（必備）車間主管工作職責

車間主管工作職責1

1、每週總結各班長本週工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少於20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，並組織培訓後的`考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每週與各窯班長1人以上進行溝通談心，瞭解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通並督促其改進。

車間主管工作職責2

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，並檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的`制定及標準化作業指導書的編制；

4、主導裝配車間生產流程、產線佈局等的持續改善，提高生產效率；

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責3

1、負責電子車間的日常管理,制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監督、考核等;

2、嚴格按照質量管理要求，監控生產過程中的效率、質量等，控制好電子車間生產進度，做好電子生產的成本控制;

3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規範作業，對電子車間安全生產直接負責，監督本部門的.消防及安全工作;

4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI迴流焊波峯焊等設備維護保養工作，確保設備正常運行有序生產;

5、做好電子生產統計核算工作，確保準確性，準時提交各類生產報表，並對各類報表進行數據分析總結和改善;

6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。

車間主管工作職責4

1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2. 現場工藝的'執行與改善優化，有效提高產出效率。

3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5. 組織現場5S工作。

6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責5

1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的'注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，並對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責6

1、根據市場需求計劃和經濟生產原則等編制生產計劃，並組織計劃評審；

2、檢查生產運營實際，掌握生產進度，作好生產資源的組織、協調、分配工作，確保生產計劃的完成；

3、根據生產需求，編制物料需求計劃，並督促實施，及時聯繫解決生產缺口物資；

4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；

5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；

6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數據的統計上報和改善監督；

7、負責生產例會的'組織實施；

8、做好文明生產和安全生產工作；

9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

車間主管工作職責7

1、負責包裝生產現場產品的'品質、巡查；

2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產安全管理；

3、負責安排包裝車間員工的生產安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務；

4、負責員工遵守各項公司規章制度和車間正確操作流程；

5、對包裝車間的設備監督管理；

6、完成上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責8

1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，並改善產品質量;

4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的.進行生產成本的分析，降低生產成本;

5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主管工作職責9

1、負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作；

2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作；

3、協助研發中心項目相關技術人員編制及完善製劑工藝優化方案；

4、按照製劑工藝優化方案協調研發中心及車間生產人員落實，推進；

5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移；

6、根據生產指令，生產前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，並督促物料採購、檢驗、放行等進程；

7、日常監督協調車間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進行生產；

8、組織車間人員對發生的各種問題及偏差進行分析或協助質量部門開展偏差調查及原因分析，並制定有效的糾正與預防措施；；

9、組織車間人員按要求完成生產區及生產區內設備日常清潔維護；

10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

車間主管工作職責10

1、根據公司下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的'所有記錄，並教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管工作職責11

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、彙總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客户關於技術方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

6、保證車間設備工具的正常使用，並定期按照要求維護、保養等工作;

7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範工作;

8、負責生產現場的.5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責12

1、組織現場生產，按生產計劃合理組織生產，保證按質按量完成生產任務；

2、現場質量控制：嚴格把關，認真檢查生產的每一道工序，保證產品質量；

3、設備維護與保養：定期定時檢查生產設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態良好，使用正常。

4、生產成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產出比。

5、現場秩序、安全、衞生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。

6、對車間生產效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，並報批公司同意執行；

7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

車間主管工作職責13

1、主持部門的全面工作

2、督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，並跟催和調度

3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

4、協調物料、技術、設備等各生產要素，並督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

5、進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

6、協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

7、協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的'實施，保證產品可追溯性

9、負責車間工作環境，並保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告

11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責14

1、安排每日，每月車間生產計劃並監督完成;

2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監督車間安全衞生，5S管理，文明生產及相關管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責15

1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的製造工時。

3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的.。

4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關製程產品質量關。

6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務。