換屆考察工作方案

換屆考察的工作方案應該怎麼樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了換屆考察工作方案，歡迎大家前來閲讀。

按照幹部任用有關規定，我縣鄉科級部門領導班子將任期屆滿。根據《××省鄉科級部門黨政領導幹部選拔任用工作辦法》和《中共××地(市)委××部關於認真做好鄉科級部門領導班子換屆工作的通知》(××地(市)發R22;20XXR23;5號)等有關黨內章程、法律法規和文件精神，為做好鄉科級部門領導班子屆末考察等相關工作，確保鄉科級部門領導班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。

一、考察任務

1、對七個鄉科級部門現任黨委、政府領導班子運行情況和領導幹部工作情況進行屆末考察，考察任屆時間界限為20XX年8月至20XX年5月。

2、全額定向民主推薦新一屆鄉科級部門領導班子成員人選。

二、時間安排

考察時間：20XX年1月20日至20XX年3月20日。

三、考察範圍及對象

1、考察範圍：86個鄉科級部門黨委、人大、政府。

3、考察對象：鄉科級部門黨政“一把手”，在職副科級領導幹部。

四、考察評價內容

1、對班子的考察：黨政領導班子的民主測評內容和測評要點按照思想政治、領導能力、工作實績、黨風廉政建設四個類別設置。內容包括政治方向、精神狀態、民主集中制、理論武裝、貫徹科學發展觀、駕馭全局、處理利益關係、務實創新、物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設、黨的建設以及反腐倡廉教育和廉政制度建設等方面的情況。對黨委領導班子側重評價總攬全局、協調各方、科學決策、黨的建設等情況。對政府領導班子側重評價維護大局、圍繞中心抓落實、依法行政、政府效能建設等情況。共性評價方面包括：不足之處;對班子的意見(好，較好、一般、差)。

2、對班子成員的考察：領導幹部民主測評內容和測評要點按照德、能、勤、績、廉五個類別設置。內容包括領導幹部政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、選人用人、依法辦事、心理素質、精神狀態、努力程度、工作作風、履行職責、解決複雜問題、基礎建設、廉潔自律以及在完成重大任務、應對重大事件中的表現等方面的情況。黨委班子成員側重評價把握大局、協調各方、抓班子帶隊伍、基礎建設等情況。政府班子成員側重評價顧全大局、分工協作、謀發展抓落實等情況。共性評價方面包括：主要缺點和不足;對領導幹部測評等次(優秀、稱職、基本稱職、不稱職);對領導幹部測評意見(提拔、留任、交流、改非)。

黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進行考核評價。行政以考核評價政府職位履職的情況為主。

3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由(按推薦職位逐一推薦)。

4、對擬新提拔任職的人員考察：依據不同領導職務的要求，結合其平時考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。

五、考察程序

(一)工作程序

1、發佈考察預告。

2、與鄉科級部門黨委主要領導成員就考察工作方案溝通，徵求意見。

3、召開鄉科級部門領導幹部大會。

(1)鄉科級部門黨政主要領導在大會上述職述廉，其他領導幹部書面述職。述職報告提前一天發放給參會人員。

(2)進行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數額見民主推薦表。

(3)開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查

4、進行個別談話瞭解和推薦。

5、對民主測評和民主推薦情況進行統計，綜合分析。

6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。

7、×委組織部根據民主推薦情況，提出考察對象建議名單，經與鄉科級部門黨委溝通後，確定考察對象。

8、組織部門對擬提拔任用的考察對象，在一定範圍內進行公示。

9、對擬提拔任用人選，按《××省鄉科級部門黨政領導幹部選拔任用工作辦法》有關規定程序進行差額考察。

10、考察組向組織部門反饋考察情況。

11、組織部根據考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報告。

(二)參加測評會和個別談話人員

按照《××省鄉科級部門黨政領導幹部選拔任用工作辦法》規定，由下列人員參加：

1、鄉科級部門的領導成員和紀委、人民武裝部、政法委的主要領導成員;

2、鄉科級部門股級負責人;

3、鄉科級部門下屬辦事機構、事業單位、縣直部門和單位派駐鄉(鎮)機構的主要負責人;

4、下屬行政村(社區、居委會)黨支部負責人、村委會(社區、居委會)負責人;

5、曾擔任過副科級以上鄉科級部門領導幹部的離退休人員。

六、紀律及材料收集要求

(一)紀律要求

1、對幹部的測評、推薦、談話內容要嚴格保密，不得向任何與考察無關的人員透露;

2、不準在幹部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相;

3、不準在幹部考察工作中封官許願，隨意談論幹部的.進退留轉;

4、不準在幹部考察工作中打擊報復、營私舞弊;

5、不得接受影響幹部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀律的行為;

6、嚴格組織原則，在考察工作中遇到什麼問題，考察組不能決定或意見不統一的，須及時報告縣委，待縣委同意後再辦理。

(二)材料的收集

1、考察材料：領導班子和領導幹部考察綜合報告交一份存文書檔案(考察組簽名)，領導幹部考察材料交兩份(一份署名縣委組織部，一份考察組人員簽名);

2、各種表冊及彙總表(彙總表需要考察組人員簽名);

3、談話記錄;

4、考察預告、考察對象公示材料;

5、軟盤。上報軟盤內容有：單位工作總結、領導幹部個人述職報告，考察組撰寫的綜合報告和個人考察材料。

6、單位工作總結、領導幹部個人述職報告各一份。

七、考核結果運用

根據綜合評價的意見，對領導班子運行情況和領導幹部表現情況作出評價，並把考核結果作為調整領導班子和領導幹部選拔任用、職務升降、獎勵懲處、教育培訓的重要依據。

八、組織領導

考察工作在縣委領導下，由縣委組織部牽頭負責組織實施。縣委組織部根據考察任務，從有關部門抽派幹部組成縣委幹部考察組，負責承擔具體的考核工作，考察組組長由縣委棠委擔任，副組長由縣委組織部部務會成員或熟悉幹部考察工作的科級領導幹部擔任，並抽調人員協助開展工作。

為做好我鎮20XX年村“兩委”班子換屆工作，擬定於20XX年12月1日-6日對村“兩委”班子及成員進行換屆考察。現根據我鎮的實際情況，特制定如下實施方案。

一、目的意義

通過換屆考察，以便更全面掌握本屆村(居)“兩委”基層組織建設、作風建設及工作表現等情況，增強村(居)幹部認真履職的責任感和緊迫感，促進各項工作的落實，為密切黨羣幹羣關係、維護社會大局穩定、促進我鎮各項工作又好又快發展提供堅實的組織保證。

二、考察內容

按年初分工文件，由各班子成員任考察組長，帶領分管辦公室到所掛村進行考察。主要對村兩委“班子”換屆以來思想政治建設、科學發展情況，在黨的建設、經濟建設和社會建設等方面的工作實績;對村“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進行全面瞭解和深入考察。

三、考察方法

1、採取個別談話考察的方法，主要了解:

(1)、村“兩委”班子主要考察執行力、創造力、凝聚力建設情況，特別是執行力情況;

(2)、班子成員主要考察德、能、勤、績、廉等方面的情況及遵守換屆紀律情況等。

(3)、推薦適合進入村“兩委”的人員並進行了解。

2、參加談話的人員範圍:

村“兩委”幹部、村民小組長、黨員代表、村民代表、離任村幹部代表和羣眾代表(談話人數20-30人，具有多方面的代表性，由考察組劃定)。

3、有關要求:

考察組在考察談話中，要詢問談話對象對“兩委”班子的評價，在“好、中、差”三個選項中進行選擇;對考察對象的任用建議，在“提拔、留任、退崗、棄權”四個選項中進行選擇。

四、考察情況彙報

考察工作完成後，各考察組要根據考察瞭解的情況對考察對象進行綜合分析，對考察對象的優缺點進行綜合評價，形成考察材料。由考察組長在向黨委會彙報時提出候選人預備人選建議。

鎮黨委召開專門會議，聽取各考察組組長彙報考察情況。黨委綜合各考察組的考察結果，研究確定候選人預備人選。

中共大塅鎮委員會辦公室

20XX年11月22日

各社區黨委、居民委員會:

為做好我街道20XX年社區“兩委”班子換屆工作，按照區委組織部的統一部署，定於20XX年7月2日至6日對社區“兩委”班子進行換屆考察。現根據我街道實際情況，特制定如下實施方案:

一、目的意義

通過換屆考察，以便街道黨工委更全面掌握本屆社區“兩委”基層組織建設、幹部隊伍建設、思想建設、作風建設及工作表現等情況，增強社區幹部認真履職的責任感和緊迫感，促進各項工作的落實，為密切黨羣幹羣關係、維護社會大局穩定、促進我街道各項工作又好又快發展提供堅實的組織保證。

二、考察對象和考察時間

考察對象:社區“兩委”班子及成員。

考察時間:20XX年7月2日-6日。

三、考察內容

班子換屆以來思想政治建設、領導科學發展情況，在黨的建設、經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設等方面的工作實績;對社區“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進行全面瞭解和深入考察，特別注重考察五個方面:一是思想方面;二是帶領社區幹部開展工作及統籌安排等能力方面;三是工作實績方面;四是貫徹執行民主集中制方面;五是工作態度和廉潔自律方面。

四、考察工作主要程序和步驟

考察工作主要程序和步驟:

(一)做好考察準備工作

第一階段，考察組組建之前:

1、街道黨工委向各社區下發關於做好換屆考察準備工作的通知。請各社區“兩委”班子對本屆工作進行總結，形成班子工作總結，內容包括思想建設、領導能力、工作實績、廉政建設、存在問題等;請各社區“兩委”班子成員撰寫工作總結，內容包括思想方面、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、存在的不足等。

2、組建幹部考察組。街道成立1個考察組，組長由街道黨工委書記、辦事處主任擔任，併成立6個考察小組，每個考察小組負責考察1個社區，每個社區的考察小組組長由包社區街道領導擔任，成員由包社區街道幹部擔任。

第二階段，考察組組建之後:

1、舉辦培訓班，對換屆考察工作進行部署和學習培訓，考察組全體人員參加。

2、制定街道考察方案。按照考察工作總體要求，結合本街道的實際，研究制定考察工作方案，制定日程安排表，明確內部職責分工。

3、準備有關材料。印製相關表格和有關材料。

4、提前聯繫溝通。考察組提前與所去社區主要負責人溝通，商定有關會議時間，擬定考察日程，確定考察組考察日期。

5、發佈考察預告。以街道黨工委名義，提前一天通過社區公告欄等進行換屆考察預告，發佈考察對象、考察組工作聯繫地點和電話，徵求意見箱設在辦事處一樓。

(二)召開社區工作總結及民主測評會

召開社區會議內容:

1、社區“兩委”班子進行工作總結，班子成員作總結。

2、對現任社區“兩委”班子及成員進行民主測評。

3、對新一屆社區“兩委”班子成員進行民主推薦。

參加人員:本社區全體幹部、黨支部負責人、居民小組長20人。

會議議程:會議由社區黨委書記主持。

1、考察小組組長講話。

2、社區主要領導代表班子作工作總結，班子成員作個人書面總結並上報考察組。

3、進行民主測評。發放民主測評表。

(三)開展考察談話

1、談話內容:請談話對象對現任社區“兩委”班子及成員作簡要評價。

2、談話範圍:社區幹部、黨支部負責人、居民小組長等15人。

(四)考察情況彙報

考察組綜合考察情況向街道領導班子彙報，街道領導班子對社區班子及成員進行分析評價。

五、工作要求

1、一般一個社區考察工作時間安排半天。

2、各社區要高度重視，精心組織，密切配合，確保屆末考察工作順利進行。

3、要求每一個考核對象認真回顧總結自己任職以來的工作、學習和思想、作風等情況。各社區要認真總結一屆以來各方面建設和工作落實情況。

4、考察組成員要認真學習社區換屆考察工作要求和紀律要求，認真做好各項準備工作，確保社區換屆考察工作合法、有序進行。

鼓樓區鼓東街道黨工委

鼓樓區鼓東街道辦事處

20XX年7月1日