國税局稽查局局長的競聘講話稿

尊敬的各位領導、同志們：

四年前的同一場景，我以一篇《為什麼不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最後一名的身份榮幸地成為稽査局副局長，如果説那時僅29歲的我還沒有為自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻着實讓我準備了許久，四年前我是帶着年輕的衝動、好奇而上台，今天已過而立之年的我是帶着成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定為《我有一個夢想》。

我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮鬥實現人生的價值。

我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠佈公。

我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出於藍而勝於藍。

我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“苟富貴，勿相忘”。

我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的'能力。

首先，在德方面，古人説“才者德之資，德者才之帥”，我認為一個領導最重要的素質在於道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話説，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢於承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和為人產生了很大影響，別人問曼德拉為什麼選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他説了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上塗上了一個黑點，然後問同學們看見了什麼，同學們異口同聲地説：一個黑點。老師卻説：不！這是一塊大白布！黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉説，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。於是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所説“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他説話的權利。

另外，我還有一個許多男同志認為是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這裏説，我並不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的後盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。

第二方面，才能方面。

1.組織才能。

我在大學就是一名優秀的學生幹部，參加工作10年，又先後擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和徵管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，並多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入徵管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，徵管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的徵管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的徵管現狀，到徵管科僅兩年，全市各區、縣（市）54個徵收分局(所）我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由於自己掌握第一手素材，所以對全市徵管狀況有了一個比較清楚的把握，並能針對性地解決徵管上的一些現實問題。另外，我先後參加國税五週年全市節目調演組織工作，並自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老幹部座談會》。

2.業務才能。

我畢業於湖南財經學院，理論知識和10年的實踐的積累，我認為自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，税收政策，法律法規，先後參與省局的《國税稽查》一書編寫和全省稽査骨幹培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人徵管科後，我在較短的時間內熟悉徵管業務，掌握全市徵管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市徵管改革意見》是我市徵管改革指導藍本。我通過實際考察先後總結出石門個體徵管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考核、津市集中徵收等多個優秀徵管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進幹部培訓班、待崗人員培訓班、税專大專班的《國家税收》、《税收檢查》、《税務管理》、《會計原理》等授課

3.—定的理論寫作水平。

參加工作這些年，我先後在《中國税務報》、《湖南税務》、《湖南税務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先後寫出《當前徵管改革出現的問題》、《個體徵管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開後，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇採用，並以特約評論員的名義發表在《湖南税務報》元旦特刊頭版位置。

4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。

我先後在人事科、稽查局、徵管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成為一名較稱職的副科長。大學畢業後我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，併為推廣全國CTS徵管軟件打好一定知識基礎。

當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時衝動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票後我就會知道，但我在這裏希望那些認為我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀後效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。

講到這裏，按照要求我該談談自己競聘的崗位，説句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛鍊一下自己的能力，所以在志願這一欄我沒填寫，我知道最後的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今後無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。

今後的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那麼怎樣搞好它，

我認為，

1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變為稽查與管理齊重。

2.迅速建立與徵收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規範。

3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。

4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人為因素。

5.將目前以下户檢查為主的稽查方式，轉變為調賬檢查為主，儘量減少稽查人員與納税人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。

6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。

7.處理好和徵收分局的關係。在處理內部關係上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前徵收管理中權力最集中的部門，它即監督納税人，又制約徵收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀於林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成眾矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。

當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這裏暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當徵管科長的設想，由於時間問題我就不談了，我相信憑我現在在徵管科工作的情況和成績，完全能當好一個徵管科長。

好了，最後我得談談如果今天失敗怎麼辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白髮魔女。肖伯納説過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言後悔。

謝謝！