傳達會議精神紀要

時 間：2011年7月11日

地 點：員工培訓中心

主持人：張貴平

參加人：姜寶元 何 超 左學寶 高建黨 劉振雄 蔣健

曹丕成 吳曉燕以及各部門正科、副科領導

內 容：傳達地煤公司二0一一年三季度工作會會議精神

會議主要傳達了地煤公司2011年三季度工作會議精神，要求參加會議的同志要認真領會會議精神，做好筆記，會後要把會議精神傳到每一位員工。

一、上半年工作簡要回顧

上半年，全公司產量、利潤、員工收入等各項指標都超計劃圓滿完成，“三化”建設持續推進，安全保持平穩，黨的建設不斷加強，企業文化建設、精神文明建設和信訪穩定工作局面良好，工會、共青團等羣眾工作紮實開展，尤其是關係企業後續發展的八個中心、七個非煤公司建設進展順利，公司上下呈現出心齊人和、團結思進的發展態勢，各項工作均取得了可喜的成績。

經濟指標完成情況：

（1）、原煤產量累計完成366.2萬噸，比考核指標超1.2萬噸，同比超111.56萬噸，完成全年考核指標的50.16%。 1

其中青磁窯煤礦原煤產量累計完成78.59萬噸，比奮鬥目標計劃超8.59萬噸，同比超11.35萬噸，完成計劃的56.14%。

（2）、掘進進尺累計完成52341米，比計劃減少1059米，同比超17185米，完成年計劃的40.80%。其中青磁窯煤礦進尺累計完成7068米，比計劃超118米，同比減少2107米，完成年計劃的41.58%。（3）、累計實現利潤6727萬元，比計劃增加1477萬元，同比增加111.97萬元，完成年計劃的53.28%。其中青磁窯煤礦累計實現利潤7432萬元，比計劃增加4723.5萬元，同比增加5394.52萬元，完成年計劃的137.17%。（4）、在崗員工人均收入28587元，同比增加6946元，增長32.1%。其中青磁窯煤礦在崗員工人均收入30504元，同比增加7915元∕人，增長35.03%。（5）、安全生產平穩發展；6、噸原煤生產綜合能耗8.67千克標準煤；（6）、採取回收率70.419%；（7）、煤質指標：灰分18.14，硫份0.71，發熱量5444大卡；其中：青磁窯煤灰分21.78，硫份0.92，發熱量5512大卡；（8）、上半年收入13.83億元，同比增加

3.60億元，完成年計劃22.73億元的61.82%，實現過半目標。

上半年工作主要有以下九個方面：（一）、煤炭生產呈現穩定增加；（二）、安全管理進一步強化；（三）、經營管理成效顯著；（四）、非煤產業健康發展，管理機制日趨完善；（五）、“三化”建設持續推進；（六）、資源整合工作全面完成； 2

（七）、職工生活水平持續提高；（八）、黨的建設、黨風廉政建設、班子建設、人才隊伍建設邁出新步伐；（九）、企業文化、精神文明建設呈現新面貌。

二、存在的問題

上半年，在安全生產經營管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了顯著成效。但是我們還必須清醒的認識到，仍然存在不少的問題和缺點，因此我們必須尋找差距，解決問題，改正缺點，更好的投入的今後工作中。

（1）、安全管理還有缺失，重大安全隱患還較多，安全重點工程未得到及時落實，“三化”建設工作還需持續推進；

（2）、個別礦生產銜接緊張的矛盾日漸凸顯；（3）、管理人員的業務水平有待於進一步提高，精細化管理崗位標準落實、無違章員工隊伍建設還沒有明顯突破。人才短缺，結構性缺員現象還比較嚴重；（4）、財務管理制度執行不嚴，核算基礎工作還很薄弱，整合礦財務管理人員水平亟待提高，成本管理還不夠嚴細；（5）、招投標工作暴露出的問題較多，不按程序申報、工作滯後現象依然存在；（6）、對整合礦外委施工隊組管理尚有缺失，對監理單位的管理尚未形成機制；（7）、煤質管理工作還沒有引起足夠重視，鐵路銷售量仍然偏低；（8）、科技創新體系沒有形成，主動創新意識不夠濃厚；（9）、規範與非控股單位的關係還未完成；（10）、

後勤管理工作還需加強，公司機關在就餐、停車、會議室使用等方面問題還沒有得到有效解決。

三、三季度及下半年的工作思路

下半年總體要求是：繼續落實全年總體工作目標，不斷規範各項管理制度，確保各項指標與上半年相比要有更大提高。

三季度及下半年的奮鬥目標：（1）、實現百萬噸死亡率零目標；（2）、產量：三季度完成203萬噸，全年確保完成780萬噸，力爭完成800萬噸；完成掘進進尺34400米；（3）、利潤：三季度計劃2625萬元（不含整合礦），全年力爭13000萬元；（4）、在崗員工收入：在上半年人均2.86萬元的基礎上，繼續穩步增長，全年確保在崗員工人均收入超過5.8萬元；（5）、棚户區改造工程穩步推進，力爭早日全部交付使用；（6）、資源整合工作全面完成，資源整合礦全部進入技改階段；（7）、“三化”建設工作整體持續推進；（8）、銷售工作再上新台階，三季度完成銷售商品煤200萬噸，全年力爭完成780萬噸。

三季度及下半年重點做好以下八個方面的工作：（一）、精心組織，優化佈局，保持原煤生產穩步發展；（二）、狠抓以安全質量標準化建設為主的.“三化”建設，夯實安全基礎；

（三）、加強經營管理，不斷完善經營管理制度；（四）、着力推進重點工程建設，提高公司整體發展實力；（五）、積極

開展素質工程建設，提高企業科技創新能力；（六）、加快非煤公司的建設力度，為公司培育新的經濟增長點；（七）、繼續建設民生工程，切實提高員工福利；（八）、強力推進黨的建設、精神文明建設，大力營造和諧穩定的企業發展氛圍。

根據會議精神結合我礦實際情況，會議提出以下幾點要求：

1、要利用班前、班後會把會議精神傳達下去，相關部門要做好督導檢查。

2、要與礦務會提出的下半年18項重點工作和10項重點工程相結合，提高執行力，明確責任人，確實把工作做實、做細。

3、要狠抓以安全質量標準化建設為主的“三化”建設，推行程序化管理，樹立工作有標準、崗位有職責、考核有依據。使“三化”建設有一個大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大成績。

4、將“安全拾缺大行動”做實、做細。

5、加大一體化考核力度，力爭做到更合理，更公平，實現全面資金預算管理，調動員工工作積極性。

6、結合實際，制定好三季度的工作計劃，調動全體員工大幹三季度，確保實現下半年首季開門紅，為全年各項工作任務的完成打下堅實的基礎。

傳達會議精神紀要 [篇2]

xx-xxx-xxx-xxx-xx工程指揮部

中鐵xx-x局集團有限公司 會議紀要 編 號：

傳達上海鐵路局系統佈署“質量安全月”電視電話會

議精神的會議

時 間： 2012年5月4日 7:00

地 點： xx-xxx-xxx-xxx-xxx

主 持： xx

參加人員： xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等（詳見會議簽到表） 記 錄： xx-x

xx-x

今天把大家緊急召集過來，主要是傳達一下上海鐵路局王峯在全局建設系統部署“質量安全月”活動電視電話會議上的講話精神及活動的一些佈置安排。

上海鐵路局求如下：

一、成立組織機構，明確活動目標

上海鐵路局成立了以王峯為組長的活動領導小組，確定了鐵路建設生產安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設工程質量事故、杜絕因施工質量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風險管理，切實提高標準化水平。

上海局的要求很高，是個杜絕，一個全面推行，還要切實提高。

二、組織開展安全質量風險意識教育

2012年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發動和教育培訓。 －1－

一是要求參建單位召開一次“質量安全月”動員大會，二是要開展質量安全典型案例教育，三是加強對一線作業人員的安全質量教育。四是組織開展質量安全風險教育培訓活動。

三、深入開展質量安全風險點專項治理活動

2012年5月8日到20日，各單位要結合實際開展質量安全專項治理活動。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點對照安全質量要求進行優秀工點、合格工點、不合格工點的評定，對不合格工點要及時組織分析，查找原因，並迅速抓好整改。專項治理主要包括以下5點：

1.開展大型設備使用、起重機械及腳手架質量安全風險點專項治理活動。

2.開展營業線施工風險點專項治理活動。

3.開展隧道施工風險點的專項治理活動。

4.開展橋樑施工風險點的專項治理活動。

5.開展站房雨棚鋼結構施工質量安全風險點的專項治理活動（我們沒有）。

四、活動總體要求

1.加強領導，及早謀劃佈署。

2.開展主題教育，營造深厚氛圍。重點是“六個一”即：讀一本安全生產法律法規書－－《安全生產法》；提一條安全生產建議；開展一次安全警示教育－－典型案例回頭看；集中一次安全質量隱患排查；舉辦一次安全風險管理及有關安全生產法律法規政策標準的培訓學習，強化安全意識；組織一次應急演練活動。

3.推進風險管理，抓好工作結合。

4.嚴格質量承諾，落實責任終身負責。

5.堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員責任 －2－

追究暫行辦法》，按一般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究：

⑴．認定一般責任的，對直接責任人員給予責令書面檢查、通報批評、謀誡勉談話或行政警告處分；對主管人員給予責令書面檢查、通報批評或誡勉談話；對管理人員給予責令書面檢查或通報批評。

⑵．認定較大責任的，對直接責任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過、記大過的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過的行政處分；對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過的行政處分；對主要領導給予責令書面檢查、通報批評、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。

⑶．認定重大責任的，對直接責任人員給予終止試用期、停職、責令辭職、免職、降職的組織處理或記大過、降級、撤職的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職、責令辭職的組織處理或記過、記大過、降級的行政處分；對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分；對主要領導給予終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分。

⑷．發生人員死亡的安全事故或因鐵路建設引起鐵路交通事故的，依據有關門部門作出的結論、處理建議進行追究。

⑸．強化自檢自查，完善責任體系。

⑹．暢通信息渠道，及時搞好總結。

為加強安全生產宣傳教育工作，在標段營造“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”的輿-論環境和活動氛圍，確保指揮部順利開展本次活動，成立中鐵xx-x局集團xx-x工程“質量安全月”活動領導小組：

組 長：xx-x

副組長：xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x

成 員：xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x

具體業務上的工作計劃安排及實施，由xx-xx負責總體規劃佈置，其他部門無條件配合；宣傳橫幅等由xx-xx督辦，各分部嚴格執行。

中鐵xx-xx局集團xx-xxx-x工程指揮部

二○一二年五月四日