2016年畜牧履職總結

搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完善有關黨建的各種制度，今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時、不適應的部分，結合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度，用制度規範一班人的言行，從領導幹部自身做起，從點滴做起，嚴格執行《廉政準則》和《領導幹部廉潔自律"十不準"》，在黨員中開展"講學習、講政治、講正氣、講奉獻"的活動、"三評一促創五好"活動，要求黨員幹部要做到政治強、業務精、經濟廉、作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的環境。

堅持星期六學習日製度，主要學習"三個代表"的有關論述，學習十六大報告和新《黨章》，大家通過討論，形成統一的認識，提高黨員、幹部的思想政治水平，堅持開展"三評一促創五好"活動，努力爭創五好班子，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點，以及搞好黨建工作的深遠意義，要保持執政黨的先進性，就是要從每個黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎建設，為黨建注入生機活力

"基礎不牢，地動山搖"。做任何工作，做任何事情，沒有一定的基礎就是一句空話，為此，我們堅持做到圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展。在新的發展時期，隨着中國加入WTO，市場經濟開放運行，畜牧市場競爭激烈，企業困難重重，職工基本生活受到影響，在這種情況下，局總支認真研究，積極應對，想方設法趨利避害，負重奮進幫助解困，為職工再就業探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革，以適應市場經濟的運作。對畜牧綜合服務中心、工貿中心、交易中心採取股份制經營運作變過去的單一的經營模式為多樣化經營格局，使企業出現生機，職工在自我經營、自我發展闖出了一條新路，既減輕了企業的負擔，又化解了經營風險。2017年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務的情況下，還償還了以前的部分債務，維持了企業的正常運轉，保持了一方的穩定，也為黨建工作打下了基礎。

提高隊伍素質，增強黨組織的戰鬥力

狠抓班子建設，創新用人機制，及時調整充實了各支部班子，把有朝氣、有覺悟、有素質的青年黨員選拔到支部領導崗位上來，提高班子的活力。堅持吐故納新，注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發展一個，並公開亮相，全面公示，認真考察，對羣眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。積極推進陣地建設，增強發展後勁，全力搞好招商引資，全力抓好牧業發展，堅持興辦實體，服務三農，努力實踐"三個代表"，積極創辦、領辦畜牧養殖示範場，以點帶面，推動發展，全縣牧業生產呈現六畜興旺的良好態勢。初步建成了南部庫區的水禽帶，北部山區的牛羊帶，中部地區的豬禽帶，城郊地區的特色帶，邊際地區的貿易帶。從而湧現出一批十佳標兵、創業能人，發展有養禽過千隻大户20户，養羊百隻以上大户60户，養牛10頭以上的100户，養豬20頭以上的500户，牧業收入過萬元的有2000户，畜牧大場13個，成為英山畜牧業發展史上的一個亮點。

2017年畜牧履職總結 [篇2]

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門，行政部門年終工作總結。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

時光荏苒，***x即將結束!

自***年x月x日來公司上班，被擔任人事***，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從x月x日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自xx日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

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