人力資源部個人學期工作總結

進入大學已經半年了，多多少少也該總結一下了。進入社聯半年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現在和自己的部門幹事打成一片，這是一種進步，更是一種成長，是幾位部長，師兄師姐和人力大家庭對我的信任，我始終懷抱感恩的心。由於工作性質，在人力半多時間裏，幾乎是與部裏每個同事，每個幹事一起度過的，我們一起一次活動就是3，4個小時，一起準備工作搬運物資一起總結錯誤教訓一起去通宵。一起排練全員大會得節目，是剛進入部門裏面最幸福的時候。後來時間久了和大家都熟悉認識了之後，又了不同的感覺，也有了一些責任，而這種責任也讓我覺得新鮮，於此我也學會了溝通的重要性和傾聽他人意見的重要性，有些想法沒有實踐等於空想。其實我總覺得在部門沒有得到自己應有的發揮，也許是大家覺得我是設計學院的總給人不踏實不務實盲目追求浮誇而不做正事，那就大錯特錯了，我也很想

盡力為人力貢獻一份力量，也讓大家看到我的實力。我很想在人力做出出色的成績，讓人覺得我們人力還可以進步，還可以有更多閃亮的地方。為了做一次社團換屆或者社長培訓，雖然前前後後裏裏外外做了很多準備工作每次開會都討論，但還是有很多意外狀況發生。可是我在這個人力大家庭裏面能找到一種強烈得歸屬感，我乾的很開心又有成就感。比如聯繫會長通知事情，這些有些只是瑣碎的小事，但它真的足夠鍛鍊我的耐心與細心。學生會總是往往會揹負一些它不應該有的罪名，但是不曾融入，不曾為之付出，那就沒有任何發言權來妄斷他是個怎樣的團體。我覺得我要做的努力還有很多。在此我想對我們人力提幾條建議：：①就像開會時提的意見一樣，在通知方面我們做的雖然很不錯但也有不盡人意的地方，就拿換屆大會來説，有個別同學通知錯了時間導致兩位社長晚到，幸好這只是一個人，如果好多人都通知錯了呢，所以應該實行一種責任問責制，落實到個人並有一定的懲罰措施，這並不是公開批評那種懲罰，我們可以一起想出一些小懲罰或者什麼的在不傷及他人自尊得情況下既讓他記住自己的錯誤也能防止下次再犯~也是這個學期做的很不夠的地方。。②我覺得需要更多的宣傳形式，如小海報，我們好像沒有嘗試過讓別人去了解我們人力，很多人都不知道我們部門到底是做什麼的或者給人印象不夠深刻，在納新的時候就可以做很多宣傳的小海報，讓更多的人瞭解社聯，瞭解人力。額，其實我也就想到了這麼多。進入人力這麼久，我的心早就和人力大家庭融入一起了，每次的活動每次的大會，我總覺得我們在一次次進步一次次成長，我真心的很感謝認識了這麼一大羣人，我們一起工作一起瘋一起鬧，生病了總會有大家的關心生日了總會有大家的祝福，我不是文采很好得人，每次想表達出對人力得愛但都是欲言又止，文字和感覺永遠有隔閡。所有的部長主管都像大哥哥大姐姐，我需要學習的太多，需要成長的太多，我想不管以後會怎樣，就算是有人走或者有人留，我都不會改變我的心意，留在社聯留在人力是我認為我做的最正確的一件事情。我希望，在新的一年裏面，我們每個人能繼續做自己喜歡的.事情，和喜歡得人説喜歡的話，繼續堅持自己一直在堅持得東西，抓住自己不想放手的東西，珍惜該珍惜的人和事，能開着自己的車，陪着愛的人，去最想去的地方，做自己想做的事情，並做好你想做好的事情，總要的是，平常心。希望我們能越來越相親相愛。

我仍然清晰的記得在大一剛開學時，各個社團都在招新。社團多到我眼花繚亂。我一時間不知道要選擇哪個社團。經過一番思考後，我參加了社聯人力的面試。在面試時，我被徐昊師兄嚴肅的表情給震懾了。經過兩輪的面試，我進入了社聯人力。

社聯人力是一個大家庭。我非常榮幸加入了社聯人力這個大家庭。剛進入社聯人力時，我很快發現，師兄師姐們都非常的和藹可親，就連徐昊師兄也笑口常開。每當我們生日時，我們都會收到其他家庭成員的祝福短信。很多時候，如果我們生病了，我們都會得到關心。我們HR小朋友軍訓時，在寒風呼嘯中，師兄師姐們給我們送上了暖暖的豆漿。

在這個學期裏，我做的工作雖然是比較瑣碎的，但是從這當中，我學會了不少的東西。在這學期裏，讓我記憶最深刻的就是會長換屆大會。有些社團很認真的對待會長換屆大會，但是有些社團應付式地舉行會長換屆大會。針對存在不認真換屆的社團，我在這裏提一提我的建議：我覺得，在以後的會長換屆大會中，我們可以採取獎勵政策。在會長換屆大會中，弄得好的社團應該獎勵一下（如加分等）。對敷衍了事的社團，我們應該與之交流，讓其以正確的態度對待會長換屆大會。

在會長交接儀式中，我覺得當場氣氛較僵硬。我們應該推陳出新，弄點心意。在此我提一下我的建議：在新老會長交接時，我覺得，新會長可以闡述一下其社團在他接任以後應該發展到什麼程度，他應該怎麼去發展其社團，應該舉辦什麼活動等等。讓新老會長有足夠的發言時間。

回憶了一下我這個學期在社聯人力的工作，我發現工作較瑣碎，較煩人，但是，從中我學到了很多。

軍訓未完，春節將至，終於開始了這篇年終總結，開始回顧過去的四個月，回顧自己在人力所經歷的活動。

正式成為人力的一名小朋友後，所經歷的第一件事就是社聯全員大會，當時正值運動會和各院迎新會之際，很多人因為同時也在院會，真可謂是不可開交。但我們最終還是完成了這項任務，憑着我們那個重口味的《包公審案》一鳴驚人。開始時並不明白全員大會能幹什麼，後來發現這種方式讓我們內部成員很快就熟悉了，很方便後面的交往和辦活動。在準備節目的過程中，師兄師姐們給了我們充分的自由，也逼迫我們充分開動了自己的腦筋，我們從一開始的混亂中逐步走向了統一有序，明確方向後便是分工明確的排練，到最後完整的演出。

會長培訓可以説是第一份工作，由於我們很多東西都不知道所以只是按照那份已經很完美很詳盡的策劃來做一些簡單工作，我經歷了整個過程，通過我當時的思考和後來的瞭解，我覺得或許我們可以做一點點改進。首先，整個培訓我們分了四個會場，有些會場培訓的內容並不多，完的很早，有些協會他們並沒有派四個人來參加。因此我覺得我們可以把四個會場合並，變成一個會場四個內容，合併會場以後可以大大節省物資支出，同時也不再需要協會一定要來四個人，才能瞭解到這四部分內容：培訓時我們可以只強調重點和注意點，具體細節我們可以提前做成一個彙編文件然後以電子版或者紙質版的形式下發，因為很多協會的分工並不細，同時這些人很快就會在之後的社團換屆中退出。這樣就可以在方便社團的同時也節省我們部門內部的工作量。

鷹翔講座，是一個很有意義的活動，對於各社團以及我們都有很大大的啟發，幾次活動，我發現我們最大的工作量就是搬運桌子一類的物資，想想社聯各部門大多數活動都在a4，a5，而我們所有的物資都在c3，物資來回搬運不僅耗費人力而且易造成損壞，或許我們可以向上建議去申請一間a4，a5那邊的雜物室（廁所旁）來作為一個社聯的物資臨時存放地點,這樣就可以方便很多。

換屆監督是人力必做的一件事，今年的換屆工作已經順利完成，雖然很多協會都只有一個候選人，但是這種制度讓人們具有了一種意識，也是對今後工作生活的一種接軌，同時也讓各個社團更加正規化。在整個監督過程中，分工已經很明確，工作只是費一點時間而已。

換屆監督之後就是必不可少的聘任大會了，主要是頒發聘書，新老會長交接會旗、會章，整個流程最麻煩的就是座位於出場次序，會場座位出入不便，協會眾多，又有臨時不到會的可能性，不過一切都很順利，當然之後便經歷了我們最痛快的聚餐了。

今年也有我們的內部互評，這種制度對於我改進個人的不足確實有很大作用，不過我覺得每個幹事去評價所有主管並不合適，因為我們部門較大，和一些主管並無太多接觸，對他們的工作也不清楚。

不竭動力源自人力，人力是一家。從加入人力的第一天我就感到了一種家文化，有天氣突變的提醒，有生日的祝福，有節日的問候，有考試經驗的傳授，還有軍訓中的慰問，以及那一次次的聚餐······人力是一個值得每個人去愛護的家，進入大學，班級概念不再那麼強，周圍的人可能沒有相同的志趣，但在人力我卻找到了一羣好兄弟姐妹，我們一起工作，一起瘋吃，一起k歌，一起泡圖書館，一起為了考試而瘋狂······

人力永遠是一家，最後祝願所有人春節快樂，在新的一年裏萬事順利！