人力資源部月度工作總結7篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家整理的人力資源部月度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源部月度工作總結1

今年以來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，遵守各項規章制度和工作紀律，努力鑽研學習人力資源六大模塊：1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開發; 4、考核與評價; 5、薪酬與福利管理; 6、勞動關係(也叫員工關係)，通過學習不斷提高服務質量和工作效率，對今年1—9月份的具體工作，現總結報告如下：

一、日常工作

1、統計全廠每日出勤人數，分析並詳細記錄缺勤人員中辦理請假手續和未辦理請假手續，遲到人員和按時上班未打卡人員的彙總日報表並交由各班組負責人簽字確認，上交於總經理室。並每天和食堂聯繫好相應的就餐人數，保證員工能正常就餐，並且不浪費食物。

2、友善的歡迎新進員工，並向她們介紹同事與環境，與新進人員做朋友，詳細説明公司企業文化，願景，以及禮儀。關注到崗情況，統計出勤。

3、月末將全月出勤彙總，各部門員工確認並簽字確認後的出勤彙總傳於財務室。

二、人事檔案及相關資料整理

1、員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效治理有利於人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況，今年對我所負責的自動機和後整理兩個部門在職員工的檔案進行了完善。

2、各項活動的相關資料(紙質、電子檔)，進行整理歸納，以便日後查閲。

三、車間工作的具體事項

1、負責自動機車間和後整理車間員工的勞動合同，並辦理相關勞動用工手續，為了使員工享受到公司更好的福利待遇，及時要求員工簽約勞動合同。

2、自動機與後整理車間6S管理，檢查員工工作服穿着情況，衞生情況，各部門車間員工上班紀律檢查，是否違返管理制度、或做工作無關的事，一經檢查到現場指出並扣分。

3、危險品管理、檢查工具盒內工具與工具盒標識有無不符，及時完善。

4、通過學習稻盛和夫先生六項精進，以及日行一善行動手冊，和車間管理人員一起，以身作則，先從自我做起，知行合一，讓員工在一個充滿愛的工作環境下開心的工作。

四、存在的`問題和打算

1、協助各部門領導做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

2、對新進人員的人力跟蹤還不到位，在以後的工作中會急時反饋他們的需要及工作進度。

儘管經過一些努力，我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務水平。在接下來的日子裏我將與公司其他同志一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

人力資源部月度工作總結2

一、個人工作情況：

20xx年，我在新的崗位上不斷地學習與摸索，從略懂管理到必須掌握與運用管理，並在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能，且在調整中開展。在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時，不斷完善與改進，加強定崗定員、管理制度完善，把握招聘動態，員工檔案的梳理，社保公積金的基數調整及勞務勞資的修改。20xx年工作總結如下

(一)人事檔案及相關資料整理

員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案，包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效治理有利於人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況。我部將20xx年前人員信息及相關資料統一封存，並將20xx年至今的人事資料進行梳理，分類管理。對各部門在職員工檔案完善齊全。

對於凡事來到公司應聘的人員(包括實習生)，都建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便於部門需要人時隨時查閲，作為公司人才儲備，大大減低了招聘費用。

(二)勞資、福利情況

1、社會保險、住房公積金

按照相關法律要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，及時辦理，併為員工提供相關信息的諮詢工作。

2、人力資源台賬

為便於日後工作的便捷，我部特重新設計員工人力資源台賬，裏面包括：人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表(社保、公積金台賬)、非法定福利明細表(店齡工資、夜值費等其他費用)。

3、考勤制度的完善。

20xx年年初，我部在現有的'考勤管理制度上做出了補充規定，要求部門計劃性排班，要求員工嚴格遵循打卡上下班，合理利用現代化電子系統的操控，進一步規範了員工考勤方面的管理。

(三)勞務勞資工作的流程與標準的梳理

建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程，更好的做好人力資源部工作的統一化，專業化。

二、個人經驗總結：

1、對個人來講應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便於部門缺編的補充。

3、做好新進人員維護，思想溝通等工作是穩定員工的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處：

1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考複雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源於資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。

3、表達溝通能力需要提高。雖然我不認為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過於直爽也是一個影響工作的缺點。

四、對公司的建議：

1、合理使用"建議信箱"，鼓勵員工積極提出建議。

2、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。

3、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

4、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

5、繼續完善並確定人員編制，讓各部門員工工作效益產生最大化。

人力資源部月度工作總結3

9月是一切轉型的一月，在這個月裏，我的身份、工作重心、思想都進行了調整。在這個月中，我的培訓生涯也逐漸步入正規，在公司給與的各種機會中，我也在不斷的成長。

首先，在這個月中，我由試用員工轉為正式員工，並與公司簽了兩年的勞動合同。9月12日潘總與我進行轉正談話，中秋過後9月16日提交轉正申請書和述職報告，兩個月試用期到此結束，我正式成為彩虹人。其實在轉正前我一直都在猶豫中，轉正後的壓力，經濟上的負擔，外在的誘惑，都在讓我動搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態很快進行了調整，使自己定下心來，接受挑戰。

其次，轉正後，隨着公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進行了調整。原先負責的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負責，人力資源的招生也在9月底基本收尾，潘總在9月中旬推出了新項目--培訓實務訓練營，我的工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實務訓練營”。關於新項目，説實話，我還沒找到切入點，沒找到目標人羣，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應，可又找不到更好的方法去實施，不過沒關係，好好想想，總會有好辦法的，我堅信：“一個問題總會找到三種以上的解決辦法。”

再次，隨着轉正，工作的調整，我的思想也跟着調整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經驗犯錯會得到原諒的心態去做事了，自己的`惡習也得要根除。我已經是正式的彩虹人了，就要以彩虹標準嚴格的要求自己，執行力差、效率低，缺乏主動性這些壞毛病肯定會嚴重影響我以後的工作，必須根除。轉正後我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人，然後準備充足，帶着自信去處理事情，一定要根除經驗不夠可得到原諒的依賴心態！做的不好就是不好，沒有任何藉口可以找，9月份，我的心態逐漸成熟。

9月，在做銷售工作的同時，公司提供的鍛鍊機會很多。首先，進行1個小時的授課，我主講的是“如何進行有效溝通”，自我感覺整體效果還蠻不錯，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢，有點培訓師的感覺，潘總給的評價也蠻好，決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛鍊，我相信通過此次的鍛鍊，我舞台上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外，在9月底，公司有兩個培訓，第一是給嘉沙實業做執行力的培訓，培訓主持由我擔任，這次有點緊張，畢竟算是比較正式場合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網絡營銷的培訓，我在培訓會場呆了一整天。這次做培訓主持我的心態比較平和，準備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛鍊。我想不到自己也能輕鬆的主持遊戲，控制會場，果然人的潛能都是逼出來的，這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。

9月一切都按軌道進行，搬了家，離公司更近了，工作照常進展，自己也在不斷成長，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業績不好，希望在10月份，新項目---培訓實務訓練營能得到更好的推廣，自己的業績量能提升。潘總説過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的福”，我相信只要好好努力一定會有回報的。

人力資源部月度工作總結4

時間飛逝，黃金x月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與台賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外，完成了以下幾項工作：

1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監崗位的儲備工作，本月共電話預約面試15人，實際面試1人，現階段金融崗人才招聘難度較大，計劃1月份之前繼續求賢，春節前後大力儲備人才，結合公司崗位需求，增添新鮮血液;

2、統計x月份工作總結中員工提出問題並上交，本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結，反思個人需改進的地方，並反饋重要信息，提出工作建議，讓部門負責人更加清晰的瞭解個人的`工作和想法，希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義並對下屬嚴格要求。

3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況，提交至李總做參考;

4、統計公司20xx年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額，提交至李總;

5、跟催財務制度的審核與公示，現已於x月17日公示在公司QQ羣;附：工作建議

一、請公司考慮減去x一過節費、提高部分過節費標準如下：(單位：元)

二、請公司考慮增加以下幾項員工福利，增強員工的歸屬感和凝聚力：

1、住房公積金：個人和公司各承擔應繳費用的一半，20xx年7月至20xx年6月工資基數為1240-10370元，公司和個人每月應繳費用為124-2488元，建議最低按社保最低工資基數20xx元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

2、員工父母生日禮品：可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品後快遞發出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元)，上下浮動不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、牀上用品等，不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念，更能體現出公司踐行的孝道文化;

3、“六一兒童節”禮金：給已婚已育員工(限有14週歲以下獨生子女)發放200元禮金;

4、住院補助：員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院，公司前往探望，並給予探望金500元;

5、大病陪護假：員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。

6、喪事補助：員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩，公司前往探望並給予補助金1000元。

以上是本月工作總結與計劃，請領導給予批評指正。

人力資源部月度工作總結5

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老幹、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部工作及時給予指導，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。

一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。

20xx年，重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施；建立政工例會制度、談心制度；開展艱苦奮鬥精神專題教育大會，組織公司系統弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓；組織召開職代會，積極推進司務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

年初，部門領導就根據年度工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發現存在問題，並採取有效措施予以解決。

三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質量和效率大大提高。

四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

要全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領導敢於給年輕人壓重擔，並加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛鍊和提高。

行政人力資源部周工作總結

本週：

1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統計完畢發北京

2、區域經理培訓後勤工作;

3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理;

4、跟催營業執照辦理情況：本週辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現在琴姐身份證在辦理長沙店營業執照;

5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業執照已經辦好和押金單年後一起寄公司;吳川的.押金單需要和沃爾瑪總部聯繫商場才肯開，已經和阮晶説了要她和沃爾瑪總部聯繫，東莞塘廈、潮州、白雲營業執照還沒有辦理，辦理後才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務部，北京財務部還沒有找出來;

6、領導交代的其他事項。

下週工作計劃：

1、下週主要工作招聘人員;

2、押金單現在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白雲;

3、現在沒辦營業執照的店面有塘廈，白雲，潮州，樟木頭、長沙這四個店的

4、上級交代的其他事項。

人力資源部月度工作總結6

轉眼間20xx年就要過去了，新的一年就要開始了。回顧逝去的20xx年，我有很多值得我回憶的地方。不説感情是我有了新的歸宿，就説事業上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，不過我並沒有感到非常的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。

20xx年，在聯社黨委及理事會、主任室、監事會的堅強領導下，緊緊圍繞農村信用社改革和發展的主題，緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，着力提高員工綜合素質，不斷強化企業管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務。

一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規範化、程序化、制度化。

隨着農村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配製度的改革，現有的相關管理規章的滯後性已顯現出來，對此，我們根據省聯社的工作要求，聯繫農村信用社法人治理結構的運行機制，在充分徵詢基層各層次人員以及銀監部門意見的基礎上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。

二、堅持把提高員工綜合素質作為部門工作的重中之重，不斷增強農村信用社核心競爭力。

提高全轄幹部員工綜合素質是適應農村信用社改革和發展形勢、實現可持續發展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰略性舉措抓在手中。

一是舉本科函授班，分別與南京農業大學、上海理工大學建立辦學關係，組織集中“專升本”複習，重點提高轄內管理人員和業務骨幹的文化素質，提升中堅力量的文化層次，參考人數達xxxx人，目前已被錄取xxxx人。

二是繼續抓好南京審計學院大專後續教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加後續課程的學習，目前已有xxxx人通過了全部課程的考試，預計至20xx年元月，所有參加學習的xxxx名同志可全部取得大專文憑。

三是緊密聯繫農村信用社業務經營工作的實際，注重提高一線人員基礎性業務知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎上，與各相關部門密切協作先後舉辦了“信貸法律知識”、“農村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業務”、“現金管理及出納業務”等一系列業務培訓班，為了提高培訓質量，先後兩次邀請南京審計學院專業教授來聯社講授，重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班xx起xxxx期，參訓人數達xxxxxx次。四是積極鼓勵幹部員工在崗自學，參加各類專業技術考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員xxxx人，新取得各級技術職稱xxxx人。

三、堅持以創建文明行業為平台，切實提高農村信用社服務質量和社會形象。

20xx年我社被評為xxxx市標兵文明單位，同時並授予省級文明行業。今年我們注重把已取得的榮譽作為抓好“三個文明”建設的起點和動力，着力提升農村信用社綜合服務水平。

1、抓細小環節，促整體質量的提高。

2、以提高全轄服務質量為中心，制訂了目標更高，更為完善的服務標準和要求，進一步規範從業人員的服務行為。

3、切實加強文明服務的教育工作，不斷增強“服務是信合人孜孜追求的永恆主題”的意識和理念。

4、紮實開展“雙十佳”、“青年文明號”、“羣眾滿意農村基層站所”等一系列創建活動。做到年初有計劃，創建有目標，過程有考核，將之融入各項業務工作之中。

5、採取多種形式，強化優質文明成效。為了督促檢查日常服務情況，我們採用明查暗訪，電話查詢，走訪客户以及徵詢函等形式，全面考查客户滿意度，促進服務質量的'提高。

今年下半年以來，在聯社主要領導的直接安排和參與下，集中力量整治城鄉網點的環境衞生工作，對城區網點進行了兩次全面檢查，並用攝像機進行現場拍攝，“曝光”髒、亂、差的網點和角落，同時對部分鄉鎮網點也進行攝像檢查，有效地促進了服務環境的改觀。第六狠抓客户投訴，決不姑息遷就。今後共接到客户投訴xx起，涉及人員xx人，都分別給予了嚴肅處理，其中下崗xx人，處罰xx人，並分別通報全轄，以警示大家。

我已經準備好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成績，只要我努力。現在能夠有一份好的工作並不是那麼的容易，我會好好珍惜的。努力聽從領導正確的領導，團結好周圍的同事，形成合力，共同工作。

人力資源部月度工作總結7

x月是一切轉型的一月，在這個月裏，我的身份、工作重心、思想都進行了調整。在這個月中，我的培訓生涯也逐漸步入正規，在公司給與的各種機會中，我也在不斷的成長。

首先，在這個月中，我由試用員工轉為正式員工，並與公司簽了兩年的勞動合同。x月12日潘總與我進行轉正談話，中秋過後x月16日提交轉正申請書和述職報告，兩個月試用期到此結束，我正式成為彩虹人。其實在轉正前我一直都在猶豫中，轉正後的壓力，經濟上的負擔，外在的誘惑，都在讓我動搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態很快進行了調整，使自己定下心來，接受挑戰。

其次，轉正後，隨着公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進行了調整。原先負責的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負責，人力資源的招生也在x月底基本收尾，潘總在x月中旬推出了新項目--培訓實務訓練營，我的`工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實務訓練營”。關於新項目，説實話，我還沒找到切入點，沒找到目標人羣，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應，可又找不到更好的方法去實施，不過沒關係，好好想想，總會有好辦法的，我堅信：“一個問題總會找到三種以上的解決辦法。”

再次，隨着轉正，工作的調整，我的思想也跟着調整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經驗犯錯會得到原諒的心態去做事了，自己的惡習也得要根除。我已經是正式的彩虹人了，就要以彩虹標準嚴格的要求自己，執行力差、效率低，缺乏主動性這些壞毛病肯定會嚴重影響我以後的工作，必須根除。轉正後我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人，然後準備充足，帶着自信去處理事情，一定要根除經驗不夠可得到原諒的依賴心態！做的不好就是不好，沒有任何藉口可以找，x月份，我的心態逐漸成熟。

x月，在做銷售工作的同時，公司提供的鍛鍊機會很多。首先，進行1個小時的授課，我主講的是“如何進行有效溝通”，自我感覺整體效果還蠻不錯，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢，有點培訓師的感覺，潘總給的評價也蠻好，決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛鍊，我相信通過此次的鍛鍊，我舞台上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外，在x月底，公司有兩個培訓，第一是給嘉沙實業做執行力的培訓，培訓主持由我擔任，這次有點緊張，畢竟算是比較正式場合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網絡營銷的培訓，我在培訓會場呆了一整天。這次做培訓主持我的心態比較平和，準備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛鍊。我想不到自己也能輕鬆的主持遊戲，控制會場，果然人的潛能都是逼出來的，這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。

x月一切都按軌道進行，搬了家，離公司更近了，工作照常進展，自己也在不斷成長，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業績不好，希望在x月份，新項目---培訓實務訓練營能得到更好的推廣，自己的業績量能提升。潘總説過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的福”，我相信只要好好努力一定會有回報的。