審計助理具體工作內容

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作為一名審計助理,你知道自己的工作內容是什麼嗎?以下是小編為大家整理的審計助理具體工作內容,希望能幫到大家!

審計助理具體工作內容
  審計助理具體工作內容

1、參與執行各類型審計業務;

2、獨立承擔小型項目的審計工作;

3、負責編制審計業務工作底稿;

4、負責利用審計方法,幫助客户實現業務目標、增強管理能力和減少。

5、按照審計程序要求,通過完成;

6、協助負責人做好審計資料整理歸檔工作。

  拓展閲讀:審計助理工作總結

一年來,審計部按照董事長的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《公司內部審計制度》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將201x年內部審計工作總結如下:

  一、領導重視

內部審計監督服務職能得到了進一步的加強董事長對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,並要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高集團的經濟效益,充分發揮審計部門在集團管理中的作用,今年下半年,集團進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的項目和範圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

  二、過程管控

內部審計監督服務工作取得了初步的成效 結合集團的經營管理情況,在董事張的正確指導下,審計部結合各分、子公司、部門的具體情況,有重點有目的地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項60多項,其中有關談判20多項,談判的最終協商價比在原報價的基礎上共減少了469。26萬元。所有審計事項均及時出具了審閲意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

  三、工程項目審計

根據《公司內部審計制度》,審計部分別對現進行的工程項目進行審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,儘量以最佳性價比提出審計意見。

  四、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

審計人員崗位職責的建立,根據集團領導要求和部門職責的重新調整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計個人總結已建立的審計基本制度 建立和健全內部審計制度,規範內部審計行為,是獨立開展審計工作的`必要條件。為此,我們起草了《審計監察人員工作守則》、《紀檢監察辦案流程》、《內審人員審查工作紀律》等多個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規範的審計程序,對部分業務流程進行了控制,提高了審計質量,降低了審計風險,同時也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

審計人員自律情況 《審計監察人員工作守則》的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守集團的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規範基本符合《國際內部審計實務標準》中關於對審計人員的道德規範要求。

  五、總結經驗和反省工作中的不足

在過去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績,但仍存在着一些不足之處,主要表現在:一是由於審計部成立時間不長,各分、子公司、部門對審計監察部認識不深,對工作反應不夠及時、全面。不利於審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業人員的配備;三是審計人員專業技能培訓,內部審計質量好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質。要進一步提高審計人員的業務素質和管理能力。審計人員須進行系統的學習,審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

  六、後期內部審計工作設想

完善集團制度體系及內部審計工作流程;首先,各分、子公司、部門應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報,經評審確認後由管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證集團管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

審時度勢、轉換思路,向多元化內部審計發展 如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經營提出合理化建議,發揮現代審計的指導作用。

建立精幹高效的內審團隊 有計劃地完善審計人員配置,建立精幹高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓,提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法,主動發現問題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質量,爭取更好成績。

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