總經理離職述職報告

來源:文萃谷 2.13W

本人自****年元月至****年4月擔任xx分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發展與服務創新,使XX公司走出了連年虧損的困境,步入了持續、穩定、健康發展的軌道。

總經理離職述職報告

一、主要經營指標完成情況

以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業務質量相對穩定,未決賠款準備金較充足,淨現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統平均水平,獨佔安慶產險市場鰲頭(****年,XX人保利潤總額XXXX萬元,XX產險公司(含人保)利潤總額XX萬元),保費增長幅度與全省系統及XX產險市場的差距在縮小,業務發展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

(一)以身作則,發揮模範帶頭作用。古語説,上樑不正下樑歪,中樑不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語説,村看村、户看户、社員看幹部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發展與管理;二是大災來臨衝鋒在前,與受災客户及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層幹部及全體員工,與全系統員工一起追求公平正義的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮雲遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人;由於種種因素,****年XX公司主動與被動調整的保費規模比較大,汛期大災嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件,提出了戰勝各種困難的辦法與措施,讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成了各項經營指標。

(二)貫徹民主集中制,發揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發揮班子的集體領導作用。

(二) 超前思考、理清發展思路,發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、後公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出了XX公司2017年及今後

一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。一就是一箇中心,以經濟效益為中心;二就是立足兩個基本點,科學發展與民主管理;三就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配製度改革;四就是統籌四個方面的利益:客户利益、員工利益、公司利益、社會利益;五是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

(三) 致力於大公關,發揮造勢的作用。上任伊始,我提出了樹立三大服務理念(為客户服務、為政府服務、為社會服務),統籌三大利益(客户利益、公司利益、社會利益),抓好三個統一(公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一),發揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。****市政府選定我司作為政策性農業保險獨家經辦機構,召開了全市政策性農業保險試點工作會議,各縣(區)分管縣(區)長參加了會議,市政府副祕書長主持會議,財政局長、農委主任佈置工作,常務副市長髮表講話,我應邀作了大會發言,各大新聞媒體進行了持續報道,安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年,在全市金融工作會議上,代表保險業發言,公司經營責任與履行社會責任相統一的觀點得到了市政府的肯定。****年,市公司被市政府評為支持地方經濟發展先進單位;我每年出席市級財政統保客户座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關係,連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交-警支隊聯繫舉辦了迎奧運道路安全攝影賽,合作建立了XX市區道路交通事故理賠服務中心,建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年XX保險業高峯論壇,安慶報刊發了紀念專版。我編寫了《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統計年鑑》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關,鞏固和發展了與分管市長、祕書長、金融辦、農委、法院、檢-察-院、電信局、勞動局、衞生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客户的關係,鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客户業務,努力擴大人保財險的影響力,為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

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