請假扣款有哪些正確的計算方法

請假一般是涉及到扣款的內容的，關於這些該怎麼算呢?這是有有一套公式的。下面就是本站小編給大家整理的請假扣款怎麼算內容，希望大家喜歡。

企業職工的日工資計算為：

日工資等於月工資除以每月平均制度工作天數20.92天;

那麼你請假4天至少應該扣除：3500÷20.92×4=669.2元

如果加上個人所得税的話，公司扣除你800多塊，個人認為是合理的。

首先看看你4天沒有去，是請的病假還是事假，一般來講，事假從勞動保障政策上來説是沒有規定的，主要看你單位的規章制度;病假工資則是不低於最低工資的80%。

舉例説明：在2007年1月份，實際工作天數是23天，你所在城市最低工資是600，那600的80%是480，480/20.92=22.94，你病假期間的4天工資是22.94*4=91.76，該月份其他工作天數的工資計算：3500/20.92=167.3，19天為167.3*19=3178.78，那麼你在該月份的工資應該為3178.78+91.76=3270.54，當然這是含税的。

國定假一週休兩天，那麼按一月31天來算，你應該上班23天.個人認為3500除以23再乘上4，所得就是你該扣的錢.

你的公司有什麼事先已明文規定的獎罰條文，你也要考慮進去.

最好問問人事科，因為相關的公司及法律條文他們是最清楚的.也有回答你的職責.

a.制度工作時間的計算：

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天

季工作日：250天÷4季=62.5天/季

月工作日：250天÷12月=20.83天/月

b.日工資、小時工資的折算：

工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。

日工資：月工資收入÷月計薪天數

小時工資：月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。

月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天

1、基本工資/當月天數*(當月天數-請假天數)不合理;

2、職工全年月平均制度工作天數和工資折算辦法分別調整如下：

一、制度工作時間的計算

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天

季工作日：250天÷4季=62.5天/季

月工作日：250天÷12月=20.83天/月

工作小時數的計算：以月、季、年的`工作日乘以每日的8小時。

二、日工資、小時工資的折算

按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：

日工資：月工資收入÷月計薪天數

小時工資：月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。

月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天

達成目標

績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。

挖掘問題

績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、改正的PDCA循環過程，體現在整個績效管理環節，包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再製定目標的循環，這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。

分配利益

與利益不掛鈎的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分：固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關，所以一説起考核，員工的第一反應往往是績效工資的發放。

促進成長

績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題，找到差距進行提升，最後達到雙贏。