教師競聘演講稿4篇

來源:文萃谷 1.13W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當下社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的教師競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

教師競聘演講稿4篇

教師競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!很感謝大家給予我這次寶貴班主任競聘演講的機會!我20xx年參加工作,雖能勝任國中生物的循環教學,但總覺得缺少點什麼,沒有做過班主任的老師不是一個合格的老師。我是青年人,我願意生活中充滿激情與挑戰。今天,經過矛盾的鬥爭,我第一次站在了這個競聘上崗的講台上,沒有別的想法,沒有任何遲疑,只是想考驗一下自己的實力,只是想爭取一次磨礪自己的機會!或許有人會問我,你為什麼要應聘班主任?因為我覺得,這個崗位能磨鍊我,能給我帶來更多更大的成就感;或許,有人會問我,你的優勢是什麼?我會告訴他,我有一個滾燙而熾熱的愛心!

如果此次我班主任競聘上崗成功了,那將是我的榮幸。今後我將從以下幾個方面開展我的工作:

  一、規範班級制度,抓好團、隊組織建設,形成良好班風。

一個良好班集體的成長,並不是班主任崗位競聘一個人孤軍奮戰,我認為應建立健全《班級公約》等制度,既要關心和尊重學生,又要嚴格要求學生,做到嚴格有度,要求有法。加強班風建設,充分發揮班委的作用,選好班團幹,營造積極向上的氛圍,為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。

  二、通過豐富多彩的課餘生活,提升班級文化內涵,形成良好的學習風氣。

班級的文化建設是一個班級工作的重心,只有建立一個良好的班級文化,才能讓學生形成正確認識,促進學生向正確的方向發展。因此我打算通過豐富多彩的課餘生活,激發學生的熱情、開發潛能、充實學生的精神世界,來提升自己的班級文化,讓學生在正確文化、輿論的引導下、濃郁的學風中向積極的方面發展,實現我們共贏的目的。

  三、針對學生年齡階段,切實抓好思想教育。

一是抓好低年級的養成教育,幫助學生儘快的進行角色的轉換,以更好的教師競聘上崗申請書狀態投入緊張而忙碌的學校生活。具體做法是,制定班級公約,用以規範學生的言行舉止,進行團隊精神教育,建立班級的集體榮譽感,培養他們的集體主義精神。

二是抓好中年級的青春期教育。本校學生入學年齡大,隨着身心的發展,青春期也已到來,不僅要鞏固之前養成的良好習慣,還要關注學生的心理變化,引導好學生對友情、愛情的認識,發展同學之間純潔的友情,杜絕學生早戀現象的發生。其次還要對學生進行感恩教育,瞭解師長的艱辛與不易,教育學生珍惜來之不易的學習機會,幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。

三是抓好高年級的理想前途的教育,讓學生從前途與理想方面加強思考,為最後衝擊會考做好充分的準備,以一種飽滿而熱情的狀態面對最後的抉擇。其中將以板報、演講、主題班會等多種形式開展學生的工作,為學生充分營造環境,加強引導,爭取最後的勝利。

  四、密切聯繫各科教師,協調各方力量,發揮紐帶作用。

班級教育需要教師競聘演説共同配合,所以做好班級任課教師的協調工作及班主任與學校工作的協調是每個班主任工作的重要環節,也是關係一個班級發展的重要因素。班主任考核中為什麼要

加入其他學科的成績,體現的就是這一職責。我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋樑,為學生與教師進行平等的溝通搭好平台,讓每位教師在我班上課感到輕鬆和諧的氛圍,讓每個學生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環境中健康自由的發展。

 五、作好家校聯繫工作,創新聯繫方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道,真正實現家園同步教育,讓“學校、家庭、社會形成教育合力”不只是一句空話。

當然,我的想法和看法還不夠全面,我會努力向各位同事學習,更會向老班主任請教,以他人之長補己之短。今天的競聘並非志在必得,因為我知道有一大批更有能力更有智慧的同仁會更加出色的完成學校、家長的重託。人生苦短,向着自己的目標而努力,不做一輩子“遺憾”的教師。你努力了,不管結果如何,也就沒有遺憾了。如果有幸擔任班主任,我一定會盡我最大努力做好班主任工作,使我班能成為一個健康文明、充滿活力的集體。

我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

教師競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委老師們:

大家好!

非常感謝各位領導及老師們給我一個機會,讓我有幸站在這裏競聘中教一級這個光榮的崗位。

我於20xx年畢業於---師範學校,20xx年畢業於---師範學院英語本科系。20xx年---20xx我一直擔任國中英語教學工作,20xx年---20xx年任班主任工作。自20xx年參加工作以來,我一直勤勤懇懇的工作在教學

己受益頗多。在實踐中嘗試,在實踐中發展,使得我的教育教學水平有了很大的提高。

班主任工作中,我更是盡心盡力,不求回報。我熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。

一、更新教育觀念,建立新型評價機制

隨着素質教育的深入開展,教師的教學觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關鍵是素質,作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質教育的實施者。首先,我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向,樹立人才標準多元化,全面發展與個性發展相統一的人才觀,我堅信:換一把尺子, 就會出一批好的學生。其次,我堅信每個學生都有閃光點,我會注重挖掘每個學生的閃光點,發揮每一個學生最大的光和熱。

二、建立新型的師生關係

班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的'師生關係。師生並不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友,充分尊重學生。記得著名家魏書生説過“教師尊重學生的人格,就等於尊重了教育。”我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。當然,關心和尊重學生並不等於放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

三、建立健全班級管理制度,學生也是管理者

一個良好班集體的成長,並不是班主任一個人孤軍奮戰,我認為

應建立健全《紀律管理》、《衞生評比》等制度,加強班風建設,充分發揮班委的作用,讓每個學生意識到自己是班級的主人,讓學生參與管理,齊抓共管。

四、全面培養和發展學生的綜合素質

在一個班級裏,學生的發展不可能是絕對一致的,而實施素質教育的根本意義就在於促進學生全面、主動地發展,因此,我會着眼於提高 所有學生的素質,而不是提高几個尖子生的素質,我會注重引導“優秀生”,鼓勵“後進生”,開展“一幫一”的學習活動,為學生營造一個良好的學習環境,使同 學們感覺到“書山有路趣為徑,學海無涯樂作舟。”

現代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學生的個性差異,因材施教,開展“特 長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質。

五、做學校教育與家庭教育的橋樑

如果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學生的一半時間在學校,另一半時間在家裏,所以,瞭解學生的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,掌握學生的思想動態,經常家訪,以便有計劃,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

六、努力提高業務水平和能力,滲透 思想、安全、法制教育

現在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學習,虛 心

向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教好,育好! "十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛;

“春蠶至死,蠟炬成灰”説明了教師無私的奉獻。

十年的磨鍊,也許只是人生經歷的一小段,但在這十年裏,我卻找到了夯實人生道路最穩的基石也得到了最好的鍛鍊和肯定,使我的人生充實完美,也更加明確了自己的人生觀和價值觀。堅信教育事業是我一生無悔的選擇行,我將在這條路上堅定不移的走下去,獻出自己畢生的力量。

我熱愛這個職業,勇敢地走上了演講台,如果此次競聘成功,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!

謝謝!

教師競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

固然咱們組大局部是新老師,但經由一學期的努力,教學上獲得了一系列成就,班級管理也逐漸完美。我為領有這樣一個團隊而驕傲、自豪!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的處所,我會更加完善自己,使自己以後的工作能夠開展的更好。我們的團隊也還存在良多不足,在當前的日子裏我們定會更加團結一致,施展每個人的專長,竭盡所能的為幹好各項工作而更加努力!

我想假如我競聘成功,我將從以下多少方面盡力做好本職工作:

一、個人建設

1、作為年級組的帶頭人,高度的義務感是做好工作的先決前提。要有羣體觀點,在個人好處與學校工作牴觸時,要全力支撐學校工作。率先垂範,忘我貢獻,同時還要培育親跟力,要服務每位老師,在人格上尊重教師,心理上接收教師,感情上親熱先生,工作中要言傳身教,重視言教,工作勤懇,不辭辛苦。

2、認真實現學校各處室佈置的義務

在工作中,要既重情感,又講準則,善於上下調和。公平是信賴的基本,作為一名年級組長,失去公正就很難讓人佩服,過於強硬又不便於配合。在工作中既按原則辦事,又要有修養,對事錯誤人,學校決議的轉達、以及其餘的事件的安排,年級組長必需擅長高低和諧,才幹把工作放鬆、抓實、抓好。

3、要作到與時俱進,學習進步的教養治理理念,晉升本人的工作才能,這樣才會取得其他老師的尊敬,便於工作的發展。

二、班主任步隊建設

1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發展才可安穩。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共鳴,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的告訴,還能開展班主任工作經驗交流,構成向上的工作氛圍。

2、在當今競爭劇烈、學校上台階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,使全部年級學習、生涯協調有序發展。

3、深刻了解本組教師的思維情況,做好協調工作,促進團結,營造良好的工作氛圍,獨特做好學校各科室交辦的工作。

三、年級建設

1、二年級仍是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,器重行動標準。立場決議所有,不規則不成方圓,持續從學生身邊的小事抓起,聯合學校的要求,關注早讀、課堂紀律、升旗早操的缺勤、室內外衞生,學生的考勤、課間文明休息,規範學生文化行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表彰,堅持不懈,常抓不懈。為良好學習氣氛的養成打下堅實的基礎。

2、本着關心愛惜全部學生的原則,尊重學生的人格,對學生嚴厲請求,耐煩教誨,增進學生全面、自動、健康發展。

3、看重養成教導,養成良好的學習習慣。

4、每學期按學校的打算組織好年級家長會,讓家長充足懂得學生的在校的學習情形,從而更好地配合教師進行教學。

5、關懷本年級各班的班級建設、班級面孔。可恰當組織班級管理教訓交換,並及時做好改良工作。

以上是我的一些不成熟的主意,還請大家批駁斧正。最後,我想説的是,學校讓我疾速的成長,那麼在學校提升的進程中,想承當更多的責任,來儘自己的一份菲薄之力,為學校的發展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參加者,我由衷的盼望得到大家的支持,失掉勝利,但我也決不會躲避失敗,不論成果如何,我都將判若兩人認認真真工作,腳踏實地做人。謝謝大家!

教師競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

大家下午好!

首先感謝各位領導,為我們青年教師的發展搭建展示自我、實現夢想的平台。我是一個外表大大咧咧、敢説敢幹,但內心縝密,有着一股不服輸、不安於現狀的這樣一名青年教師。這天我本着鍛鍊、提高的目的,走上了競聘的舞台。

有人説,這樣的公選活動就是一場大型遊戲,而我們這樣的一線教師就是去充當考試人數這個大分母中的一員,不可能成為幸運的那個分子。但我感覺有競爭才能成長,有壓力才有動力,關鍵是看參與者抱着什麼樣的心態!即便我充當了分母,那我也要做離分子最近的那一個!我認為參與的過程本身就是一種鍛鍊,經歷也是一種財富。不管結果怎樣,我都會珍惜這個機會。我競聘的職位是教導副主任。如果成功,我會繼續努力;如果沒有成功,我會加倍努力。

xxxx年,在管城區公開招聘教師考試中,我取得了數學組第三名的成績,有幸實現了自己的教師夢。走上工作崗位的前兩年,我在圃田鄉東周國小任教,擔任xxxx年級數學兼副班主任。當時年輕的我初生牛犢不怕虎,用心工作,虛心學習,在不太優越的環境中潛力得到了初步的鍛鍊。

xxxx年,當我調任到回民二小時,才發現自己才剛剛開始成長。經過這四年的歷練,在領導同事的關懷幫忙下,藉助學校的“藍青工程”,我快速成長起來。從一個剛開始連多媒體都不會熟練操作的毛頭丫頭到此刻能簡單駕馭課堂,逐漸構成自己教學風格的“區級骨幹教師”;從一個剛開始學生不把你放在眼裏、家長不屑的年輕班主任到此刻得到學生、家長、領導一致好評的“區級優秀班主任”;從最初遇到困難挫折就糾結自己的選取到此刻堅定自己的夢想,站在競聘舞台上的我!

一路走來,成績和榮譽的背後,我心存感恩:感謝領導的肯定和重用,感謝同事的扶持和幫忙,更要感謝管城這片沃土成就我的夢想。我始終堅信:“潛力強是工作多逼出來的;鐵肩膀是擔子重壓出來的!與其將期望寄託在客觀條件的改變上,不如將期望寄託在挖掘自身的潛能上!年輕,是我們唯一擁有編織夢想的時光!”

這天當機遇再次來臨,我不能輕言“放棄”。我相信自己有潛力勝任這個崗位。如果我有幸競聘成功,我設想在以下幾個方面作出努力:

一、以身作則,帶頭示範,不斷提高自身素質

俗話説:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”“喊破嗓子,不如做出樣貌。”要求別人做到的,自己必須先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。

首先在工作上要勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,有強烈的事業心和職責心。其次要加強自身政治、文化、業務等各方面的學習,努力使自己成為教育教學工作的領頭人。第三尋求教育教學改革的新路子,個性是在新課程背景下,更需要大膽摸索,勤於反思,積累經驗,創新發展。樹立新課程改革意識,用新的思維新的方法來從事教改工作。

二、適應崗位職能變化,充當好學校管理網絡中承上啟下的中堅主角。

教導副主任既是學校工作的執行者,又是管理者。這就要求要有較強的溝通潛力。相對於校長來説,我是得力助手,要敢於説話,大膽發揮參謀作用;相對於老師們而言,我是知心朋友,要善於發現和解決問題,和老師們同甘共苦,同舟共濟。做好上情下達、下情上曉,成為校長與老師們之間的橋樑和紐帶。

三、不斷加強師資隊伍建設,努力提高教育教學質量。

在教學管理中,教導處要以生為本,以師為本,要嚴格而不失人性,嚴肅之中融入詼諧,營造公平競爭,用心進取的工作氛圍。

首先立足校本,強化教研,倡導學習。

作為教導副主任,我必須要用心挖掘學校的各種資源,根據學校的教學現狀,圍繞教學的重點,用心引導教師全員參與,開展校本教研及讀書學習活動。我想把“在研討中發展,在反思中成長”作為對老師們的目標。用心開展校本研修,組織各項活動:1.組織教學理論學習與心得交流、教學反思交流、教學案例分析、階段測試質量分析交流等等。2.開展課堂教學研討活動,構成“備課——説課——上課——反思——評課”一條龍的教學研討流程,以到達以教促研,以研促教,共同提高的目的。3.還要抓專題研究,申請教研課題,成立實驗小組,引領教師走專業發展的道路。4.傾心營造學習氛圍,努力倡導“讓讀書成為師生習慣”活動,組織老師們閲讀教育著作,加強理論修養,不斷更新觀念,拓寬視野。

第二:立足校情,努力提高教學質量。

狠抓一箇中心:課堂教學。作為教導副主任要多聽隨堂課,多開展有目的,有針對性的聽課交流活動,對課堂教學狀況進行分析,幫忙老師們查找解決平時教學時存在的問題,確保課堂教學質量。

第三:以師為本,做好教師工作,不斷加強師資隊伍建設。

作為學校領導中的一員,要千方百計地調動老師們的用心性,增強老師們的主人公意識,還要樹立管理即服務的意識,與老師們建立起相互尊重、理解、信任的良好關係,善於傾聽老師們的意見,虛心向老師們學習和請教,既要懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。引領老師們走專業發展的道路,帶動老師們燃起自主發展的激情,促進教師們共同提高,幸福成長!

最後我想説的是“人生重要的,不是此刻我站的位置,而是我的心所朝的方向!堅定目標,努力前行!”我的演講到此結束,感謝大家的耐心聆聽!

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