有關領班競聘演講稿合集6篇

來源:文萃谷 3.02W

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的領班競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

有關領班競聘演講稿合集6篇

領班競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,親愛的同事:

大家中午好!

我叫**,來自**。今天很高興能夠站在領班競聘這個舞台上,我非常感謝公司給我這次展現自我的機會,同時我相信我能行! 我覺得不想當將軍的士兵不是好士兵,我認為在做好自身工作的同時也要向着更高的方向去努力,不斷提高自我價值。而目前,競聘成為領班是我工作上重要的轉折點,今天我要向着領班這個職位發起挑戰!

首先我認為我心目中的好領班,他應該必須具備以下幾個方面:

  一、要具備較強的學習能力

作為一名優秀的管理人員,應具有一定的學習能力。可能有一部分管理人員,覺得服務行業嗎,只要有眼色就行了,至於理論知識,如果具備當然最好,不具備,也無傷大雅。是不是這樣子呢?這種想法是錯誤的,因此,我們要不斷的學習,不斷的提高自己,這樣才能跟上咱們不斷在發展的公司腳步。

  二、要有較強的計劃組織能力

要當一名優秀的領班主管,除了具備較好的文化修養外,還應當具備較強的計劃組織能力。這是管理工作必須的基本功,同時也是領導工作一種最重要的能力。在整個管理工作中,最核心的是決策、計劃、組織、控制四個環節。在大學管理課程中,這作為一門學科,要學習長達半年之久。這種能力的養成只有在長期的工作實踐中學習和積累,沒有捷徑。作為基層的管理人員,需要我們親自去計劃、組織實施,我們是否具備這種能力,就決定了我們的接待工作是否順暢成功。

  三、要善於處理人際關係

1、堅持以誠待人

以誠待人是針對自身而言,就是要求自己以誠懇的態度、以誠實的心意,對待每一個人。這裏面有四層含義:第一是要誠,而不是虛情假意,也就是説不是裝出來的,不是做給人看的,而是發自內心的、是真的。第二是對待所有人都一樣,也就是一視同仁。不能關係好的就真心,關係差的就假意,如果看人下菜、厚此薄彼,這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時對人要誠心,逆境時也要誠心,這種誠心要始終如一。第四是不計回報,你有回報,我也誠心對待,沒有回報,我也誠心對待,這種誠心,沒有功利色彩,也是最純潔的誠心。

2、要求同存異

因為每個人的家庭背景不同、社會經歷不同、受教育程度不同、性格愛好不同,所以難免會在同一件事情上出現不同的看法,產生意見上的分歧。“仁者見仁智者見智”,這是很自然的事情。我們不能苛責別人跟我們的看法始終保持一致。而是要以更加理解、更加包容的心態

去求同存異。我們大家想一想,這個世界上,如果人人的面孔都一樣,人人的聲音都一樣,人人的個頭都一樣,人人的愛好都一樣,那將是一個可怕的世界。正因為有差異存在,世界才變得如此美好,生活才變得多姿多彩。

3、要善於換位思考 己所不欲勿施於人,是説自己不願意的事情,不要推給別人。己所欲之勿施於人,也是説自己非常喜歡的東西,也不要強加給別人。因為別人也不一定喜歡。只有常換位思考,才能體會到別人的痛苦歡樂,才能體會到自己做的對不對。

4、正確處理得失關係 斤斤計較者,從自己的私立出發貪圖小便宜,把自己的利益放在首位,感覺損自己利益的就去爭去鬧,不遺餘力的去維護自己的所得,心裏什麼時候都處於不平衡的狀態中,煩惱、鬱悶、焦慮等情緒不期而遇。這樣的行為,得到的是煩悶,失去的是快樂。

  四、以身作則的示範能力 作為一名管理人員,我們經常要留意自己的言行舉止,以樹風範,以作榜樣。我們就是排頭的第一根標杆,只有我們站的直了、穩了,我們後邊的人才會又直又穩,始終和我們站在一條直線上。常常我們在説,什麼樣的領導帶什麼樣的兵,通過這麼多年的經驗,我們也不難看出,如果領導比較認真、負責,不用説他的員工也會比較負責,慢慢形成一種氛圍,給人的感覺就是這個團隊都是這樣子,交代的工作人會比較放心。相反,敷衍了事的領導,帶領的員工也是這樣子,員工敷衍他,他敷衍上級,問題一旦暴露出來,就一發不可收拾。久而久之,就會使上級對他喪失信心,團隊也會潰散。

  五、過硬的專業技能

有一個企業有這樣的學習信條:任何一個行業,只有專家、內行才能賺到外行人的錢。所以你一定要在最短的時間內以最快的速度,成為專家內行。而要成為專家,你就得學習。隔行如隔山,一定要靜下心來,認真瞭解所提供的產品,誰學得快,誰就成功的快。所以優秀的管理人員往往懂得如何學習,常進步,最好讓自己在專業上保持優勢。

以上七點就是作為一名優秀領班應該具備的基本素質,如果我這次競聘成功,我將做好以下幾點

第一:努力的提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二:在提高自身的同時也帶領其它員工一起進步共同成長。

第三:溝通很重要。及時的做好員工的思想工作。細心觀察他們的思想動態,以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四:對於餐飲企業來説最關鍵的競爭力便是服務質量,而提高服務質量最重要的是真正瞭解顧客的需求,其次有效地調動和利用內部員工的積極性,從而進一步完善酒店文化建設,樹立以人為本的經營管理理念;而對餐飲服務人員而言:最主要也是最根本的就是要在服務的過程中逐步提高和完善自己,提高自身修養和服務素質,再就是注意服務中的每一個細節,同時也在工作中虛心學習,不斷提升自己,從而提供更優質的服務。

第五:完成上級領導安排下來的各項事物,公司的發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台,現在有一個這麼寬廣的施展夢想的舞台,我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺,相信我總會成功的!

我的演講報告完畢!

謝謝大家!

領班競聘演講稿 篇2

大家好!

我叫xx是xxx的一名新進服務員, 今天,我能夠在這裏參加領班這個職位的競聘,首先應感謝xxx為我們提供了這個展示自我的平台和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我願在競聘中接受領導的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,因為我已努力爭取過了 。

當然,也許有人會説:像我這樣一個才進xxx沒有多久的新人來説,又有什麼資格來競聘領班一職呢?但是我想,為什麼不可以呢?新人意味着新的思想,新的理念.甚至是創新的管理方法.大家都知道,由於政策的變化,導致公務宴請的減少,像我們xxx這種高檔餐飲場所的經營業績,已經受到了挑戰。在這樣的新形勢下,更需要調整服務理念,那種以前旱澇保收的日子已經一去不復返了。

我知道領班工作十分重要,它既要為領導當好經營情況的彙報員,還要為服務一線的姐妹們當好的主管,和生活中的知心人。既是服務工作的管理者,又是執行者,更是姐妹們的服務員。我也深知領班的工作十分辛苦。她不僅需要為人處世的藝術,而且更要具備吃苦耐勞的精神,和一顆精益求精的心。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為領班,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮鬥。在領導的指導下,積極配合領導搞好管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使姐妹們的工作有條不紊地進行。要團結全體工作人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,創建一流的業績。

2、注重學習,強化責任。以打造學習型隊伍、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動姐妹學習們學習新的服務理念,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位姐妹的工作潛能,發揮她們各自的優勢,使每一位姐妹都懷着愉悦的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實.完善績效考評量化指標。做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強配合,積極主動地處理好工作中的各種關係、客户關係,讓顧客者吃得舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、創一流服務,創特色服務。一流的服務能讓顧客感受的最大的尊重,達到最大的消費滿足感,這樣我們能留住老客户,並由老客口口相傳而帶來新客户。創特色服務是我的理念,在服務上做出特色,能做到人有我有,人無我有,這樣能讓xxx有更高的識別度。讓客户選擇時,有更好好消費理由。當然這個過程不會很簡單----學習創新,將是關鍵。

上述是我競聘領班後略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與xxx的領導和所有工作人員同心同德,與時俱進,為創建xxx的輝煌貢獻力量.如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在酒店蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的服務員。

“一切皆有可能”是我的人生信條。我堅信:有志者,事竟成!

謝謝大家!

領班競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝酒店領導給我這個機會參加酒店餐飲部領班職位競聘,這對我來説,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的難得機會。同時我也勇敢的接受大家的評判。

大家對我應該不陌生吧,我叫樑嬌,今年20歲,來自美麗的古城淮陽。07年加入了酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭。我確信勤奮認真是我的工作基礎,嚴肅努力是我的工作的準則。可能從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質來講都不是最佳人選,但我明白人往高處走,水往低處流這個道理,也明白無論在各個行業中庸者下,平者讓,能者上的道理。在工作中只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。在工作中學習,在學習中進取,在進取中不斷超越自我,才可以創造酒店人最美好的形象。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,説簡單點,就是要有個吃飯的飯碗兒。在酒店一線部門工作了兩年多,在領導和同事們的支持幫助下,有幸學到了不少知識,也曾獲得酒店“優秀員工”的榮譽稱號。兩年多的酒店工作經歷,讓我對酒店服務行業有了較深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,她不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多不足之處,但是我會不斷的加強業務學習的,在工作中總結經驗,從我做起,從小事做起,從現在做起!

我心中的好領班,我認為應該是那種個人思想強的、專業技術精、溝通技巧活、作風紀律嚴、完成任務好的人。

如果我能競聘上領班這一職,我的工作計劃和設想是:

1、努力提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導或有經驗的同事學習管理方面知識和處理投訴的技巧方法。

2、做好上級的好助手,帶領本班人員按質按量的完成上級交辦的各項任務。

3、協助上級做好對本班人員的培訓工作,使之更好的按服務流程為客人提供優質服務。

4、做好與員工的溝通工作,細心觀察員工思想動態,以便及時掌握員工的想法與意見,並做好記錄,進行反饋。

5、做好與廚房的協調工作,保證工作的正常運行。

6、完成上級交代的其它工作任務。

不論能否應聘上該職位,我都將努力的做好自己的工作。酒店給了我們一個好的平台,我相信只要肯努力、肯付出,就會有回報。

領班競聘演講稿 篇4

尊 敬 的 各 位 領 導:

大 家 好 !

人們都説,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.可我在這裏想把它改一下--足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫何繼紅,一個來自東塘店的有着敏鋭洞查力的智慧女孩.認真的女孩最美,我的美麗無可匹敵.非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向着領班這一崗位衝刺.

擔任領班助理這一職已有將近半年時間.在這半年裏,因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關於管理方面的知識.從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知.真誠的謝謝他們.

我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等.

在擔任領班助理的這段日子裏.我能按質按量地完成上級交給我的各項任務.我所在的三區,不管是從業績到服務水準,都得到了主管領班們的一致肯定.以前一段時間由於三區餐位較鬆散,跑單現像比較嚴重.經過資源的優化整合,到現在的連續四個月無跑單現象,也是大家值得欣慰的一件事.我們實行了一個承包責任制,區域的每一位家人都有各自負責的事項.從餐中服務到衞生到五常等等到都有專人負責.每個人都能行使領助的權力進行安排和監督.並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵.這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團結得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力.並且在此中,我們區的管理又更進了一步,真正起到了雙贏的效果.在業績管理上我們也有專人負責.現在我們區域也訂下了每月的銷售目標,在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵.由於實行了業績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業績上也不會輸給其他區域.

如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

1.努力提高自身的學習能力.增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓.

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,進行反饋.

4.一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上.要做到好的業績,服務水準尤為重要.現在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導的'人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待.想朋友之所想,急朋友之所急.微笑是發自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務.這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升.怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方.

5.完成上級領導安排下來的各項其他事務.

公司的發展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台,我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

謝 謝!

領班競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,員工朋友們:

大家好!我叫×××,現任××超市領班。隨着時間的推移,我來服務區已經快一年了,在這近一年的時間裏,我學到了很多東西,也感受到了很多東西。

記得剛到服務區時,安排我為營業部門配送商品,當時正值春夏交接的時候,也正是服務區經營形勢比較好的時候,當時七個小庫房,每天除了先把餐廳啤酒、飲料送到以外,還要保證超市的出庫。營業高峯時候,一天下來,從宿舍到庫房,從庫房到營業部門,每天我都重複着這樣的工作,也不知每天從我手上來回走過幾噸的貨,雖然工作是簡單的,是最基層的,但是我始終不敢有絲毫放鬆,保證營業部門商品的順利供應。我也相信付出終有回報,堅持和自信才是成功者的姿態,我相信自己是塊金子,我相信自己有光芒。隨着高速公路大橋維修,服務區的效益受到了影響,我的工作量也相對有所減少,但我仍然嚴格要求自己,確保超市商品不斷檔。11月中旬,因超市人員調整,我被任命為南超市領班。

此時,正值超市盤庫極不穩定時期,人心惶惶,當領導找我談話時,我猶豫過、思考過,有人説,這是個火坑,你不能往裏跳呀,也有人説,這是個證明自己的機會,應該好好把握。最終,我選擇了後者,接受了這個挑戰。對於超市來説,誰都認為那是女孩子的天下,我一個男孩子,年紀也不大,經驗也沒有,怎麼去管理?能在超市立住腳嗎?能給超市帶來一個新面貌嗎?一連串的問題在我的腦海中閃過,當時真是硬着頭皮頂上去,抱着去鍛鍊自己的目的來到超市。面對超市連月虧損的情況,我挨個環節找問題,把能出問題的環節都進行分析,訂措施,想辦法。

之後,通過領導的鼓勵、支持和幫助,我們實行了一系列的有力措施,設立專職收銀員,進一步確保資金安全;將員工宿舍和庫房搬出了超市,減少了管理上的漏洞;嚴格日常管理,加強票據管理,對商品價格進行了一一核對,經過我們大家的努力,虧損在我到超市的第一個月得到了有效控制,我的工作得到了領導的肯定,我的幹勁也更足了。除了做好本職工作外,我還努力配合經理做好員工的思想工作,現在超市經營形勢逐漸好轉,員工思想穩定。目前,我已經在領班的崗位上工作了三個月了,通過工作實踐和參加各級培訓教育,使我對領班這個崗位,有了一個全新的認識。領班在絕大多數人的一生中只會是一個小小的驛站,但它卻往往是事業起飛的基點。要麼不做,要做就努力做到最好。

有道是:是金子總會發光,是金子就要發光。我相信自己是塊金子,我身旁的人也是一粒粒金子,放在一起就是一團耀眼的光芒。我相信,當我們超市每個人都釋放自己的光芒的時候,超市的明天會更美好,當我們所有的人都釋放光芒的時候,我們服務區的明天會更美好。在今後工作中,我將進一步加強學習和鍛鍊,認真做好自己的本職工作,自覺遵守紀律,嚴格要求自己,堅決服從領導,把本職工作做到更精更細,從點滴做起,從我做起,團結超市其他員工,服務顧客,為服務區的良好發展貢獻一份力量。

領班競聘演講稿 篇6

敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好!

今天是我第一次站在競聘會舞台上,有點緊張。

但是,今天我懷着無比激動的心情競聘一職,首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。 競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新,是順應商場發展的需要的,商場的發展需要人才,為了使商場能在競爭日益激烈的大 市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要,服務、業務技能過硬的員工,還需要善經營的管理者。

首先,自我介紹一下:

本人××,XX年年7月加入××這個大家庭,從事營銷專員工作,經過近一年的工作,在20xx年6月,經本人對自己的慎重考 慮,決定參加商場的××競聘,並暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

第二、我對管理的認識:

我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源儘可能的創造效益。簡單的説:管理就是如何利用相關的人心甘情願的為你 做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關係。

第三、本人的優劣勢

我的優勢:我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能幹、善於與人相處、善於學習新的知識、勇於接受新的挑戰,具有較 強的團隊精神和組織能力。

我的劣勢:本人沒有××的經驗,具體的專業知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能瞭解消費者需要什麼樣的服務 ,我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。

第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

1、從基層做起,務實工作,要做就做最好。

2、尋找切入點,在工作中不斷地學習,去彌補自己欠缺的東西。

3、借鑑其他管理人員成功經驗,引入新的觀念。

4、服務管理上,勇於創新。加強創新意識,把創新落實到實處。在工作中要敢於提出自己的想法和對某些問題的見解,敢於 嘗試從外面看到、學到的管理經驗和具體做法。

如今商場面臨着嚴峻的考驗,我們必須沉着應對,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優勢突現出來,我相信蚌埠紅星 美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶領下,我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,一定會綻放更炫的光彩。

各位領導、各位同事,我已經做好充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長,實現二者利益的完美統 一。

借用一句時尚用語:”給我一個機會,還你一個驚喜“。

我的演講到此結束。

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