調研會議紀要督查
xx月xx日，xx市建築安全監督站在質監站二樓會議室召開安全工作調研座談會。市建委副主任樑東雁、安監站站長張現營與安監站全體人員及五縣來汴學習人員就安監站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及採取的措施和今後的工作展望，進行了廣泛深入研討。
座談會上，全站工作人員從實際出發，結合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題：
一、施工企業安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現在：安全管理的前瞻性、科學性不夠高，各項技術方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實際結合的不緊密，可操作性不強。
二、監理單位未能切實履行自己的職責;主要表現在：部分監理工作作風浮漂，責任心不強，遇到矛盾、困難繞着走，趕緊不足、標準不高、效率低下，在思想上存在着滿足現狀、不思進取、懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強，解決不了實際問題。
三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在着管理方法、手段、程序落後，監管不力的問題，導致該費用不能真正投入到安全生產中，沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決，危險隨處可見。
四、建築意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導致我市建築業意外傷害保險業務的辦理重新陷入無序狀態。他們之間採用不正當手段的惡意競爭日益加劇，從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負責人進行賄賂拉攏，甚至部分保險公司的業務員與項目負責人私下勾結采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監管從而謀取不正當利益。這種惡意競爭的直接後果是導致保險成本效益的急劇下降而直接造成的後果是當事故發生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來，外來農民工，尤其是奮戰在建築行業的80%的農民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴重等一系列問題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死後賠償難的問題。在這個高危險的行業中，安全事故90%的受傷害者為農民工。這種現象的`發生直接與我國法律法規的要求背道而馳，無法體現我國現在大力提倡的“以人為本”的人文關懷理念。
五、處罰阻力大，難以實施;目前仍有一定數量違法工程沒有辦理安全備案手續，部分建築起重設備沒有辦理相關手續。執法處罰過程太過繁瑣，不能真正落實到位。
針對以上問題，同志們展開了熱烈討論，認為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面：
一是造成施工企業安全管理水平低下的原因是：施工企業再結合開封安全生產工作實際，貫徹落實科學發展觀方面，思想還不夠解放，認識還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊，創新意識不強，工作缺乏創造性和主動性。
二是造成監理單位未能切實履行自己的職責的原因是：監理單位再抓職工思想、組織、作風建設方面力度不夠，對職工的考核、獎罰機制落實不到位，幹好幹壞一個樣的問題還沒有從根本解決，缺乏“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。
調研會議紀要督查 [篇2]
xx月xx日上午，縣長xx-x在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調研會議，縣委棠委、副縣長xx-x，副縣長xx-x、xx-x，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執法局、建設局、規劃局、財政局、國土資源局、房產局、農機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交-警大隊、城關鎮、清溪鎮等單位負責人蔘加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論。現將會議紀要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項複雜的系統工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衞生髒亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯後、城市土地閒置廢棄嚴重、職能部門協調不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責，勇於攻堅
城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一週之內製訂出各自的工作方案，再召開會議研究。
縣政府辦：負責城市建設和管理的協調工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;
縣城市管理和行政執法局：成立專門的辦公室，統籌協調全縣城市管理各項工作，制訂城市衞生、渣土、户外廣告、亮化、綠化、佔道經營等管理方案;
縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城-管、交-警、運管等做好協調配合;
縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規劃、城投、城關、清溪等做好協調配合;要採取市裏的做法，做好城市建設任務統籌，對城市建設分區域負責，縣政府承擔部分城市建設任務，城關鎮、清溪鎮負責部分城市建設任務，各單位也積極參與，建好以後統一管理;
縣國土資源局：負責城市土地的經營管理，一是對閒置土地進行清理，對閒置土地的處理要摸清情況，依法依規下達處理通知書，按規定收取閒置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過經營城市土地來籌集城市建設資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;
縣財政局：負責城市管理的經費保障。縣財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護税以及其他渠道調度部分資金，解決城市管理工作經費問題;
縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城划行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衞辦負責協調配合，對文明衞生行為進行表揚，對不文明衞生行為進行曝光。
三、強化管理，全民動員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領導小組。縣長王建球任組長，縣委棠委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、賙濟平、陽運斌，縣長助理李羣利任副組長，相關部門負責人為成員。
二是廣泛動員，依靠羣眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區的多級聯動，實行區域包乾責任管理制，加強精誠協作，充分依靠羣眾力量，廣泛發動羣眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。
