【必備】醫院主任競聘的演講稿4篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨着社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的醫院主任競聘的演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

【必備】醫院主任競聘的演講稿4篇

醫院主任競聘的演講稿 篇1

尊敬的領導:大家好!

現專業技術職務及時間:

獲獎、成果:

發表論文:

其他學術委員會、學會認知情況:

  我的競爭優勢:

1、有國家衞生事業獻身的精神,有熱愛國家衞生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

2、藥學專業大學本科畢業,藥理學碩士。有紮實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過國家職業藥師資格考試,並拿到職業藥師資格證書。為今後的工作打下了良好的理論基矗

3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十餘年熟悉並能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手。任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業高深層次發展。

5、有良好得人跡關係及上下級關係。能全面領會領導意圖,能上情下達,協調機關與科室、科室與科室間關係,並有綜合協調全院的關係的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

藥劑科目前現狀:

1、中西藥調劑

調劑工作是醫院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式,各調劑室工作環境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。

2、製劑與藥檢

我院製劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配製設備落後,製劑品種不能滿足臨牀科需要,制水設備由於某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落後已不適應現代醫院藥學發展。

3、臨牀藥學

我院由於條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥諮詢,部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問題由於條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

4、藥品供應與管理

我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由於his系統的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落後。

5、人才培養及使用現狀:

目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學專業專升本共×××人,現都在科室一線工作,為醫院做貢獻。

存在問題:

需要更系統的專業培訓,使基礎知識更紮實,增強科研能力,更深入瞭解學科發展前沿及動態,促進學科發展。

6、學科發展及科研

學科發展不理想,科研方面藥學專業的成果不多,藥學專業方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

 本學科發展前沿與動態

1、調劑工作:

目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。

目前發達國家已推行建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業學歷,並通過國家職業資格考試。

2、製劑及檢驗:

根據時辰藥理學,劑型已發展到緩釋、控釋、靶向製劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥製劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相—質譜聯用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。

人才梯隊建設:

發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,培育團隊精神和建立輕鬆愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨幹:搭台子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓;定期考核、持證上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬的藥學隊伍

學科建設:

1、臨牀藥學服務是今後醫院藥學發展方向,開展血藥濃度監測,推廣個體化給藥方案,開展用藥諮詢上門服。為臨牀和患者提供一流藥學服務。

2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大製劑品種,提高製劑質量,為醫院開闢新的製劑市常

學科建設:

3、實行採、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃採購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設並軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨牀需要。

科研與學科發展:

  積極申報研究課題:

1、建立用藥管理和專家諮詢系統、臨牀用藥指導軟件研究工作。

2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研製工作。

3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究

科研與學科發展:

  加速學科發展

發揮現有優勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業學術活動,與相關專業橫向聯繫,如北京人民醫院、協和醫院,採取走出去請進來的方法,請專家指導,專業合作相結合。以優質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

 我的工作思路是:

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發生矛盾和衝突時,我會從規章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發去領悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。

 我的處事原則和風格是:

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。

 我的工作目標是:

“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我願與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

醫院主任競聘的演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

晚上好! 本人, 1996年來醫院參加工作,先後在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品採購、入庫工作。工作10年中,先後榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講台前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先後在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由於工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。

二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品採購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨牀一線服務,具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞台,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨牀藥學為基礎,以促進臨牀科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:

一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標誌着我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況並迅速反饋,編制出合理的採購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

三、是開展臨牀藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨牀試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨牀基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨着現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到複雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

我的演講完了,謝謝!

醫院主任競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來説有着特別重要的意義,應該説是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

我參與競爭的崗位是退幹科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經歷

我於年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛鍊。後來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫院和領導的長期關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的彙報:

自我擔任工會辦主任工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室幹部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院民主制度建設,院務公開已形成規範化、制度化。

2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會幹部,我牢固樹立羣眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,工會組織的温暖,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中瞭解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯繫的橋樑,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

3、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關於開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫院建設職工之家活動實施方案。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民羣眾健康提供良好的醫療保障。

4、大力加強醫院文化建設。

以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節組織女職工春遊,大大豐富了職工的`文體生活,增進了科室和職工的相互瞭解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

5、精心做好離退休職工的管理工作。

工會擔負着醫院90名離退休職工的管理工作。隨着退休職工每年的遞增,人數越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下儘量幫助解決。逢年過節,不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署,協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節,組織離退休職工郊遊;市老幹部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。

6、認真做好計劃生育工作。

計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入户等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優勢

我認為,我有以下四個方面的理由:

1、我有高度的責任感和強烈的事業心,熱愛退幹科和工會工作。

2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂於奉獻的進取精神。

3、我非常熟悉有關工會和退幹科工作的政策法規,熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,並具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

我認為,我擁有以下三個有利條件:

1、已經為醫院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮鬥的崗位,現在已經幹出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫院工會獲得了市衞生系統工會工作先進單位;醫院連續三年被宜昌開發區評為計生工作先進單位;連續三年被市衞生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫院女工委員會被評為市級“巾幗示範崗”;在市直衞生系統舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衞生系統舉辦的“健康衞士”文藝匯演中,我院表演的節目也獲得了好評。我個人連續兩年被評為宜昌開發區計生工作先進個人;我也被評為優秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嚐到了這份工作帶給我的喜悦和幸福!

2、已經建立了良好的工作關係。我勤奮工作,與上至市、局退幹辦、工會辦,下至局屬各單位從事退幹工作和工會工作的幹部都建立了良好的工作關係,有着和諧的工作氛圍,為以後工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協調,又能身體力行,工作作風紮實,講求辦事效率,善於做人的工作,善於團結同志,對工作幹一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退幹科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

大家知道,無論做什麼事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退幹科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不願意幹這項工作,但我卻對此工作情有獨鍾,熱愛老齡事業和工會事業,崇拜那些幾十年如一日為醫療衞生事業做出了重大貢獻的老前輩。我願一直堅持做下去,為醫院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養,提高工作水平,提高自身的業務素質,全力做好以下工作:

1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫院中心工作制定工作計劃並組織實施。

2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的“三醫人”。

3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

4、進一步堅持維護的基本職能。關心羣眾疾苦,傾聽羣眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更紮實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯繫羣眾的橋樑紐帶作用。

7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細緻,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家裏老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,瞭解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有迴音,件件有着落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和温暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,併力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”,安度晚年。

領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫院的發展再立新功,為醫院爭光!

最後,我想用這句話來結束今天的發言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫院和諧發展之路,使退幹工作更上一層樓,把工會辦成職工最温馨的家。

謝謝大家!

醫院主任競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講台前,心情既激動又輕鬆,激動是因為這是一個展示自我的舞台,輕鬆是因為無論結果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛鍊自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質。

藥劑科是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此,我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

一是有為國家衞生事業獻身的精神,有熱愛國家衞生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來,先後在醫院多個崗位及部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換,讓我擁有較好地業務素質能力,也積累了相對豐富的工作經驗,這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。

三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道領售藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨牀一線服務。

四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領導,團結同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

當然,在看到自己優勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衞生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。 假如,組織和領導能給我這樣一個機會,我將認真履職,並從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新台階。

一是認真貫徹落實藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標誌着我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨着國家對衞生醫藥系統管理力度的加大,針對醫藥製劑的法律法規將逐步健全完善。對此,我將在醫院領導下,積極和各科室配合,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都依法辦事,形成依法管藥的局面。

二是轉變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨牀服務,一切為病人服務”的思想,服務臨牀,保證臨牀用藥,積極協調各科室之間的關係,下臨牀瞭解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨牀用藥需求,健全完善現代藥品質量管理監控體系,實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨牀科室協調配合,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優質藥學服務,強化服務意識,樹立醫院品牌形象。

三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況並迅速反饋,編制出合理的採購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關,嚴防假劣藥品進入醫院。

四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發生,健全完善科室操作規程,採取定期和不定期抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象,促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性,調動一切可以調動的積極因素,共同完成好科室工作。

五是增強激勵機制,提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作流程培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉。加大科室人員的繼續教育,提高業務素質及專業能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨牀用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

(一)、克服一切困難解決藥品供應不足問題

成立採購小組,將計劃採購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品採購的透明度,使藥品採購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨牀藥品供應。

(二)、提高服務意識一切為臨牀服務

樹立挽救病人生命、保障臨牀用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關係,如機關、各輔助科室、臨牀各科室等。經常下臨牀瞭解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨牀用藥需求,儘快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家諮詢系統軟件,與各臨牀科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。

(三)、加強全員專業素質培訓,提高藥學服務質量

組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院裏協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脱出來。都能用自己的知識去為臨牀用藥服務。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

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