合一”後的職工想法與要求；制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據上級要求和新的現狀和特點，我們制定出機構改革和競爭上崗推進表，有步驟、分階段進行。

⒊調查研究，充分醖釀。對於機構的設置，我們注重搞好結合：

一是歷史和現狀的結合，參考原三個單位文件的基礎上，對原三個段的情況做進一步認真調研，在新的.企業框架下統籌思考。

二是橫向和縱向的結合。機構設置、幹部競聘工作政策性強、涉及面廣，在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關工作的經驗和教訓的基礎上，形成機構設置和競爭上崗的初步意見，僅機構改革就制定種方案。對於《競爭上崗實施細則》，段更是不敢半點馬虎，先後召開黨政聯席會、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等餘次。反覆徵詢各方意見，多次對《細則》加以修改，使之不斷趨於科學合理。月日，段召開新成立後的第一次職代會聯席會，最後討論通過了具有法規效應的《細則》，在全段相關部門車間級單位中實施。

三、堅持公平公正的原則，積極穩妥地推進改革

⒈思想重視，認識明確。領導班子成員十分重視路局生產力佈局調整新段成立後的人員穩定、生產穩定工作，多次召開黨政會議，統一認識，明確任務，訂立原則、方法，促使新機構改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導，成立了管幹部競爭上崗工作領導小組，組長由長、書記擔任；組員由領導其他成員擔任，同時，成立了幹部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規範進行，避免暗箱操作，經黨政聯席會研究，組成了分別由三個段推薦的“”發放、收繳、計票、監票小組，全程監督，促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優”的原則。為進一步增強工作的嚴肅性，採納了車間討論的意見，撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職，改由段領導兼任，從而，打消了一些幹部的疑慮。

工務段機構改革、競聘上崗工作的幾點做法，

⒉推進競爭上崗把握“均衡性”。

一是適中性，對以上差異，以及造成差異的原因進行了深入分析，認為聘幹部是歷史原因造成的；認為在制定幹部任職條件中，不能定得太高，也不能定得太低，應從原三個的歷史和新段現實中加以考慮，制定出合情合理的任職條件，讓各方都能接受。

二是公平性，充分吸取周邊站段在幹部競爭上崗過程中出現問題的教訓，把原來三個的幹部分別置於原來三個的車間級管理幹部職工中測評，打造了一個具有較強操作性的幹部競爭

上崗平台，排除了因不瞭解情況打偏分，而造成優秀幹部落聘的可能。

⒊統一辦法，規範管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時，對相續出台的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特徵：

一是廣泛性：做好原三個業務跨度的結合，要考慮到涉及面大，項目多的特點；

二是前瞻性：要為模擬市場運作模式向今後以市場為主體的經營模式過渡創造條件；原創：

三是法理性：辦法和意見要以“法律為依據，上級精神為準繩”，要有利於辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續性、可操作性：辦法和意見本身要具備適度推進的特點，不搞一步到位，採取試行、分階段實行，並在試行過程中不斷完善。

⒋推行改革，措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時，段重新起草並規範了《內部退養、息崗、外出勞務、助勤等的實施辦法》；《關於重新制定分配機制的實施意見》；《關於搶修、夜班、勞務費、節假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內部各項政策出台對段職工的心理影響，在有利於段今後發展的前提下，我們儘可能考慮職工想法和意見，完善相關政策措施，一方面儘可能促使老同志擁護並支持段的改革；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為，脱穎而出。

尊敬的領導：

很高興今天能夠站在這個競聘的講台上參加競聘。感謝各位領導對我的信任，給了我這個寶貴的機會。

首先請允許我做一下自我介紹：我叫xxx，原xx班班長，大專文憑，鉗工技師，1990年參加工作，在檢修崗位工作了14年，20xx年因工作需要到調度室工作，8年的調度生涯，使我在各個方面都得到了昇華，也是我參加工作20多年來一次難以忘懷的人生閲歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到：調度崗位看起來很簡單，做好卻不容易，他不僅要了解企業和部門、裝置以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況，還要利用各種數據分析生產進度，負荷與生產能力平衡狀況，同時要依據生產計劃深入裝置、班組瞭解實際情況，並及時處理生產中出現的各種問題，以便及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度，並安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力，他在各個生產單位之間起到重要的橋樑和紐帶作用。在如此重要的崗位工作，不僅能很好的鍛鍊自己，開闊視野，還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

競聘調度員這個崗位，我具有以下幾點優勢：

1、 我工作經歷豐富。很高興自己幹了14年的檢修工作，特別是在幹檢修班長期間，對我廠的設備構造瞭解非常清楚，特別是汽輪鼓風機、汽輪發電機的檢修，能夠根據崗位反應的機組運行情況準確判斷機組的運行狀態，這些工作經歷讓我在幹調度員期間，及時果斷的處理了多起突發事故，避免了事故的擴大，給我廠挽回了經濟損失，我有信心在調度崗位上幹好這方面的工作能力。

2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協調能力，我是機關支部的文體委員，組織了多次大型的文體活動，在今年我負責的爭創一星級班組工作中，一次通過廠驗收，成為機關第一個星級班組。參加工作20多年來，不斷提高個人修養，養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

3、我具有較強的學習能力，能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識並在實踐中運用，並能及時的找出不同學習方法，讓自己的業務能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間，

先後繪製了區各個工序的系統圖，參與編寫了《生產調度運行規程》、《生產調度作業指導書》、《生產調度預案》《生產調度系統典型案例》、《調度員手冊》，撰寫的《xxx操作法》獲廠優秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠操作法優秀獎；所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃

專業年會論文集。

4、自參加工作以來，我始終以高度的敬業精神和責任意識，做事認真、塌實、努力，能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作，也得到了領導的認可，先後獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優秀共產黨員榮譽稱號。

假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：

1、以能源管控中心成立為契機迅速展開學習，爭取在最短時間內熟練掌握各專業調度員所需的業務知識及各項操作技能，做好煤氣、蒸汽平衡，提升發電量，為快速高效地開展工作打下基礎。

2、 編制本調度崗位應急預案，這樣才能對常見發生的問題有預見性，事前考慮，做到預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。

3、以“首問負責”的工作態度投身於調度員工作之中，只要是我第一個接到電話或者通知，一定做到事事有迴音、件件有結論。在遇到調度員職責範圍內無法解決的問題時，及時報告上級領導，並給出自己的可行性解決方案，以供領導參考。

4、創建調度班組文化，企業需要文化，班組更需要文化，他是組成和諧企業的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。 首先，建立“班組文化牆”，積極開展價值理念教育，確立班組人際關係家庭化、生產維護標準化、效益最大化、素質提升全面化，工作環境景觀化、安全教育經常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識，這樣才能激發員工的工作積極性和創造性。最終達到各生產經營單元安全、穩定、優質經濟的運行。

同時也請領導相信，我如果落選，也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作，繼續實踐“認認真真做人，勤勤懇懇做事”的人生準則。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平台上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛鍊自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長，下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出彙報。

我叫XX，現年XX歲，XX年入廠，XX年任XX,XX年任XX，XX年任XX至今，目前我主要負責的是生產計劃與調度、物資供應計劃等管理工作。從一個普通員工到現在，無論從事哪個崗位，我都要求自己本着勤勤懇懇、紮紮實實的態度來工作。

回首過去的XX年，在上級領導和同志們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人，每年為廠裏完成產值20xx多萬，外接任務200多萬，多次受到領導的好評和同事們的讚揚，曾獲得過XXX、XXX等榮譽。對於副廠長一職，如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展好工作:

一、找準位置，儘快適應崗位轉變

副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，尊重廠長的核心地位，堅決服從集體意見和上層領導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，既實現自身角色的轉變，又要主動做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協力，開拓生產工作新局面。

二、加強學習，努力提高自身素質

我將會加強業務知識的學習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不以權 謀 私，不做有損企業榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴，多為領導獻計獻策，多為廠裏做實事，多與領導和下屬溝通。

三、凝聚人心，全力開展生產工作

我將與班子成員協調好關係，加強團隊協作，做到工作中相互配合，生活中相互關心，同時我會密切聯繫基層員工，做到以誠待人，通過與普通員工的溝通協調好領導與員工間的關係，營造全廠員工一家人的氛圍，創造一個和諧的工作環境。只有全廠一條心，我們的員工才會全力撲在工作中去，生產才能穩定有效的進行，生產效率才能持續提高。

此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、提高業務生產控制能力等方面儘可能提出自己的建議，為機械廠的發展貢獻自己的力量。

有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力的組織保證，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產任務。最後，無論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續努力工作並以此為契機，在今後的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

我叫xxx，20xx年我有幸加盟XX證券XX營業部，我進公司以來一直在遠離營業部的XX服務部第一線工作，先後從事交易助理崗、客户服務崗和客户開發崗等工作，但更多的時間在從事客户開發崗位工作。通過三年多的努力，我個人共開發股票客户個，資券總值達300多萬元；基金客户42個，資券總值達200多萬。三年多來通過學習和工作，我熟練地掌握了證券業務相關知識和電腦操作技能。獲得了證券從業資格和經濟師職稱。在營業部領導和服務部經理的培養和教育下，使我成為了一名合格的證券從業人員。我深受公司企業文化的薰陶和營業部這個具有團結向上氛圍大家庭的影響，學會了如何在這個激烈競爭的市場中去生存和發展。同時，感謝各位同仁給予了我無限的關懷和極大的鼓勵，儘管三年多來我一直是一名臨時工，但我無怨無悔，並沒有因為是臨時工而氣餒，卻時時感受到來至這個大家庭的温暖，我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此，請允許我向各位領導、各位同仁誠摯的説聲謝謝。

今天，是我進入XX證券近四年來第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動，我非常的興奮，同時感到前所未有的壓力，這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要大家支持和鼓勵我，我的競聘一定能成功。

我競聘的崗位是XX服務部客户開發崗。之所以競聘這一崗位，我認為我具有了如下理由和優勢：

一是XX證券三年來培養了我較強的敬業精神和高度的事業心、責任感以及堅持不懈、持之以恆的務實的工作態度。在工作上我從不計較個人得失，從不將工作與個人利益掛鈎，事事以公司利益為重。如為了服務部的利益，我常常主動找相關部門協調關係，為避免服務部利益受損創造良好的外部環境。又如為了多開發客户，我多次自費組織從其它證券公司開發的客户到XX辦理轉託管手續。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如XX輕機公司證券部是該企業主管證券基金交易和投資的機構，因該企業是依託其他證券上市的公司，以往各種證券交易和投資全都在XX證券成交。為了開發這一潛在的大客户，在營業部和服務部領導的高度重視下，我無數次的進入該公司做相關關鍵人物的工作，想盡一切辦法讓他們瞭解我公司的經營理念和實力，建立我公司在他們心目中誠實守信的形象，功夫不負有心人，在我堅持不懈的努力下，終於促成該企業走到我公司的談判桌上，與我公司達成購買某某基金100萬元的協議並最終成交，為開發XX這一最大的潛在客户邁出最為堅實的一步。

第二個優勢是本人具有得天獨厚的外部人文環境資源優勢。優良的人文環境資源也是生產力，能極大地推動且方便我們工作特別是客户開發崗位工作的有效開展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的XX人，我對XX縣城和周邊鄉鎮情況基本瞭解，特別是轉型以後我對XX整個經濟發展狀態做過祥細的調查。我可以運用自己對XX客觀環境的瞭解和掌握的第一手調查資料，直接投入工作，不需要像他人一樣需要另外熟悉瞭解外部環境的過程，以便於把握XX瞬息萬變的市場機遇。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在XX我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中XX縣城各大中型企業的領導和負責人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便於我充分利用良好的人際關係，以及固有的親情、友情，藉助他們的力量來協助我開發各層次的客户，來形成穩固的網狀的證券基金客户銷售網絡，並且有利於這一客户網絡不斷良性拓展壯大。

第三個優勢是我有從事客户開發的實踐經驗及工作能力。三年來，我作為XX客户開發崗位上的主力隊員為XX服務部的客户開發工作做了一些力所能及的工作，出了一些成績，所取得的業績和工作能力也得到了領導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵，這是我競聘客户開發崗的信心之源。