成本會計崗位職責是什麼

成本會計是財務崗位中的一個特殊崗位。主要的崗位職責是什麼呢？下面是小編為你整理的成本會計崗位職責，希望對你有幫助。

1、負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核;

2、嚴格控制成本，促進增產節約，增收節支，提高企業的經濟效益;

3、負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨，審查原材料的採購;

4、認真核對各項原料、物料、成品、在製品收付事項。負責編制原材料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;

5、隨時抽查企業原材料供應情況;

6、根據成本報表預測成本。就產品的銷售價格編制報表，向財務經理提供資料;

7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂並定期歸檔;

8、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清產中盤盈、盤虧的資產，要分別情況進行不同的處理;

9、負責編制材料的領用分配表，進行會計核算。

10、負責核算企業工資、基金情況;

(1)每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責監督新員工的現金工資計算、離職公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;

(2)將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章後，編制員工工資彙總表;按時將工資輸入軟盤送交主管，經領導審閲後送交出納員，以保證工資的及時發放;

(3)根據上級規定的提取比例，以工資總額為基數，正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;

(4)核算個人所得税及其他應扣款項;

(5)配合生產部做好人工費用的統計工作，提供獎金計算依據;

(6)定期核對各部門實發獎金數，核對發放人數和發出數是否一致，並妥善保管當年工資、獎金髮放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

(7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況，嚴格按支付手續支出。

11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

12、辦理其他與成本計算有關的事項;

13、公證和誠實地履行職責，並做好企業的有關保密工作;

14、完成財務經理安排的其他工作。

(1)正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時瞭解成本的變化情況，並作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，採取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠佔成本。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠佔成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的`勞動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。

1、工程部下單(提供每個工程生產單，加工部門，原材料採購及外協加工單)

2、計劃部安排採購(根據倉庫庫存，及生產排單，提供技術部生產單需請購材料給採購部，主要材料及輔助生產材料必須得註明每個工程要請購的，方便成本會計展開工作。

3、採購部採購(採購部要步督促檢查好各部門需請購的主要材料及輔助材料有沒有註明是用在哪個工程中，採購需求是否合理。有沒有上級領導批准簽名。採購訂單要註明是哪個供應商的，單位要規範好，特別是這個，因為成本核算中涉及這個單位換算真的很重要。

4、供應鏈部：(倉庫要根據採購訂單做好入庫，要注意各個部門的領料需求做好單位換算。材料入庫一定要註明是哪個供應商的。要督促好各部門領料，各部門領料是否有按需求領購，不存在超單領料。領料用途一定要寫明是用在哪個工程上的。要做到有料必有賬，料賬一致。倉庫要做好每天進銷存給成本會計。

5、生產部(提供每個工程每天生產人員、生產工時、生產規格及生產數量給成本會計。生產部已完工的半成品當天要給倉庫入賬。因為我們發貨都是發半成品的。要先進賬後再出賬。

因為公司是做設備的，所以在生產核算中，我們是把每一個半成品當做一個成品來核算。所以配合成本會計最大的部門還是供應鏈部及生產部。

最後收集整理各部門提供的數據，做好完工成品的成本費用核算，並做好成本分析。